EUR-Lex & EU Commission AI-Powered Semantic Search Engine
Modern Legal
  • Query in any language with multilingual search
  • Access EUR-Lex and EU Commission case law
  • See relevant paragraphs highlighted instantly
Start free trial

Similar Documents

Explore similar documents to your case.

We Found Similar Cases for You

Sign up for free to view them and see the most relevant paragraphs highlighted.

SCHNEIDER / LEGRAND

M.2283

SCHNEIDER / LEGRAND
December 3, 2002
With Google you find a lot.
With us you find everything. Try it now!

I imagine what I want to write in my case, I write it in the search engine and I get exactly what I wanted. Thank you!

Valentina R., lawyer

KOMMISSIONEN FOR DE EUROP∆ISKE F∆LLESSKABER

Bruxelles, den 10. oktober 2001* SG (2001) D/291745

KOMMISSIONENS BESLUTNING

af 10. oktober 2001

om en fusions uforenelighed med fÊllesmarkedet

(Sag nr. COMP/M.2283 ñ Schneider/Legrand)

RÂdets forordning (EÿF) nr. 4064/89

(Kun den franske udgave er autentisk)

(EÿS-relevant tekst)

KOMMISSIONEN FOR DE EUROP∆ISKE F∆LLESSKABER HAR ñ

under henvisning til traktaten om oprettelse af Det EuropÊiske FÊllesskab,

under henvisning til aftalen om Det EuropÊiske ÿkonomiske SamarbejdsomrÂde, navnlig artikel 57,

under henvisning til RÂdets forordning (EÿF) nr. 4064/89 af 21. december 1989 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser, senest Êndret ved forordning (EF) nr. 1310/97, sÊrlig artikel 8, stk. 3,

under henvisning til Kommissionens beslutning af 30. marts 2001 om at indlede procedure i denne sag,

efter at have givet de deltagende virksomheder lejlighed til at fremsÊtte deres bemÊrkninger til Kommissionens indsigelser,

under henvisning til udtalelse fra Det RÂdgivende Udvalg for Kontrol med Fusioner og Virksomhedsovertagelser,

under henvisning til den endelige rapport fra h¯ringskonsulenten i denne sag, og

1EFT L 395 af 30.12.1989, s. 1; EFT L 257 af 21.9.1990, s. 13 (berigtigelse).

2EFT L 180 af 9.7.1997, s. 1; EFT L 40 af 13.2.1998, s. 17 (korrigendum).

3EFT C ...,...2001 , s. Ö

ud fra f¯lgende betragtninger:

(1) Den 16. februar 2001 modtog Kommissionen en anmeldelse efter artikel 4 i forordning (EÿF) nr. 4064/89 (i det f¯lgende benÊvnt "fusionsforordningen") af en planlagt fusion, hvorved virksomheden SCHNEIDER ELECTRIC ville f kontrol i den i fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b), fastsatte betydning med hele virksomheden LEGRAND ved et offentligt ombytningstilbud, der blev bekendtgjort den 15. januar 2001.

I. PARTERNE

(2) SCHNEIDER ELECTRIC (i det f¯lgende benÊvnt "Schneider") er et fransk aktie-selskab, som er moderselskab i en koncern, der driver virksomhed med fremstilling og salg af produkter og systemer inden for elforsyning, kontrol og styring af industri-maskiner og automation. Selskabet opererer p verdensplan.

(3) LEGRAND (i det f¯lgende benÊvnt "Legrand") er et fransk aktieselskab, som er moderselskab i en koncern, der har specialiseret sig i fremstilling og salg af elektrisk materiel til lavspÊnding. Selskabet opererer p verdensplan.

II. FUSIONEN

(4) Fusionen bestÂr i et offentligt ombytningstilbud fra Schneiders side omfattende alle de Legrand-aktier, der ejes af offentligheden. Fusionen indebÊrer derfor erhvervelse af enekontrol i den i fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b), fastsatte betydning. Ombytningstilbuddet blev afsluttet den 25. juli 2001, og Schneider har nu 98,1% af aktierne i Legrand.

III. F∆LLESSKABSDIMENSION

(5) De ber¯rte virksomheder har tilsammen en omsÊtning p verdensplan p over 5 5 000 mio. EUR(Schneider: 8 750 mio. EUR, Legrand: 2 791 mio. EUR). De har hver isÊr en omsÊtning i EU p over 250 mio. EUR (Schneider: 4 095 mio. EUR, Legrand: 1 684 mio. EUR) og ingen af dem har over to tredjedele af deres omsÊtning i Èn og samme medlemsstat. Transaktionen har derfor fÊllesskabsdimension.

IV. SAGSFORLÿB

(6) Efter at have gennemgÂet anmeldelsen konkluderede Kommissionen, at den anmeldte transaktion var omfattet af fusionsforordningen, og at det var meget tvivlsomt, om den var forenelig med fÊllesmarkedet og EÿS-aftalen. Kommissionen indledte derfor ved

4EFT C ...,...2001 , s. Ö

5OmsÊtningen er beregnet i henhold til fusionsforordningens artikel 5, stk. 1, og Kommissionens meddelelse om beregning af omsÊtning (EFT C 66 af 2.3.1999, s. 25). For s vidt som tallene omfatter omsÊtning f¯r 1. januar 1999, er beregningen foretaget p grundlag af de gennemsnitlige ecu-kurser og omregnet til euro i forholdet 1:1.

en beslutning af 30. marts 2001 en procedure i henhold til artikel 6, stk. 1, litra c), i fusionsforordningen.

(7) For at f mulighed for at gennemg den anmeldte transaktion grundigt fremsatte Kommissionen den 6. april 2001 med henvisning til artikel 11 i fusionsforordningen en begÊring om oplysninger over for Schneider og Legrand. Fristen for besvarelse af den henvendelse udl¯b den 18. april 2001, men Schneider og Legrand havde ikke meddelt alle de ¯nskede oplysninger inden denne frist.

(8) Kommissionen vedtog derfor to beslutninger stilet til henholdsvis Schneider og Legrand med henvisning til artikel 11, stk. 5, i fusionsforordningen. Fristen for vedtagelse af en beslutning med hjemmel i fusionsforordningens artikel 8 blev derfor med henvisning til artikel 10, stk. 4, i fusionsforordningen stillet i bero fra den 6. april 2001 og indtil den dato, Kommissionen havde modtaget alle de ¯nskede oplysninger, dvs. den 25. juni 2001.

(9) Den 3. august 2001 fremsendte Kommissionen en meddelelse med klagepunkter til Schneider. Parterne svarede p denne meddelelse med klagepunkter ved en skrivelse af 16. august 2001 (i det f¯lgende benÊvnt "svarskrivelse"). Den 21. august 2001 blev der afholdt en h¯ring.

V. FORENELIGHED MED F∆LLESMARKEDET

A. Sektoren for lavspÊndingsmateriel

A.1 Indledning

(10) Den anmeldte fusion vil primÊrt f virkninger i sektoren for lavspÊndingsmateriel, hvor alt Legrands salg ligger og nÊsten halvdelen af Schneiders aktiviteter.

(11) Denne sektor omfatter det eludstyr i industri-, kontor- og boligejendomme, som er placeret efter tilslutningen til mellemspÊndingsnettet. Det omfatter alt det n¯dvendige materiel til elforsyningen og eltilslutningen i bygningen (sÂsom eltavler, kanal-skjinnesystemer, forgreningsdÂser, stikkontakter og afbrydere), komponenter til kommunikationsnetvÊrk og kontrolsystemer (til airconditionanlÊg, belysning m.m.) og materiel til forskellige formÂl i bygningen, bl.a. sikkerhedssystemer, brandalarmer og tyverisikring.

(12) Den foreliggende fusion vil nÊrmere betegnet primÊrt ber¯re f¯lgende tre kategorier af udstyr:

(a) Eltavler til lavspÊnding, som i det vÊsentlige skal forsyne de forskellige installationsniveauer med elektrisk energi (f.eks. en bygning, en etage eller en lejlighed) og beskytte disse og brugerne mod overspÊnding og kortslutninger. Disse tavler, som hovedsagelig bestÂr af et skab og forskellige beskyttelses-komponenter (afbrydere, sikringer og fejlstr¯msafbrydere), kan underinddeles i tre forskellige produktgrupper, som modsvarer de forskellige forsynings-niveauer: (i) hovedtavler (som forbinder store kontor- og industriejendomme til mellemspÊndingsnettet), (ii) fordelingstavler (som typisk dÊkker elforsyningen til en etage) og (iii) gruppetavler (som anvendes hos slutbrugere med et begrÊnset energibehov, f.eks. beboere i lejligheder).

(b) Kabelf¯ringsveje og prÊfabrikerede kanalskinnesystemer, til fremf¯ring af el-kabler under gulve, i installationskanaler og over loftsplader i en bygning.

(c) Det elektriske materiel til tilslutning efter gruppetavlen, som kan inddeles i seks produktkategorier: (i) monteringsmateriel, som udg¯r den afsluttende del af den faste installation (stikkontakter, afbrydere m.m.), (ii) kontrolsystemer, som styrer en bestemt funktion (f.eks. varmeanlÊgget) i en bestemt del af bygningen, (iii) systemer til sikring af genstandes og personers sikkerhed (alarmsystemer, brandovervÂgningssystemer, n¯dbelysning m.m.), (iv) edb-stik til kommunika-tionssystemer (edb-stik, montageskabe m.m.), (v) fastg¯relses- og forgrenings-materiel til brug ved forgrening, fastg¯relse og kabelf¯ring i forbindelse med installationer, som tilsluttes efter gruppetavlerne, og (vi) komponenter til integreret kabelf¯ring (ledningskanaler, gulvstik eller standere).

(13) Den anmeldte fusion vil ligeledes f virkninger for andre produkttyper til industribrug, bl.a. hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, ogs kaldet "trykknapsystemer til industrien ", samt str¯mforsyninger og transformere.

(14) Parterne foreslÂr at inddele denne sektor p den i tabellen nedenfor viste mÂde, som herefter danner udgangspunkt for afgrÊnsningen af de relevante markeder i den foreliggende beslutning:

TABEL 1

Segment

Betegnelse

Produkter

Segment 1 Segment 2 Segment 3

Hovedtavler til lavspÊnding Skabselementer, afbrydere, sikringer m.m. Fordelingstavler Skabselementer, afbrydere, sikringer m.m. Kabelf¯ringsveje og kanalskinne-Kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer. systemer Gruppestavler

Segment 4

Skabselementer, afbrydere, sikringer, fejlstr¯msafbrydere m.m. Monteringsmateriel Kontrolsystemer Sikkerheds- og sikringssystemer Komponenter til kommunikationsnetsystemer ForgreningsdÂser, fastg¯relsesmateriel og udstyr til kabelf¯ring mellem gruppetavlen og det tilkoblede udstyr Gulvstik, ledningskanaler til vÊgopsÊtning, standere m.m. Transformere og str¯m-Udstyr til sikring af industrielle anlÊgs forsyning Industrielle komponenterforsyningermed veksel- eller jÊvnstr¯m HjÊlpemateriel til kontrol- ogTilslutningsmateriel, som skal sikre styringen af industrielle anlÊg

Segment 5A Elektrisk udstyr til tilslutning efter gruppetavlen

Segment 5 Segment 5B Tilbeh¯r til opdeling af installationen

Segment 5C Integreret kabelf¯ring

A.2 Beskrivelse af sektoren

A.2.1 Akt¯rerne p markedet

(15) Udbuddet af og eftersp¯rgslen efter de pÂgÊldende produkter hidr¯rer fra seks forskellige grupper af markedsakt¯rer: producenter, grossister, tavlemont¯rer, installat¯rer, projektledere (arkitekter, entrepren¯rer m.fl.) og de endelige kunder.

A.2.2. Producenter af lavspÊndingsmateriel

(16) Elmaterielproducenterne er de industrikoncerner, som udvikler og fremstiller det pÂgÊldende materiel. Schneider opererer internt med en sondringmellem tre forskellige typer akt¯rer: "megaakt¯rer", "dilemmaer" og "de modne".

(17) Schneider definerer primÊrt de store internationale koncerner (eller "megaakt¯rer") ud fra deres st¯rrelse, et bredt produktsortiment og evne til at flytte og omlÊgge aktiviteter i st¯rre mÂlestok. Ud over Schneider er de store koncerner p verdensplan i denne kategori ABB, Siemens, General Electric (i det f¯lgende benÊnt "GE"), Tyco, Matsushita og Emerson. Kun fire af disse koncerner har aktiviteter af betydning inden for lavspÊndingsmateriel i Europa. Det drejer sig om Schneider, ABB, Siemens og GE, som alle har et meget stort produktsortiment inden for lavspÊnding og omfattende aktiviteter inden for elmateriel til mellemspÊnding og h¯jspÊnding. Man skal desuden vÊre opmÊrksom pÂ, at ABB, Siemens og GE i et vist omfang er vertikalt integreret og ogs beskÊftiger sig med installation af elmateriel og/eller montering af tavler. Emerson er primÊrt aktiv i USA, Matsushita er stort set fravÊrende fra det europÊiske marked, og Tyco er kun aktiv i Europa p nogle bestemte nichemarkeder inden for monteringsmateriel og kabelf¯ringsveje.

(18) If¯lge Schneider er "dilemmaerne" [Ö]* mere specialiserede virksomheder, som primÊrt opererer i de cykliske sektorer [Ö]* og lider under forbigÂende ringe vÊkst. Disse virksomheder er desuden karakteriseret ved omfattende Êndringer i sammen-sÊtningen af deres aktiviteter og har ikke vÊret i stand til at optrÊde som en samlet gruppe, hvilket har resulteret i et markant fald i deres aktiekurser p b¯rsen.

(19) "De modne" [Ö]* er mindre virksomheder, som har specialiseret sig i lavspÊndings-materiel. De har som oftest en fuldt udviklet aktivitetssammensÊtning, som ikke Êndrer sig ret meget, men har samtidig en stigende omsÊtning, som de kan fastholde ved hjÊlp af eksterne overtagelser. Denne beskrivelse ville ogs passe p [Ö]*.

(20) Den ovennÊvnte inddeling er primÊrt baseret p virksomhedernes st¯rrelse og spredningen i deres produktsortiment, hvilket er i overensstemmelse med Schneiders forretningsmÊssige og strategiske vision. Den gÊlder dog ogs for de pÂgÊldende virksomheders st¯rre eller mindre internationale spredning. "Megaakt¯rerne", navnlig Schneider, ABB og Siemens, opererer som hovedregel mange EÿS-lande, medens flere af "de modne" som oftest har begrÊnset deres aktiviteter til nogle f lande. SÂledes opererer [Ö]* primÊrt i Frankrig, Tyskland, Nederlandene og Portugal, medens [Ö]* henter over halvdelen af sin omsÊtning i Tyskland, og [Ö]* hoved-sagelig opererer i Italien.

(21) De st¯rste producenters aktiviteter kan opsummeres i nedenstÂende tabel (***=stort produktsortiment, der sÊlges i de fleste EÿS-lande, **=mindre huller i produkt-sortiment eller geografisk dÊkning, *=store huller i produktsortiment og geografisk dÊkning):

Tabel 2

Kabelf¯rings- Hoved- Fordelings- veje og Gruppe- Monterings- tavler tavler kanalskinne- tavlermateriel systemer

Navn

***

***

***

***

**

**

*

***

***

ABB

***

***

*

***

**

Siemens

***

***

**

*

GE

***

***

**

*

Hager

**

*

***

*

Moeller

**

**

**

**

*

Visse passager i det foreliggende dokument er udeladt af hensyn til oplysningernes fortrolige karakter; de er angivet i skarp parentes og markeret med en asterisk.

A.2.3 Grossister

(22) Grossisterne er mere lokalt orienterede forhandlere, der kan tilbyde alle de former for materiel, installat¯rerne og tavlemont¯ren har brug for til at udf¯re en elektrisk installation. Som parterne anf¯rer, fungerer de som en form for distributionscentraler for produkterne og varetager bÂde en logistikfunktion og en samlefunktion og kan ogs for visse produkter og til visse kunder (navnlig mindre installat¯rer) tilbyde finansiering af indk¯b af produkter og endog yde teknisk rÂdgivning. Grossisterne k¯ber direkte fra producenterne.

(23) Relationerne mellem grossister og producenter er styret af kontrakter, der normalt er af et Ârs varighed, men som kan fornys. Kontrakterne forhandles p flere geografiske niveauer (primÊrt lokalt og nationalt) og for forskellige produktkategorier. Som hovedsregel opereres der i kontrakterne med rabatter for de enkelte produktlinjer i forhold til producenternes katalogpriser. Rabatterne afhÊnger af de solgte mÊngder af de pÂgÊldende produkter. Ud over denne generelle rabatordning opereres der i kontrakterne med grossisterne ogs med ekstra rabatter som et incitament (f.eks. ved at vÊre progressive) til at udvikle en bestemt produktlinje eller ¯ge det generelle salg af produkterne fra den pÂgÊldende producent. Disse rabatter beregnes ved kontraktens udl¯b. Det kan forekomme, at disse distributionsaftaler er underordnet aftaler p europÊisk plan, men sÂdanne overordnede aftaler er som oftest af mere generelt tilsnit og indeholder ingen finansielle bestemmelser.

(24) Grossisternes funktioner og betydning i logistikkÊden varierer ganske meget mellem de forskellige typer materiel. Det fremgÂr sÂledes af oplysninger fra parterne, som er blevet bekrÊftet ved Kommissionens unders¯gelse, at der stort set ikke er involveret grossister i salget af materiel til hovedtavler, men at de sidder p nÊsten 80% af salget af materiel til fordelingstavler og kabelf¯ringsveje og p nÊsten hele salget (over 90%) af udstyr til gruppetavler og monteringsmateriel.

(25) Disse forskelle skyldes tilsyneladende primÊrt, at installat¯rerne generelt er tilb¯jelige til at lÊgge hovedparten af deres indk¯b hos grossisterne, medens omvendt de store industrikunder og st¯rre tavlemont¯rer som oftest henvender sig direkte til producenterne. Hvad angÂr de produkter, der primÊrt k¯bes af installat¯rer og sm og mellemstore tavlemont¯rer (komponenter til fordelingstavler og gruppetavler, kabel-f¯ringsveje, kanalskinnesystemer og monteringsmateriel), sÊlger producenterne alts normalt hovedparten af deres produktion gennem grossister. Til gengÊld leveres de produkter, som primÊrt indk¯bes af de store industrikunder og st¯rre tavlemont¯rer, f.eks. komponenter til hovedtavler, normalt direkte af producenterne.

(26) Det fremgÂr desuden af Kommissionens unders¯gelse, at der er store forskelle mellem EÿS-landene med hensyn til grossistvirksomhedernes st¯rrelse og koncentrationsgrad. Distributionen i Frankrig er sÂledes stÊrkt koncentreret omkring koncernerne Rexel og Sonepar, men er tilsyneladende langt mere spredt i Spanien og Portugal. If¯lge interne dokumenter fra parterne har disse strukturforskelle en vis indvirkning p grossisternes adfÊrd i de pÂgÊldende lande. Det ser sÂledes ud til, at konkurrencen mellem grossister i de lande, hvor distributionsleddet er kraftigst opdelt, f.eks. Portugal, resulterer i en priskrig, som virker tilbage p producenterne.

(27) Tavlemont¯rer er fagfolk, som monterer de forskellige elementer til en eltavle i en bygning. I praksis udf¯rer de fire funktioner: (i) unders¯gelse af og tilpasning af tavlen til de sÊrlige krav, den enkelte installation stiller, (ii) levering og montering af de dele, der udg¯r tavlen (skabselementer, afbrydere, sikringer m.m.), (iii) kabel-f¯ringen i forbindelse med tavlen og (iv) kontrol af, at den fÊrdige tavle fungerer korrekt. Tavlemont¯rerne leverer derefter skabene klar til brug til installat¯ren, som foretager opsÊtningen hos den endelige kunde. I praksis beskÊftiger tavlemont¯rer sig hovedsagelig med hoved- og fordelingstavler. Gruppetavlerne, som er mindre komplicerede, tilpasses og monteres normalt direkte af installat¯rerne.

(28) St¯rrelsen og antallet af tavlemont¯rvirksomheder varierer afhÊngigt af effekten af de anlÊg, de beskÊftiger sig med (og dermed anlÊggenes kompleksitet). If¯lge oplysninger fra parterne findes der sÂledes i Frankrig ca. 3 000 tavlemont¯rer, som kan montere tavler op til 630 ampere, men kun 300, der kan montere tavler p op til 1 600 ampere. Nogle tavlemont¯rvirksomheder kan ogs vÊre vertikalt integreret. F.eks. har visse producenter, f.eks. ABB og Siemens, egne tavlemont¯rvirksomheder i visse lande. Nogle tavlemont¯rer fremstiller eller tilpasser desuden selv forskellige elementer i tilknytning til tavlen (f.eks. bÊrebeslag og beskyttelsesplader) eller medvirke direkte ved opsÊtningen.

(29) Man skal desuden vÊre opmÊrksom pÂ, at de st¯rre tavlemont¯rer, som beskÊftiger sig med mere komplicerede anlÊg (f.eks. hovedtavler), oftest k¯ber ind direkte hos producenterne, medens de sm og mellemstore tavlemont¯rer, som primÊrt beskÊftiger sig med fordelingstavler, normalt indk¯ber deres komponenter hos grossisterne. Af logistiske hensyn kan de indk¯b, de st¯rre tavlemont¯rer foretager direkte hos producenterne, i visse tilfÊlde g via grossisterne (som i s fald kun stÂr for logistikfunktionen).

(30) Endelig kan tavlemont¯rerne opn autorisation fra producenterne. Ved en sÂdan autorisation attesterer producenten tavlemont¯rens tekniske ekspertise til at anvende de pÂgÊldende produkter. I de fleste tilfÊlde er en tavlemont¯r autoriseret af en enkelt producent, som derfor bliver hans hovedleverand¯r.

A.2.5 Installat¯rer

(31) Installat¯rer er fagfolk, som foretager opsÊtningen af lavspÊndingsmateriel hos den endelige kunde. Installat¯rerne vÊlger som oftest selv, hvilke typer og mÊrker af materiel der anvendes, med undtagelse af komponenterne til de store fordelingstavler, hvor materiellet vÊlges af tavlemont¯rerne eller er foreskrevet af projektlederne, og "synlige" komponenter (stikkontakter, afbrydere m.m.), der i st¯rre kontor- og boligbyggeri normalt bestemmes af projektlederen, og for mindre boligbyggeris vedkommende af projektlederen i samarbejde med den endelige kunde.

(32) Denne kategori er forholdsvis stÊrkt opdelt og meget heterogen, eftersom den omfatter et meget stort antal akt¯rer (over 30 000 i Frankrig), rÊkkende lige fra mindre hÂndvÊrkere, der arbejder alene, og til virksomheder med over 10 ansatte og egen tegnestue. Parterne mener, at man i lighed med, hvad der g¯r sig gÊldende for tavlemont¯rer, generelt kan se en sammenhÊng mellem virksomhedens st¯rrelse og installationsarbejdets kompleksitet. De mindre installat¯rer arbejder normalt med gruppetavler og monteringsmateriel (stikkontakter, afbrydere m.m.) i mindre bygninger. F.eks. forklarer parterne, at hvad angÂr gruppetavler, som er mindre tekniske end fordelingstavler, "er hÂndvÊrkerne i mange tilfÊlde sm firmaer p to til tre personer ñ mester selv med en svend og/eller lÊrling; det er mesters kone, der bestiller materiellet hos distribut¯ren. For at vÊre sikker p at kunne skaffe det n¯dvendige udstyr og for at lette monteringsarbejdet k¯ber de alt, [hvad der h¯rer til tavlen, af samme mÊrke]*" . De mellemstore installat¯rer (med tre til ti ansatte) vÊlges normalt til at udf¯re det arbejde, der omfatter fordelingstavlerne. De st¯rre installat¯rer (ti ansatte og derover) koncentrerer deres virksomhed omkring hoved-tavlerne. De st¯rre installat¯rer kan i ¯vrigt sidestilles med tavlemont¯rer.

(33) Som nÊvnt k¯ber installat¯rer nÊsten udelukkende ind hos de lokale grossister. Det skal i ¯vrigt bemÊrkes, at installat¯rerne normalt kun ligger inde med et meget begrÊnset lager af materiel. Grossisterne kan ud over deres typiske logistikfunktioner ogs tilbyde finansieringsfaciliteter (eftersom en hÂndvÊrker normalt f¯rst fÂr sine penge, nÂr kunden har modtaget installationen). Det ser desuden ud til, at et stigende antal installat¯rer anmoder deres grossister om teknisk rÂdgivning eller instruktioner, navngivet nÂr det drejer sig om montering af komplekse systemer.

(34) Installat¯rerne anvender desuden i stigende grad software med instruktioner og forklaringer p de elektriske installationer; dette software leveres af producenterne enten gratis eller mod betaling. Med denne software kan installat¯rerne spare tid, nÂr de skal sÊtte sig ind i detaljerne i installationen og vÊlge det relevante materiel, og softwaren er specifik for de enkelte producenter. Det fremgik af Kommissionens unders¯gelse, at installat¯rerne i praksis kun anvender software fra en eller to forskellige producenter p grund af den tid og dermed penge, der skal investeres for at sÊtte sig ind i brugen. Leveringen af denne software har alts til formÂl og virkning at g¯re installat¯rerne mere loyale over for produkterne fra en bestemt producent.

A.2.6 Projektledere

(35) Projektlederne (eller bygherrerne) er arkitekter, tegnestuer, offentlige boligselskaber og store entrepren¯rfirmaer, som stÂr for projekteringen af det byggeri, hvori det elektriske udstyr skal installeres. De medvirker som oftest ved st¯rre byggeprojekter (bÂde industri-, kontor- og boligbyggeri) og k¯ber ikke selv materiellet, men de opstiller de tekniske specifikationer for installationen (og stiller i visse tilfÊlde ogs krav om bestemte mÊrker for produkterne) og kan derved komme til at virke som ordregivere.

A.2.7 Kunderne

(36) De endelige kunder er de personer eller virksomheder, der ejer den bygning, hvori det elektriske udstyr er installeret. I henhold til en traditionel opdeling (som ogsÂ

(37) Med undtagelse af visse komponenter, som specielt er beregnet til industrien (f.eks. hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, transformere og str¯mforsyninger), vil lavspÊndingsmateriel (f.eks. en afbryder) normalt kunne anvendes p samme mÂde af de to kundekategorier. Det gÊlder navnlig for tavlekomponenter og kabelf¯ringsveje og st¯rsteparten af monteringsmateriellet.

(38) Der er dog visse markante forskelle mellem industribyggeri og andet byggeri. Hovedparten af installationsarbejdet i byggesektoren vedr¯rer mindre anlÊg, der er baseret p en forholdsvis begrÊnset elektrisk kapacitet (det gÊlder fordelingstavler og gruppetavler). I denne form for byggeri har den endelige kunde og ordregiverne desuden kun afg¯rende indflydelse p sortimentet og mÊrket, nÂr det gÊlder det "synlige" materiel (stikkontakter, afbrydere, ledningskanaler til vÊgopsÊtning m.m.). Valget af mÊrke og sortiment for andet materiel (tavlekomponenter, kabelf¯ringsveje m.m.) trÊffes snarere af installat¯ren eller i givet fald tavlemont¯ren.

(39) Til gengÊld krÊver industribyggeri som oftest st¯rre elektrisk kapacitet (af den type, der distribueres via hovedtavler). Denne form for anlÊg er ikke begrÊnset til simpel fordeling af elektrisk energi, men kan ogs omfatte specifikt automationsudstyr, proceskontrolsystemer m.m. Her har den endelige kunde eller projektlederne ogs st¯rre indflydelse p valget af produktmÊrke.

(40) Det udstyr, der leveres til industrianlÊg, kan sÂledes adskille sig ganske meget fra det, der anvendes i kontorbyggeri og boliger. Ordrerne fra industrikunderne (bÂde med hensyn til elektrisk kapacitet og entreprisens st¯rrelse) kan sÂledes vÊre langt mere omfattende end en gennemsnitsentreprise i byggesektoren, hvor kun de st¯rste entre-priser kan sammenlignes med industrikundernes.

(41) Det medf¯rer, at producenterne i forbindelse med st¯rsteparten af industrientrepriserne og de st¯rste entrepriser inden for byggesektoren sÊlger det pÂgÊldende elektriske materiel enten direkte til den endelige kunde (det gÊlder de st¯rre industrianlÊg) eller til de store tavlemont¯rer. De traditionelle entrepriser i byggesektoren er noget anderledes, idet salget her normalt gÂr via grossister. Entrepriserne med de store industrikunder er desuden mere forudsigelige, men samtidig fÊrre (og if¯lge interne dokumenter fra Schneider[Ö]*) end i byggesektoren. Endelig kan specifikationerne vÊre formuleret sÊrdeles prÊcist og f.eks. indeholde flere krav om overholdelse af EU-standarder end de sÊdvanlige standarder eller normer for nationale installationer.

(42) Det betyder i praksis, at selv om alle producenterne i det store og hele er aktive inden for samtlige segmenter, vil deres renommÈ og konkurrencemÊssige stilling kunne variere ganske betydeligt i forhold til de forskellige kundekategorier. Legrand er sÂledes specielt kendt for sine produkter til brug i boligbyggeri, medens Siemens og ABB tilsyneladende altid har satset mere p industrikunderne.

9 Dokument fra Schneider (svar p sp¯rgsmÂl 316): ìDevelopping switchboard businessî.

10

A.3 Standardernes betydning

(43) NÂr det drejer sig om produkter, som er beregnet til at komme i kontakt med elektricitet, er de forskellige kategorier af lavspÊndingsmateriel undergivet forskellige regler, der skal sikre, at de under brugen ikke bringer menneskers liv og helbred i fare eller beskadiger eller ¯delÊgger genstande. Disse regler har indflydelse p produkternes udformning. I det omfang, der er forskel p de standarder, som er gÊldende inden for EÿS, har reglerne desuden indvirkning p muligheden for at markedsf¯re produkterne i de forskellige medlemsstater.

(44) Der m sondres mellem forskellige kategorier af regler og standarder:

A.3.1 LavspÊndingsdirektivet

(45) Der er for det f¯rste forskellige lovfÊstede regler og standarder. Det drejer sig isÊr om RÂdets direktiv 73/23/EÿF af 19. februar 1973 om tilnÊrmelse af medlemsstaternes lovgivning om elektrisk materiel bestemt til anvendelse inden for visse spÊndings-grÊnser ("lavspÊndingsdirektivet"), senere direktiver om samme emne og hele den lovgivning, der er vedtaget i medlemsstaterne for at indarbejde direktiverne i national ret.

(46) LavspÊndingsdirektivet indeholder ingen prÊcise bestemmelser om fremstillingen af materiellet, men foreskriver blot visse sikkerhedskrav for dette materiel ("vÊsentlige krav"), for at det kan forhandles frit inden for EÿS. Det er overladt til de europÊiske standardiseringsorganer sÂsom Den EuropÊiske KomitÈ for Elektroteknisk Standar-disering (Cenelec) efter mandat fra Kommissionen at fastsÊtte harmoniserede europÊiske standarder, som ikke i sig selv har retskraft, men som ud fra en rets-formodning garanterer producenterne og brugerne, at materiel, der opfylder disse standarder, ogs opfylder de lovfÊstede krav.

A.3.2 Produktstandarder fastsat af standardiseringsorganer

(47) Ud over de harmoniserede europÊiske standarder, som hÊnger sammen med EU-lovgivningen og definerer de vÊsentlige krav i direktiverne mere detaljeret, findes der andre standarder, som er vedtaget af de forskellige standardiseringsorganer p enten internationalt, europÊisk eller nationalt plan, f.eks. Den Internationale Elektrotekniske Kommission (IEC), Cenelec, Union technique de líÈlectricitÈ (UTE) i Frankrig, Deutsche Elektrotechnische Kommission im DIN und VDE (DKE) i Tyskland m.fl. Disse normer og standarder fastsÊtter ogs prÊcise regler for fremstillingen af de pÂgÊldende produkter, men heller ikke her er der tale om lovfÊstede krav.

(48) De vigtigste ber¯rte interesser (producenter, brugere m.fl.) er reprÊsenteret i standardiseringsorganerne. IEC er de nationale organers internationale sammen-slutning, medens Cenelec reprÊsenterer dem p europÊisk plan. Inden for disse to organer findes der er en rÊkke tekniske komitÈer og underkomitÈer for de forskellige kategorier af produkter; disse komitÈer og underkomitÈer bestÂr af delegationer fra de nationale organers tilsvarende strukturer. Det er kun formÊndene og sekretÊrerne for de enkelte komitÈer og underkomitÈer, der udpeges for en lÊngere periode. Medlem-merne af de nationale organers delegationer udpeges ad hoc til et enkelt m¯de eller en

10 EFT L 77 af 26. marts 1973, s. 29-33.

11

(49) Cenelec-standarderne vedtages normalt (i 80% af tilfÊldene), efter at IEC har udarbejdet en standard, og Cenelec-standarderne f¯lger IEC-standarderne, dog mÂske med visse tilpasninger. Cenelec-standarderne er bindende for de nationale standar-diseringorganer. De skal vedtages som nationale standarder uden Êndringer, og de nationale standarder, som ikke er i overensstemmelse med de relevante Cenelec-standarder, skal ophÊves .

(50) Parterne bekrÊfter, at der findes harmoniserede europÊiske standarder for langt st¯rsteparten af de produkter, der indgÂr i elforsyningsmateriel. Der er dog stadig visse standarder i Europa, som endnu ikke er harmoniseret. En lang rÊkke produkter er i realiteten omfattet af europÊiske standarder, som ikke resulterer i en fuld harmonisering af produkterne, f.eks. har man endnu ikke fors¯gt at harmonisere benene i elstik.

A.3.3 Regler og normer for elinstallationer

(51) Reglerne og normerne for elinstallationer vedr¯rer ikke selve fremstillingen af materiellet, men den mÂde, hvorp det skal tilsluttes elnettet (det gÊlder f.eks. system-jordingen), hvilket i mange tilfÊlde har konsekvenser for udformningen af selve produktet. Det drejer sig normalt om regler, der er foreskrevet af standardiserings-organerne (IEC, Cenelec eller nationale organer). De kan ogs vÊre fastsat af myndig-hederne (f.eks. det franske "arrÍtÈ" af 2. oktober 1978 om offentligt tilgÊngelige rum, som indeholder visse regler om n¯dbelysning). Det kan ogs dreje sig om bestemte vaner og traditioner, som installat¯rerne f¯lger i et givet land eller en region. Disse installationsnormer, som ganske vist ikke p nogen mÂde er lovfÊstede, tvinger i realiteten producenterne til at konstruere produkterne p en bestemt mÂde, hvis de vil g¯re sig hÂb om at markedsf¯re deres produkter med succes i det pÂgÊldende land.

(52) Blandt sÂdanne regler og normer for elinstallationer skal ogs nÊvnes de krav, visse virksomheder stiller. F.eks. fastsÊtter elforsyningsselskaberne regler for det materiel, der skal tilsluttes det offentlige elnet. Disse regler, som ligeledes i realiteten er bindende for producenterne af elmateriel, kan vÊre gÊldende i et helt land, som det er tilfÊldet med kravene fra ElectricitÈ de France (EDF), eller i en bestemt region eller et lokalomrÂde, som det er tilfÊldet med de krav, der stilles af visse regionale elforsyningsselskaber i Tyskland og ÿstrig.

A.3.4 "CE"-mÊrket og nationale kvalitetsmÊrker

(53) Der findes to typer mÊrker: "CE"-mÊrket og de nationale kvalitetsmÊrker.

11 www.cenelec.org/Info/about.htm.

12 www.dke.de/en/wir/normung.

13 Parternes svar af 21. juni 2001 p sp¯rgsmÂl 187.

12

(54) "CE"-mÊrket skal i henhold til EU-direktiverne figurere p alle produkter, der er omfattet af bestemmelserne i lavspÊndingsdirektivet. Det anbringes p produktet udelukkende p producentens ansvar, som hermed erklÊrer, at produktet er i overens-stemmelse med direktivets krav. Disse krav vedr¯rer produkternes specifikationer samt procedurerne for den overensstemmelsesvurdering, der skal foretages, f¯r produktet kan markedsf¯res. Producenterne kan henvise til sÂkaldte "harmoniserede" standarder for at dokumentere, at deres produkter er i overensstemmelse med de vÊsentlige krav i direktiverne, hvorimod procedurerne for overensstemmelses-vurderingen kan g¯re det n¯dvendigt at inddrage et udenforstÂende organ. "CE"-mÊrket giver sÂledes en retlig garanti for, at produkterne kan cirkulere frit inden for EÿS.

(55) KvalitetsmÊrkerne (f.eks. "NF" i Frankrig, "VDE" i Tyskland og "CEBEC" i Belgien) gives af et uafhÊngigt certificeringsorgan efter anmodning fra producenten og efter, at et anerkendt laboratorium mod et gebyr har foretaget en rÊkke afpr¯vninger af produktet. KvalitetsmÊrket attesterer, at produktet er i overensstemmelse med de gÊldende standarder (internationale, europÊiske eller nationale).

(56) Det er normalt ikke et lovfÊstet krav, at produkterne skal have et kvalitetsmÊrke. Der findes dog undtagelser: f.eks. krÊves det i Frankrig, at n¯dbelysningssystemer er for-synet med det franske kvalitetsmÊrke. Selv om producenterne ikke er retligt forpligtet til at opn et bestemt lands kvalitetsmÊrke for at kunne markedsf¯re deres produkter i landet, er det dog n¯dvendigt af forretningsmÊssige hensyn. Installat¯rerne og de endelige kunder vil ofte forlange det, fordi det pÂgÊldende kvalitetsmÊrke giver dem vished for, at de produkter, der har det, er fuldstÊndigt sikre at anvende. Det er isÊr vigtigt, hvor det drejer sig om elmateriel, som, hvis det viser sig at vÊre fejlbehÊftet, kan forÂrsage alvorlige ulykker. Tilliden til de nationale mÊrker underbygges i ¯vrigt yderligere af det forhold, at de, i modsÊtning til "CE"-mÊrket, udstedes af uafhÊngige organer.

(57) "CE"-mÊrket og kvalitetsmÊrkets relative betydning i installat¯rernes og forbrugernes ¯jne afspejles af deres placering og synlighed p elmateriellet. NÂr de to mÊrker figurerer p et produkt, fremhÊver producenten kvalitetsmÊrket, medens "CE"-mÊrket som oftest er vÊsentligt mindre synligt. P f.eks. afbrydermateriel er kvalitets-mÊrket anbragt p forsiden af produktet og ofte markeret med stÊrke farver. "CE"-mÊrket er derimod anbragt p siden af produktet og har som oftest samme farve som produktet selv.

(58) De nationale kvalitetsmÊrkers betydning for forbrugerne opsummeres af Legrands datterselskab Arnould p f¯lgende mÂde :

14

"NF-mÊrket er baseret pÂ, at producenten frivilligt lader sine produkter underkaste en streng certificeringsprocedure. NF-mÊrket er bevis for, at produktet er i overens-stemmelse med de franske og europÊiske standarder. Det udstedes af et uafhÊn-gigt certificeringsorgan efter omfattende afpr¯vning af produkterne og inspektion og unders¯gelser p produktionsstedet. MÊrket kan kun bibeholdes, hvis de kontrol-afpr¯vninger, der foretages med jÊvne mellemrum, falder tilfredsstillende ud. NF-mÊrket garanterer meget mere end sikkerheden. Det garanterer ogs det elektriske materiels pÂlidelighed og kvalitet. Rent konkret er NF-mÊrket pÂ

14 Hovedkatalog 2001, s. 319 (fede typer i originalen).

elektrisk materiel Deres garanti for, at elinstallationen fungerer korrekt og driftssikkert.

(59) Legrand giver i sit produktkatalog for 2000 f¯lgende forklaringer p "CE"-mÊrket :

"CE-mÊrket figurerer p Legrands elektriske og/eller elektroniske produkter eller p produkternes emballage. Det er gjort lovpligtigt ved en rÊkke direktiver udstedt af RÂdet for Den EuropÊiske Union. [Ö]* CE-mÊrket kan under ingen omstÊndigheder erstatte et kvalitetsmÊrke. I Frankrig betyder CE-mÊrket, at toldvÊsenet og det sÊrlige kontor for bekÊmpelse af svig (DGCCRF) skal give tilladelse til, at de pÂgÊldende produkter kan cirkulere frit. Det er den enkelte producent, der er ansvarlig for CE-mÊrkningen af sine produkter eller deres emballage. Der er ingen uden-forstÂende organer, der foretager nogen form for overensstemmelseskontrol af produktionen (overensstemmelse med nationale og internationale standarder for sikkerhed og ydeevne)."

(60) Det belgiske certificeringsorgan, CEBEC, forklarer p samme mÂde :

"If¯lge belgisk ret og EU-ret skal produkterne opfylde kravene i EU-direktiverne og dermed ogs kravene til CE-mÊrkning. Alle produkter skal vÊre CE-mÊrkede, og produkter, som ikke er CE-mÊrkede, m ikke sÊlges frit. Selve CE-mÊrkningen betyder kun, at produkterne frit kan sÊlges, og giver ingen yderligere oplysninger om produktet [Ö]*. Mange af de direktiver, der gÊlder for elektrisk materiel, anvender en formel for overensstemmelsesvurderingen, som ikke krÊver et uafhÊngigt laboratoriums eller et anerkendt organs medvirken. CE-mÊrket er ikke andet end en producents erklÊring om, at de vÊsentlige krav i direktiverne er opfyldt. CEBEC-mÊrket, der tildeles af et uafhÊngigt og velrenommeret certificeringsorgan, garanterer, at produkterne l¯bende er i overensstemmelse med internationale sikkerhedsstandarder.

Forbrugerne vil fortsat eftersp¯rge elektriske produkter, der er certificeret af et uafhÊngigt organ. Producenterne af eludstyr og elinstallationsmateriel er n¯dt til at sikre sig, at deres produkter hele tiden er i overensstemmelse med de internationale standarder. CE-mÊrket giver ingen garanti herfor, men det g¯r CEBEC-mÊrket.

(61) De nationale certificeringsorganer er desuden i de fleste medlemsstater samtidig ansvarlige for udarbejdelsen af produktstandarder. I nogle lande (f.eks. Tyskland og Det Forenede Kongerige) findes der flere certificeringsorganer.

(62) I henhold til en overenskomst mellem hovedparten af de organer, der er medlemmer af Cenelec, den sÂkaldte "Cenelec Certification Agreement (CCA)", skal alle produkter, der har fÂet et kvalitetsmÊrke fra et medlemsorgan, efter anmodning ogs have de kvalitetsmÊrker, der gives af alle de ¯vrige medlemsorganer, mod et lavere gebyr og uden krav om en ny rÊkke afpr¯vninger. Der findes ikke desto mindre sÊrskilte kvalitetsmÊrker i samtlige EÿS-lande, og elektriske produkter er forsynet med det nationale kvalitetsmÊrke i det land, hvori de markedsf¯res.

15 Katalog 2000, s. 800.

16 www.cebec.be/leaflets/cebec.html.

A.4 Mekanismerne i sektoren

A.4.1 Beskrivelse af den vertikale kÊde

(63) Den omsÊtningskÊde, der forbinder alle disse akt¯rer, kan opsummeres sÂledes: Bestillingen udgÂr fra den endelige kunde, som overlader det til enten en installat¯r eller, hvor det drejer sig om st¯rre byggeprojekter, til en projektleder at definere elinstallationen. NÂr der foreligger en fÊrdig plan over elinstallationen, er det normalt installat¯ren, der vÊlger, indk¯ber og monterer elmateriellet; han k¯ber oftest ind hos en lokal grossist, som kan vÊre et datterselskab af en international grossist- virksomhed. Grossisten indk¯ber selv sine produkter hos de forskellige producenter af elmateriel (som f.eks. Schneider og Legrand).

(64) NÂr installationen omfatter eltavler, skal de tilpasses specielt til kundens behov. Denne tilpasning afhÊnger af typen, antallet og specifikationerne for de forskellige komponenter (afbrydermateriel, sikringer, fejlstr¯msafbrydere), der indgÂr i tavlerne. Som nÊvnt foretages tilpasningen og monteringen af gruppetavler normalt direkte af installat¯ren, fordi dette materiel er forholdsvis enkelt. Til gengÊld er arbejdet mere kompliceret, hvor det drejer sig om hovedtavler og fordelingstavler, og det skal derfor udf¯res af en specialist, dvs. en tavlemont¯r. I disse tilfÊlde er det derfor tavle-mont¯rerne, der vÊlger og indk¯ber de forskellige komponenter enten hos grossister eller ñ det gÊlder de st¯rste af dem ñ direkte hos producenterne.

(65) Endelig skal det ogs med, at producenterne i visse tilfÊlde sÊlger deres produkter direkte til de endelige kunder (det kan f.eks. vÊre producenter af maskiner eller apparatur, hvortil der anvendes lavspÊndingsmateriel, bl.a. kontakter eller hjÊlpe-materiel til kontrol- og signalfunktioner). Desuden foretager visse endelige kunder selv monteringen af deres elmateriel og vÊlger det sÂledes ogs selv. De k¯ber det som oftest i supermarkeder eller byggemarkeder. Dette salg er dog yderst begrÊnset og Êndrer intet ved den generelle redeg¯relse i det foregÂende.

A.4.2 Installat¯rernes og tavlemont¯rernes betydning

(66) Som nÊvnt har den endelige kunde og projektlederne som oftest kun indflydelse p valget af "synligt" materiel (stikkontakter, afbrydere, ledningskanaler til vÊgopsÊt- ning m.m.), hvor de if¯lge interne dokumenter fra LegrandprimÊrt baserer sig p "Êstetikken og funktionaliteten".

(67) Komponenterne til hovedtavler og fordelingstavler vÊlges og indk¯bes normalt direkte af tavlemont¯ren. Det ¯vrige elmateriel (komponenter til gruppetavler, kabelf¯ringsveje m.m.) vÊlges af installat¯ren.

(68) Heraf f¯lger, at installat¯rerne (og i mindre grad tavlemont¯rerne) har meget stor indflydelse p valget af det elmateriel, der anvendes. Som Legrand oplyser: "Eftersp¯rgslen efter Legrands produkter afhÊnger primÊrt af, i hvilket omfang elektrikere og bygherrer eftersp¯rger Legrand-produkterne hos grossisterne".

17 Dokument fra Legrand, "SynthËse PMT juillet 2000".

18 Legrand, formular 20-F SEC.

(69) At vinde disse faggruppers gunst er sÂledes en afg¯rende faktor i konkurrencen mellem producenterne af elmateriel. Det underbygges yderligere af, at installat¯rer og de mindre tavlemont¯rer normalt er loyale over for det mÊrke, de er vant til at anvende.

A.4.3 Grossisternes betydning

(70) Som nÊvnt k¯ber installat¯rer og sm og mellemstore tavlemont¯rer ind hos grossister forholdsvis tÊt p det geografiske omrÂde, hvor de arbejder. Det er kun st¯rre industri-kunder og store tavlemont¯rer (som arbejder med hovedtavler), der har interesse i at k¯be deres produkter direkte hos producenterne.

(71) Der er sÂledes en skarp sondring mellem st¯rre byggeri (eller byggeri, hvor der er behov for stor elektrisk kapacitet), hvor producenterne sÊlger deres produkter direkte til de endelige kunder og til de st¯rre tavlemont¯rer og installat¯rer, og andre former for installationer, hvor grossisterne udg¯r et n¯dvendigt mellemled mellem produ-centerne og installat¯rer (eller tavlemont¯rer). Som tidligere nÊvnt er grossisterne ikke involveret i salget af komponenter til hovedtavler, men tegner sig for mellem 80% og 90% af salget af de ¯vrige typer elmateriel, der er omhandlet her.

(72) Det betyder, at adgangen til grossisterne er en sÊrdeles vigtig succesfaktor for de virksomheder, der producerer andet elmateriel end komponenter til hovedtavler. Det er sÂledes vigtigt at understrege, at ikke alle producenter if¯lge parterne n¯dvendigvis har adgang til de samme grossister. Medens de st¯rste producenter fortrinsvis samarbejder med de store internationale koncerner (f.eks. Rexel, Sonepar og Hagemayer i Frankrig), driver de mindre konkurrenter i h¯jere grad virksomhed p regionalt plan og samarbejder i h¯jere grad med de mindre grossister.

A.4.4 Kriterier for valget af materiel

(73) Det f¯lger af det foranstÂende, at de forskellige producenters konkurrencemÊssige position bestemmes i h¯j grad af (i) deres evne til at sikre sig installat¯rernes og tavlemont¯rernes loyalitet og alts leve op til deres forventninger og (ii) deres adgang til grossisterne, i hvert fald i de medlemsstater, hvor grossisterne er tilstrÊkkeligt veletablerede.

19 (74) Det fremgÂr af rapporter fra forskellige analysefirmaer, som ogs bekrÊftes af 20 forskellige dokumenter fra Legrand, at de vigtigste kriterier for installat¯rernes valg af materiel er (i) kvalitet og sikkerhed, (ii) at materiellet er let at montere (hvilket sparer tid for installat¯ren og dermed reducerer hans omkostninger), (iii) at materiellet er i overensstemmelse med lokale referencer og standarder, og (iv) at de samme produkter fortsat kan leveres i lÊngere tid (s man let kan udskifte defekte komponenter og undgÂr at skulle finde nye producenter til hver ny opgave).

(75) Kommissionens unders¯gelse bekrÊfter, at disse faktorer er vigtige. Den viser ogsÂ, at kvaliteten af og sikkerheden ved produktet tilsyneladende er vÊsentlige krav, som en producent er n¯dsaget til at opfylde, hvis han skal g¯re sig hÂb om at kunne sÊlge sine

19 Rapport fra CrÈdit Suisse First Boston om Legrand (11. september 2000), rapport fra Willliams de BroÎ om Schneider (4. januar 2000).

20 Legrand, formular 20-F SEC .

produkter. Endelig fremgÂr det af Kommissionens unders¯gelse, at vÊgtningen af de forskellige kriterier for valget af materiel kan variere mellem installat¯rer og tavle-mont¯rer. Mulighed for omgÂende levering vil sÂledes vÊre afg¯rende for installa-t¯rerne, som ikke selv ligger inde med st¯rre lagre, men spiller en mindre rolle for tavlemont¯rerne. Tavlemont¯rerne tillÊgger det tilsyneladende ogs mindre vÊgt end installat¯rerne, hvilket mÊrke materiellet er af.

(76) Kommissionens unders¯gelse bekrÊfter ogsÂ, at prisen i de fleste EÿS-lande tilsyneladende ikke er noget grundlÊggende kriterium for installat¯rernes valg af materiel. Det skulle vÊre begrundet i, (i) at elmateriellet kun udg¯r en forholdsvis beskeden del (normalt ca. 20%) af installat¯rernes omkostninger ved udf¯relsen af en entreprise, medens resten primÊrt er arbejdskraftomkostninger, (ii) at installat¯rerne (i lighed med projektlederne og tavlemont¯rerne) generelt vil vÊre tilb¯jelige til at lÊgge st¯rst vÊgt p sikkerheden ved og kvaliteten af installationen (dels af hensyn til erstatningsansvaret, dels for at undg at skulle vende tilbage og foretage udbedringer og reparationer m.m.), og (iii) at en prisforskel ofte rigeligt kan opvejes af andre faktorer, navnlig den tid, det tager at montere materiellet (i betragtning af arbejdskraft- omkostningernes andel af det samlede entreprisebel¯b vil en tidsbesparelse p 10% i forbindelse med monteringen vÊre mere fordelagtig for installat¯ren end en rabat p 10% p materiellets pris).

(77) Disse kriterier for valg af materiel forklarer desuden i vidt omfang, hvorfor installa-t¯rer og tavlemont¯rer er utilb¯jelige til at skifte mÊrke. Som en producent oplyser ,"er holdningen hos de forskellige akt¯rer i omsÊtningskÊden meget konservativ. Behovet for kvalitet og sikkerhed og ¯nsket om at undg erstatningssager er helt klart med til at motivere fagfolk til at indk¯be deres materiel blandt de kendte mÊrker". Desuden er installat¯rer og tavlemont¯rer stÊrkt tilskyndet til at anvende produkter af samme mÊrke eller af et begrÊnset antal forskellige mÊrker, fordi det g¯r dem mere fortrolige med disse produkter og i sidste ende giver dem mulighed for at spare ganske meget tid ved installationsarbejdet og dermed ogs spare arbejdskraft.

(78) Kriterierne for grossisternes valg af materiel m naturligvis f¯lge kundernes, dvs. installat¯rernes og tavlemont¯rernes. Hertil kommer imidlertid en rÊkke faktorer, som er specielle for grossisterne. Parterne oplyser bl.a., at grossisterne tilstrÊber at begrÊnse antallet af leverand¯rer og mÊrker inden for hver kategori af de produkter, de forhandler, af hensyn til omkostningerne, behovet for lagerplads, edb-krav, teknisk og forretningsmÊssig uddannelse af medarbejderne m.m. Det vil normalt vÊre til fordel for producenterne med de mest udbredte mÊrker p markedet og med et meget stort produktsortiment.

A.5 Konklusion

(79) Sammenfattende kan det siges, at lavspÊndingsmateriel anvendes til tre forskellige typer formÂl: i industrianlÊg, i kontorbygninger og i boligbyggeri. I forbindelse med industribyggeri og st¯rre kontor- og boligbyggeri, hvor der opereres med stor elektrisk kapacitet, som krÊver installering af hovedtavler, vÊlges udstyret normalt af en projektleder eller en st¯rre tavlemont¯r, som fÂr det leveret direkte af producenterne. Til de ¯vrige former for byggeri vÊlges og indk¯bes hovedparten af materiellet direkte af en installat¯r eller tavlemont¯r (via en lokal grossist), medens den endelige kunde

21 Hager, svar p sp¯rgeskemaet i f¯rste fase.

normalt kun har indflydelse p de "synlige" produkter, som vÊlges ud fra Êstetiske hensyn og eventuelt funktionalitet.

(80) Hvis man ser bort fra hovedtavlerne, er det vigtigste for producenterne sÂledes dels at opn en tilstrÊkkelig stÊrk placering hos grossisterne, dels at overbevise installa-t¯rerne og tavlemont¯rerne om, at de skal vÊlge netop deres produkter, navnlig fordi der er tale om kendte og solide mÊrker, fordi de har et meget bredt produktsortiment, og fordi de kan tilbyde omgÂende levering.

(81) Installat¯rerne er meget opmÊrksomme pÂ, at produkterne er tilstrÊkkeligt sikre og pÂlidelige, at de kan leveres hurtigt, og at de er lette at montere. Derfor er de normalt ogs utilb¯jelige til at skifte mÊrke. Grossisterne f¯lger kundernes ¯nsker (dvs. installat¯rernes og tavlemont¯rernes) og foretrÊkker desuden de leverand¯rer, der har det bredest mulige produktsortiment.

(82) Konkurrencen mellem producenterne er sÂledes primÊrt relateret til mÊrkerne, hvormed de fors¯ger at skille sig ud fra deres konkurrenter og sikre sig installat¯rernes og tavlemont¯rernes loyalitet. Producenterne arbejder ligeledes p at kunne tilbyde det bredest mulige produktsortiment, hvilket er helt n¯dvendigt, hvor det drejer sig om eltavler, og en stor fordel i relation til de ¯vrige former for komponenter.

(83) Disse karakteristika, som er fÊlles for alle de produktmarkeder, der ber¯res af fusionen, g¯r det ganske svÊrt at komme ind p markedet (adgang til grossister, etablering af et mÊrke og et meget bredt sortiment), og spredningen sker som oftest via ekstern vÊkst (virksomhedsovertagelser). Markederne tenderer generelt mod at blive stadigt mere koncentrerede.

B. AfgrÊnsning af de relevante markeder

B.1 Eltavler

(84) I det f¯lgende analyseres den anmeldte fusions virkninger p markedet for eltavler, dvs. lavspÊndingshovedtavler, -fordelingstavler og -gruppetavler. Schneider og Legrand opererer begge p markederne for fordelingstavler og gruppetavler, og Schneider opererer desuden p markedet for hovedtavler.

B.1.1 Elinstallationernes opbygning

(85) Elforsyningen i en bygning (boligbyggeri, kontorbyggeri, fabrik o.lign.) styres af installationer p forskellige successive niveauer, som g¯r det muligt at f¯re elektrici-teten fra tilslutningspunktet til det eksterne elnet og ud til det forskellige elektriske udstyr, der anvendes i bygningen.

(86) Et lavspÊndingselforsyningssystem er sÂledes opbygget omkring forskellige niveauer af eltavler, der forgrener sig i vifteform fra hovedtavlen (eller i de mindste installationer en fordelingstavle) helt ud til gruppetavlerne. Efter gruppetavlerne ligger det sÂkaldte monteringsmateriel, dvs. almindelige stikkontakter og afbrydere, som er forbundet med tavlerne via kabler og forgreningsmateriel.

(87) Fordelingen af den elektriske energi og beskyttelsen af den elektriske installation og/eller af personer foregÂr i eltavlerne, som alts udg¯r nettets knudepunkter. To tavler, der h¯rer til to p hinanden f¯lgende niveauer i installationen, er indbyrdes

18

forbundet med elkabler. EfterhÂnden som man fjerner sig fra tilslutningspunktet til det eksterne elnet, mindskes str¯mstyrken i disse kabler og i eltavlerne. Hovedtavlen er sÂledes det installationspunkt med de h¯jeste str¯mstyrker. Den str¯m, der gÂr gennem fordelingstavlerne og derefter gruppetavlerne og til sidst nÂr ud til almindelige stikkontakter og afbrydere, bliver stadigt svagere. Skemaet Tabellen i bilag 1 viser en typisk opbygning af en lavspÊndingselinstallation og placeringen af de forskellige former for materiel, der er beskrevet ovenfor.

B.1.2 Valget af komponenter

(88) For at sikre eltavlernes beskyttelsesfunktioner, er de opbygget af forskellige komponenter, der er integreret i et skab (med en stÂl- eller plastikafdÊkning). Disse komponenter omfatter afbrydermateriel, sikringer (til at beskytte installationerne), fejlstr¯msafbrydere (til at beskytte personer) og forskellige andre komponenter.

(89) Karakteren og antallet af og dimensionerne p disse komponenter afhÊnger primÊrt af det pÂgÊldende forsyningsniveau og hvilken type udstyr, der er installeret p de efter-f¯lgende nivauer. Hovedtavlerne indeholder sÂledes f¯rst og fremmest stÊrkstr¯ms- afbrydere og andet kraftigt afbrydermateriel. Fordelingstavlerne indeholder hoved-sagelig kraftigt afbrydermateriel og miniafbrydere. Endelig indeholder gruppetavlerne miniafbrydere og fejlstr¯msafbrydere.

(90) I praksis skal hver enkelt eltavle udformes specielt og afpasses efter de sÊrlige behov i forbindelse med den installation, tavlen skal sikre (og som igen er dikteret af bygningens indretning og anvendelsesformÂl). Dimensioneringen afhÊnger af udformningen af den elektriske installation i de efterf¯lgende led (effekt, antal str¯m-kredse, m.m.). Derfor skal hver enkelt tavle udformes specielt, og kombinationen af de komponenter, der indgÂr i tavlen, kan variere ganske betydeligt fra entreprise til 22 entreprise. Det fremgÂr sÂledes af oplysninger fra Schneider, at en komponent i en bestemt gruppetavle (selv en af de mest solgte) normalt kun kan anvendes i mindre end hver femte tavle.

(91) LavspÊndingshovedtavlerne ligger efter tilslutningspunktet til det elektriske mellem-spÊndingsnet, normalt lige efter en transformerstation. Hovedtavlerne bruges primÊrt 2 til at kontrollere elforsyningen i st¯rre kontorbyggeri (over 5 000 m). Fordelings-tavlerne er beregnet til at kontrollere elforsyningen p en hel etage i et kontorbyggeri og ligger sÂledes efter hovedtavlen i elforsyningssystemet. Gruppetavlerne er det sidste beskyttelses- og styringsniveau i et elforsyningssystem. Denne type tavle findes normalt i almindelige boliger eller en mindre samling af kontorer. I modsÊtning til tavlerne med stor ydeevne (hovedtavlerne og fordelingstavlerne) er gruppetavlerne normalt installeret i lokaler, som er tilgÊngelige for ikke-fagfolk, og skal derfor opfylde strengere beskyttelseskrav end de ¯vrige former for eltavler.

(92) LavspÊndingshovedtavlerne bestÂr primÊrt af (i) stÊrkstr¯msafbrydere, dvs. til en nominel str¯mstyrke p mellem 630 og 6 300 ampere, (ii) afbrydermateriel til en nominel str¯mstyrke p mellem 400 og 1 600 ampere, (iii) sikringer (400 til 1 600 ampere), (iv) skabe og skabselementer og (v) kabler.

22 Schneider, svar p sp¯rgsmÂl 109.

(93) LavspÊndingsfordelingstavlerne bestÂr primÊrt af (i) afbrydermateriel, dvs. til en nominel str¯mstyrke p mellem 100 og 250 ampere, (ii) miniafbrydere til en nominel str¯mstyrke p op til 125 ampere, (iii) sikringer, (iv) skabe og skabselementer, normalt af metal, og (v) kabler.

(94) Endelig er der gruppetavlerne, som hovedsagelig bestÂr af (i) miniafbrydere, (ii) fejlstr¯msafbrydere, (iii) sikringer og (iv) en afdÊkning (et sÂkaldt hus, normalt af plastik) svarende til fordelingstavlernes skabe. Et af de sÊrlige trÊk ved gruppetavlerne er, at de forskellige elementer kan tilsluttes tavlen blot ved at blive klikket fast p standardiserede DIN-skinner.

(95) Prisen (eksklusive montering og arbejdskraft) p de forskellige former for tavler omfatter af f¯lgende elementer:

20

TABEL 3

Betegnelse

Hovedtavler Fordelingstavler Gruppetavler

StÊrkstr¯msafbrydere

17,5%

Afbrydermateriel og sikringer

32,5%

18,4%

Miniafbrydere og sikringer

40,5%

43%

Fejlstr¯msafbrydere

29%

Skabe og skabselementer (eller huse)

24,4%

17,6%

21%

Kabler

18.6%

17,5%

Andet

7%

6%

7%

IALT

100%

100%

100%

(96) Tabellen viser, at ikke alle elementerne indgÂr med samme vÊgt i prisen p en tavle. Navnlig vil afbryderne (og i givet fald ogs fejlstr¯msafbryderne) i mange tilfÊlde have den st¯rste betydning for valget af mÊrke, fordi det er disse komponenter, som er nÊsten helt afg¯rende for tavlens ydeevne og for hovedparten (mellem 50 og 70%) af den endelige pris.

(97) I det f¯lgende redeg¯res der for de enkelte aktive komponenters betydning og funktioner (afbrydere, fejlstr¯msbeskyttelse m.m.) og for de parametre, der er afg¯rende for valget af typen af komponenter og disse komponenters ydeevne, nÂr de skal indg i en eltavle.

To typer beskyttelse mod to forskellige typer risici

(98) Typen af anvendte produkter (afbrydere, sikringer, fejlstr¯msafbrydere m.m.) vil f¯rst og fremmest afhÊnge af, hvilken form for beskyttelse tavlen skal give. I praksis sondrer man mellem to typer beskyttelse: dels beskyttelse af genstande, udstyr og selve den elektriske installation (navnlig mod antÊndelse og overophedning i tilfÊlde 23 af overstr¯m eller kortslutning), dels beskyttelse af personer (mod elektrisk st¯d, som kan vÊre drÊbende, som f¯lge af en lÊkstr¯m, der opstÂr ved, at en bruger ved et uheld kommer i ber¯ring med en spÊndingsf¯rende leder).

Beskyttelse af nettet: Afbrydere eller sikringer

(99) Beskyttelsen mod overstr¯m og kortslutning sker enten via afbrydere eller sikringer. Disse to former for komponenter afbryder str¯mmen i tilfÊlde af overstr¯m eller kortslutning og har sÂledes samme beskyttelsesfunktion. De fungerer imidlertid ikke p samme mÂde. Afbryderne er elektromekaniske anordninger, der afbryder str¯mmen 23 Elektrisk materiels og elinstallationers kapacitet eller effekt afhÊnger af to parametre: str¯mstyrken (som er udtryk for den mÊngde elektriske ladninger, der l¯ber i den pÂgÊldende leder), som mÂles i ampere (A), og spÊndingen (som bestemmer, med hvilken kraft de elektriske ladninger bevÊger sig og alts skaber en elektrisk str¯m), som mÂles i volt (V). Overstr¯m vil sige, at str¯mmen er stÊrkere, end hvad den pÂgÊldende str¯mkreds er dimensioneret til (hvis f.eks. den efterliggende installation krÊver mere effekt end oprindeligt beregnet). Resultatet er en over-ophedning af str¯mlederne, som kan f¯re til brud p installationen eller endog forÂrsage brand. En kortslutning vil sige, at der opstÂr lÊkstr¯m i installationen. Denne lÊkstr¯m kan f.eks. vÊre forÂrsaget af, at en person ved et uheld er kommet i ber¯ring med et spÊndingsf¯rende kabel. I s tilfÊlde skaber personen en elektrisk forbindelse mellem kablet (som ber¯res) og jorden (som personen stÂr pÂ). SpÊndingen mellem kabel og jord vil dermed skabe en str¯m (lÊkstr¯m), som l¯ber fra det spÊndings-f¯rende kabel til jord gennem personen.

(100) Teknologien i afbrydere og sikringer er sÂledes forskellig. Desuden gÊlder det, at nÂr Ârsagen til overstr¯mmen eller kortslutningen er fjernet, skal en sikring udskiftes (fordi den er smeltet for at kunne afbryde str¯mmen), medens en afbryder blot skal slÂs til igen (dvs. at afbryderkontakten skubbes tilbage til normal stilling).

Beskyttelse af personer: Fejlstr¯msafbryder eller andet afbrydermateriel

(101) Risikoen for alvorligt elektrisk st¯d opstÂr enten, nÂr en bruger kommer i direkte ber¯ring med en spÊndingsf¯rende leder (faseleder), eller ved indirekte ber¯ring. Den indirekte ber¯ring opstÂr, nÂr brugeren ber¯rer en del af et elektrisk apparat, som selv ved et uheld er i kontakt med en spÊndingsf¯rende leder.

(102) I tilfÊlde af direkte kontakt mellem en person og en spÊndingsf¯rende leder, er der fare for, at str¯mmen vil g gennem den pÂgÊldendes legeme. Risikoens alvor afhÊnger bÂde af styrken af den str¯m, den pÂgÊldende vil f gennem sig, og hvor lang tid personen udsÊttes for denne str¯m. Jo stÊrkere str¯mmen er, jo kortere tid kan kroppen tÂle den.

(103) For at beskytte brugeren mod risikoen for alvorlige elektriske st¯d benytter man anordninger, som kan registrere lÊkstr¯mmen (som svarer til den str¯m, der vil g gennem brugerens krop i tilfÊlde af direkte ber¯ring med en spÊndingsf¯rende leder), og som afbryder elforsyningen meget hurtigt (normalt p under 0,1 sekund). SÂdanne anordninger kaldes fejlstr¯msafbrydere. Princippet i disse afbrydere er, at de mÂler forskellen mellem den indgÂende og den udgÂende str¯mstyrke i en installation. Normalt vil der ikke vÊre nogen forskel. Hvis en person ved et uheld kommer i ber¯ring med en spÊndingsf¯rende leder, vil der opst en lÊkstr¯m gennem personens krop. Det medf¯rer, at der opstÂr en forskel mellem den indgÂende str¯m og den udgÂende str¯m fra installationen, og denne forskel registreres af fejlstr¯ms-afbryderen, som automatisk afbryder elforsyningen for at beskytte personen.

(104) I en lavspÊndingsinstallation er h¯jf¯lsomme fejlstr¯msafbrydere de vigtigste midler til at beskytte personer mod f¯lgerne af direkte kontakt med en spÊndingsf¯rende leder, uanset hvilket nulledersystem der anvendes. Fejlstr¯msafbryderen er sÂledes et vigtigt sikkerhedsudstyr i relation til personer. Det er dog ikke obligatorisk p samme vilkÂr i alle EÿS-landene.

(105) Som nÊvnt kan der ogs opst risiko for elektrisk st¯d ved indirekte kontakt. Det er det, der sker, nÂr en spÊndingsf¯rende trÂd inden i et elektrisk apparat kommer i ber¯ring med en udvendig del p apparatet, som brugeren normalt kan ber¯re uden fare. NÂr brugeren ber¯rer det elektriske apparat (f.eks. en ovn), kan vedkommende sÂledes komme i kontakt med den elektriske spÊnding, der indirekte ledes af apparatet.

(106) I det andet tilfÊlde (indirekte kontakt) er brugeren primÊrt beskyttet via "jordforbindelsen" mellem visse dele af den elektriske installation og/eller visse elektriske apparater, hviket vil sige, at der er etableret elektrisk forbindelse mellem jord og det pÂgÊldende elektriske apparat.

22

(107) Den mÂde, hvorp denne jordforbindelse er etableret, krÊver, at der enten anvendes fejlstr¯msafbrydere (som ved direkte kontakt) eller andet afbrydermateriel. Valget afhÊnger af "systemjordingen", dvs. hvordan de udsatte dele og nullederen er forbundet til jord.

Systemjordingens betydning

(108) Der sondres mellem tre systemjordinger afhÊngigt af, hvordan udsatte dele og nullederen er forbundet til jord. Systemerne betegnes med to bogstaver, hvoraf det f¯rste angiver, hvordan nullederen er forbundet til jord, medens det andet angiver, hvordan udsatte dele er forbundet til jord: "TT" (udsatte dele og nulleder direkte forbundet til jord), "TN" (udsatte dele forbundet til nulleder, som igen er forbundet direkte til jord) og "IT" (nulleder forbundet til jord gennem en impedans, medens udsatte dele er direkte forbundet til jord). Endelig skal man vÊre opmÊrksom pÂ, at der findes to varianter af TN-systemet: "TN-C" (hvor nulleder og beskyttelsesleder er kombineret i en enkelt leder, og "TN-S" (hvor nullederen er adskilt fra beskyttelses-lederen).

(109) I tilfÊlde af lÊkstr¯m (p grund af manglende isolation eller kontakt ved et uheld med en spÊndingsf¯rende leder) har systemjordingen meget stor betydning, fordi den er afg¯rende for lÊkstr¯mmens styrke ("fejlstr¯m") og dermed styrken af det elektriske st¯d, personen fÂr. TT-systemet giver fejlstr¯mme p op til tocifrede ampere. TN-systemet kan give fejlstr¯mme p op til flere hundrede (endog tusinde) ampere, fordi en fejlstr¯m i dette system omgÂnde vil give kortslutning mellem en faseleder og nullederen. I IT-systemet er fejlstr¯mmen svag (under 50 milliampere) fordi den begrÊnses af impedansen mellem nulleder og jord.

(110) Det har stor betydning for udformningen af hele elinstallationen.

(111) I TT-systemet giver en isolationsfejl eller utilsigtet kontakt mellem en faseleder og en udsat del i elinstallationen en lÊkstr¯m gennem jordlederen og afbryder elforsyningen meget hurtigt. Det er den fejlstr¯msafbryderfunktion, som er beskrevet i det foregÂende. TT-systemet krÊver derfor en fejlstr¯msafbryder til at beskytte personer mod risikoen for elektrisk st¯d ved indirekte kontakt. For at beskytte personer mod indirekte kontakt i et TT-system skal fejlstr¯msafbryderens f¯lsomhed normalt ligge mellem 30 milliampere (h¯jf¯lsom) og 300 eller 500 milliampere (middelf¯lsom).

(112) I TN-systemet giver en isolationsfejl eller utilsigtet kontakt mellem en faseleder og en udsat del i elinstallationen ikke en regulÊr "lÊkstr¯m", men en kortslutning (mellem fase og nul). Der vil i s fald l¯be en meget kraftig str¯m gennem nullederen. I dette tilfÊlde er brugeren primÊrt beskyttet mod risikoen for kraftigt elektrisk st¯d ved indirekte kontakt ved hjÊlp af afbrydermateriel (og ikke fejlstr¯msafbrydere, medmindre der er tale om et TN-S-system) med meget lav udl¯sningstÊrskel (s afbrydelsen sker meget hurtigt). Man kan eventuelt ogs anvende sikringer i stedet for afbrydere.

24 Dvs. de dele af elektrisk udstyr, som brugeren under normale forhold kan ber¯re uden fare.

25 En leder, som normalt ikke er spÊndingsf¯rende. Nullederen adskiller sig fra faselederne, som er spÊndingsf¯rende. Ved enfaset str¯m l¯ber elektriciteten normalt mellem en fase og nul. Ved trefaset str¯m l¯ber elektriciteten mellem faser.

26 Dvs. en spÊndingsf¯rende leder.

(113) Endelig vil lÊkstr¯mmen i et IT-system i tilfÊlde af isolationsfejl eller utilsigtet kontakt mellem en faseleder og udsatte dele som tidligere nÊvnt vÊre svag og vil ikke krÊve afbrydelse af str¯mforsyningen. IT-systemet sikrer sÂledes kontinuerlig el-forsyning ved den f¯rste fejl. Det er den foretrukne systemjording i anlÊg (p hospitaler, i lufthavne o.lign.), hvor en sÂdan kontinuerlig drift er vigtig. Til gengÊld er det ogs vigtigt at kunne spore denne f¯rste fejl for at afhjÊlpe den. Hvis der opstÂr en fejl igen, vil installationen med IT-jording fungere ligesom en installation med TN-jording (eller TT, hvis de udsatte dele ikke er indbyrdes forbundet), og der vil i s fald opst en ganske kraftig kortslutningsstr¯m (eller lÊkstr¯m).

(114) I praksis krÊver IT-systemet, at der anvendes to typer udstyr: dels en permanent isolationskontrolanordning, der registrerer den svage lÊkstr¯m, som blev fremkaldt af den f¯rste fejl, der optrÊder, dels afbrydermateriel eller en fejlstr¯msafbryder, der giver den forn¯dne beskyttelse mod den anden fejl.

Komponenternes ydeevne

(115) Derefter skal man vÊlge tavlernes dimensionering, dvs. komponenternes ydeevne. Det kan sÂledes dreje sig om at fastlÊgge den mest hensigtsmÊssige afbryderteknologi (stÊrkstr¯msafbryder, andet afbrydermateriel eller miniafbryder) og inden for denne teknologi vÊlge de mest velegnede specifikationer. Afbryderne adskiller sig indbyrdes primÊrt ved (i) deres nominelle belastningsevne (dvs. den maksimale str¯mstyrke, de kan klare uden at udl¯ses og afbryde den pÂgÊldende str¯mkreds), (ii) deres brydeevne (den maksimale str¯mstyrke, de kan tÂle uden at blive beskadiget i tilfÊlde af kortslutning), (iii) antallet af poler (dvs. antallet af ledere, fra 1 til 4, der afbrydes samtidigt, hvis afbryderen aktiveres), og (iv) deres specifikke udl¯sningskurve (der viser udl¯sningstiden afhÊngigt af str¯mstyrken). Alle disse karakteristika hÊnger direkte sammen med systemjordingen, installationens effekt og det ¯vrige udstyr, der er placeret f¯r og efter tavlen.

(116) Det fremgÂr af oplysninger fra parterne, at dette valg normalt bestemmes af installationen. Det vil med andre ord sige, at det tilsyneladende er bygningens eller industrianlÊggets konfiguration, der betinger installat¯rens valg af elinstallationsplan, og at denne plan igen er bestemmende for ydeevnen i de komponenter, der indgÂr i tavlerne.

(117) Som Schneider f.eks. oplyser, kan "en stigning i prisen p en 16 ampere afbryder, der normalt ligger sidst i installationen [Ö]*, og som der derfor er mange af i gruppe-tavlerne, have stor betydning for tavlens pris og dermed i sÊrlige tilfÊlde g¯re det berettiget at tage hele installationens opbygning op til fornyet vurdering. Det er dog [Ö]* i h¯jere grad installationens topografi og behovet for driftssikkerhed, der afg¯r brugerens og dermed installat¯rens endelige valg."

(118) Parterne oplyser sÂledes, at der generelt findes en optimal elinstallationsplan for enhver bygning, lejlighed eller industrianlÊg. Selv om man teoretisk kan forestille sig et st¯rre antal forskellige elektriske installationer i samme bolig (med en separat afbryder til hvert rum eller en afbryder, der dÊkker to rum osv.), vil installat¯ren primÊrt lÊgge vÊgt p sikkerheden og pÂlideligheden ved systemet, hvilket vil f ham til at g¯re brug af flere forskellige typer beskyttelse (f.eks. isolering af hver enkelt str¯mkreds i tilfÊlde af fejl, s elforsyningen kan opretholdes p alle de str¯mkredse, som ikke er omfattet af fejlen). I praksis udarbejdes planen ofte ved hjÊlp af specielt software (f.eks. ECODIAL-systemet), som Schneider tilbyder, og som er udformet til at vejlede kunden til en l¯sning, der giver en optimal driftskvalitet og dermed ikke

24

n¯dvendigvis den laveste pris p installationen. Parterne understreger desuden, at valget af mange forskellige sikringsanordninger ogs kan indebÊre en ¯konomisk fordel, fordi det g¯r det muligt at reducere diameteren (og dermed prisen) p elkablerne.

(119) Denne overordnede plan er derefter direkte afg¯rende for specifikationerne for hver enkelt str¯mkreds og dermed de forskellige komponenters forventede ydeevne.

(120) Disse parametre vil derefter vÊre bestemmende for, hvilke komponenter der er mest velegnede, dvs. at de lever op til de stillede krav om ydeevne uden at vÊre overdimensionerede (af hensyn til prisen). Selv om man rent teoretisk kan benytte komponenter med st¯rre ydeevne, indebÊrer valget ingen fordel for brugeren, men vil blot g¯re installationen un¯digt dyrere. Schneider oplyser, at man teoretisk ogs kan benytte de afbrydere med h¯j ydeevne, der er anvendt i segment 2, til segment 4 efter devisen, at kan man klare det svÊre, kan man ogs klare det nemme. Men prisen p dette materiel er prohibitiv.

(121) Eltavlerne kan indeholde f¯lgende former for materiel:

TABEL 4

Betegnelse

Hoved-tavler

Fordelings-tavler

Gruppe-tavler

StÊrkstr¯msafbrydere

630-6 300 A

Afbrydermateriel

400-1 600 A

100-250 A

Miniafbrydere

63-125 A

6-40 A

Sikkerhedsafbrydere

X

Fejlstr¯msafbrydere

X

Sikringer

400-1 600 A

<250 A

6-40 A

Skabe og skabselementer (eller huse)

X

X

X

B.1.3 AfgrÊnsning af produktmarkederne

(122) Der er tale om overlapning af parternes aktiviteter p omrÂdet for lavspÊndings- eltavler og komponenter til disse tavler.

Den af parterne foreslÂede afgrÊnsning af produktmarkederne

(123) Parterne foreslÂr, at man sondrer mellem tre produktmarkeder blandt de systemer, der skal beskytte personer og udstyr i lavspÊndingsinstallationer. Parterne foreslÂr, at disse produktmarkeder defineres ud fra elforsyningsniveauet. Parterne sondrer sÂledes mellem et marked for lavspÊndingshovedtavler, et marked for lavspÊndings- fordelingstavler og et marked for lavspÊndingsgruppetavler.

Markeder for komplette elforsyningsl¯sninger

(124) Schneider mener primÊrt, at konkurrencen mellem producenterne ikke er relateret til komponenterne i tavlerne (som producenterne sÊlger til grossisterne, der sÊlger dem videre til tavlemont¯rer og installat¯rer), men til de "komplette elforsyningsl¯sninger" (dvs. selve tavlerne), der samles og monteres med disse komponenter. De forskellige producenters l¯sninger vil vÊre indbyrdes substituerbare, fordi de vil opfylde samme

25

funktioner og vÊre undergivet samme tekniske krav. Til gengÊld vil de komponenter, de forskellige producenter kan tilbyde, ikke vÊre indbyrdes substituerbare, dels fordi de rent teknisk ikke er altid er kompatible (det gÊlder hovedtavler og fordelings- tavler), dels fordi installat¯rerne som hovedregel er loyale over for et bestemt mÊrke og derfor k¯ber alle komponenterne fra samme producent (det gÊlder gruppetavlerne). Producenterne har for at dÊkke denne eftersp¯rgsel udviklet en rÊkke l¯sninger, som betyder, at de vil kunne levere samtlige komponenter i den pÂgÊldende l¯sning. Denne l¯sning bliver sÂledes produktet p det pÂgÊldende marked.

Tre sÊrskilte markeder

(125) Schneider mener desuden, at hver enkelt type tavle (hovedtavle, fordelingstavle og gruppetavle) udg¯r et sÊrskilt marked. For det f¯rste skulle hovedtavlerne adskille sig fra fordelings- og gruppetavlerne ved at have en helt anden teknisk ydeevne end disse (navnlig med hensyn til str¯mstyrke) og skulle i hvert fald delvis best af komponenter, som er helt specifikke for denne kategori af tavler (stÊrkstr¯ms- afbrydere, sÂkaldte "Âbne brydere"). Omvendt skulle hovedtavlerne ikke indeholde miniafbrydere, som der til gengÊld er mange af i fordelings- og gruppetavler.

(126) For det andet skulle lavspÊndingsfordelingstavler adskille sig fra lavspÊndings- gruppetavler ved, at de sidstnÊvnte er kalibreret til lavere str¯mstyrker (under 125 ampere); desuden indeholder fordelingstavlerne specielle komponenter (navnlig fejlstr¯msbeskyttelsessystemer), som ikke anvendes i gruppetavlerne.

Kommissionens analyse

(127) I det f¯lgende g¯res der rede for, efter hvilke parametre konkurrencen foregÂr p markederne i tilknytning til eltavlerne. Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at eltavler generelt er sammensat af produkter af samme mÊrke. Samtidig skal man dog vÊre opmÊrksom pÂ, at producenterne af elmateriel sÊlger komponenter til grossisterne, og at producenterne sÂledes ogs konkurrerer p salget af komponenter. Konklusionen vil vÊre, at de relevante markeder, der skal tages som udgangspunkt for analysen af den anmeldte fusions konkurrencemÊssige virkninger, er markedet for komponenter til montering i eltavler.

Tavlerne bestÂr som oftest af komponenter af samme mÊrke

(128) Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at eltavler som oftest kun indeholder komponenter af et enkelt mÊrke (navnlig nÂr de er installeret). Det skyldes forskellige tekniske krav, primÊrt for fordelingstavlernes vedkommende, og vaner og normer af forretningsmÊssig karakter, som primÊrt spiller ind for gruppetavlernes ved-kommende.

Tekniske krav

(129) Konkurrencen mellem producenterne vedr¯rer bÂde den enkelte komponent og yde- evnen af de tavler, der samles ved at kombinere denne komponent med andre komponenter. F.eks. er afbrydermateriel ikke sÊrligt anvendeligt, hvis det ikke er kompatibelt med det ¯vrige sikringsmateriel (andre afbrydere, miniafbrydere, sikringer osv.), der indgÂr i en tavle.

26

(130) Det fremgÂr dels af oplysninger fra parterne, dels af Kommissionens unders¯gelse, at det for hovedtavlers og fordelingstavlers vedkommende ikke er ¯konomisk muligt at sikre kompatibilitet mellem visse komponenter af forskellige mÊrker. F.eks. oplyser parterne, at en kombination af komponenter af forskellige mÊrker i samme hovedtavle vil krÊve, at tavlemont¯rerne foretager nye afpr¯vninger for at kontrollere, at den fÊrdige tavle fungerer korrekt. Omkostningerne ved sÂdanne yderligere afpr¯vninger l¯ber op i mellem 10 000 og 25 000 EUR afhÊngigt af, hvilke garantier der krÊves, og det g¯r dem prohibitive for en enkelt tavle.

(131) P samme mÂde vil de skabe og visse skabselementer (afdÊkningsplader m.m.), en producent fremstiller og sÊlger til fordelingstavler, vÊre specifikt udformet med henblik p den pÂgÊldende producents egne komponenter. Producenterne har sÂledes udviklet hver deres monteringssystemer, som skal g¯re det lettere at montere tavlen.

(132) En fordelingstavle indeholder typisk en afbryder ¯verst p tavlen, som forsyner og beskytter en serie p flere afgange, som igen beskyttes og forsynes af en serie miniafbrydere. For at sikre, at en fejl p en afgang kun bevirker afbrydelse af den pÂgÊldende afgang, og ikke samtlige afgange fra tavlen, krÊver det, at afgangen brydes af den specifikke sikringsanordning for den pÂgÊldende afgang og ikke af sikringsanordningen ved indgangen til tavlen. Det kaldes ogs "selektivitet".

(133) Det gÊlder tilsyneladende ñ i hvert fald for fordelingstavlernes vedkommende ñ at denne selektivitet sikres via ekstremt fintmÊrkende systemer (kontakternes Âbnings- hastighed, den mÊngde energi, afbryderen lader passere ved brud), som hÊnger sammen med, hvordan produkterne er udformet og fremstillet. Schneider mener sÂledes, at to afbrydere, der er identiske med hensyn til gÊldende standarder, ikke desto mindre kan have forskellig ydeevne med hensyn til selektivitet, sÂledes at det er umuligt for de forskellige producenter indbyrdes at garantere selektivitetsfunktionen mellem produkter af forskellige mÊrker.

(134) Komponenternes kompatibilitet og selektivitet er afg¯rende for tavlemont¯ren og installat¯ren, fordi det er disse parametre, der giver dem mulighed for at garantere den fÊrdige tavles ydeevne og dermed im¯dekomme kundens behov. Eftersom kompatibiliteten og selektiviteten kun kan garanteres inden for Èt og samme mÊrke, vil tavlemont¯rerne naturligvis undg at blande komponenter af forskellige mÊrker, men indk¯be alt det n¯dvendige elmateriel til en tavle fra Èn og samme producent. En tavlemont¯r anf¯rer, at det ikke kan lade sig g¯re at blande produkter af forskellige mÊrker. [Ö]*. Installationsreglerne krÊver, at man holder sig til samme mÊrke.

(135) Det f¯lger heraf, at nÂr det gÊlder hovedtavler og fordelingstavler, vil valget af en central komponents mÊrke, f.eks. afbrydermateriel til fordelingstavlerne, normalt g¯re det n¯dvendigt at benytte samme mÊrke til alle de ¯vrige sikringskomponenter, der skal indg i den pÂgÊldende tavle. NÂr en tavlemont¯r f¯rst har fastlagt, af hvilket mÊrke afbrydermateriellet p tavlen skal vÊre, er han sÂledes i realiteten bundet af dette valg med hensyn til de ¯vrige komponenter (skab, miniafbrydere osv.) i tavlen, fordi han kun kan benytte mÊrker, der er garanteret kompatible med det valgte afbrydermateriel.

(136) Det ser dog ud til, at ikke alle elementerne i tavlen n¯dvendigvis skal indk¯bes hos samme producent, og at der for visse komponenters vedkommende er tale om en vis

27

27 Spie Trindel, svar p sp¯rgeskemaet i f¯rste fase.

27

blanding. Det synes specielt at vÊre tilfÊldet for komponenter, der ikke har direkte sikringsfunktioner, f.eks. skabselementerne. SÂledes varierer parternes salgsandele inden for samme geografiske omrÂde ganske betydeligt mellem de forskellige komponenter til fordelingstavler. Schneiders markedsandel i Frankrig for afbrydere til fordelingstavler skulle if¯lge parterne ligge mellem [50-90]*%, men ikke overstige [30-40]*% for skabenes vedkommende. Parterne mener, at disse forskelle skyldes de mange forskellige l¯sningsmuligheder for samme type eltavle. Hvis det var tilfÊldet, skulle de nÊvnte tal betyde, at de fordelingstavler, Schneider sÊlger, i gennemsnit indeholder nÊsten to gange s mange afbrydere som de fordelingstavler, konkurrenterne sÊlger. Det forekommer lidet sandsynligt, navnlig i betragtning af den store spredning i Schneiders klientel i Frankrig. En mere sandsynlig forklaring kunne vÊre, at det ganske vist er begrÊnset, hvor meget komponenterne blandes, nÂr det gÊlder afbrydere (af hensyn til kompatibiliteten og selektiviteten), men det forekommer hyppigere for skabselementernes vedkommende, fordi de ikke er undergivet samme krav til selektivitet og kompatibilitet som afbryderne. Det samme gÊlder i fejlstr¯msafbrydersystemerne, som ligeledes leveres af specialiserede firmaer. Det er f.eks. tilfÊldet med Legrands datterselskab, Baco, der sÊlger fejlstr¯ms-afbrydersystemer af eget mÊrke. Endelig gÊlder det, at markedsandelene for de forskellige kategorier af komponenter til gruppetavler if¯lge parterne varierer ganske betydeligt fra komponent til komponent.

ForretningsmÊssige traditioner

(137) Det er tilsyneladende teknisk muligt at blande produkter af forskellige mÊrker i samme gruppetavle, og det sker da ogsÂ. Men som parterne g¯r opmÊrksom pÂ, bliver gruppetavler primÊrt monteret og valgt af installat¯rer, som generelt er loyale over for et bestemt mÊrke og indk¯ber det komplette sÊt hos samme producent dels for at lette monteringen af tavlen, dels af hensyn til produkternes udseende, materiellets funktionalitet og driftssikkerhed og tilliden til den tekniske kvalitet af et bestemt 28 mÊrke . Selv om der sÂledes ikke er tekniske hindringer for at blande komponenter til gruppetavler, vil installat¯rerne som oftest k¯be alle deres komponenter af Èt og samme mÊrke.

(138) Det viser ogsÂ, at det er en vÊsentlig konkurrencemÊssig fordel i denne sektor at have 29 et komplet produktsortiment inden for samme mÊrke. En producent mener sÂledes, at der i betragtning af udviklingen p markedet, som gÂr i retning af levering af komplette installationer og integrerede systemer, bliver stadigt mindre plads til de sm producenter og producenter af enkeltstÂende komponenter.

(139) Kravet om et komplet produktsortiment er f¯rst og fremmest begrundet i, at installat¯rer og tavlemont¯rer primÊrt vil g¯re brug af de mÊrker, der giver dem garanti for sikkerheden og kompatibiliteten, uanset hvilken konfiguration der er valgt, og dermed uanset valget og samlingen af de forskellige komponenter i en tavle. Eftersom der kan indg et meget stort antal forskellige komponenter i en hovedtavle eller fordelingstavle (Schneider opererer sÂledes med over 3 000 varenumre til fordelingstavler), skal de enkelte producenter kunne levere hele sortimentet af sikringsmateriel til montering i disse tavler.

28 Formular CO, s. 54.

(140) Betydningen af et stort sortiment og det forhold, at man kun i begrÊnset omfang kombinerer produkter af forskellige mÊrker, forstÊrkes yderligere af andre karakteristiske trÊk ved sektoren. GE anf¯rer, at tavlemont¯rerne og installat¯rerne normalt tilstrÊber at k¯be alle deres produkter hos samme leverand¯r eller af samme mÊrke. Det begrÊnser deres indk¯bsomkostninger og giver dem bedre adgang til kurser og faciliteter vedr¯rende vedligeholdelse og sikrer samtidig, at de forskellige komponenter er teknisk kompatible. Visse tavlemont¯rer og installat¯rer har desuden oplyst, at der tilbydes rabatter eller uddannelseskurser i tilknytning til samlede indk¯b eller opfyldelse af Ârlige mÂl for indk¯b af produkter af samme mÊrke. Det ser sÂledes ud til ñ hvilket ogs fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse ñ at et bredt sortiment af produkter er en vÊsentlig fordel, nÂr det gÊlder om at skaffe sig adgang til grossisterne.

(141) Parternes store konkurrenter, som ABB, Siemens og Hager, har alle komplette sortimenter af komponenter. De mellemstore producenter, som ikke selv fremstiller alle komponenterne, m normalt udfylde hullerne ved at indk¯be den manglende type komponent hos andre producenter og derefter indarbejde den i deres eget sortiment. Det gÊlder f.eks. Moeller (som indk¯ber stÊrkstr¯msafbrydere hos Schneider), Gewiss (som har udviklet sine fordelingstavler omkring afbrydermateriel leveret af ABB) og Schneider (som indk¯ber lastafbrydere hos ABB og sikringer hos Holec og Harvey Bubble).

Producenterne konkurrerer ogs i relation til eftersp¯gslen efter komponenter

(142) Parternes argumentation for en afgrÊnsning af de relevante produktmarkeder baseret p den endelige kombination af komponenter i "komplette l¯sninger" holder dog ikke for en nÊrmere pr¯velse. I det f¯lgende redeg¯res der for, hvordan denne argumentation modsiges af de faktiske ¯konomiske forhold, og der konkurreres ñ som det ogs fremgÂr af dokumenter fra parterne selv ñ ligeledes i relation til komponenterne.

De faktiske ¯konomiske forhold viser, at markedet fungerer via salget af komponenter

(143) I sin beslutning af 30. marts 2001 baseret p artikel 6, stk. 1, litra c), i fusions- forordningen ("artikel 6-beslutningen") anf¯rte Kommissionen, at den ikke ville udelukke, at hver enkelt kategori af komponenter i eltavler udg¯r et relevant produkt- marked. I s fald skulle produktmarkederne snarere afgrÊnses ud fra kategorierne af komponenter end ud fra "komplette l¯sninger". Kommissionen noterede sig bl.a. i artikel 6-beslutningen, at en lang rÊkke tredjeparter havde oplyst, at de elektriske komponenter normalt netop sÊlges som komponenter af producenterne, der leverer dem til grossisterne eller til tavlemont¯rerne uden at integrere dem i en komplet l¯sning (eftersom denne opgave er overladt til tavlemont¯rerne og installat¯rerne).

(144) I beslutningen bemÊrkede Kommissionen desuden, at nogle af konkurrenterne tilsyneladende ikke selv er i stand til at fremstille alle de komponenter, der skal indg i de "komplette l¯sninger" (eltavler), de kan tilbyde, og at parterne i deres kataloger tilsyneladende ikke opererer med en opdeling i hovedtavler, fordelingstavler og gruppetavler, som de s tilbyder kunderne, men at de tvÊrtimod i disse kataloger prÊsenterer komponenterne efter sortiment eller kategori afhÊngigt af funktion og ydeevne.

29

(145) Kommissionens detaljerede unders¯gelse bekrÊftede, at grossisterne, installat¯rerne og tavlemont¯rerne k¯ber komponenter, og at producenterne sÊlger komponenter. Der sÊlges stort set ikke fÊrdigmonterede tavler. Tavlemont¯rernes og installat¯rernes opgave er netop at fremstille en eltavle, som svarer til de tekniske specifikationer for den installation, den er beregnet til. En tavles udformning og sammensÊtning, dvs. navnlig sammensÊtningen af afbrydere (stÊrkstr¯msafbrydere, andet afbrydermateriel og miniafbrydere), sikringer og fejlstr¯msafbrydere, samt valget af disse komponenter afhÊnger f¯rst og fremmest af de tekniske specifikationer for denne installation.

(146) Der findes sÂledes ikke "standardtavler", eftersom hver enkelt tavle skal afspejle de normalt helt specielle specifikationer for den installation, hvori tavlen skal indgÂ. 30 Legrand oplyser , at der er meget stor forskel p de konfigurationer, man kender til, og at det g¯r det meget vanskeligt at definere en standardtavle. Tavlen udformes og samles derfor f¯rst hos tavlemont¯ren eller installat¯ren og/eller p tegnestuen, som er i kontakt med den endelige bruger.

(147) Parterne anfÊgter ikke i deres svarskrivelse, at der stort set ikke findes standardtavler, men hÊvder, at der findes standardl¯sninger. SÂledes understreger de dels, at en tavles sammensÊtning altid er baseret pÂ, at det er de samme typer komponenter (afbrydere, fejlstr¯msafbrydere, skabselementer m.m.), dels at kunderne har brug for standard- l¯sninger, hvilket fremgÂr af, at der er udviklet software som en hjÊlp til at definere den eftersp¯rgsel, producenterne skal im¯dekomme, dvs. eftersp¯rgslen fra installat¯rerne.

(148) Kommissionen vil ikke bestride dette. Den mener dog, at det under ingen omstÊndigheder kan tolkes som bevis pÂ, at der findes standardtavler. Det faktum, at samtlige tavler af en bestemt type normalt indeholder samme type komponenter, viser, at alle disse tavler opfylder samme funktion, men ikke n¯dvendigvis, at de er identiske. SÊrtrÊkkene ved hver enkelt tavle (og dermed beviset for, at der stort set ikke findes standardtavler) bekrÊftes i ¯vrigt af, at der kan leveres software til brug for dimensioneringen af tavlerne; formÂlet med dette software er at vise, hvilken sammensÊtning der bedst im¯dekommer den enkelte kundes behov. Kommissionen vil derfor fastholde, at med undtagelse af visse standardgruppetavler, som kun vedr¯rer nogle specifikke konfigurationer og kun udg¯r en meget begrÊnset del af salget, findes der ikke standardtavler, medens det, som parterne betegner som standardl¯sninger, snarere er udtryk for tendensen til at anvende komponenter af samme mÊrke p de enkelte tavler.

(149) Det vil sige, at producenterne af elmateriel normalt hverken fremstiller eller sælger tavler, men blot (direkte eller indirekte via dristributionsleddet) til andre virksomheder (tavlemontører og installatører) sælger de komponenter, som de pågældende har brug for til at samle elinstallationen hos deres egne kunder. Parternes og deres konkur- renteres kataloger er desuden opdelt efter kategorier af komponenter og ikke efter typer af tavler. Disse kataloger præsenterer således komponenter med en detaljeret teknisk beskrivelse, uden at der nødvendigvis refereres til de tavler, hvori komponenterne kan indgå.

(150) Parterne har desuden oplyst, at salget af lavspændingsmateriel til fordelings- og gruppetavler for mere end 80% vedkommende går via grossister. Schneider anfører ,

30 Legrand, svar på spørgsmål 65.

(151) Som svar på Kommissionens spørgsmål fremsendte Schneider for hvert enkelt EØS-land kopi af de største ordrer på lavspændingsfordelings- og -gruppetavler med dertil hørende fakturaer. Det fremgår helt klart, at de ordrer, som Schneiders kunder har afgivet, stort set alle vedrører komponenter, der er anført med specifikke varenumre, og ikke "komplette løsninger". De få undtagelser drejer sig næsten alle om direkte salg til andre kunder end grossister og tavlemontører. Som nævnt er dette salg marginalt (under 50% for fordelingstavlernes vedkommende og under 10% for gruppetavlernes).

(152) Det fremgår tydeligt af det foranstående, at parternes salg inden for fordelings- og gruppetavler næsten udelukkende ligger på komponenter, og ikke på "komplette løsninger". Det samme gælder konkurrenterne.

Konkurrencebegrænsende faktorer på markedet for komponenter

(153) En gennemgang af årsagerne til, at der anvendes samme mærke for alle komponenterne i tavlerne (tekniske krav og forretningsmæssige vaner og normer) viser, at en producent, som råder over hele sortimentet af komponenter (en nødvendig forudsætning for at kunne gøre sig gældende på markedet), og som har en særlig stærk position inden for en bestemt kategori af disse komponenter, vil kunne præge markedet for disse komponenter.

(154) I forbindelse med gruppetavlerne er grunden til, at der anvendes komponenter af samme mærke, tilsyneladende udelukkende installatørernes mærkeloyalitet. Det fremgår dog af en undersøgelse af konkurrencevilkårene, at markedsandelene kan variere ganske meget fra komponent til komponent. F.eks. viser undersøgelsen, at visse producenters markedsandele kan variere med op til 100% mellem forskellige typer komponenter. Det tyder på, at markedsvilkårene ikke er ensartede for alle kategorier af komponenter.

(155) For fordelingstavlernes vedkommende anfører parterne tekniske krav (kompatibilitet og selektivitet) som argument for udelukkende at afgrænse markederne på grundlag af "komplette løsninger". Parterne gør også i deres svarskrivelse opmærksom på, at tavlemontørerne ved at vælge en tavle med komponenter udelukkende af samme mærke kan spare ganske megen tid (fra 25% til 50%) ved monteringen af tavlen.

(156) Som nævnt forekommer det dog, at komponenter af forskellige mærker kombineres, i hvert fald for skabselementernes vedkommende. Det forhold, at man sjældent kombinerer forskellige mærker inden for afbrydermateriel, udelukker ikke, at der er tale om specifikke konkurrencevilkår i relation til afbrydere, som er de "nøglekomponenter", der er afgørende for valget af andre sikringskomponenter og de øvrige former for sikringsmateriel. Producenterne vil naturligvis være tilbøjelige til at centrere hovedparten af deres F&U-indsats og markedsføring omkring disse

32 Spørgsmål 70 og 112 i spørgeskema af 6. april 2001.

(157) Det forekommer så meget desto mere relevant at basere analysen af markederne på komponenterne, fordi det normalt er dette niveau, der ligger til grund for et bestemt mærkes værdi. Parterne baserer i øvrigt analysen af deres egen position på markedet for lavspændingseludstyr på deres salg af komponenter. Således er der i de "Plans Moyen Terme 2001–2005", som Legrand har udarbejdet for hovedparten af EØS-landene, gjort detaljeret rede for Legrands markedsandele i disse lande i relation til de enkelte kategorier af komponenter ("effektafbrydere", "afbrydere [til fordelings- tavler]", "fejlstrømsafbrydere", "kapslinger"). Derimod opereres der i disse dokumenter ikke med nogen analyse baseret på "komplette løsninger" (dvs. baseret på de forskellige typer eltavler).

(158) Interne dokumenter fra parterne indeholder også analyser, der understreger komponenternes betydning i sig selv. Således oplyser Bticino, som er en del af Legrand-koncernen, at [Ö]*. Legrand opererer ligeledes med specifikke og separate analyser for henholdsvis afbrydere til fordelingstavler og fejlstrømsafbrydere. Schneider fremhæver i sin treårsplan for [Ö]* de positive virkninger af udviklingen af et nyt sortiment af [Ö]* og den fremtidige brug af disse komponenter i forbindelse med salget af andre produkter. [Ö]*, satser Schneider på sit sortiment af [Ö]* til at styrke sin position over for industrikunderne, medens virksomheden omvendt tilskriver sit sortiment af [Ö]*, at man ikke er tilstrækkeligt konkurrencedygtig i forhold til kunder inden for boligområdet.

(159) Den måde, hvorpå en komponents (i dette tilfælde en [Ö]*) strategiske betydning understreges, viser, hvor vigtige disse komponenter er for de forskellige producenters konkurrencestrategier. Komponenternes betydning fremgår også af det reklame- materiale, producenterne har udarbejdet til installatører og tavlemontører. I dette reklame- materiale fremhæves således ydeevnen af de forskellige komponenter og ikke af de "komplette løsninger", der kan samles på grundlag af komponenterne.

35(160) Endelig skal man være opmærksom på, at [Ö]*.

(161) Parterne benægter i deres svarskrivelse, at de skulle have indflydelse på markedet for komponenter. De mener navnlig, at man ikke kan efterprøve en teori om monopol- stilling i relation til en bestemt type komponent, eftersom alle producenterne kan tilbyde hele sortimentet. En påstand om monopolstilling i relation til en bestemt type komponent ville således være i fuldstændig modstrid med de faktiske forhold på markedet.

33 Bticino, " Plans Moyen Terme [Ö]*".

34 Legrand, "Plans Moyen Terme".

35 Schneider, "La convergence tarifaire europÈenne".

(162) Kommissionen er ikke enig i dette synspunkt. Det er muligt, at påstanden om en teoretisk monopolstilling i relation til en bestemt type komponenter ikke er i overens- stemmelse med de faktiske forhold på markedet, men det udelukker ikke, at der er tale om forskellige konkurrencevilkår (og dermed eventuel mulighed for at påvirke markedet) for de enkelte typer af komponenter. Årsagen til, at de forskellige producenters konkurrenceevne, strukturen i efterspørgslen og dermed fastsættelsen af priserne rent faktisk er ens for alle komponenterne, er ikke, at alle producenterne er nødsaget til at tilbyde - og installatørerne nødsaget til at købe - samtlige de komponenter, der indgår i fremstillingen af en tavle. Eller med andre ord: at det faktum, at påstanden om en teoretisk monopolstilling rent teknisk ikke kan efterprøves i relation til komponenter (fordi alle producenterne sælger alle typer komponenter), viser blot, at der formentlig ikke er tale om en monopolstilling i relation til en enkelt komponent uafhængigt af alle andre komponenter. Det udelukker dog ikke, at en producent kan have markedsstyrke i relation til komponenter.

(163) Det forhold (som ikke bestrides af parterne), at der findes "nøglekomponenter", viser, at visse komponenter er vigtigere end andre, og at konkurrencevilkårene for disse komponenter kan adskille sig fra de konkurrencevilkår, der gør sig gældende for de øvrige komponenter. Som nævnt forekommer det desuden, at visse komponenter af forskellige mærker kombineres, og det gælder navnlig skabselementer og huse.

(164) Det bekræftes i øvrigt klart af oplysninger fra Schneider, hvoraf det fremgår, at der er tale om betydelige forskelle i avancen på de forskellige typer komponenter.

TABEL OVER AVANCER

Hoved tavler

Fordelings tavler

Gruppe tavler

Produkt

Brutto-Netto-Brutto-Netto-Brutto-Netto- avanceavanceavanceavanceavanceavance

[40-60]*% [20-40]*%

Stærkstrømsafbrydere

[40-60]*% [10-30]*% [50-70]*% [20-40]*%

Afbrydermateriel

[50-70]*% [20-40]*% [50-70]*% [20-40]*%

Miniafbrydere og fejlstr¯msafbrydere

[20-40]*% [0-20]*% [50-70]*% [20-40]*% [20-40]*% [0-20]*%

Skabselementer og huse

Kilde: Schneider, svar p sp¯rgsmÂl af 6. april 2001

Konklusion

(165) Som det fremgÂr af Kommissionens meddelelse om afgrÊnsning af det relevante marked, er "formÂlet med at afgrÊnse et marked [Ö] at fastslÂ, hvilke egentlige konkurrenter der er i stand til at begrÊnse de involverede virksomheders adfÊrd og forhindre dem i at handle uafhÊngigt af et effektivt konkurrencemÊssigt pres." FormÂlet med afgrÊnsningen af det relevante marked er alts at finde frem til de omrÂder, p hvilke en eventuel dominerende akt¯r vil kunne udnytte sin position til at pÂvirke markedet, og at fastlÊgge et begrebsmÊssigt grundlag for en analyse af vilkÂrene for udbud og eftersp¯rgsel p disse omrÂder.

(166) Det fremgÂr af den ovenstÂende analyse, at producenterne kan udnytte deres markeds- styrke p to niveauer: dels i relation til mÊrkerne (og dermed kombinationen af alle

36 Kommissionens meddelelse om afgrÊnsning af det relevante marked i forbindelse med FÊllesskabets konkurrenceret (EFT C 372 af 9.12.1997).

komponenterne i en tavle), dels i relation til de forskellige kategorier af komponenter hver for sig.

(167) Det forhold, at kunderne som regel foretrÊkker samme mÊrke, tvinger producenterne til at tilbyde et komplet sortiment af produkter og garantere ydeevnen (bÂde i teknisk og ¯konomisk henseende) af de tavler, der bliver resultatet af kombinationen af disse produkter. Det gÊlder desuden, at nÂr f¯rst der er valgt en bestemt komponent (f.eks. en afbryder), vil resten af komponenterne i samme tavle normalt blive valgt inden for samme mÊrke. Det gÊlder isÊr de ¯vrige afbrydere, der skal indg i fordelingstavler, af hensyn til de tidligere nÊvnte krav om kompatibilitet og selektivitet. Der er sÂledes tale om et f¯rste konkurrenceniveau svarende til samtlige komponenter (eller i hvert fald samtlige sikringskomponenter).

(168) Det fremgÂr imidlertid ogs af det foregÂende, (i) at "mÊrkeeksklusiviteten" ikke er absolut, for s vidt angÂr bÂde gruppetavlerne og fordelingstavlerne, (ii) at denne kombination af forskellige mÊrker synes at vÊre mere udbredt i relation til skabs- elementer og huse end i relation til sikringselementerne, (iii) at valget af mÊrke i vidt omfang er dikteret af det mÊrke, der er valgt til visse "n¯glekomponenter", og (iv) at de forskellige producenters konkurrencemÊssige stilling kan variere ganske betydeligt fra komponent til komponent. KonkurrencevilkÂrene vil sÂledes ikke vÊre de samme for alle typer af komponenter. Det bekrÊftes i ¯vrigt i vidt omfang af oplysninger fra parterne selv i deres svarskrivelse. Disse oplysninger viser, at der opereres med specifikke tilbudspriser p de enkelte typer komponenter (f.eks. et varenummer p en miniafbryder eller en type tavleskab), hvilket tyder stÊrkt pÂ, at det konkurrence- mÊssige pres er forskelligt fra komponent til komponent. Det ser desuden ud til, at sÂdanne tilbudspriser i relation til fordelingstavler forekommer langt hyppigere for "n¯glekomponenterne" (afbrydermateriel) og de komponenter, der kan kombineres (skabselementer), end for miniafbrydere.

(169) Parterne anfÊgter i deres svarskrivelse denne analyse og mener tvÊrtimod, at den konkurrencemÊssige vurdering udelukkende b¯r vedr¯re tavlerne, dvs. samtlige komponenter, der indgÂr i en given eltavle. Parterne baserer sig navnlig (i) p tekniske hensyn (kompatibilitet, selektivitet m.m.) og ¯konomiske hensyn (monteringstid), der begrÊnser mulighederne for at kombinere produkter af forskellige mÊrker, (ii) installat¯rernes og tavlemont¯rernes tilb¯jelighed til at foretrÊkke Èt bestemt mÊrke og (iii) det forhold, at samtlige producenter tilbyder og er n¯dsaget til at tilbyde alle de komponenter, der skal bruges til at fremstille en tavle. Parterne henviser desuden til resultaterne af en unders¯gelse, de har bestilt hos konsulentfirmaet NERA, og hvoraf det if¯lge parterne fremgÂr, at der er udprÊget korrelation mellem de solgte mÊngder af hver enkelt type komponent. Parterne finder, at denne korrelation mellem solgte mÊngder er bevis pÂ, at der findes et samlet marked for komponenter.

(170) Som nÊvnt vil Kommissionen ikke anfÊgte, at der i f¯rste omgang kan vÊre tale om konkurrence i relation til samtlige de komponenter, der indgÂr i en given eltavle, eller at en sÂdan konkurrence krÊver, at producenterne tilbyder et komplet sortiment af produkter og giver garanti for ydeevnen bÂde i teknisk og ¯konomisk henseende af de tavler, der fremstilles ved at kombinere disse produkter. Det er dog Kommissionens opfattelse, at det ikke udelukkende er p dette niveau, der konkurreres, men at der ogs konkurreres i relation til de enkelte typer komponenter.

(171) Kommissionen mener desuden, at oplysningerne fra NERA-unders¯gelsen snarere bekrÊfter end afkrÊfter, at det er relevant at analysere markedet for de enkelte kompo- nenter. For det f¯rste ser det ud til, at producenterne gennemf¯rer mange

34

salgskampagner for udvalgte typer komponenter og ikke for alle de komponenter, der skal bruges til fremstillingen af en tavle. I juni og juli 2000 skulle Schneider sÂledes have tilbudt rabatter p [0-20]*% p visse [Ö]* og p [20-40]*% p visse [Ö]*. Legrand skulle ligeledes have opereret med specifikke tilbudspriser p visse typer [Ö]* til gruppetavler og p andre tidspunkter tilbudspriser p visse [Ö]*. Omfanget af disse salgskampagner og det faktum, at de tager sigte p ganske bestemte komponenter, viser, at der er tale om specifik konkurrence i relation til den enkelte type komponent.

(172) For det andet tyder oplysninger fra parterne ogs pÂ, at disse kampagnetilbud har en betydelig indvirkning p salget af det materiel, tilbuddene omfatter, men at de kun har begrÊnset indvirkning p salget af de ¯vrige komponenter, der skal kombineres med de f¯rstnÊvnte komponenter for at danne "komplette l¯sninger". Som eksempel kan nævnes, at da Bticino i januar (i Italien) tilbød en rabat p [0-20]*% p visse [Ö]*, steg salget af [Ö]* med [0-20]*% i forhold til december 1999, medens salget af [Ö]* kun steg med [0-20]*% i forhold til mÂneden f¯r. Denne forskel er endnu mere markant, hvis man tager h¯jde for sÊsonbetingede udsving i salget, eftersom salget af [Ö]* skulle vÊre faldet med [0-10]*% i forhold til mÂneden f¯r (hvorimod salget af [Ö]* steg med [20-30]*%). Det tyder pÂ, at de sÊrlige tilbudspriser p komponen- terne ikke har samme effekt p salget af alle de komponenter, der skal bruges til at fremstille en tavle, hvilket yderligere bekrÊfter, at der er tale om konkurrence i relation til de enkelte typer komponenter.

(173) For det tredje fremgÂr det af NERA-unders¯gelsen, at der ikke er nogen signifikant korrelation mellem prisudsvingene p forskellige komponenter. Eftersom pris- udsvingene afspejler udviklingen i udbud og eftersp¯rgsel, understreger denne mang- lende korrelation, at udviklingen er forskellig for de enkelte typer komponenter, og den bekrÊfter, at priserne p de enkelte typer komponenter i vidt omfang fastsÊttes ud fra de specifikke forhold, der g¯r sig gÊldende for hver enkelt type (i stedet for som resultat af de konkurrencemÊssige Êndringer i relation til de tavler, hvori de indgÂr).

(174) Endelig mener Kommissionen, at korrelationen mellem de solgte mÊngder af komponenter, som NERA-konsulenterne har konstateret, ikke udelukker, at der er tale om specifik konkurrence i relation til komponenter. I korrelationsberegningen er der slet ikke taget hensyn til sÊsonbetingede udsving. De kan vÊre meget udtalte, navnlig i august mÂned, hvor salget i mÊngde kan falde med over 70% i forhold til juli. Ved ikke at isolere dette fÊnomen overvurderer tallene i NERA-unders¯gelsen sÂledes den reelle korrelation mellem de solgte mÊngder ganske betydeligt. For at mÂle den faktiske korrelation har Kommissionen foretaget sine egne beregninger p grundlag af de oplysninger, parterne har afgivet. Disse beregninger viser, at nÂr der tages h¯jde for sÊsonbetingede udsving i salget, begrÊnses korrelationen ganske meget og kommer ned p vÊrdier (p 0,7), som ikke giver mulighed for at drage konkrete konklusioner.

(175) Under alle omstændigheder synes det klart, at der er en vis sammenhÊng mellem salget af de forskellige typer komponenter, eftersom det endelige salg vedr¯rer de monterede tavler, og eftersom disse tavler fremstilles ved en kombination af de pÂgÊldende komponenter. Kommissionen mener dog, at en sÂdan sammenhÊng ikke berettiger til at konkludere, at alle komponenterne tilh¯rer samme produktmarked. Overf¯rer man NERA-unders¯gelsens rÊsonnement p et andet omrÂde, kunne man s hÊvde, at eftersom der (formentlig) findes en sammenhÊng mellem de solgte mÊngder af dÊk og motorer til biler (eftersom salget af disse to former for udstyr hÊnger sammen med salget af biler), tilh¯rer dÊk og motorer samme produktmarked. En sÂdan konklusion forekommer ret absurd, dels fordi der ikke er nogen mulighed for

35

substitution mellem de to produkter (hverken p eftersp¯rgselssiden eller udbudssiden), dels p grund af de fundamentale forskelle i strukturen i konkurrencen inden for disse to sektorer (tilstedevÊrelsen af integrerede produktionsvirksomheder, koncentrationsniveau m.m.). Det er i ¯vrigt Ârsagen til, at ¯konometriske under- s¯gelser vedr¯rende afgrÊnsning af produktmarkeder normalt baseres p priskorrela- 37 tioner frem for mÊngdekorrelationer . Kommissionen mener derfor, at denne sammenhÊng ikke udelukker, at der er tale om specifikke konkurrencevilkÂr for de enkelte typer elmateriel, navnlig i betragtning af de ovenfor beskrevne faktiske forhold og overvejelser. Det faktum, at salget af visse komponenter ñ p trods af en ubestridelig sammenhÊng mellem komponenterne ñ stiger, medens salget af andre komponenter falder, bekrÊfter blot yderligere denne analyse.

(176) Selv hvis man accepterer, at de forskellige mÊrker og sortimenter af komponenter har stor betydning i en konkurrencemÊssig sammenhÊng, beror et varemÊrkes styrke hovedsagelig p den konkurrenceevne, som dets forskellige bestanddele har. Eftersom en eventuel enerÂdende leverand¯r af en bestemt komponent vil kunne udnytte sin markedsstyrke p dette niveau, m den konkurrencemÊssige analyse alts centreres omkring de enkelte typer af komponenter.

(177) Kommissionen konkluderer derfor, at analysen af de konkurrencemÊssige virkninger af den anmeldte fusion b¯r gennemf¯res p to niveauer: dels i relation til samtlige de komponenter, der skal bruges til fremstillingen af en given eltavle (hvilket svarer til det niveau, parterne foreslÂr), dels i relation til de forskellige komponenter, der er beregnet til at indg i henholdsvis fordelingstavler og gruppetavler.

De forskellige produktsegmenter

Sondring efter funktion

(178) Kommissionen kan konstatere, at de forskellige kategorier af komponenter, der anvendes i en eltavle, ikke er indbyrdes substituerbare. Det er sÂledes indlysende, at et tavleskab (dvs. en kapsling, normalt af metal, der bestÂr af et stel, p hvilket der er monteret nogle omgivende plader og en lÂge) eller et hus under ingen omstÊndigheder er substituerbar med en sikringsanordning (sÂsom en afbryder eller en sikring).

(179) Det er lige s indlysende, at der inden for sikringsanordningerne m sondres mellem afbrydere og sikringer p den ene side (hvis funktion er at beskytte elinstallationen mod overstr¯m eller kortslutning) og fejlstr¯msafbrydere p den anden side (som skal beskytte personer). Af samme grund er fejlstr¯msafbrydere, som kombinerer fejl- str¯msrelÊets og afbryderens funktioner, tilsyneladende heller ikke substituerbare med andre typer sikringsanordninger.

(180) Samme opdeling g¯r sig gÊldende p udbudssiden, eftersom de enkelte typer af komponenter if¯lge parterne selv fremstilles p sÊrskilte samlebÂnd (og som oftest ogs p sÊrskilte fabrikker). Det betyder, at det ikke kan lade sig g¯re at fremstille andre kategorier af materiel eller omlÊgge produktionen hurtigt p ¯konomisk acceptable vilkÂr.

37 Jf. f.eks. Stiglers og Sherwins ledende artikel: "The extent of the market" i Journal of Law and Economics, nr. 28, s. 555-585, oktober 1985.

Sondring mellem afbrydere og sikringer

(181) Sikringerne opfylder en funktion, som kan sammenlignes med afbrydernes (beskyttelse mod kortslutninger og elektriske overbelastninger). Rent teknisk er der dog tale om forskellige komponenter. Medens afbryderne indeholder en elektro- magnetisk anordning, fungerer sikringerne ved brud p en elektrisk leder, som opvarmes i tilfÊlde af overbelastning eller kortslutning. Det betyder, at en sikring skal udskiftes efter en kortslutning eller en overbelastning i modsÊtning til en afbryder, som blot slÂs til igen, s lÊnge str¯mstyrken ikke er oppe p det niveau, hvor den slÂr fra. Desuden skal sikringen vÊre forbundet med en koblingsafbryder, s der kan arbejdes i et ikke-spÊndingsf¯rende omrÂde, nÂr sikringen skal udskiftes. Selv om en sikring er billigere (i installation) end en afbryder, krÊver den mere vedligeholdelse, navnlig med hensyn til udskiftning, hvilket betyder, at de samlede omkostninger tilsyneladende er h¯jere. I betragtning af disse forskelle og det faktum, at afbrydere er enklere i brug, anvendes disse hyppigere end sikringer og vil formentlig p lÊngere sigt helt erstatte sikringer.

(182) P grund af de tekniske forskelle p sikringer og afbrydere og konsekvenserne heraf for vedligeholdelsen af eltavlerne samt de produktionsteknologiske forskelle mellem disse to kategorier af komponenter kan det diskuteres, om det overhovedet er n¯dvendigt at sondre mellem disse to typer produkter. Sp¯rgsmÂlet beh¯ver dog ikke afg¯res, eftersom det ikke vil pÂvirke den konkurrencemÊssige analyse af den anmeldte fusion.

Sondring mellem forskellige kategorier af afbrydere

(183) Inden for afbrydere m der ogs sondres mellem stÊrkstr¯msafbrydere, andet afbrydermateriel og miniafbrydere. For det f¯rste varetager disse kategorier af afbrydere hver deres sÊrlige funktion. StÊrkstr¯msafbryderne er de afbrydere, der er monteret ¯verst p lavspÊndingshovedtavlerne, medens det ¯vrige afbrydermateriel primÊrt anvendes ved afgangene fra hovedtavlerne eller ¯verst p fordelingstavlerne, og miniafbryderne anvendes ved afgangene fra fordelingstavlerne og p gruppetavler.

(184) Som det fremgÂr af tabel 4 ovenfor, er disse forskellige anvendelser begrundet i forskelle i afbryderkategoriernes ydeevne. Det fremgÂr ogs af oplysninger fra parterne, at der er tale om betydelige prisforskelle mellem kategorierne. Den interne salgspris i Schneider-koncernen ligger sÂledes mellem [1 000 og 5 000]*EUR for stÊrkstr¯msafbrydere , mellem [1 000 og 5 000]*EUR for andet afbrydermateriel og mellem [0 og 50]*EUR for miniafbrydere .

(185) Man skal desuden vÊre opmÊrksom pÂ, at dette materiel fremstilles p helt forskellige produktionslinjer, sÂledes at en producent, der fremstiller en bestemt type afbrydere, ikke hurtigt kan omlÊgge sin produktion til andre produkter og markedsf¯re dem inden for kort tid.

Sondring mellem skabe og huse

(186) Det fremgÂr af oplysninger fra parterne, at der m sondres mellem skabselementer til hovedtavler, skabselementer til fordelingstavler og huse til gruppetavler. Skabe og huse er normalt udf¯rt i metal eller plast og skal beskytte de elektriske komponenter i eltavlerne. Ud over skabene eller husene, der sidder uden om eltavlen, er der forskellige "tavleelementer" (DIN-samleskinner, str¯mskinner i kobber m.m.), der anvendes til monteringen og fastg¯relsen af de elektriske komponenter.

(187) If¯lge oplysninger fra parterne er der sÂledes stor forskel p de tre forsyningsniveauer. Gruppestavlernes huse (af plastmateriale, udstyret med DIN-skinner og i vidt omfang standardiserede) adskiller sig fra de ¯vrige tavleskabe (af metal, med mulighed for at montere specielle elementer m.m.). Desuden adskiller de skabe, der anvendes til fordelingstavler, sig fra skabe til hovedtavler, eftersom de i modsÊtning til skabene til hovedtavler, som i mange tilfÊlde kan rumme specielle elementer, der monteres af tavlemont¯rerne, i h¯jere grad skulle vÊre standardiserede, s tavlemont¯rerne til denne type skabe blot skal montere fÊrdige sÊt (Prisma-elementer hos Schneider og Altis- eller MAS-elementer hos Legrand), der leveres af producenterne. Desuden skal skabe til hovedtavler normalt opfylde h¯je tekniske krav (modstandsdygtighed over for elektromekaniske pÂvirkninger og h¯je str¯mstyrker ved kortslutninger), som ikke gÊlder for skabe til fordelingstavler.

(188) Disse forskelle g¯r sig ogs gÊldende i relation til udbuddet, eftersom standar- diseringen af skabene til fordelingstavler og huse til gruppetavler i vidt omfang har betydet, at de fremstilles p specialanlÊg med en h¯j produktionskapacitet, medens skabene til hovedtavler oftest fremstilles p multifunktionelle anlÊg med begrÊnset produktion (s de kan tilpasses de enkelte kunders specifikke krav).

(189) Ud over de ovenfor beskrevne komponenter kan det oplyses, at der findes endnu en kategori af produkter, nemlig sÊrlige hovedafbrydere, som krÊves af ElectricitÈ de France (EDF) i Frankrig og af det portugisiske elforsyningsselskab.

(190) Hovedafbryderne adskiller sig fra de ¯vrige komponenter ved (i) en fejlstr¯ms- funktion, som ud over at beskytte brugeren ogs skal sikre elselskabet mod energi- tyveri, (ii) en mÂlerfunktion (mÂling af forbruget) og (iii) en kalibreringsfunktion, som giver elselskabet mulighed for at tilpasse afbryderen til kundens behov.

(191) To tredjedele af dette materiel sÊlges til eldistribut¯ren og en tredjedel til installat¯rer. Da det drejer sig om udstyr, der im¯dekommer et specifikt krav fra eldistribut¯ren, findes der ikke i ¯jeblikket substituerbare produkter. Disse hovedafbrydere indgÂr heller ikke i eltavlerne. Dette materiel udg¯r derfor et sÊrskilt relevant produkt- marked.

Konklusion

(192) Det fremgÂr af ovenstÂende, at de relevante produktmarkeder kan afgrÊnses enten i relation til de enkelte komponenter eller i relation til kategorierne af tavler. Sp¯rgs- mÂlet beh¯ver ikke afg¯res, eftersom de konkurrencemÊssige virkninger er de samme, uanset hvilken afgrÊnsning der vÊlges. Markederne kan segmenteres sÂledes:

TABEL 5

38

Tavleniveau

Komponentniveau

Skabe til hovedtavler

Hovedtavler

StÊrkstr¯msafbrydere

Afbrydermateriel og/eller sikringer til hovedtavler

Afbrydermateriel og/eller sikringer til fordelingstavler

Fordelingstavler

Skabe til fordelingstavler

Miniafbrydere og/eller sikringer til fordelingstavler

Miniafbrydere og/eller sikringer til gruppetavler

Gruppetavler

Fejlstr¯msafbrydere

Huse

Hovedafbrydere

B.1.4 Geografisk afgrÊnsning af markederne

Den af parterne foreslÂede geografiske afgrÊnsning

(193) Parterne mener, at markederne for eltavler dÊkker hele Europa. Parterne fremf¯rer navnlig, at transportomkostningerne er begrÊnsede (under [Ö]*% af produkternes pris), at produktionen som hovedregel er centreret p et begrÊnset antal produktions- anlÊg i Europa, og at standarderne for elmateriel skulle vÊre harmoniseret i Europa.

Kommissionens analyse

(194) Det fremgÂr af Kommissionens grundige unders¯gelse, at der er tale om nationale markeder i relation til det materiel, der anvendes i fordelingstavler og gruppetavler. Denne konklusion er baseret p f¯lgende fire forhold: for det f¯rste er der tale om markante forskelle mellem de produkter, der sÊlges i de forskellige medlemsstater, bl.a. p grund af den gÊldende lovgivning og specifikke forskrifter i medlemsstaterne samt nationale traditioner og normer. For det andet fastsÊttes priserne nationalt, og for visse varenumre er der tale om store prisforskelle (p 100%) mellem medlemsstaterne. For det tredje afhÊnger de forhold, der er bestemmende for konkurrencen bÂde p udbudssiden (mÊrkernes markedsposition, adgang til grossister) og p eftersp¯gs- siden (strukturen i kundegrundlaget og forventninger hos kunderne) af faktorer, som hovedsagelig er af national karakter (bl.a. grossistvirksomhedernes koncentration, st¯rrelse og geografiske dÊkning, installat¯rers og tavlemont¯rers opfattelse af mÊrker og sortimenter m.m.) og varierer meget fra land til land. Endelig bestÂr der betydelige hindringer mellem landene med hensyn til at komme ind p markedet og ekspandere.

(195) Markedernes nationale dimension fremgÂr desuden tydeligt af selve parternes organisation. F.eks. udarbejdes der strategidokumenter specielt for hvert land. Det samme gÊlder parternes prÊsentationer over for investorer. Legrand anf¯rer sÂledes , at virksomheden skal konkurrere p forskellige niveauer, som afhÊnger af markedet

41 Det skal understreges, at parterne bl.a. st¯tter deres argumentation p Kommissionens beslutning af 3. juni 1999 i sag IV/M.1434 - Schneider/Lexel, hvori der opereres med en sÂdan europÊisk afgrÊnsning af de geografiske markeder. Man skal vÊre opmÊrksom pÂ, at der i den pÂgÊldende beslutning ikke er taget endelig stilling til de geografiske markeders n¯jagtige omfang.

42 Legrand, formular 20-F SEC.

39

og typen af de produkter, der sÊlges. Blandt virksomhedens st¯rste konkurrenter er Hager og Entrelec i Frankrig, Gewiss og Vimar i Italien, MK Electric i Det Forenede Kongerige [Ö]*. Visse multinationale selskaber sÂsom GE, ABB, Siemens, Schneider og Matsushita konkurrerer med Legrand p flere nationale markeder.

De produkter, producenterne sÊlger, varierer fra land til land

(196) Der kan vÊre markante forskelle mellem de produkter, der sÊlges i de forskellige medlemsstater. Det fremgÂr sÂledes af oplysninger fra Schneider, Legrand og forskellige andre producenter, at listen med de fem varenumre p de mest solgte mini- afbrydere varierer ganske betydeligt fra land til land, og kun i ganske f tilfÊlde indgÂr det samme varenummer p listen i mere end tre lande. NÂr Schneider fremlÊgger listen over de fem varenumre p de mest solgte miniafbrydere til gruppe- tavler i 15 EÿS-lande, omfatter listen i alt 40 varenumre. Af disse 40 varenumre sÊlges [Ö]* i Frankrig, [Ö]* i Italien, [Ö]* i Spanien, [Ö]* i Portugal osv. Desuden er der kun to varenumre, der sÊlges i [Ö]* lande (og intet varenummer sÊlges i mere end [Ö]* lande), og [Ö]* af disse varenumre forekommer i under fem lande. Situationen er den samme for salget af miniafbrydere til fordelingstavler og salget af fejlstr¯msafbrydere, og samme fÊnomen g¯r sig gÊldende hos Legrand. Schneiders lister er i mange tilfÊlde helt forskellige, som det f.eks. er tilfÊlet mellem GrÊkenland og Italien (miniafbrydere til fordelingstavler) eller Spanien og Belgien (fejlstr¯msafbrydere). Til gengÊld sÊlges det samme afbrydermateriel normalt i de fleste lande (til varierende priser, hvilket er omhandlet i det f¯lgende).

(197) Denne situation skyldes primÊrt, at forskellige nationale regler og normer spiller ind, som foranlediger installat¯rer og tavlemont¯rere til at benytte forskelligt materiel fra land til land.

(198) For det f¯rste skal man vÊre opmÊrksom pÂ, at der bestÂr nogle forskriftsmÊssige hindringer mellem medlemsstaterne. Der findes sÂledes "installationsforskrifter", der varierer fra land til land. Disse regler vedr¯rer navnlig sikkerhedsaspekterne (jordforbindelse, nullederudkobling, fejlstr¯msbeskyttelse i bestemte risikobetonede lokaler osv.). Disse forskrifter er obligatoriske, og hvis elinstallat¯rerne ikke over- holder dem, risikerer de strafferetlige sanktioner. Overholdelsen af sÂdanne forskrifter resulterer i forskelle med hensyn til anvendelsen af komponenter i eltavlerne. F.eks. er de afbrydere, der sÊlges i Tyskland, Ènpolede (kun afbrydelse af faselederen), medens de skal vÊre topolede i Frankrig og Italien (afbrydelse af faseleder plus nulleder). Det

43 fremgÂr ligeledes af et dokument fra IEC, at det i nogle lande er forbudt at anvende fejlstr¯msrelÊer, som ikke bryder nullederen, og i nogle medlemsstater er der restriktioner for eller forbud mod anvendelse af AC-fejlstr¯msrelÊer.

(199) For det andet skal det ogs understreges, at ikke alle landene benytter samme system- jording. I betragtning af de funktionsmÊssige forskelle mellem systemjordinger vil valget af system i mange tilfÊlde vÊre bestemt af anvendelsesformÂlet (kontinuerlig drift, tilstedevÊrelsen af et vedligeholdelsesmandskab, risiko for brand) og kvaliteten af jordforbindelserne (og dermed jordens beskaffenhed) i det enkelte tilfÊlde. I bolig- byggeri er der en tendens i de germanske lande til at foretrÊkke TN-systemet, medens Nederlandene, Danmark og Spanien foretrÊkker TT-systemet, og Norge har valgt

43 IEC 64/1167/CD, fremlagt af parterne som supplement til svar p sp¯rgsmÂl 320 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

40

IT-systemet. Systemjordingen kan i ¯vrigt vÊre bestemt af eldistribut¯ren. Det er bl.a. tilfÊlet i Frankrig, hvor ElectricitÈ de France krÊver, at installationer i private boliger anvender TT-systemet.

(200) Disse beslutninger indvirker p valget af komponenter i de forskellige lande. Som nÊvnt bestemmer valget af systemjording, hvilken type sikringsrelÊ der skal anvendes til beskyttelse af personer. TT-systemet krÊver sÂledes monteret fejlstr¯msrelÊer, medens der i TN-systemet i h¯jere grad anvendes afbrydere, og IT-systemet i de fleste tilfÊlde vil krÊve permanente isolationskontrolanordninger. Valget af systemjording har dog ogs konsekvenser for specifikationerne p de anvendte afbrydere, navnlig antallet af poler og udl¯serkurven: TT-systemet fungerer med to- og trepolet udstyr og C-kurver, medens TN-systemet i langt de fleste tilfÊlde monteres sammen med Èn- og trepolet udstyr og B-kurver, medens man i IT-systemet kun finder to- og trepolet udstyr.

(201) Man skal ogs vÊre opmÊrksom pÂ, at der ikke er tale om fuldstÊndig harmonisering af de tekniske standarder for eltavler. Ud over "CE"-mÊrket, som er pÂbudt i henhold til de relevante EU-direktiver (navnlig lavspÊndingsdirektivet), er det for at kunne sÊlge et produkt i en given medlemsstat i mange tilfÊlde n¯dvendigt at opn det nationale kvalitetsmÊrke for det pÂgÊldende materiel, udstedt af det nationale certificeringsorgan i det pÂgÊldende land.

(202) Kommissionens unders¯gelse viser, at selv om dette kvalitetsmÊrke ikke er lovpligtigt, er det som oftest et krav fra installat¯rer og tavlemont¯rer. Det bekrÊftes yderligere af, at nÊsten alle Schneiders fejlstr¯msafbrydere er forsynet med flere kvalitetsmÊrker p trods af omkostningerne ([10 000-15 000]*EUR for 60 varenumre) og den betydelige tid (tre mÂneder), hver enkelt national certificering tager. Det 44fremgÂr ogs af interne dokumenter fra parterne: i interne dokumenter fra Legrand forklares det sÂledes, at CEBEC's kvalitetsmÊrke er et absolut krav fra installat¯rernes side i Belgien, p trods af at der er indf¯rt europÊisk standardisering. I disse dokumenter henvises der ogs til, at de st¯rste hindringer for at komme ind p markedet i Tyskland er VDE-godkendelsen (certificeringsorganet) og de nationale standarder og kvalitetsmÊrket.

(203) Ud over disse "objektive" kriterier er der desuden specielle traditioner og normer (med hensyn til installation, valg og opdeling af str¯mkredse), der g¯r sig gÊldende i de enkelte medlemsstater, og som i mange tilfÊlde spiller en vigtig rolle for valget af udstyr. F.eks. oplyser Schneider, at i visse lande som f.eks. Tyskland tilslutter man ofte afbryderne nedefra, mens man i andre lande (Frankrig, Italien og Spanien) tilslutter disse afbrydere oppefra. Denne forskel har resulteret i et sÊt produkter (Triconnect), der er udformet specielt til de tyske installat¯rer. P samme mÂde 45 anf¯res det i interne dokumenter fra Legrand, at hovedparten af markedet i Belgien bestÂr af [mini]afbrydere med en brydeevne p 3 kA", medens man i de fleste andre lande snarere vÊlger afbrydere med en brydeevne p 4,5 kA eller 6 kA. Endelig skal det nÊvnes, at nullederen i Frankrig systematisk er tilsluttet til venstre og ikke til h¯jre som i de fleste andre EÿS-lande. Schneider tilbyder i ¯vrigt produkter, som er specifikt tilpasset hertil, sÂledes at nulpolen er markeret til venstre p materiellet.

44 Legrand og Bticino, "Plans Moyen Terme".

45 Bticino, "Plans Moyen Terme".

41

(204) Det faktum, at der er s mange forskellige parametre, der er specielle for det enkelte land, forklarer, hvorfor de mest solgte varenumre varierer fra land til land. Det kan ogs medf¯re, at der udvikles produkter, som er specielt tilpasset bestemte lande. Det 46 fremgÂr sÂledes af interne dokumenter fra Legrand, at i ÿstrig [Ö]*. Tilsvarende 47 fremgÂr det af interne dokumenter fra Schneider, at i Tyskland [Ö]*.

48 (205) Konklusionen er, som en konkurrent ogs anf¯rer, at der er lokale traditioner og normer og nationale standarder, der spiller ind, og som er ganske omfattende og har en afg¯rende indvirkning p selve produkternes specifikationer. Det er ikke sÊrligt sandsynligt, at den gradvise harmonisering af standarderne vil medf¯re hurtige 49 Êndringer i markedsvilkÂrene. Legrandoplyser i ¯vrigt, at harmoniseringen af lavspÊndingsmateriel kan skabe Âbninger for nye produkter, men at virksomhedens ledelse forventer, at det vil foreg ganske langsomt.

(206) Parterne anfÊgter i deres svarskrivelse, at der skulle vÊre forskelle mellem medlems- staterne. De understreger navnlig, at selv om der er tale om meget sm forskelle mellem specifikationerne p de produkter, der sÊlges i forskellige medlemsstater (navnlig p grund af forskellig mÊrkning), varierer listen over de mest solgte produkter ikke ret meget fra land til land, fordi elanlÊggene i industrien er nÊsten ens, og et varenummer vil hyppigt g igen i denne liste i hovedparten af landene. SÂledes skulle de 40 varenumre p Schneiders miniafbrydere kun svare til [0-20]* forskellige industrielle elanlÊg, hvoraf [0-20]* sÊlges i mere end ni medlemsstater; ligeledes skulle de 25 varenumre hos Legrand p fejlstr¯msafbrydere i realiteten kun indg i [0-20]* forskellige industrielle elanlÊg, hvoraf [0-20]* sÊlges i mindst seks medlems- stater.

(207) Mere generelt finder parterne, at de nationale installationsforskrifter og kvalitets- mÊrker ikke i sig selv indebÊrer vÊsentlige Êndringer af produkterne, og de g¯r ogs opmÊrksom pÂ, at samtlige systemjordinger som hovedregel findes i alle landene (men i meget forskelligt omfang).

(208) Kommissionen erkender, at der ud fra et rent industrielt synspunkt kan vÊre tale om relativt sm forskelle mellem flere varenumre. F.eks. adskiller visse miniafbrydere sig kun fra andre varenumre ved angivelsen af nulpolen (til venstre i overensstemmelse med gÊldende brug p det franske marked) eller blot ved at vÊre forsynet med andre kvalitetsmÊrker. Kommissionen vil ogs acceptere, at installationsforskrifterne og kvalitetsmÊrkerne ikke altid har afg¯rende konsekvenser for fremstillingen af det pÂgÊldende materiel. BÂde Schneiders og Legrands produktionsvÊrkt¯jer anvendes sÂledes i hele Europa.

(209) Kommissionen mener dog, at disse elementer ikke har vÊsentlig indvirkning p analysen. I realiteten vedr¯rer parternes argumenter kun fremstillingen af materiellet, men fremstillingen er kun en del af udbudssiden. Som tidligere nÊvnt afhÊnger producenternes konkurrencemÊssige stilling ikke kun af produktionen, men ogs af deres varemÊrkers position og renommÈ, muligheden for altid at kunne f leveret produkterne fra de st¯rste nationale grossister samt af producenternes investeringer i

46 Legrand og Bticino, "Plans Moyen Terme".

47 Schneider, "3-Year Plan (2001-2002-2003), Country/Zone: Germany".

48 Gewiss, svar p sp¯rgeskemaet i f¯rste fase.

49 Legrand, formular 20-F SEC.

42

(210) Desuden ñ og det er langt vigtigere ñ overser parterne en rÊkke begrÊnsninger i tilknytning til eftersp¯rgslen. De anfÊgter sÂledes ikke Kommissionens hoved- argument, nemlig at tilstedevÊrelsen af forskellige jordingssystemer og nationale normer og installationsforskrifter og kvalitetsmÊrker resulterer i, at der er tale om en helt speciel eftersp¯rgsel i hvert enkelt land. Parterne indr¯mmer i ¯vrigt selv i deres svarskrivelse, at de sÊrlige nationale forhold betyder, at der vÊlges forskellige vare- numre. At disse sÊrlige forhold desuden skulle resultere i, at der anvendes specielle produkter (som Triconnect-linjen i Tyskland), at produkterne forsynes med et nationalt kvalitetsmÊrke, eller at der simpelthen er valgt sÊrlige specifikationer for de enkelte lande (Ènpolede og trepolede miniafbrydere og fordelingsafbrydere i Sverige og Danmark og topolede og firepolede i Frankrig og Italien), har ikke i sig selv st¯rre betydning. Det, der tÊller her, er, at kunderne i hvert land udviser en speciel indk¯bs- adfÊrd, som i h¯j grad begrÊnser mulighederne for at flytte eftersp¯rgslen afhÊngigt af de prisforskelle, producenterne opererer med.

De faktorer, der bestemmer konkurrencen, er defineret nationalt

(211) Som nÊvnt vil de forskellige producenters konkurrencemÊssige stilling i vidt omfang vÊre bestemt af (i) deres evne til at sikre sig installat¯rernes og tavlemont¯rernes loyalitet over for deres eget mÊrke og dermed ogs af deres evne til at leve op til deres forventninger og (ii) deres adgang til grossisterne, i hvert fald i de lande, hvor grossisterne stÂr tilstrÊkkeligt stÊrkt.

MÊrkernes styrke og renommÈ varierer fra land til land

(212) Unders¯gelsen viser, at producenterne for at kunne opfylde installat¯rernes og tavle- mont¯rernes krav og ¯nsker skal kunne tilbyde sikre produkter af god kvalitet, som er lette at montere, og som kan leveres hurtigt fra grossisterne. Disse faktorer afhÊnger som oftest af nationale holdninger.

(213) Opfattelsen af produkterne varierer fra land til land. Som nÊvnt er der tale om betydelige forskelle i traditioner og normer mellem medlemsstaterne. Disse forskelle f¯rer til, at der vÊlges forskelligt materiel. Disse valg er desuden udtryk for, at der lÊgges vÊgt p forskellige ting ved bed¯mmelsen af produkterne. F.eks. ser det ud til, at Legrands produkter normalt opfattes som produkter af god kvalitet, men forholdsvis 50 dyre. Det fremgÂr af interne dokumenter , at [Ö]*. Installat¯rerne kan ogs lÊgge 51 st¯rre eller mindre vÊgt p innovation. SÂledes mener Legrand, at denne faktor ligger til grund for firmaets konkurrencestilling i [Ö]*, medens den ikke tillÊgges st¯rre betydning i [Ö]*, hvilket afpejles i [Ö]*. Ligeledes fremgÂr det af interne 52 dokumenter , at [Ö]*.

50 Legrand og Bticino, "Plans Moyen Terme".

51 Legrand og Bticino, "Plans Moyen Terme".

52 Schneider, "3-Year Plan (2001-2002-2003".

43

(214) At produkterne kan leveres hurtigt, spiller en vÊsentlig rolle for kundernes beslutning om at k¯be, men det afhÊnger ogs af sÊrlige nationale forhold (dvs. adgangen til nationale grossister og producenternes nationale logistikkÊde). If¯lge interne 53 dokumenter , [Ö]*, medens det forhold, at produkterne kan leveres hurtigt til 54 gengÊld synes at vÊre en vÊsentlig styrke i [Ö]*. Schneidermener sÂledes ogsÂ, at logistikken er en afg¯rende faktor for succes i [Ö]*. [Ö]*.

(215) Som nÊvnt er installat¯rerne som hovedregel loyale over for det mÊrke, de er vant til at anvende (hvis produktet i ¯vrigt kan leveres omgÂende og im¯dekommer de aktuelle behov). For at sikre kundernes loyalitet foretager producenterne i ¯vrigt ganske betydelige investeringer i kundepleje og markedsf¯ring med direkte sigte p installat¯rernes og tavlemont¯rernes behov. Parterne oplyser sÂledes, at de holder kontakt med kunderne for at hjÊlpe dem med at vÊlge produkterne, og at de opret- ter kontorer og salgsnet i de enkelte lande. Parterne kan desuden tilbyde en vifte af produkter og serviceydelser, der forstÊrker denne kontakt med installat¯rerne. Det drejer sig for produkternes vedkommende om software til beregning og dimensio- nering af elanlÊg samt tekniske vejledninger, og for serviceydelsernes vedkommende er der tale om efteruddannelseskurser (for Legrand), online-hjÊlp via telefonen, svar p tekniske sp¯rgsmÂl osv. Som nÊvnt kan disse investeringer reprÊsentere op til [0-30]*% af omsÊtningen for de enkelte mÊrker.

(216) Opfattelsen af et mÊrke afhÊnger sÂledes ikke blot af de pÂgÊldende produkters markedsposition, men ogs af omfanget og relevansen af salgs- og markedsf¯rings- indsatsen i de enkelte lande. Salgsorganisationen er nationalt baseret, og markeds- f¯ringsindsatsen fastlÊgges specielt for hvert enkelt land, og dens omfang (og selv den andel af salget, den udg¯r) kan variere ganske betydeligt fra land til land. Omfanget af Schneiders markedsf¯ringsindsats i relation til fordelingstavler varierer sÂledes med [0-20]*% mellem medlemsstaterne, og dens andel af omsÊtningen kan variere med [0-40]*%.

(217) Producenternes konkurrencemÊssige stilling vil sÂledes fortsat i vidt omfang vÊre prÊget af den tidligere salgs- og markedsf¯ringsindsats. Strukturen i og koncentrationen af udbuddet og de forskellige producenters respektive markedspositioner kan sÂledes variere fra land til land. Det fremgÂr klart af, at der opereres med nationale 55 56 mÊrker (som Vinckier i Belgien eller Bacoi Frankrig), og at der er tale om store nationale udsving i producenternes markedsandele. Inden for fordelingstavler har Schneider sÂledes en sÊrlig stÊrk position i Frankrig, men er fortsat svagt reprÊsen- teret i Tyskland og ÿstrig; ABB, som stÂr stÊrkt i Sverige og Norge, er stort set fravÊrende i Belgien og Det Forenede Kongerige, og Siemens, der har betydelige markedsandele i Tyskland, tegner sig kun for en marginal del af salget i Frankrig. Denne analyse bekrÊftes desuden i vidt omfang af interne dokumenter fra parterne.

53 Legrand og Bticino, "Plans Moyen Terme".

54 Schneider, "3-Year Plan (2001-2002-2003)".

55 Ejes af GE.

56 Ejes af Legrand.

44

(218) Forskellene mellem landene med hensyn til opfattelsen af mÊrker og mÊrkernes markedsposition skyldes ogsÂ, at der er tale om store nationale forskelle i relation til 57 eftersp¯rgslen. Det fremgÂr af interne dokumenterfra parterne, at der bestÂr store forskelle mellem landene med hensyn til installat¯rers og tavlemont¯rers uddannelse og adfÊrd. De belgiske installat¯rer synes sÂledes at vÊre forholdsvis uvillige til at g¯re brug af komponenter med h¯j vÊrditilvÊkst, medens de tyske installat¯rer er stÊrkt teknisk orienterede, og de italienske installat¯rer er interesserede i tilbud om uddannelseskurser og rÂdgivning for at g¯re sig fortrolige med den stadigt mere avancerede teknik inden for deres fag.

(219) Som tidligere nÊvnt hidr¯rer den endelige eftersp¯rgsel fra tre forskellige kategorier af anvendelsesformÂl (industribyggeri, kontorbyggeri og boligbyggeri), og de forskel- lige producenters markedsposition kan variere fra den ene kundekategori til den anden. De tre nÊvnte sektorer udvikler sig imidlertid forskelligt i landene. Det 58 fremgÂr af interne dokumenterfra parterne, at der i ÿstrig skulle vÊre tale om en kraftig vÊkst i eftersp¯rgselen fra industrien, men stilstand i nybyggeriet, medens situationen er omvendt i Det Forenede Kongerige og Portugal, og eftersp¯rgselen i GrÊkenland skulle vÊre baseret p vÊkst i kontorbyggeriet.

(220) Det viser sig desuden, at grossisternes adfÊrd og forventninger kan variere ganske meget fra land til land. Det fremgÂr sÂledes klart af unders¯gelsen, at der navnlig er stor forskel p grossisternes koncentration, og at deres indk¯b er organiseret p nationalt plan. Det illustreres i tabel 6 nedenfor, som viser koncentrationsniveauerne i de enkelte lande i henhold til parternes sk¯n over salget af hovedtavler, fordelings- tavler og gruppetavler.

TABEL 6: SKÿN UDARBEJDET AF SCHNEIDER OVER DE FEM INTERNATIONALE

GROSSISTKONCERNERS MARKEDSANDELE P≈ MARKEDERNE FOR ELTAVLER

Rexel Sonepar Hagemeyer Solar Edmundson

Tyskland

[0-10]* [0-10]* [10-20]* [0-10]*

-

ÿstrig

[30-40]*

-

-

-

Belgien

[10-20]* [10-20]*

-

-

Danmark

-

[0-10]*

-

[0-10]*

-

Spanien

[0-10]* [0-10]* [0-10]*

-

-

Finland

-

[0-10]* [0-10]* [0-10]*

-

Frankrig

[40-50]* [30-40]*

-

-

-

Irland

[0-10]*

-

[0-10]*

-

[0-10]*

Italien

[0-10]* [0-10]*

-

-

Norge

-

[10-20]* [0-10]* [0-10]*

-

Nederlandene

[0-10]* [30-40]* [0-10]* [0-10]* [0-10]*

Portugal

[30-40]* [0-10]*

-

-

-

Sverige

[10-20]* [10-20]* [10-20]* [10-20]*

-

Det Forenede Kongerige [0-10]*

-

[20-30]*

-

[10-20]*

Kilde: E-mail fra parterne af 16. juli 2001.

57 Legrand, "Plans Moyen Terme".

58 Legrand, "Plans Moyen Terme".

45

(221) Det fremgÂr ligeledes af interne dokumenter fra parterne, at organiseringen af grossisterne kan have stor indflydelse p konkurrencen mellem producenterne. Det ser sÂledes ud til, at i de lande, hvor engrosleddet er stÊrkest opdelt, dvs. Portugal og Spanien, resulterer konkurrencen mellem grossisterne i en priskrig, som f¯res tilbage 59 til producenterne. Det oplyses i et internt dokument fra Legrand, at [Ö]*.

(222) Desuden har Kommissionens unders¯gelse vist, at grossisterne er organiseret p nationalt plan eller endog regionalt eller lokalt. Selv de store internationale koncerner som Rexel, Sonepar og Hagemeyer har en stÊrkt decentral organisation, som giver de nationale og lokale afdelinger stor selvbestemmelse. Som oftest er koncernens centrale holdingselskab en let struktur, som udelukkende varetager markedsf¯rings- og regnskabsfunktioner, udarbejder koncernregnskabet og stÂr for det ledelsesmÊssige tilsyn. Denne decentrale struktur er ledsaget af en logistisk organisation, som er nationalt baseret, og som ikke er beregnet til at skulle fungere p tvÊrs af landegrÊnser. Butikkerne i et land forsynes sÂledes af de nationale logistiksystemer. Det forhold, at grossisterne f¯rst og fremmest er organiseret nationalt, afspejles ogs i karakteren af deres forbindelser med producenterne. Selv koncerner af internationale dimensioner organiserer deres indk¯bskontrakter med producenterne p nationalt eller endog lokalt plan.

(223) Kommissionens unders¯gelse pÂviste i realiteten, at forhandlinger mellem producenter og grossister, bl.a. for s vidt angÂr leverand¯rvalget og afgrÊnsningen af de produktsortimenter, som skal indk¯bes og sÊlges, samt fastsÊttelse af priser og rabatter nÊsten udelukkende finder sted p nationalt eller regionalt plan. En st¯rre 60 grossist anf¯rer, at der, s vidt vides, ikke findes en prisliste for hele EÿS, p grundlag af hvilken der forhandles prisafslag og rabatter. Alle vilkÂr dr¯ftes tvÊrtimod 61 for de enkelte lande hver for sig. En producentbekrÊfter ligeledes, at priserne og rabatterne for alle de produkter, det drejer sig om, fastsÊttes p et nationalt grundlag. Det er ogs den mÂde, hvorp parternes prisfastsÊttelse fungerer.

(224) If¯lge Schneider fastsÊttes produkternes salgspriser hos grossisterne i to omgange. I f¯rste omgang fastsÊtter producenterne en national pris. Derefter forhandler producenterne med hver enkelt grossist om en individuel rabatpolitik, som beregnes p grundlag af den nationale prisliste. Disse rabatter kan i visse tilfÊlde overstige [30-60]*% af katalogprisen og vedr¯rer de enkelte produktlinjer.

(225) Det skal dog understreges, at der ogs opereres med samlede indk¯bsrabatter, som visse internationale producenter forhandler med moderselskaberne for nogle af de internationale grossistkoncerner. Men bÂde grossisterne og producenterne har over for Kommissionen oplyst, at en producent, der ¯nsker at komme ind p et nationalt marked eller skabe sig en marginal position p dette marked, ikke kan n¯jes med at forhandle aftaler med moderselskabet for en international grossistkoncern for at sikre sig, at hans produkter rent faktisk distribueres bedre i det pÂgÊldende land. Han skal ogs ñ og det er i virkeligheden det vigtigste ñ overtale koncernens nationale og lokale afdelinger til at lagerf¯re hans produkter.

59 Legrand, "Plans Moyen Terme".

60 Hagemeyer, svar p sp¯rgeskema i anden fase.

61 GE, supplement til svar p sp¯rgeskemaet i anden fase.

46

(226) Bortset fra denne undtagelse giver grossistkoncernernes ledelse deres nationale eller lokale afdelinger meget stor valgfrihed med hensyn til leverand¯rer, hvilke produkt- sortimenter de vil lagerf¯re, gennemf¯relsen af specifikke salgskampagner i samarbejde med bestemte producenter og endog med hensyn til forhandling med producenterne om supplerende rabatter. Omvendt indgÂr producenterne specifikke aftaler med lokale afdelinger og endog med individuelle grossistforretninger; i disse aftaler fastsÊttes de gensidige forpligtelser vedr¯rende salg og k¯b af produkter. I modsÊtning til, hvad parterne hÊvder, indvirker den stigende koncentration i engrosleddet (som i ¯vrigt varierer ganske betydeligt fra land til land) ikke p det forhold, at markederne fungerer p nationalt niveau.

Priserne fastsÊttes p nationalt plan og varierer meget mellem landene

(227) Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at der er tale om betydelige prisforskelle mellem EÿS-landene. En gennemgang af Schneiders priser i Europa viser f.eks., at samme afbryder sÊlges for [40-80]* EUR i [Ö]* og for [130-170]* EUR i [Ö]*, og at et varenummer for fejlstr¯mssikring sÊlges for [10-50]* EUR i [Ö]* og for [40-80]* EUR i [Ö]*. En sÂdan unders¯gelse viser ogsÂ, at for Legrands vedkommende sÊlges det samme tavlehusmodul for [0-40]* EUR i [Ö]* og for [10-50]* EUR i [Ö]*, medens den samme miniafbryder sÊlges for [0-40]* EUR i [Ö]* og for [0-40]* EUR i 62 [Ö]*. Disse forskelle bekrÊftes ogs af interne dokumenter fra parterne, hvoraf det sÂledes fremgÂr, at for s vidt angÂr miniafbrydere i Frankrig, er gennemsnitspriserne meget h¯je i forhold til andre lande.

(228) Tabel 7 og 8 nedenfor viser gennemsnitspriserne for henholdsvis afbrydermateriel til fordelingstavler og fejlstr¯msafbrydere til gruppetavler. Det fremgÂr af tabellerne, at der er tale om store prisforskelle. En sammenligning af priserne for de ¯vrige komponenter til fordelingstavler og gruppetavler og de priser, andre producenter har oplyst, giver tilsvarende resultater.

TABEL 7: SCHNEIDERS RELATIVE FAKTURERINGSPRISER ( GRUNDLAG : 100 I FRANKRIG )

FOR AFBRYDERMATERIEL TIL FORDELINGSTAVLER

Afbryder-Tysk. ÿstrig Belg. Dan. Span. Finl. Fran. GrÊk. Irland Italien Neder-Nor. Port. Sverige UK

materiel landene

[Ö]*

*** ** ** ** ** ** 100 **

** ** ** ** ** **

[Ö]* ***** *** *** *** ** ** 100 ** ** **** ** *** *** *** ****

[Ö]*

**** ** *** ** *** ** 100 ** ** *** *** *** *** ** ***

[Ö]*

**** ** *** ** ** ** 100 ** *****

** ** * ** **

[Ö]* ***** *** *** *** ***

100 **

** *** ** *** ** ***

[Ö]*

**** ** *** ** ** ** 100 ** ** *** *** ** ** ** ***

[Ö]*

*** ** *** ** ** ** 100 ** **

** ** ** ** **

[Ö]*

*** ** *** ** ** ** 100 ** ** **** *** ** **** ** **

[Ö]*

**** *** *** ** ***

100 **

** ***

***

Kilde: E-mail fra parterne af 24. juni 2001. [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

62 Legrand, "Plans Moyen Terme".

47

TABEL 8: SCHNEIDERS RELATIVE FAKTURERINGSPRISER ( GRUNDLAG : 100 I FRANKRIG )

FOR FEJLSTRÿMSAFBRYDERE TIL GRUPPETAVLER

Fejlstr¯ms-Tysk. ÿstrig Belg. Dan. Span. Finl. Fran. GrÊk. Irland Italien Neder-Nor. Port. Sverige UK

afbrydere landene

[Ö]* **

100

*

**

[Ö]* - *

**

* 100 *** *

** *** *** ** ***

[Ö]* - **

** ** * 100 ** *** ** ***

** **

[Ö]* - **

**

** 100 **

** *** *** ** ***

[Ö]* -

*** *** 100 **

** *** *** ** **

[Ö]* *** ** ***

***

100

***

****

[Ö]* *** ** ***

***

100

***

****

(229) Det faktum, at der fortsat bestÂr sÂdanne prisforskelle for de enkelte komponenter, der er beregnet til at indg i henholdsvis fordelingstavler og gruppetavler, viser, hvor vanskeligt det m vÊre for eftersp¯rgselssiden at lÊgge indk¯bene i andre lande. Den Âbenbare vanskelighed ved at udnytte prisforskellene mellem landene kan bl.a. forklares ved, at den endelige eftersp¯rgsel er meget lidt prisf¯lsom, hvilket viser sig ved den udprÊgede mÊrkeloyalitet. Det modbeviser samtidig parternes pÂstand om, at markederne b¯r afgrÊnses p grundlag af "komplette l¯sninger", eftersom pris- forskellene mellem landene i relation til "komplette l¯sninger" tilsyneladende heller ikke udnyttes. Denne vanskelighed ved at udnytte prisforskelle bekrÊftes ogs af grossisterne, som forklarer, at deres nationale forsyningsstruktur g¯r det vanskeligt at udnytte prisforskelle og lÊgge indk¯b i andre lande. Det forhold, at det er n¯dvendigt altid at vÊre i stand til at levere til installat¯rer og tavlemont¯rere med meget kort varsel, begrÊnser desuden grossisternes muligheder for at foretage indk¯b i andre lande, fordi det kan medf¯re leveringsvanskeligheder.

(230) Parterne insisterer ikke desto mindre pÂ, at der er en tendens i retning af mere 63 ensartede priser i hele Europa. I et internt dokumentoplyser Schneider sÂledes, at euroens indf¯relse i 2002 [Ö]* bet¯d, at [Schneider] mÂtte harmonisere de europÊiske priser og undg store forskelle mellem landene, og at [de store kunder] ikke lÊngere accepterer at blive behandlet forskelligt alt efter, i hvilket land de er etableret. [Ö]*.

(231) [Ö]*.

(232) OvennÊvnte dokument, som af Schneider citeres som bevis pÂ, at der er tale om EU-dÊkkende geografiske markeder, bekrÊfter blot de store prisforskelle, der kan konstateres i dag. I dokumentet anf¯res det ogsÂ, at der p trods af euroens indf¯relse fortsat vil kunne best store prisforskelle mellem medlemsstaterne, i hvert fald frem til [2004-2005]*. Endelig bekrÊfter dokumentet, at priserne fastsÊttes p nationalt plan,

63 Schneider, "La convergence tarifaire europÈenne".

48

eftersom det i dette dokument er "landene", som "fastsÊtter deres priser i forhold til [referencepriserne]*" og "tilpasser deres pris- og rabatstrukturer".

(233) Efter parternes opfattelse er en prisanalyse baseret p de enkelte komponenter ikke relevant for kunden, eftersom markedet if¯lge dem fastlÊgges p grundlag af den komplette l¯snings teknologiske ydeevne. Parterne anf¯rer ligeledes, at prisanalyser baseret p "komplette l¯sninger" viser, at der er en vis konvergens, i hvert fald hvis man udelukker de mindste nationale markeder, hvilket vil sige landene ved EU's ydre grÊnser og/eller de lande, som er optaget senest i EU.

(234) Parternes argumenter modsiges af deres egne oplysninger om priserne p gennemsnitsl¯sninger, sÂledes som det fremgÂr af tabel 9 og 10 nedenfor. Disse tabeller viser sÂledes, at der er vÊsentlige prisforskelle mellem landene, som tilsyneladende ikke bliver mindre med Ârene. Det skal bemÊrkes, at de prisforskelle, der fremgÂr af tabellerne, er mindre end dem, der g¯r sig gÊldende for komponenternes vedkommende. Det skyldes utvivlsomt parternes regnskabsmÊssige behandling af basisdataene, som er priserne p komponenterne.

TABEL 9: SALGET ( I LÿBENDE RELATIVE PRISER I FRANSKE FRANC ) AF EN "GENNEMSNITSLÿSNING " FOR FORDELINGSTAVLER

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

**

**

**

**

**

**

**

Tyskland

**

**

**

**

**

ÿstrig

**

***

***

***

***

***

***

***

***

***

***

Kilde: E-mail fra parterne af 24. juni 2001. [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

62 Legrand, "Plans Moyen Terme".

47

**

**

**

**

**

**

**

Danmark

**

**

**

**

**

**

**

Spanien

**

**

**

**

**

**

Finland

**

**

***

***

**

**

Frankrig

**

**

**

**

**

**

Irland

**

**

**

**

**

Italien

**

**

**

**

**

Norge

***

**

**

**

**

Nederlandene

**

**

**

**

**

Portugal

**

**

**

**

**

Sverige

** Det Forenede Kongerige

**

**

**

**

**

Kilde: Parternes svar p Kommissionens sp¯rgeskema af 28. februar 2001. [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

49

TABEL 10: SALGET ( I LÿBENDE RELATIVE PRISER I FRANSKE FRANC ) AF EN "GENNEMSNITSLÿSNING " FOR GRUPPETAVLER

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

***

***

**

**

**

**

**

Tyskland

**

**

**

**

**

ÿstrig

**

**

**

**

**

Belgien

**

**

**

**

**

Danmark

**

**

**

**

**

Spanien

**

**

**

**

**

Finland

***

***

**

**

Frankrig

**

**

**

**

**

Irland

**

**

**

**

**

Italien

**

**

**

**

**

Norge

***

**

**

**

**

Nederlandene

**

**

**

**

**

Portugal

**

**

**

**

**

Sverige

** Det Forenede Kongerige

**

**

**

**

Kilde: Parternes svar p Kommissionens sp¯rgeskema af 28. februar 2001. [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(235) Kommissionen kan sÂledes ikke tilslutte sig parternes analyse, som p grundlag af en unders¯gelse af prisen p "komplette l¯sninger" skulle vise, at der er tale om et europÊisk marked. For det f¯rste fremgÂr det af analysen, at parterne ikke benÊgter tilstedevÊrelsen af store prisforskelle og indr¯mmer, at hvis der overhovedet er tale om konvergens, vedr¯rer den ikke samtlige EÿS-lande. For det andet mener Kommis- sionen, at en eventuel priskonvergens (som ikke har kunnet konstateres i virkelig- heden) alligevel ikke giver anledning til at konkludere, at der er tale om Èt stort marked: en eventuel udjÊvning af prisforskellene mellem medlemsstaterne afhÊnger i h¯jere grad af, hvor hurtigt konvergensen foregÂr, end af den blotte konstatering af konvergens. Det fremgÂr imidlertid af de interne dokumenter fra Schneider, som er citeret ovenfor, at priskonvergensen gÂr meget langsomt for komponenternes vedkommende. Og endelig er Kommissionen isÊr ikke enig med parterne i, at en analyse baseret p prisen p komponenter ikke er relevant. Priserne p "komplette l¯sninger" afhÊnger i vidt omfang af prisen p de komponenter, der indgÂr i disse l¯sninger. Det indebÊr, at hvis der er prisforskelle mellem komponenterne, vil der ogs vÊre prisforskelle mellem visse tavler.

(236) Parterne benÊgter ikke i deres svarskrivelse, at der er tale om prisforskelle for kompo- nenternes vedkommende. Til gengÊld mener de, at de foreliggende data viser, at der er tale om en hurtig konvergens, som er yderligere fremskyndet af euroens indf¯relse og udviklingen af Internet-portaler, og det underbygges af, at Schneider gradvist har indf¯rt en europÊisk listepris. Parterne anf¯rer desuden, at prisforskellen under alle omstÊndigheder kun er Èn af de faktorer, der b¯r indg i grundlaget for afgrÊnsningen af det relevante geografiske marked.

50

(237) Kommissionen kan ikke tilslutte sig parternes argumenter om, at der er tale om en hurtig priskonvergens. Dels tyder de foranstÂende tabeller med de i nogle tilfÊlde ganske store prisforskelle under ingen omstÊndigheder pÂ, at der er tale om hurtig konvergens p europÊisk plan. Selv hvis man accepterer den "gennemsnitsl¯sning", som parterne foreslÂr, viser tallene i tabel 10, at denne l¯sning i gennemsnit var [40-60]*% dyrere i Tyskland end i ÿstrig i 1994, og at den fortsat er [40-60]*% dyrere i Tyskland end i ÿstrig i 2000. En analyse af priserne p de enkelte komponenter giver samme resultat. For det andet ser det ud til, at der, selv om Schneider har indf¯rt europÊiske listepriser, fortsat p mellemlang sigt vil vÊre tale om forskelle i liste- priserne p over [0-20]*% for samme produkt, der sÊlges i to nabolande. Disse forskelle vil kunne ¯ges yderligere p grund af de sÊrlige rabatpolitikker i de enkelte lande, som ikke bliver fors¯gt harmoniseret.

(238) Kommissionen er helt enig med parterne i, at prisforskellen kun er Èn af de faktorer, der b¯r indg i grundlaget for afgrÊnsningen af det relevante geografiske marked. I det foreliggende tilfÊlde synes dette kriterium dog at vÊre fuldt tilstrÊkkeligt til at foretage den ¯nskede analyse. Hvordan skal man forklare, at identiske produkter, der fremstilles p samme fabrik og fragtes via samme logistiknet med minimale transport- omkostninger, kan sÊlges til priser, der i mange tilfÊlde varierer med 200% fra det ene land til det andet? SÂdanne prisforskelle for ens produkter er i sig selv et nÊsten fuldgyldigt bevis pÂ, at der ikke er nogen reel mulighed for indbyrdes k¯b og salg mellem to medlemsstater. Det faktum, at der stadigvÊk bestÂr sÂdanne forskelle, viser, at der ikke er tale om ensartede konkurrencevilkÂr p fÊllesmarkedet.

(239) Kommissionen mener under alle omstÊndigheder, at dens analyse af udbud og efter- sp¯rgsel, som er beskrevet i de foregÂende betragtninger, i givet fald underbygger konklusionen af dens prisunders¯gelse, nemlig at der er tale om nationale markeder.

Store hindringer for at komme ind p de nationale markeder

(240) Redeg¯relsen i det foregÂende tyder pÂ, at det er sÊrdeles vanskeligt for en producent, der er etableret i Èt EÿS-land, at trÊnge ind p markedet i et andet EÿS-land. For at komme ind p markedet i et givet land er det ikke nok at kunne tilbyde de "l¯sninger", der anvendes i det andet land. Det drejer sig i realiteten om at overvinde installat¯rernes "konservatisme" for at skabe en eftersp¯rgsel, skaffe sig adgang til grossisterne og f godkendt produkterne til at bÊre de nationale kvalitetsmÊrker (det gÊlder i hvert fald materiellet til gruppetavler). Eftersom adgangen til grossisterne afhÊnger af eftersp¯gsel fra installat¯rerne, og denne eftersp¯rgsel igen afhÊnger af, at produkterne kan leveres omgÂende, og at man alts har adgang til grossisterne, kan et sÂdant projekt krÊve meget store investeringer uden nogen form for sikkerhed, isÊr hvis der i forvejen findes veletablerede mÊrker i landet.

Hovedafbrydere

(241) Hovedafbryderne opfylder nationale specifikationer i Portugal og Frankrig, hvorfor det relevante geografiske marked i dette tilfÊlde er nationalt.

Konklusion

(242) Kommissionen kan i lyset af det foranstÂende konkludere, at der er tale om nationale markeder for komponenterne til fordelingstavler og gruppetavler samt hoved- afbrydere. En producent anf¯rer sÂledes, at samtlige segmenter burde analyseres p et

51

(243) Parterne anfÊgter i deres svarskrivelse denne afgrÊnsning og mener navnlig, at Kommissionen ikke i tilstrÊkkelig grad har taget h¯jde for harmoniseringen af regler og forskrifter, de meget begrÊnsede transportomkostninger og organiseringen af produktionen p europÊisk plan.

(244) Kommissionen vil ikke bestride disse tre forhold, men vil dog hÊvde, at de p ingen mÂde Êndrer ved afgrÊnsningen af de relevante geografiske markeder. Som nÊvnt er de gÊldende regler og forskrifter kun et enkelt element i eftersp¯gslen og synes ikke at spille nogen st¯rre rolle, eftersom der stadigvÊk lÊgges langt st¯rre vÊgt p nationale normer og traditioner og kvalitetsmÊrker. Under alle omstÊndigheder har harmoniseringen af regler og forskrifter ikke medf¯rt nogen priskonvergens for det pÂgÊldende materiel, hvilket ville have vÊre tilfÊlet, hvis der havde vÊret tale om en markant handelshindring. Heller ikke det forhold, at produktionen er organiseret p europÊisk plan, og at transportomkostningerne er meget begrÊnsede, Êndrer ved, at der er tale om nationale markeder, fordi det f¯rst og fremmest kan tilskrives de sÊrlige nationale forhold, der g¯r sig gÊldende for eftersp¯rgslen, og - for udbuddets vedkommende - opfattelsen af de forskellige mÊrker og prisfastsÊttelsesmetoden.

(245) Sp¯rgsmÂlet om afgrÊnsningen af de geografiske markeder for materiel til hoved- tavler beh¯ver til gengÊld ikke afg¯res, fordi Legrand ikke er aktiv i denne sektor, hvorfor fusionen ikke vil hÊmme konkurrencen i EÿS eller en vÊsentlig del af EÿS i st¯rre omfang.

B.2 PrÊfabrikerede kanalskinnesystemer og kabelf¯ringsveje

B.2.1 AfgrÊnsning af produktmarkederne

(246) Parterne opererer med et produktmarked, der omfatter dels "kabelf¯ringsveje", dels "elledningssystemer med integrerede ledere", ogs kaldet "prÊfabrikerede kanal- skinnesystemer" (i det f¯lgende benÊvnt "kanalskinnesystemer").

(247) En kabelf¯ringsvej er et prÊfabrikeret modul, der udg¯r en fortl¯bende kabelkanal af perforerede metalplader eller kabelstiger. Den er beregnet til at fremf¯re isolerede ledere i aluminium eller kobber, som transporterer den elektriske str¯m i en bygning. Parterne forklarer, at kabelf¯ringsvejene navnlig installeres i bygningernes kÊlder- etage, i installationskanaler af metal og i hulrum over loftspladerne. De materialer, der normalt anvendes til fremstillingen af metalbakkerne og kabelstigerne, er stÂl, aluminium, PVC, polyester og trÂdnet. Produktet findes i mange forskellige st¯rrelser fra 50 til 600 mm i bredden, fra 50 til 100 mm i h¯jden og fra 1 til 3 m i lÊngden.

(248) Den str¯mstyrke, der kan transporteres gennem kabler, der er monteret p sÂdanne kabelf¯ringsveje, er direkte afhÊngig af disse kablers tekniske specifikationer og

52

(249) BÂde kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer anvendes til fysisk at transportere elektrisk str¯m mellem hovedtavlen og fordelingstavlerne. Parterne oplyser, at kanal- skinnesystemerne desuden anvendes efter fordelingstavlen til bl.a. at fordele str¯m til 67 gruppetavlerne . Ved fremstillingen af kanalskinnesystemer integreres de ledere, der skal transportere str¯mmen, i systemet helt fra starten. For kabelf¯ringsvejenes 68 vedkommende skal disse ledere indk¯bes sÊrskilt. Parterne anf¯rer, at de ikke tilbyder kunderne kombinerede systemer, der omfatter bÂde kabelf¯ringsveje og 69 kabler .

(250) If¯lge parterne udg¯r kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer Èt og samme produktmarked. Parterne forklarer, at disse to kategorier af produkter opfylder samme funktion, nemlig transport af kraftig str¯m, ofte p flere hundrede ampere, mellem hovedtavlen og fordelingstavlerne. De konkluderer p dette grundlag, at kanal- skinnesystemer og kabelf¯ringsveje er substituerbare p eftersp¯rgselssiden.

(253) Det ser dog ud til, at disse to kategorier af produkter kun i begrÊnset omfang er substituerbare p eftersp¯rgselssiden, medens de slet ikke er substituerbare p udbuds- siden.

Substituerbarhed p eftersp¯rgselssiden

70(254) Parterne forklarer , at valget mellem den ene eller den anden produktkategori afhÊnger af konfigurationen i hver enkelt bygning og specifikationerne for det el- forsyningsnet, der er installeret i bygningen. Kanalskinnesystemerne skulle sÂledes give st¯rre fleksibilitet end kabelf¯ringsvejene med hensyn til placeringen af det udstyr (computere, maskiner m.m.), der skal forsynes med str¯m. Det fremgÂr navnlig af et internt dokument fra Schneider. Det forklares heri, at kanalskinnesystemerne er mere konkurrencedygtige end kabelf¯ringsvejene, nÂr det drejer sig om at fordele str¯m til et stort antal maskiner placeret i samme lokale. Det skulle sÂledes indebÊre to vÊsentlige forskelle. For det f¯rste er kanalskinnesystemerne lette at Êndre pÂ: det er nemt at flytte en maskine eller at f¯je en ny maskine til ved blot at slutte den til en disponibel indgang. For det andet er kanalskinnesystemerne meget fleksible dele, der kan tilf¯jes eller fjernes for at tilpasse det til Êndringer i konfigurationen. Det fremgÂr ligeledes af et andet internt dokument fra Schneider. Det oplyses heri, at kanal- skinnesystemerne koster [Ö]* gange mere end kabelf¯ringsvejene, men at installationsomkostningerne ved en afgrening er [Ö]* gange lavere. If¯lge samme dokument skulle det vÊre mere ¯konomisk at installere kanalskinnesystemer end kabelf¯ringsveje, hvis der er behov for mere end [Ö]* afgreninger.

(255) Det fremgÂr desuden af et internt dokument fra Schneider, at kanalskinnesystemerne ogs er mere konkurrencedygtige end kabelf¯ringsvejene til "forbindelses-

67 Formular CO, s. 52.

68 Svar af 23. februar 2001, punkt 6.

69 Parternes svar p sp¯rgsmÂl 9 i sp¯rgeskema af 22. marts 2001.

70 Formular CO, s. 52.

71 "Busbar trunking ñ SBU presentation", dokument fremlagt som svar (bilag 8) p sp¯rgeskema af 22. marts 2001, s. 10.

72 Dokument fremlagt som bilag 39 til formular CO, s. 4.

73 Tidligere citerede "Busbar trunking ñ SBU presentation", s. 9.

(256) I ¯vrigt er kanalskinnesystemerne og kabelf¯ringsvejene bÂde teknisk og funktions- mÊssigt forskellige. Parterne forklarersÂledes, at kanalskinnesystemerne er langt mere modstandsdygtige over for de h¯je str¯mstyrker, der opstÂr ved en kortslutning. Det oplyses ligeledes i et internt dokument fra Schneider, at kanalskinnesystemerne i tilfÊlde af kortslutning har den fordel, at de kun indebÊrer en meget begrÊnset afbrydelse af str¯mforsyningen. Det forklares sÂledes, at der er placeret sikrings- anordninger mellem hvert tilslutningssted, sÂledes at der kun skal fjernes en enkelt belastning, hvilket minimerer "nedetiden" under vedligeholdelse og reparation. Des- uden fremgÂr det af samme dokument, at kanalskinnesystemerne vejer 40% mindre end kabelf¯ringsvejene og er dobbelt s hurtige at installere.

(257) Omvendt giver de materialer, der kan anvendes til fremstillingen af kabelf¯ringsveje, mulighed for at bruge dem p steder, hvor sÊrlige forhold g¯r sig gÊldende. F.eks. er kabelf¯ringsveje af aluminium specielt velegnede i fugtige omgivelser, og kabel- f¯ringsveje af glasfiberforstÊrket plast er specielt velegnede i Êtsende omgivelser. De f¯rstnÊvnte anvendes derfor ofte i landbrugsf¯devareindustrien, medens de sidstnÊvnte anvendes i den kemiske industri .

(258) Kanalskinnesystemer og kabelf¯ringsveje dÊkker sÂledes specifikke og forskellige behov. De f¯rstnÊvnte udg¯r den mest ¯konomiske l¯sning, hvor der mellem hovedtavlen og fordelingstavlerne skal transporteres str¯mstyrker p over 1 000 ampere, eller hvor der mellem mellemspÊndings-/lavspÊndingstransformeren og hovedtavlen skal transporteres str¯mstyrker p over 1 600 ampere. I en "fordelings- konfiguration" er kanalskinnesystemerne den mest ¯konomiske l¯sning, nÂr der er brug for mere end fem afgreninger. Kanalskinnesystemernes tekniske egenskaber g¯r dem desuden sÊrligt velegnede i bygninger, hvor det er absolut n¯dvendigt at have en kontinuerlig str¯mforsyning, og hvor der er brug for et meget stort antal afgreninger, f.eks. st¯rre kontorbygninger, hospitaler og lufthavne. SÂdanne steder findes der ikke noget alternativ til disse systemer. I et internt dokument fra Schneider omtales denne type bygninger sÂledes ogs som det naturlige marked for kanalskinnesystemer . Omvendt vil kabelf¯ringsvejene vÊre at foretrÊkke frem for kanalskinnesystemer i visse erhvervssektorer, hvor sÊrlige fysiske forhold g¯r sig gÊldende.

(259) Kanalskinnesystemer og kabelf¯ringsveje er sÂledes kun delvist indbyrdes substituer- bare p eftersp¯rgselssiden. Det gÊlder hovedsagelig kun installationer til laveffekt- fordeling, "transportinstallationer" og "forbindelsesinstallationer", men selv inden for hver enkelt af disse installationstyper indebÊrer de to produktkategoriers sÊrlige egenskaber begrÊnsninger af substituerbarheden p eftersp¯rgselssiden.

(260) Denne konklusion bekrÊftes i et internt dokument fra Schneider, hvori det anf¯res, at kabelf¯ringsvejene reprÊsenterer en teknologi, som kun indirekte er konkurrent til

74 Formular CO, s. 52.

75 Tidligere citerede "Busbar trunking ñ SBU presentation", s. 10.

76 Idem, s. 9.

77 Jf. parternes svar p sp¯rgsmÂl 4 i sp¯rgeskema af 22. marts 2001.

78 Tidligere citeret "Busbar trunking ñ SBU presentation", s. 9.

(261) Flere tredjeparter har forklaret, at kanalskinnesystemerne er teknisk mere avancerede end kabelf¯ringsvejene. Som tidligere nÊvnt indarbejdes de elektriske ledere i kanalskinnesystemerne helt fra starten, medens kabelf¯ringsvejene fremstilles med henblik p efterf¯lgende montering af lederne.

(262) De tekniske forskelle mellem kanalskinnesystemer og kabelf¯ringsveje afspejles i de standarder, de skal opfylde. Standarderne IEC 60439-2 og Cenelec EN 60439-2 for kanalskinnesystemer fastsÊtter forskellige elektriske krav med specifikt sigte p dimensioneringen af de ledere, der indgÂr i systemerne, deres isolering og den mÂde, de forbindes pÂ. Standarderne Cenelec EN 10142 og EN 10088 for kabelf¯ringsveje fastsÊtter derimod mekaniske krav med hensyn til, hvor stor en vÊgt kabelf¯ringsvejene og fastg¯relsesanordningerne skal kunne bÊre. Medens standarderne for kanal- skinnesystemer fastsÊtter elektriske krav med det formÂl at undg kortslutninger og 82 antÊndelse , opererer standarderne for kabelf¯ringsveje med krav til de pÂgÊldende produkters fysiske modstandsdygtighed. I modsÊtning til kabelf¯ringsvejene kan kanalskinnesystemerne alts betragtes som elektrisk apparatur, eftersom der skal g elektrisk str¯m igennem dem.

(263) Disse tekniske forskelle afspejles ligeledes i forskellige fremstillingsprocesser. Fremstillingen af kabelf¯ringsveje bestÂr primÊrt af metal- eller pladearbejde, medens fremstillingen af kanalskinnesystemer h¯rer under elektrisk konstruktion. Parterne erkender i formular CO (side 52), at kabelf¯ringsvejene normalt fremstilles af pladesmede, medens kanalskinnesystemer fremstilles af elektrikere. Det er grunden til, at der, efter hvad Kommissionen har fÂet oplyst, kun er to virksomheder, der fremstiller begge kategorier af produkter, nemlig Schneider og Hager. I begge tilfÊlde er denne situation af nyere dato og resultatet af overtagelsen af en anden virksomhed (Schneider har overtaget Lexel, og Hager har overtaget Tehalit). F¯r disse overtagelser fremstillede bÂde Schneider og Hager udelukkende kanalskinnesystemer.

(264) Der er dog tale om, at de to koncerner rÂder over datterselskaber med speciale i fremstillingen af den ene eller den anden af de to kategorier af produkter. Inden for Schneider-koncernen stÂr datterselskaberne TÈlÈmÈcanique og Normabarre sÂledes for fremstillingen af kanalskinnesystemer, medens datterselskaberne Wibe, Stago og Mita fremstiller kabelf¯ringsveje. De st¯rste producenter af kanalskinnesystemer i Europa (Moeller, MEM-Delta, Pogliano, Zucchini m.fl.) fremstiller ikke kabelf¯ringsveje.

Endelig understreger parterne, at producenterne af kabelf¯ringsveje er mindre producenter, der har specialiseret sig i fremstillingen af denne type produkter .

(265) Kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer er sÂledes ikke substituerbare p udbuds- siden.

Konklusion

(266) Af ovennÊvnte grunde mener Kommissionen, at kabelf¯ringsveje og kanalskinne- systemer udg¯r to sÊrskilte produktmarkeder. Parterne har ikke i deres svarskrivelse anfÊgtet denne konklusion.

B.2.2 Geografisk afgrÊnsning af markederne

(267) Parterne mener, at markedet for salg af kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer dÊkker hele Europa. De bygger dette synspunkt pÂ, at de produkter, der sÊlges i de forskellige medlemsstater, er identiske. Desuden skulle over [Ö]* % af Schneiders og Legrands produktion blive solgt i andre medlemsstater end fremstillingslandet.

(268) Kommissionens unders¯gelse viser tvÊrtimod, at konkurrencen inden for salg af materiel til lavspÊndingseldistribution primÊrt er nationalt baseret. Hovedpunkterne i den analyse vedr¯rende eltavler, for hvilke der er redegjort ovenfor , gÊlder tilsvarende for kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer. Navnlig nedenstÂende betragtninger underst¯tter denne analyse for disse produktmarkeders vedkommende.

Salgsprisen for kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer varierer meget mellem medlemsstaterne

(269) Der er tale om markante prisforskelle mellem EÿS-landene for Èt og samme varenummer, og det gÊlder bÂde kanalskinnesystemer og kabelf¯ringsveje.

Kanalskinnesystemer

(270) Parterne har dog fremlagt en prissammenligning for, hvad der efter deres opfattelse er de to mest anvendte standardkonfigurationer. Det drejer sig om (i) et kanalskinne- system til belysning (KLE, 16 ampere, 2-polet), der fremstilles af TÈlÈmÈcanique, og (ii) et laveffektskanalskinnesystem (KNA, 63 ampere), der ligeledes fremstilles af TÈlÈmÈcanique .

(271) Tabel 11 nedenfor viser, til hvilke priser kanalskinnesystemet til belysning [Ö]*, der fremstilles af Schneiders datterselskab, TÈlÈmÈcanique, sÊlges i de forskellige EÿS-lande :

83 Formular CO, s. 53.

84 Punkt 472.

85 Betragtning 126-224.

86 Parternes svar af 21. juni 2001 p Kommissionens henvendelse af 13. juni 2001.

87 Parternes svar af 21. juni 2001 p Kommissionens henvendelse af 13. juni 2001.

TABEL 11

Frankrig Italien Spanien Belgien Portugal GrÊken-UK Irland land

Pris i FFR

[Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]*

Prisgrundlag: 100 i Frankrig

100

**

**

*** ***

*** **** ***

Tyskland ÿstrig Neder-Sverige Danmark Norge Finland landene

Pris i FFR

[Ö]* [Ö]* [Ö]*

[Ö]*

[Ö]* [Ö]* [Ö]*

Prisgrundlag: 100 i Frankrig

**

***

***

**

**

Kilde: Parterne [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(272) Tabel 12 nedenfor viser, til hvilke priser kanalskinnesystemet [Ö]*, der fremstilles af Schneiders datterselskab, TÈlÈmÈcanique, sÊlges i forskellige EÿS-lande :

TABEL 12

Frankrig Italien Spanien Belgien Portugal GrÊken-UK Irland land

Pris i FFR

[Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]* [Ö]*

Prisgrundlag: 100 i Frankrig

100

*

**

**

**

**

**

Kilde: Parterne [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(273) Det fremgÂr af disse to tabeller, at prisen p samme varenummer for et kanalskinnesystem varierer betydeligt mellem EÿS-landene. I denne forbindelse kan det konstateres, at prisen p samme varenummer kan variere med over [50-100]*% mellem to nabolande. Kanalskinnesystemet [Ö]* sÊlges sÂledes til [Ö]* FFR i Norge og [Ö]* FFR i Sverige. P samme mÂde sÊlges kanalskinnesystemet [Ö]* til [Ö]* FFR i Spanien og [Ö]* FFR i Frankrig.

88 Parternes svar af 21. juni 2001 p Kommissionens henvendelse af 13. juni 2001.

58

Kabelf¯ringsveje

(274) Tabel 13 nedenfor viser udviklingen fra 1996 til 2000 i den relative salgspris for kabelstiger af stÂl ("steel cable ladders"), fremstillet af Schneiders datterselskab, Lexel, i de forskellige EÿS-lande, hvor Lexel markedsf¯rer disse produkter.

TABEL 13

1996

1997

1998

1999

2000

89 Sverige

***

***

***

***

100

***

***

***

***

Danmark

**

**

**

**

**

Finland

**

**

**

**

**

Tyskland

***

***

***

***

***

Det Forenede Kongerige

***

***

***

***

***

Nederlandene

***

***

***

***

***

Belgien

[Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(275) Det fremgÂr af tabel 13, at prisen p denne kategori af kabelf¯ringsveje varierer ganske meget mellem EÿS-landene, ogs mellem nabolande, og at disse prisforskelle ikke synes at vÊre blevet mindre de seneste fem Âr. Prisforskellen mellem Sverige og Danmark, som var [0-50]*% i 1996, l sÂledes i 2000 p [0-50]*%. Ligeledes l prisforskellen mellem Tyskland og Nederlandene, som i 1996 var [0-50]*%, i 2000 p [50-100]*%.

(276) Parterne bestrider i deres svarskrivelse, at det er relevant at vÊlge kabelstiger af stÂl, fremstillet af Lexel, til at fastsl tilstedevÊrelsen af prisforskelle mellem EÿS-landene for samtlige kategorier af kabelf¯ringsveje. If¯lge parterne ville kabelbakker af stÂl vÊre mere reprÊsentative for hele det pÂgÊldende produktmarked, eftersom denne produktkategori p europÊisk plan skulle reprÊsentere et ca. dobbelt s stort mÊngde- mÊssigt salg i forhold til kabelstiger af stÂl. Under alle omstÊndigheder hÊvder parterne, at der mellem visse nabolande (f.eks. Nederlandene og Tyskland) stort set ikke er nogen prisforskel p kabelstiger af stÂl.

(277) For det f¯rste skal det understreges, at parternes pÂstand om, at kabelbakker af stÂl reprÊsenterer et dobbelt s stort mÊngdemÊssigt salg som kabelstiger af stÂl, er baseret p en simpel ekstrapolering p europÊisk plan af situationen i Det Forenede Kongerige. Parterne har sÂledes ikke fremlagt dokmentation for, at fordelingen af salget i Det Forenede Kongerige p de forskellige kategorier af kabelf¯ringsveje skulle vÊre reprÊsentativ for resten af EÿS.

(278) Det fremgÂr desuden af dokumenter, som parterne har fremlagt, at der ogs bestÂr betydelige prisforskelle ñ selv mellem nabolande ñ for kabelbakker af stÂl. Tabellen nedenfor viser udviklingen fra 1998 til 2000 i den relative pris p kabelbakker af stÂl, fremstillet af Schneiders datterselskab, Lexel, i de tre medlemsstater, hvor virksom- heden markedsf¯rer dem.

89 Prisen i Sverige i 1996 = 100.

90 Parternes svar af 19. juli 2001 p sp¯rgsmÂl 1 i sp¯rgeskema af 22. marts 2001.

59

TABEL OVER PRISEN P≈ KABELBAKKER AF ST≈L

1998

1999

2000

91 Nederlandene

100

[100-150]*

[100-150]*

Tyskland

[100-150]*

[100-150]*

[100-150]*

Belgien

[Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

Kilde: Parterne.

(279) Det fremgÂr sÂledes af ovenstÂende tabel over prisen p kabelbakker af stÂl, at der ganske vist kun er en begrÊnset prisforskel mellem Nederlandene og Tyskland, og at denne forskel oven i k¯bet synes at vÊre blevet mindre fra 1998 til 2000, men at der til gengÊld var en prisforskel mellem disse to medlemsstater p den ene side og Belgien p den anden side p over [0-50]*% i 2000, og at denne prisforskel endog synes at vÊre blevet st¯rre i den pÂgÊldende periode.

(280) Parterne har i deres svar p meddelelsen med klagepunkter anf¯rt, at Kommissionens sammenligning af priser p kabelf¯ringsveje i de forskellige medlemsstater ikke giver et retvisende billede, fordi man har undladt at tage hensyn til tre eksterne faktorer.

(281) For det f¯rste skulle Kommissionen ikke have taget hensyn til det forhold, at man i Sverige og Finland altid har foretrukket kabelstiger frem for kabelbakker. Denne situation skulle betyde, at der er st¯rre konkurrence p den f¯rstnÊvnte kategori af produkter, hvilket til dels kan forklare de lavere priser i disse to lande i forhold til resten af Europa.

(282) I denne forbindelse skal det f¯rst og fremmest understreges, at forskellene i salgspriser p kabelbakker, fremstillet af Schneider, ikke kun er signifikante mellem Sverige og Finland p den ene side og de ¯vrige medlemsstater p den anden side. Det fremgÂr f.eks. ogs af tabel 13, at der i 2000 var en prisforskel mellem Tyskland og Belgien p [50-100]*%. Selv hvis man godtager, at Tyskland ogs udg¯r et specielt tilfÊlde, kan der konstateres en prisforskel mellem Danmark og Belgien p [0-50]*%. Desuden udg¯r det forhold, at den relative salgsmÊngde af de forskellige kategorier af kabel- f¯ringsveje er stÊrkt varierende mellem medlemsstaterne p grund af de nationale forbrugeres klare prÊference for bestemte kategorier af kabelf¯ringsveje, sÂledes som parterne hÊvder , et yderligere stÊrkt argument til fordel for en national afgrÊnsning af det pÂgÊldende produktmarked.

(283) For det andet forklarer parterne i deres svarskrivelse, at prisforskellene mellem medlemsstaterne, for s vidt angÂr de kabelstiger, Lexel markedsf¯rer, skulle vÊre resultatet af udsving i kurserne p de pÂgÊldende medlemsstaters valutaer. Som eksempel nÊvner parterne, at den svenske krone har mistet nÊsten 30% af sin vÊrdi i forhold til det britiske pund, hvilket if¯lge parterne har reduceret den konstaterede prisforskel mellem Sverige og Det Forenede Kongerige for denne produktkategori. Det fremgÂr imidlertid af tabel 13 ovenfor, at forskellen i salgsprisen p Lexels kabel- bakker i disse to medlemsstater, som i 1996 var p [0-50]*%, i 2000 var [0-50]*%,

(284) For det tredje hÊvder parterne, at der i de salgspriser, de har meddelt Kommis- sionen, er taget hensyn til tilbudspriser og kvantumrabatter p hvert enkelt salg. St¯rrelsen af disse rabatter skulle vÊre forskellig fra medlemsstat til medlemsstat, hvilket if¯lge parterne skulle forklare de konstaterede forskelle i den gennemsnitlige salgspris. I denne forbindelse kan det blot konstateres, at parterne ikke har fremlagt dokumentation for, at gennemsnitsniveauet for salgsmÊngderne pr. transaktion skulle vÊre forskellig mellem medlemsstaterne. Hvis det var tilfÊldet, ville det under alle omstÊndigheder vÊre et yderligere stÊrkt argument for en national afgrÊnsning af markedet for kabelf¯ringsveje.

Store forskelle mellem medlemsstaterne med hensyn til producenternes andele af markedet for kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer

(285) Der er store forskelle mellem medlemsstaterne med hensyn til, hvor store markeds- andele de st¯rste akt¯rer p markederne for kanalskinnesystemer og kabelf¯ringsveje har.

Kanalskinnesystemer

(286) Tabel 14 nedenfor, der er fremsendt af parterne, viser de vigtigste akt¯rers andele af markedet for kanalskinnesystemer i de EÿS-lande, hvor disse produkter primÊrt sÊlges.

TABEL 14

Schneider Moeller Zucchini Pogliano

Andre 1

Andre 2

[30-40]*% [50-60]*% [0-10]*% [0-10]*% Siemens [0-10]*% Lanz [0-10]*%

Tyskland

[60-50]*% [30-40]*% [0-10]*% [0-10]*% Lanz [0-10]*%

ÿstrig

[50-60]*% [10-20]*% [10-20]*%

EAE [0-10]*%

Belgien

[60-50]*% [20-30]*%

Danmark

[40-50]*% [30-40]*% [10-20]*% [10-20]*%

Spanien

[70-80]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% Erico [0-10]*%

Frankrig

[20-30]*% [10-20]*%

MEM [30-40]*%

Finland

[10-20]*% [30-40]*% [10-20]*% Det Forenede Kongerige

MEM [10-20]*%

[60-50]*% [10-20]*% [0-10]*% GrÊkenland

EAE [0-10]*%

[80-90]*% [0-10]*% [10-20]*%

MEM [0-10]*%

Irland

[20-30]*% [30-40]*% [0-10]*%

Norge

[40-50]*% [40-50]*% [0-10]*% Nederlandene

EAE [0-10]*%

[70-80]*% [20-30]*% [0-10]*%

Portugal

[20-30]*% [30-40]*% [0-10]*% [0-10]*%

EÿS i alt

(287) Det fremgÂr af tabel 14 ovenfor, at de st¯rste producenters markedsandele varierer ganske betydeligt fra medlemsstat til medlemsstat. Hvis man udelukkende ser p forskellene mellem nabolande, kan det konstateres, at Schneider har en markedsandel p [70-80]*% i Frankrig, men kun [50-60]*% i Belgien, [40-50]*% i Spanien og kun [30-40]*% i Tyskland. Tilsvarende er Schneiders markedsandel [80-90]*% i Irland, men kun [10-20]*% i Det Forenede Kongerige; Schneider har en markedsandel p [70-80]*% i Portugal, men kun [40-50]*% i Spanien. Den nÊstst¯rste akt¯r p det europÊiske marked, Moeller, har en markedsandel p [50-60]*% i Tyskland, men kun [30-40]*% i ÿstrig, [10-20]*% i Belgien og kun [0-10]*% i Frankrig.

Kabelf¯ringsveje

(288) Tabel 15 nedenfor, som er fremsendt af parterne, viser de st¯rste konkurrenters andele af markedet for kabelf¯ringsveje i de forskellige EÿS-lande.

TABEL 15

Schneider Legrand

Hager

Andre 1

Andre 2

[0-10]*%

[0-10]*%

[10-20]*%

OBO

Van Geel

Tyskland

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

ÿstrig

[10-20]*%

[0-10]*%

Vergocan

Van Geel

Belgien

[20-30]*%

[0-10]*%

[10-20]*% RMIndustrial Group Van Geel

Danmark

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

Spanien

[0-10]*%

[0-10]*%

Meka

Nordic Aluminium

Finland

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

Tolmega [30-40]*%

MÈtal DÈployÈ [20-30]*%

Frankrig

[0-10]*%

[30-40]*%

[0-10]*%

RM Cable Tray [0-10]*%

Unitrust [0-10]*%

Det Forenede Kongerige

[0-10]*%

[0-10]*%

GrÊkenland

[0-10]*%

[0-10]*%

RM Cable Tray

Unitrust

Irland

[20-30]*% [30-40]*% [0-10]*%

Norge

[40-50]*% [40-50]*% [0-10]*% Nederlandene

EAE [0-10]*%

[70-80]*% [20-30]*% [0-10]*%

Portugal

[20-30]*% [30-40]*% [0-10]*% [0-10]*%

EÿS i alt

Van Geel

Norge

[30-40]*% Nederlandene

[0-10]*%

[0-10]*%

Van Geel

Gouda

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

Portugal

[70-80]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

Meka

Van Geel

Sverige

[0-10]*%

[10-20]*%

[0-10]*%

I alt

(289) Det fremgÂr af tabel 15, at Schneider kun er aktiv p markedet i seks EÿS-lande. I fem af disse lande har virksomheden en markedsandel p [20-80]*%. Derimod er Schneider ikke reprÊsenteret p nogen af de ¯vrige nationale markeder. Legrand har en stÊrkere markedsposition i EÿS, selv om virksomheden kun opererer p markedet i tre medlemsstater (Frankrig, Italien og Det Forenede Kongerige) og kun i to af disse har en betydelig markedsandel (Italien [20-30]*% og Storbritannien [30-40]*%). Med undtagelse af Hager, som opererer i 11 medlemsstater, er alle de ¯vrige konkurrenter kun aktive p markedet i en eller to medlemsstater, og det vil normalt vÊre nabolande (Unitrust og RM Cable Tray i Irland og Det Forenede Kongerige og Meka i Sverige og Finland). Van Geel synes at vÊre den eneste undtagelse fra denne regel, eftersom firmaet opererer bÂde i Belgien, Nederlandene, Tyskland og Skandinavien.

(290) Hovedparten af akt¯rerne p markedet for kabelf¯ringsveje opererer sÂledes kun i en enkelt medlemsstat. Hvad angÂr de konkurrenter, der er reprÊsenteret i flere medlems- stater, er de karakteriseret ved (i) en sÊrligt stor markedsandel i Èn medlemsstat og (ii) vÊsentligt ringere og svingende markedsandele i de ¯vrige medlemsstater.

(291) Parterne bemÊrker i deres svarskrivelse p meddelelsen med klagepunkter, at der er flere akt¯rer p det pÂgÊldende produktmarked, der opererer i flere medlemsstater. Parterne nÊvner sÂledes Schneider, der opererer i syv medlemsstater, Van Geel, der opererer i seks medlemsstater, og Hager, der opererer i elleve medlemsstater. Desuden

(292) I denne forbindelse skal der blot henvises til, at det forhold, at kun tre akt¯rer p markedet for kabelf¯ringsveje er reprÊsenteret i flere medlemsstater, ikke er tilstrÊkkeligt til at konkludere, at der er tale om europÊisk dÊkkende akt¯rer, der konkurrerer indbyrdes i hele EÿS. Det underbygges yderligere af, at ingen af de tre st¯rste konkurrenter i EÿS, dvs. Schneider, Legrand og Hager, har ensartede markedsandele i alle landene.

Distributionen af kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer er organiseret nationalt

(293) Parterne forklarer, at gennemsnitligt mellem 75 og 95% af omsÊtningen hos producenter af kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer hidr¯rer fra salget til engrosleddet . F.eks. oplyser Schneider, at hele virksomhedens salg af kabelf¯ringsveje i Sverige, Det Forenede Kongerige og Nederlandene gÂr til engrosleddet. Schneider har ikke fremlagt andre oplysninger for de ¯vrige medlemsstaters vedkommende .

(294) Som tidligere nÊvnt er relationerne mellem producenter og grossister af elmateriel organiseret p nationalt eller endog regionalt plan, og det gÊlder ogs europÊisk dÊkkende producenter og grossister. Det er sÂledes ogs tilfÊldet for kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer. Konkurrencen i distributionsleddet for disse produkters vedkommende foregÂr sÂledes primÊrt inden for det enkelte lands grÊnser.

(295) Parterne hÊvder i deres svarskrivelse p meddelelsen med klagepunkter, at en meget stor del af omsÊtningen hos producenterne af kabelf¯ringsveje hidr¯rer fra direkte salg til de endelige kunder. Det skulle navnlig vÊre tilfÊldet i forbindelse med st¯rre byggeprojekter, hvor grossisterne selv forlanger, at producenterne leverer de kabel- f¯ringsveje, der figurerer i deres kataloger, direkte til kunderne. Dermed skulle relationerne mellem grossister og producenter ikke spille nogen afg¯rende rolle for vurderingen af den geografiske afgrÊnsning af det pÂgÊldende produktmarked.

(296) I den forbindelse m det f¯rst og fremmest konstateres, at parterne ikke har fremlagt dokumentation, der g¯r det muligt at fastsl omfanget af producenternes direkte salg til de endelige brugere p markedet for kabelf¯ringsveje. De eneste data, parterne har fremlagt, vedr¯rer deres eget salg og viser tvÊrtimod, at salget til grossisterne udg¯r hovedparten af deres omsÊtning. Der foreligger ingen oplysninger, der giver anledning til at konkludere, at det skulle forholde sig anderledes for de ¯vrige akt¯rer p markedet.

(297) Desuden er parternes argument om, at grossisterne skulle forlange, at producenterne leverer de kabelf¯ringsveje, der figurerer i grossisternes produktkataloger, direkte til de endelige kunder, ikke ensbetydende med, at producenterne sÊlger de pÂgÊldende produkter direkte til disse kunder. TvÊrtimod tyder grossisternes krav i relation til produkter, de selv har besluttet at medtage i deres produktkataloger, snarere pÂ, at grossisterne k¯ber de pÂgÊldende produkter hos producenterne og derefter

Hindringer for markedsadgangen

(298) Parterne hÊvder i deres svarskrivelse , at markedet for kabelf¯ringsveje er karakteriseret ved meget begrÊnsede adgangshindringer. SÂledes er de pÂgÊldende produkter if¯lge parterne meget ensartede, forstÂet p den mÂde, at de krÊver ingen eller kun meget begrÊnset tilpasning for at im¯dekomme den lokale eftersp¯rgsel. Desuden forklarer parterne, at transportomkostningerne er forholdsvis lave og ikke udg¯r en hindring for varernes frie bevÊgelighed inden for EÿS. Endelig er der if¯lge parterne tale om ganske omfattende handelsstr¯mme mellem medlemsstaterne. SÂledes skulle [20-40]*% af Schneiders og Legrands kabelf¯ringsveje blive solgt i en anden medlemsstat end den, hvori de produceres.

(299) TilstedevÊrelsen af store prisforskelle mellem medlemsstaterne og de store forskelle mellem akt¯rernes markedsandele, som fremgÂr af ovenstÂende, er to afg¯rende elementer, som rent faktuelt modsiger eller i hvert fald kraftigt svÊkker parternes pÂstand om, at der kun er ringe hindringer for adgangen til markedet for kabelf¯ringsveje. Kommissionens unders¯gelse viste, at adgangen til distributionsleddet er den st¯rste hindring for at komme ind p markedet for kabelf¯ringsveje, eftersom hovedparten af salget foregÂr via grossisterne. Grossisternes tilb¯jelighed til at begrÊnse antallet af mÊrker for hver enkelt kategori af elmateriel, de forhandler, bidrager til at ¯ge adgangshindringerne.

Konklusion

(300) De relevante geografiske markeder for salget af kabelf¯ringsveje og kanalskinne- systemer er afgrÊnset nationalt.

B.3 Monteringsmateriel

B.3.1 AfgrÊnsning af produktmarkederne

Indledning

(301) Det elektriske udstyr, der er placeret efter gruppetavlen (af parterne ogs kaldt "monteringsmateriel og tilbeh¯r") er kendetegnet ved, at det er placeret allersidst p eldistributionsnettet ñ efter gruppetavlerne.

(302) Parterne foreslÂr, at f¯lgende markeder afgrÊnses som sÊrskilte produktmarkeder: (i) markedet for stikkontakter og afbrydere, (ii) markedet for kontrolsystemer, (iii) markedet for systemer til beskyttelse af personer, (iv) markedet for systemer til sikring af genstande, (v) markedet for tilslutningsmateriel til kommunikationsnetvÊrk, (vi) markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel og (vii) markedet for kompo- nenter til kabel- og ledningsf¯ring i opholdsrum (integreret kabelf¯ring). Alle disse kategorier af produkter skulle sÂledes opfylde forskellige funktioner. Kommissionens unders¯gelse bekrÊfter, at disse forskellige markedskategorier ikke vil kunne indg i Èt og samme produktmarked. Markederne for kontrolsystemer, systemer til sikring af

100 Punkt 512 ff.

65

genstande, tilslutningsmateriel til kommunikationsnetvÊrk og komponenter til integreret kabelf¯ring ber¯res ikke af den anmeldte fusion.

(303) De af parterne foreslÂede afgrÊnsninger af produktmarkederne har det til fÊlles, at de alle omfatter produkter, som ikke er indbyrdes substituerbare.

(304) Ikke desto mindre har de pÂgÊldende markeder en rÊkke fÊllestrÊk, som adskiller dem fra markederne for eltavler og markederne for kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer. For det f¯rste drejer det sig om markeder, som primÊrt vedr¯rer bolig- og kontorbyggeri (bortset fra visse kategorier af produkter sÂsom specialisoleret el-materiel). Desuden udg¯r de pÂgÊldende produkter den synlige del af elinstallationen. Disse to karakteristika indebÊrer, at det Êstetiske aspekt i modsÊtning til, hvad der er tilfÊldet med eltavler, kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer, spiller en vigtig rolle for valget af produkter, og at den endelige bruger er langt mere interesset i at blive inddraget i dette valg. Desuden distribueres nÊsten alt monteringsmateriel via grossister. Derimod spiller tavlemont¯rerne og det direkte salg fra producenterne til de endelige kunder ingen rolle for distributionen af disse produkter. Det betyder, at installat¯rerne har st¯rre indflydelse p valget af produkter inden for dette marked end p markedet for eltavler, kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer.

Stikkontakter og afbrydere

Indledning

(305) Produktkategorien "lavspÊndingsstikkontakter og -afbrydere" omfatter if¯lge parterne f¯lgende produkter:

• Simple stikkontakter, der giver mulighed for at tilslutte elektrisk apparatur.

• SÂkaldte "svagstr¯msstik": traditionelle telefonstik, tv-stik og avancerede edb-stik (som Legrand benÊvner "VDI"-stik ("voice-data-images")), der giver mulighed for at tilslutte henholdsvis telefon, tv og hele informations- og kommunikations-systemer.

• Afbrydere, der er beregnet til at styre elektrisk apparatur (belysning, motorer), herunder fjernafbrydere og timere.

• LysdÊmpere til regulering af lysstyrken.

(306) Det fremgÂr desuden af Kommissionens unders¯gelse, at markedssegmentet for stik-kontakter og afbrydere ogs omfatter en produktkategori, der betegnes "specialisoleret elmateriel", og som er beregnet til at modst aggressive pÂvirkninger (fugt, st¯v og st¯d).

(307) If¯lge parterne udg¯r alle disse produkter ñ dog med undtagelse af "VDI"-stik ñ Èt og sammes produktmarked, fordi de hÊnger n¯je sammen af designmÊssige og Êstetiske hensyn. Argumentet er, at de fremstilles og sÊlges i serier med et ensartet design. Forbrugerens valg af et af disse produkter (f.eks. en stikkontakt) skulle sÂledes vÊre bestemmende for valget af det ¯vrige materiel (f.eks. afbrydere), fordi det ikke vil se pÊnt ud i samme rum at have en stikkontakt og en afbryder i to forskellige design.

(308) Kommissionens unders¯gelse bekrÊftede, at der af ovenstÂende grunde er tale om et marked for standardstikkontakter og afbrydere (herunder timere, fjernafbrydere og lysdÊmpere) samt sÊrskilte produktmarkeder for edb-stik og specialisoleret elmateriel. Sp¯rgsmÂlet om, hvorvidt traditionelle telefonstik og tv-stik skal betragtes som sÊrskilte produktmarkeder eller indgÂr i markedet for standardstikkontakter og -afbrydere, beh¯ver ikke afg¯res, eftersom det ikke har betydning for analysen af de konkurrencemÊssige virkninger.

(309) Produkterne i denne kategori er meget forskelligartede med hensyn til funktion, teknologisk indhold og enhedsvÊrdi. Det er vigtigt at understrege, at kategorien af stikkontakter og afbrydere, sÂledes som den opfattes af parterne, dels omfatter lavteknologiske produkter, navnlig almindelige afbrydere og stikkontakter, dels produkter, der indeholder elektroniske komponenter, navnlig "VDI"-stik og lysdÊmpere til regulering af lysstyrken. Disse produkter har det til fÊlles, at de anvendes i beboelses- og opholdsrum i bygningerne og er "synlige". Derfor er deres design og udseende en vigtig faktor for forbrugernes valg.

Standardstikkontakter og -afbrydere

(310) Hvad angÂr standardstikkontakter og -afbrydere, herunder fjernafbrydere, timere og lysdÊmpere, kan parternes argumentation for, at der er tale om et enkelt produkt-marked, godtages.

(311) Kommissionens rundsp¯rge blandt konkurrerende producenter, grossister og installat¯rer har sÂledes bekrÊftet parternes pÂstand om, at den afg¯rende faktor for brugernes og dermed ogs grossisternes valg er Êstetikken, og at det gÊlder alle disse produkter med forskellige funktioner.

(312) Alle de pÂgÊldende produkter har det til fÊlles, at de er synlige for brugeren. Deres udseende og muligheden for at indpasse dem i den ¯vrige indretning er derfor ñ ud over det rent funktionsmÊssige ñ en afg¯rende faktor for brugerens eller ordregiverens (arkitekt, indretningsarkitekt m.fl.) valg. Derfor giver producenterne disse produkter en nogenlunde ensartet udformning, som normalt er baseret p brugen af rammer og dekorative elementer, der i vidt omfang passer sammen. Denne eftersp¯rgsel fra slut-brugerne afspejles ogs hos grossisterne, som f¯ler sig n¯dsaget til at tilbyde deres kunder komplette serier af stikkontakter og afbrydere i samme design. Hvis man forestiller sig, at der kun var Èn producent, der fremstillede komplette designserier af sÂdanne produkter, og denne forh¯jede prisen p et givet produkt, er det nÊppe sandsynligt, at eftersp¯rgslen efter dette produkt flyttede over til en producent, der kun fremstillede et enkelt produkt. Der findes i ¯vrigt ingen producenter, der kun fremstiller et enkelt produkt, eller som ikke kan tilbyde hele designserier. Producenterne skal sÂledes for overhovedet at komme ind p markedet kunne tilbyde en eller flere komplette serier i samme design.

(313) Kommissionen konkluderer derfor, at standardstikkontakter og -afbrydere samt fjernafbrydere, timere og lysdÊmpere i relation til den foreliggende sag tilh¯rer Èt og samme relevante produktmarked.

Traditionelle telefonstik

(314) Traditionelle telefonstik im¯dekommer et specifikt formÂl, nemlig tilslutning af telefoner og andet telekommunikationsapparatur (telefax, modem). I ¯jeblikket er SÂdanne stik udelukkende beregnet til montering i boligbyggeri, eftersom tele-kommunikationsapparatur i erhvervsbygninger i vidt omfang tilsluttes ved hjÊlp af

"VDI"-stik, der kan anvendes til bÂde at tilslutte computere og telekommunikations-apparatur til et lokalt kommunikationsnetvÊrk. De traditionelle telefonstik opfylder de specifikationer, der er fastsat af teleselskaberne. Det adskiller dem fra standard-stikkontakter og tv-stik. I modsÊtning til "VDI"-stikkene indeholder de ingen elektroniske komponenter.

(315) Parterne forklarer dog, at traditionelle telefonstik er baseret p samme teknologi som stikkontakter (formst¯bt termoplast, udstansning, afdrejning m.m.). De skulle indg i de serier af stikkontakter og afbrydere, der markedsf¯res af producenter, som frem-stiller produkter i "segment 5A1", og skulle if¯lge parterne i mange tilfÊlde blive installeret sammen med stikkontakter og afbrydere af den samme elinstallat¯r, som tager sig af installationen af stÊrkstr¯msmateriellet. Denne pÂstand fra parternes side kan kun godtages, for s vidt angÂr de producenter af stikkontakter og afbrydere ñ som Schneider og Legrand ñ der i deres kataloger tilbyder produktserier, som ogs omfatter telefonstik. Ud over disse producenter af hele serier af stikkontakter og afbrydere findes der desuden specialiserede producenter af traditionelle telefonstik, f.eks. 3M-koncernen (Pouyet, Quante), Krone og Forgos, som ikke kan tilbyde komplette serier af stikkontakter og afbrydere.

(316) Sp¯rgsmÂlet om, hvorvidt traditionelle telefonstik er en del af markedet for standard-stikkontakter og -afbrydere eller skal betragtes som et sÊrskilt produktmarked, beh¯ver dog ikke afg¯res. Det har ingen betydning for analysen af de konkurrencemÊssige virkninger.

Tv-stik

(317) Ligesom de traditionelle telefonstik er tv-stik produkter, der im¯dekommer et specifikt behov, nemlig tilslutning af tv-apparater. De produceres udelukkende til brug i private boliger. Tv-stikkene skal opfylde de specifikationer, som tv-selskaberne har fastlagt, hvilket adskiller dem fra stikkontakter, telefonstik og "VDI"-stik.

(318) Parterne hÊvder, at tv-stik er baseret p samme teknologi som stikkontakter (form-st¯bt termoplast, udstansning, afdrejning m.m.). I det omfang, de markedsf¯res af producenter, som ogs fremstiller stikkontakter, vil de vÊre integreret i disses serier af stikkontakter og afbrydere. De skulle i mange tilfÊlde blive installeret samtidig med disse af den samme elinstallat¯r, som tager sig af installeringen af stÊrkstr¯ms-materiellet. Denne pÂstand fra parternes side modsiges af det forhold, at producenterne af tv-stik for st¯rstepartens vedkommende er specialiserede virksomheder, som ikke er aktive inden for stÊrkstr¯msmateriel, f.eks. Philips, Bosch og Hirschmann.

(319) Sp¯rgsmÂlet om, hvorvidt tv-stik er en del af markedet for standardstikkontakter og -afbrydere eller b¯r betragtes som et sÊrskilt produktmarked, beh¯ver dog ikke afg¯res. Det har ingen betydning for analysen af de konkurrencemÊssige virkninger.

"VDI"-stik

(320) Parterne mener, at "VDI"-stikkene er en del af markedet for tilslutningsmateriel til kommunikationsnetvÊrk. Ikke desto mindre markedsf¯rer de ogs "VDI"-stik sammen med deres serier af stikkontakter og afbrydere, og de markedsdata vedr¯rende stik-kontakter og afbrydere, som parterne har fremsendt til Kommissionen, omfatter "VDI"-stik fra disse serier.

68

(321) "VDI"-stikkene anvendes til tilslutning af informations- og kommunikationssystemer. Ud over deres primÊre funktion, nemlig transmission af data (heraf betegnelsen "edb-stik" eller "datastik"), dÊkker de ogs alle telefonibehov i lokale netvÊrk sammenholdt med de mere enkle anvendelsesformÂl i private hjem samt visse edb-baserede videoapplikationer ved hjÊlp af digitalteknologi. De indgÂr ikke i el-forsyningssystemet, men i kommunikationsnetvÊrket mellem forskellige arbejds-stationer inde i en bygning (LAN: local area network) og anvendes primÊrt til erhvervsformÂl. Det betyder, at de im¯dekommer et andet og mere og specifikt behov end de ¯vrige kategorier af stik (som stikkontakter, traditionelle telefonstik, tv-stik m.m.) og ikke er substituerbare med disse p eftersp¯rgselssiden.

(322) Desuden er "VDI"-stikkene baseret p en anden teknologi end stikkontakter, tv-stik, og traditionelle telefonstik. De vigtigste komponenter er de forskellige typer (konfigurationer) af konnektorer, som skal dÊkke brugernes behov p grundlag af standarder, der er udviklet af producenterne af edb-udstyr (RJ 11, RJ 12, RJ 45, Twinax, Thinnet, BNC, ACO, SUBD 9, SUBD 15, SUBD 25 m.fl.). "VDI"-stikkene installeres af specialister eller elektrikere, som er specielt uddannet til at arbejde med disse netvÊrk, der krÊver regelmÊssig vedligeholdelse og hyppige Êndringer.

(323) Ganske mange akt¯rer p markedet for "VDI"-stik er specialiserede producenter, bl.a. Infra+, Lucent, Alcatel, Tyco m.fl., som ikke er aktive p markedet for standardstik-kontakter og -afbrydere og dermed ikke tilbyder hele produktserier i samme design. Fremstillingen af "VDI"-stik er helt speciel, og det nytter ikke at omlÊgge eksisterende produktionslinjer til formÂlet. Det rundsp¯rge, Kommissionen har foretaget hos tredjeparter, har bekrÊftet, at en producent af standardstikkontakter eller en anden kategori af svagstr¯msstik (traditionelle telefonstik eller tv-stik) ikke kan begynde at fremstille edb-stik uden ganske betydelige omkostninger og lang opstarts-tid. Det betyder, at edb-stikkene hverken p eftersp¯gsels- eller udbudssiden er substituerbare med standardstikkontakter, traditionelle telefonstik og tv-stik.

(324) Kommissionen konkluderer derfor, at edb-stikkene ikke er en del af markedet for standardstikkontakter og -afbrydere.

Specialisoleret elmateriel

(325) Kategorien af specialisoleret elmateriel omfatter stikkontakter og afbrydere, der er konstrueret og monteret p en mÂde, der g¯r dem modstandsdygtige over for aggressive pÂvirkninger (primÊrt fugt, men ogs st¯v og st¯d), f.eks. i vÂdrum, garager og kÊldre, udend¯rs, i industribygninger, p byggepladser m.m.

(326) Parterne mener, at specialisoleret elmateriel er en del af markedet for stikkontakter og afbrydere. FunktionsmÊssigt skulle specialisoleret elmateriel og standardstikkontakter og -afbrydere vÊre identiske, idet de skal give adgang til str¯mkilden. Desuden skulle de to former for materiel ñ bortset fra modstandsdygtigheden over for aggressive pÂvirkninger ñ have fuldstÊndigt identiske karakteristika, og fremstillingsteknologien og -processen skulle vÊre den samme. Endelig installeres de to former for materiel samtidigt, og installationen foretages af de samme installat¯rer og foregÂr i de samme bygninger.

(327) Det m dog konstateres, at specialisoleret elmateriel im¯dekommer et specifikt behov og dermed ikke p eftersp¯rgselssiden er substituerbart med standardstikkontakter og -afbrydere.

(328) Der er heller ikke p udbudssiden substituerbarhed mellem standardstikkontakter og -afbrydere og specialisoleret elmateriel. Parterne har sÂledes oplyst, at udviklingen af den specielle kapsling i sig selv reprÊsenterer [0-50]*% af prisen og [0-50]*% af den tid, det tager at udvikle en komplet serie specialisolerede stikkontakter og afbrydere helt fra grunden. Legrand skulle have brugt [10-60]* mio. EUR og nÊsten [1-4]* Âr (inkl. forunders¯gelser) p at udvikle PLEXO-serien p grundlag af eksisterende 101 systemer, men i hvert fald [20-70]* mio. EUR og [3-5]* Âr p en komplet serie . If¯lge Infra+, som har specialiseret sig i fremtillingen af komponenter til edb-netvÊrk, krÊver fremstillingen af en enkelt stÊnktÊt stikkontakt nÊsten den dobbelte 102 investering i vÊrkt¯j og en udviklingstid p omkring et Âr . Kommissionens rundsp¯rge hos tredjeparter har ligeledes bekrÊftet, at en producent af standard-stikkontakter og -afbrydere ikke kan begynde at fremstille specialisoleret elmateriel uden betydelige omkostninger og lang opstartstid.

(329) Parterne har i deres svar p meddelelsen med klagepunkter anfÊgtet Kommissionens analyse af sp¯rgsmÂlet. De hÊvder, at specialisoleret elmateriel supplerer de ¯vrige former for stikkontakter og afbrydere, og at alle serier af stikkontakter og afbrydere ogs omfatter en specialisoleret l¯sning i samme design og med samme dimensioner og karakteristika.

(330) Som hovedregel tilh¯rer produkter, som ikke er substituerbare, men indbyrdes 103 komplementÊre, ikke samme produktmarked. Standardstikkontakter og -afbrydere og specialisoleret elmateriel tjener forskelle formÂl, og en given installation kan enten udelukkende omfatte standardstikkontakter og -afbrydere (f.eks. i en lejlighed), eller bÂde omfatte standardmateriel og specialisoleret elmateriel (f.eks. i et hus, hvor der installeres specialisolerede stikkontakter i kÊlderen eller udend¯rs), eller udelukkende omfatte specialisoleret elmateriel (f.eks. i en industribygning).

(331) Parterne hÊvder desuden, at alle mere kendte producenter af stikkontakter og afbrydere ogs markedsf¯rer specialisoleret elmateriel. Dette argument gÊlder muligvis for de af parterne citerede konkurrenter, men det skal dog bemÊrkes, at det ikke er tilfÊldet for Schneiders datterselskab, Sarel, som ud over andre produkter (fejlstr¯msafbrydere og fastg¯relses- og forgreningsmateriel) fremstiller en serie specialiserede produkter og endog i sit katalog kalder sig "specialisten i 104 specialisoleret elmateriel". Eftersp¯rgslen kan sÂledes im¯dekommes med et helt specifikt produktudvalg.

(332) Hertil kommer, at der i Spanien er stor forskel p de st¯rste konkurrenters andele af henholdsvis markedet for standardstikkontakter og -afbrydere og markedet for specialisoleret elmateriel. Legrand er kun den nÊstst¯rste med en andel p [10-20]*% af markedet (efter Simon, der har en markedsandel p [40-50]*%) for standardstik-kontakter og -afbrydere, men er den f¯rende p markedet for specialisoleret elmateriel med en markedsandel p mindst [40-50]*% .

(333) Parterne anfÊgter ligeledes Kommissionens pÂstand om, at specialisoleret elmateriel og standardmateriel ikke er substituerbart p udbudssiden, idet de hÊvder, at fremstilling og markedsf¯ring af en simpel kapsling, der blot anbringes uden p stikkontakten eller afbryderen, ikke krÊver omfattende teknologi, og at den af Infra+ oplyste n¯dvendige udviklingstid p et Âr for en producent af standardstikkontakter og -afbrydere, der vil g over til at fremstille specialisoleret elmateriel, er vÊsentlig kortere, end hvis det drejer sig om en standardserie (2-4 Âr).

(334) PÂstanden om, at udviklingen helt fra grunden og markedsf¯ringen af en ny serie stik-kontakter og afbrydere skulle krÊve endnu lÊngere tid end udviklingen af en serie specialisoleret elmateriel p grundlag af en standardserie, Êndrer dog ikke ved Kommissionens konklusion om, at der ikke er substituerbarhed p udbudssiden. En producent af et beslÊgtet produkt vil sÂledes ikke kunne pÂvirke de pÂgÊldende virksomheders konkurrencemÊssige adfÊrd effektivt, medmindre han uden at blive pÂf¯rt vÊsentlige yderligere omkostninger eller risici kan omlÊgge sin produktion til det pÂgÊldende produkt og markedsf¯re det med kort varsel som reaktion p mindre, 105 men vedvarende udsving i de relative priser .

(335) Det faktum, at der ikke er substituerbarhed p udbudssiden mellem standardmateriel og specialisoleret elmateriel, illustreres desuden ogs af, at Schneiders spanske datter-selskab, Eunea Merlin Gerin, markedsf¯rer bÂde serier af standardmateriel og serier af specialisoleret elmateriel, men kun selv fremstiller standardstikkontakterne og -afbrydere, medens det specialiserede materiel fremstilles af Sarel i Frankrig.

(336) Endelig citerer parterne flere tredjeparter, som Kommissionen har adspurgt i forbindelse med rundsp¯rget, og som if¯lge parterne st¯tter pÂstanden om, at specialisoleret elmateriel er en del af markedet for stikkontakter og afbrydere. De tredjeparter, parterne citerer i deres svar, har imidlertid ikke anfÊgtet de resultater, Kommissionen nÂede frem til i forbindelse med sit rundsp¯rge, medens andre tredje-parter, bl.a. Siemens , klart har erklÊret, at disse to typer produkter ikke er substituerbare p udbudssiden.

(337) Kommissionen konkluderer derfor, at specialisoleret elmateriel udg¯r et sÊrskilt relevant produktmarked.

Kontrolsystemer

(338) Kontrolsystemerne er de systemer, der styrer en specifik funktion i et specielt omrÂde i en bygning (f.eks. et vÊrelse, et kontor, en etage eller en hel bygning). De tre vigtigste funktioner i denne forbindelse er opvarmning, belysning og aircondition-anlÊg.

(339) Kommissionens rundsp¯rge har vist, at selv om de forskellige kategorier af produkter i dette segment blev betragtet som sÊrskilte produktmarkeder, vil den anmeldte fusion ikke medf¯re konkurrencemÊssige problemer. Det er derfor ikke n¯dvendigt at foretage en n¯jagtig afgrÊnsning af det eller de relevante produktmarkedet inden for dette segment.

105 Kommissionens meddelelse om afgrÊnsning af det relevante marked i forbindelse med FÊllesskabets konkurrenceret, punkt 20.

106 Svar af 22. juni 2001.

71

Sikrings- og beskyttelsessystemer

Indledning

(340) Sikrings- og beskyttelsessystemerne har til formÂl at beskytte personer og genstande ved i givet fald at udsende passende alarmsignaler eller levere n¯dbelysning, sÂfremt den pÂgÊldende sektor falder ud. De vigtigste anvendelsesformÂl for disse systemer er f¯lgende:

-- beskyttelse af personer: brand- og r¯galarmer og n¯dbelysningssystemer (som omfatter uafhÊngige n¯dbelysningsenheder og n¯dbelysningssystemer tilsluttet centrale kilder)

-- sikring af genstande: tyverialarmer og adgangskontrolsystemer.

(341) If¯lge parterne b¯r alle sikringssystemerne betragtes som udg¯rende et enkelt produkt-marked, fordi de alle vedr¯rer sikkerheden. De forskellige komponenter i sikrings-systemerne har if¯lge parterne bestemte funktioner, som alle sigter mod nogle f basisfunktioner (beskyttelse af personer eller genstande) og dermed er komplemen-tÊre. Desuden skulle sammenhÊngen p markedet i vidt omfang vÊre garanteret ved forskrifter og regler, der krÊver brug af flere forskellige typer sikringssystemer samtidig. Dette produktmarked omfatter if¯lge parterne ikke de produkter, der tager sigte p at give fysisk beskyttelse (sÂsom beskyttelsesd¯re, brandd¯re m.m.) eller brandbekÊmpelsessystemer m.m. (f.eks. automatiske brandslukkere). I forbindelse med rundsp¯rget har parterne dog indr¯mmet, at der m sondres mellem et marked for systemer til sikring af genstande og et marked for systemer til beskyttelse af personer.

(342) Der er i det f¯lgende redegjort for, hvordan Kommissionens rundsp¯rge i anden fase af proceduren viste, at der er tale om et sÊrskilt produktmarked for n¯dbelysnings-systemer.

(343) Hvad angÂr de ¯vrige kategorier af sikringssystemer ñ n¯dbelysningssystemer ikke medregnet ñ er det ikke n¯dvendigt at foretage en n¯jagtig afgrÊnsning af produkt-markedet, fordi den anmeldte fusion under ingen omstÊndigheder indebÊrer konkurrencemÊssige problemer p disse omrÂder.

N¯dbelysning, brandalarmer og andre sikringssystemer

(344) N¯dbelysningssystemerne skal sikre n¯dbelysning, sÂfremt sektoren falder ud, og sÂledes i givet fald g¯re det muligt at evakuere personer. Der sondres mellem to forskellige l¯sninger inden for n¯dbelysningssystemer baseret p forskellige teknologier:

• UafhÊngige n¯dbelysningsenheder, som er forsynet med egne batterier.

• Belysningsenheder uden batterier, som er tilsluttet en central forsyningskilde, der levererer den n¯dvendige energi til belysningen.

72

(345) Systemerne til beskyttelse af personer (som omfatter n¯dbelysningssystemer og brand-alarm) er ikke p eftersp¯rgselssiden substituerbare med systemerne til sikring af genstande, eftersom de im¯dekommer helt forskellige behov. Systemerne til sikring af genstande anvendes sÂledes i alle aktivitetssektorer fra boliger til store kontor-bygninger og installeres normalt p frivilligt grundlag, bortset fra i sÊrligt udsatte bygninger (f.eks. banker og museer). If¯lge oplysninger fra parterne anvendes brand-alarm og n¯dbelysningssystemer derimod i bygninger og lokaler, hvortil offentligheden har adgang, og er som hovedregel obligatoriske. Det betyder, at systemerne til beskyttelse af personer og systemerne til sikring af genstande rent eftersp¯rgsels-mÊssigt ikke kan indg i samme produktmarked. Dette synspunkt deles af parterne.

(346) Parterne hÊvder i deres svar p meddelelsen med klagepunkter, at n¯dbelysnings-systemerne og brandalarmsystemerne tilh¯rer samme marked, nemlig markedet for systemer til beskyttelse af personer.

(347) I denne forbindelse skal det understreges, at n¯dbelysningssystemerne opfylder en anden funktion end brandalarmsystemerne, ogs selv om de to systemer ñ som parterne anf¯rer ñ supplerer hinanden, eftersom n¯dbelysningen tÊndes som supplement til det signal til evakuering, der udsendes af brandalarmsystemet, nÂr der opstÂr en n¯dsituation. De er sÂledes ikke substituerbare p eftersp¯rgselssiden.

(348) Parterne fremf¯rer dog i deres svar, at den fÊlles funktion for n¯dbelysning og brand-alarm er "beskyttelse og sikring af personer", og at disse to typer systemer desuden er komplementÊre. Selv om der skulle vÊre tale om et fÊlles endeligt formÂl sÂsom "beskyttelse og sikring af personer", som de pÂgÊldende systemer i ¯vrigt deler med en lang rÊkke andre produkter og systemer, er det ikke tilstrÊkkeligt til at henf¯re disse to typer systemer til samme produktmarked. Samme konklusion m man drage vedr¯rende pÂstanden om deres komplementaritet med henvisning til ovenstÂende redeg¯relse for specialisoleret elmateriel.

(349) Det skal desuden understreges, at kun ganske f producenter har markedsandele af nogen betydning bÂde inden for n¯dbelysningssystemer og inden for de ¯vrige kategorier af sikkerhedssystemer sÂsom brandalarmer. Parterne anf¯rer ganske vist i deres svar, at mange akt¯rer er aktive inden for begge segmenter, men de har som hovedregel meget forskellige markedsandele p de to omrÂder. If¯lge en tredjeparts sk¯n er det kun Legrand blandt de fem st¯rste producenter af brand- og tyverialarmer i Frankrig, der ogs figurerer blandt de fem st¯rste producenter af n¯dbelysnings-systemer. Desuden er den st¯rste konkurrent p markedet for brandalarmer bÂde i Frankrig og i Europa, nemlig Siemens/Cerberus, slet ikke aktiv p omrÂdet for n¯dbelysning.

(350) Parterne fremhÊver i deres svarskrivelse, at Schneider har vÊret i stand til at ¯ge sit salg af brandalarmsystemer efter at have udvidet sit produktudvalg med n¯d-belysningssystemer, og at det samme fÊnomen ñ blot omvendt ñ har kunnet konstateres for Cooper Frances vedkommende. F¯rnÊvnte eksempel med Siemens/Cerberus viser dog, at muligheden for samtidig at kunne tilbyde brandalarm-systemer og n¯dbelysningssystemer mÂske nok kan give en konkurrencemÊssig fordel, men alligevel ikke er s afg¯rende, at de to typer systemer kan henf¯res til samme produktmarked.

(351) Med hensyn til substitution p udbudssiden skal det understreges, at de forskellige komponenter i brandalarmsystemerne (r¯gdetektorer, materiel til knusning af beskyttelsesglas, centraler, lydalarmer, meldesystemer og automatisk lukning af

73

brandd¯re), tyverrisikringssystemer (bevÊgelsesmeldere, glasbrudsdetektorer, vibrationssensorer, magnetkontakter, centraler, sirener og telefontransmittere) og adgangskontrol (audio- og videoovervÂgede d¯re og porte, kameraer, overvÂgnings-skÊrme og kodetastaturer) under ingen omstÊndigheder kan substitueres med uafhÊngige n¯dbelysningsenheder (batteridrevne) eller komponenter i belysnings-systemer, der forsynes med str¯m fra centrale kilder.

(352) I denne forbindelse hÊvder parterne blot i deres svarskrivelse, at alle sikkerheds-systemerne opfylder samme grundlÊggende principper, nemlig detektering og varsling, og at de teknologier, der anvendes ved fremstillingen af n¯dbelysnings-systemer og brandalarmsystemer, ligger meget tÊt p hinanden. Denne pÂstand af mere generel karakter, som parterne i ¯vrigt ikke forklarer nÊrmere, er ikke tilstrÊkkelig til at konkludere, at de pÂgÊldende systemer skulle vÊre substituerbare p udbudssiden.

(353) Kommissionens rundsp¯rge hos tredjeparter viste, at en producent af brand-alarm-systemer ikke kan pÂbegynde en produktion af n¯dbelysningsmateriel uden betydelige omkostninger og lang opstartstid. F.eks. har en konkurrent oplyst, at den teknologi, der anvendes til brandalarmsystemer, er meget forskellige fra den teknologi, der indgÂr i n¯dbelysningssystemer. Hvis en producent, der producerer den ene slags systemer, vil g over til at producere den anden slags, vil det krÊve omfattende investeringer og en opstartstid p ca. 18 mÂneder, f¯r de f¯rste produkter

107 ville kunne markedsf¯res .

(354) Parterne har ikke i deres svarskrivelse anfÊgtet denne konstatering fra Kommis-sionens side. De har blot hÊvdet, at en opstartstid p 18 mÂneder m anses for at vÊre en normal udviklingscyklus for et produkt. Det giver imidlertid ikke mulighed for at foretage en omgÂende og effektiv substituion p udbudssiden med samme virkning

108 som en substitution p eftersp¯rgselssiden .

(355) N¯dbelysning kan sÂledes ikke anses for at tilh¯re samme relevante produktmarked som brandalarmer. Kommissionen konkluderer derfor, at n¯dbelysningssystemer b¯r betragtes som et sÊrskilt produktmarked.

Tilslutningsmateriel til kommunikationsnetvÊrk

(356) Produktkategorien for tilslutningsmateriel til kommunikationsnetvÊrk bestÂr if¯lge parterne af passive komponenter, der er integreret i et edb-netvÊrk i en hel bygning eller p en etage. Det drejer sig primÊrt om de forskellige edb-konnektorer af enhver art (herunder "VDI"-stikkene), tilslutningskabler og samlebokse med dertil h¯rende komponenter.

(357) Det fremgÂr af Kommissionens rundsp¯rge, at selv hvis man betragter hver enkelt af de forskellige produktkategorier som et sÊrskilt produktmarked, vil den anmeldte fusion ikke medf¯re konkurrencemÊssige problemer. Derfor er det ikke n¯dvendigt at foretage en n¯jagtig afgrÊnsning af det eller de relevante produktmarkeder for denne kategori.

107 Cooper Menvier S.A., svar p sp¯rgeskemaet i anden fase (segment 5) af 29. juni 2001.

108 Kommissionens meddelelse om afgrÊnsning af det relevante marked i forbindelse med FÊllesskabets konkurrenceret, punkt 20.

74

B.3.2 Geografisk afgrÊnsning af markederne

Standardstikkontakter og -afbrydere

Indledning

(358) If¯lge parterne er markederne for salg af stikkontakter og afbrydere afgrÊnset nationalt. Parterne har dog i anmeldelsen gjort opmÊrksom pÂ, at forskellige tendenser p disse markeder peger i retning af en ¯get internationalisering.

(359) Markedernes nationale dimension er begrundet i ganske betydelige hindringer for adgangen til de forskellige nationale markeder. Disse hindringer skyldes primÊrt den gÊldende lovgivning om standarder samt traditioner og prÊferencer (navnlig af Êstetisk karakter) hos de endelige brugere og ordregiverne. Alle disse faktorer har indflydelse p den konkrete markedssituation med hensyn til de forskellige akt¯rers aktiviteter (producenter, distribut¯rer m.fl.), deres mÊrker, specifikationerne for de produkter, der sÊlges p markedet, samt priserne.

GÊldende standarder

(360) De standarder, der gÊlder for stikkontakter og afbrydere, er karakteriseret ved mindre udprÊget harmonisering end det ¯vrige elmateriel, f.eks. komponenter til eltavler.

(361) For stikkontakter findes der, ud over konstruktionsstandarderne (f.eks. IEC 60884-1 - international standard ñ og HD 60884-1 ñ europÊisk standard), der vedr¯rer stikkontakternes ydeevne og sikkerhed, og som er medtaget i beskrivelserne af de nationale standarder, specifikke nationale standarder for udformningen. Det drejer sig om afstanden mellem de punkter, hvor den elektriske forbindelse etableres i kontakterne (stikbenene). Disse standarder er forskellige fra land til land og forventes hverken p kort eller mellemlang sigt at blive harmoniseret p internationalt eller europÊisk plan.

(362) Der opereres med tre hovedsystemer for stikben i almindelige stik inden for EÿS. Den sÂkaldte "fransk-belgiske standard" anvendes i Frankrig, Belgien og visse omrÂder i det nordlige Spanien. De sÂkaldte "Schuko-stik" anvendes i Tyskland, Norge, Sverige, Finland, ÿstrig, Spanien, Portugal, Nederlandene og GrÊkenland, og den sÂkaldte "British Standard" anvendes i Det Forenede Kongerige og Irland. Danmark og Italien anvender deres egne standarder, idet man dog i Italien ud over den italienske standard 109 ogs anvender Schuko-stik som en slags sikkerhedsstik .

(363) Tabel 16 nedenfor viser de gÊldende standarder for stikben i EÿS-landene og de officielle nationale standarder:

109 Det drejer sig om en anden tilslutning end standardtilslutningen, som isolerer et tilslutningspunkt og har til formÂl at forhindre tilslutning af bestemte apparater, som vil kunne sende forstyrrelse ind i den pÂgÊldende str¯mkreds.

TABEL 16

Land

GÊngs betegnelse

National standard

Belgien Fransk-belgisk

Tyskland Schuko

Danmark Dansk

Spanien Schuko

Frankrig Fransk-belgisk

Finland Schuko

GrÊkenland Schuko

Italien Italiensk

Irland Britisk

Luxembourg Schuko

Nederlandene Schuko

Portugal Schuko

Det Forenede Kongerige Britisk

Norge Schuko

Sverige Schuko

NBN 61112

VDE 0624

DK 107-2-D1

UNE 20-315-94

NF C 61-303/320

ELOS 294

CEI 23-16

IS 180

NEN 1020

NP 1260

BS 1363

NEMKO 31/68

SEMKO 107

Kilde: Parterne.

(364) Forskellen med hensyn til gÊldende standarder for stikben i EÿS-landene betyder, at stik fra det ene system ikke kan anvendes i et land, som benytter en anden standard.

(365) Derimod har pÂstanden om, at tilstedevÊrelsen af forskellige standarder inden for en medlemsstat skulle indebÊre en yderligere geografisk opdeling af det nationale marked, ikke kunnet verificeret. I to EÿS-lande, Spanien og Italien, findes der sÂledes to parallelle standarder, men i begge landene er den ene standard langt mere fremherskende end den anden (for Italiens vedkommende er det standarden IEC 23-16 med 92%, og for Spaniens vedkommende er det Schuko-standarden med 95%), idet den anden standard enten er begrÊnset til helt specifikke anvendelsesformÂl (i Italien anvendes Schuko-stikket som sikkerhedsstik i hele landet) eller kun anvendes i grÊnseomrÂderne (den fransk-belgiske standard i Spanien).

(366) Som det er tilfÊldet med de ¯vrige produkter inden for lavspÊndingselforsyning, skal stikkontakter og afbrydere for at kunne markedsf¯res i praksis have en overens-stemmelsesgodkendelse med et nationalt kvalitetsmÊrke, der efter anmodning fra producenten udstedes af det nationale certificeringsorgan med kompetence p omrÂdet. If¯lge parterne tager det mellem [2-7]* mÂneder og koster ca. [1 000 - 5 000]* EUR pr. varenummer at opn et kvalitetsmÊrke f¯rste gang i et land. SÂfremt der foreligger en aftale om gensidig anerkendelse mellem de ber¯rte certificeringsorganer, opnÂs kvalitetsmÊrkerne i de ¯vrige lande ved en administrativ procedure, uden at der krÊves yderligere afpr¯vninger. For stikkontakter findes der imidlertid kun aftaler om gensidig anerkendelse inden for de omrÂder, der anvender 110 samme standard (f.eks. Schuko-zonen) .

110 Parternes svar af 21. juni 2001, sp¯rgsmÂl 149.

76

Design

(367) Kommissionens rundsp¯rge har desuden vist, at stikkontakters og afbryderes design (udseende og fysisk udformning) varierer mellem medlemsstaterne. Eftersom stik-kontakter og afbrydere er de vigtigste synlige dele af elinstallationen, har nationale traditioner og prÊferencer en afg¯rende indflydelse p brugernes valg. F.eks. er det sÊrlige design, LK (Schneiders/Lexels datterselskab) har udviklet i Danmark, stort set det eneste, der sÊlges i landet, fordi det betragtes som vÊrende i overensstemmelse med dansk designtradition.

Telefon- og tv-stik

(368) For de traditionelle telefonstiks vedkommende er det tidligere forklaret, at de adskiller sig fra andre stik ved at skulle opfylde en rÊkke specifikationer, der er fastlagt af de nationale teleselskaber. Der er derfor forskel mellem medlemsstaterne pÂ, hvordan disse stik er konfigureret. Desuden indgÂr de i serier, som rent designmÊssigt og Êstetisk (form, farve) er udformet for at im¯dekomme nationale prÊferencer.

(369) Tv-stik er ligeledes integreret i de serier, der er udviklet for at im¯dekomme specifikke nationale prÊferencer. Selv om tv-stikbenene er standardiseret i henhold til standarderne EN 50083-1, EN 50083-4 og EN 50083-7 p europÊisk plan, findes der 111 forskellige nationale standarder for stikdÂser .

Akt¯rer og mÊrker p markedet

(370) Forskellene med hensyn til standarder og prÊferencer for design resulterer ogs i betydelige forskelle i akt¯rernes markedsandele og priserne p deres produkter i de forskellige medlemsstater.

(371) F¯rst og fremmest er der stor forskel p producenternes markedsandele i EÿS-landene. SÂledes har Legrand ganske betydelige markedsandele i Frankrig, Italien, GrÊkenland og Portugal og lidt mindre i ÿstrig, Belgien, Spanien, Irland og Det Forenede Kongerige. Til gengÊld er Legrand stort set ikke reprÊsenteret p det tyske og det nederlandske marked og i de nordiske lande.

(372) Schneider stÂr via sit datterselskab, Lexel, meget stÊrkt i de nordiske lande men har langt mindre markedsandele i de fleste andre medlemsstater, navnlig ÿstrig, Belgien, Tyskland, Spanien, Frankrig og GrÊkenland, og er slet ikke reprÊsenteret p det irske og det nederlandske marked.

(373) Af parternes st¯rste konkurrenter er det kun ABB, der er tilstrÊkkeligt stÊrkt placeret i hovedparten af medlemsstaterne (men ikke i Belgien, Danmark, Frankrig, GrÊkenland, Portugal og Det Forenede Kongerige). Siemens opererer i tre medlems-stater (ÿstrig, Tyskland og GrÊkenland). Hager g¯r sig kun gÊldende i Det Forenede Kongerige. Alle de ¯vrige akt¯rer p de forskellige markeder er lokale producenter, som ikke desto mindre kan have ganske betydelige markedsandele i deres respektive lande (f.eks. Niko i Belgien eller Simon i Spanien).

111 Parterne har oplyst f¯lgende standarder (svar af 10. juli 2001 p sp¯rgsmÂl 10): TAE i Tyskland, TDO i ÿstrig, RTT i Belgien, RITA i Portugal, RJ 12 i Spanien, RJ 11 i GrÊkenland og Italien og BS i Det Forenede Kongerige.

77

(374) En og samme producents tilstedevÊrelse p forskellige nationale markeder er dog ikke ensbetydende med ensartede konkurrencevilkÂr. I realiteten er en producent i mange tilfÊlde reprÊsenteret med forskellige mÊrker, som f.eks. tilh¯rer lokale firmaer, der p et givet tidspunkt er blevet overtaget af en international koncern. SÂledes skyldes Schneiders tilstedevÊrelse p markedet for stikkontakter og afbrydere primÊrt datterselskabet Lexel, som blev overtaget i 1999, og som igen opererer gennem lokale datterselskaber som Alombard (Frankrig), Eljo (Svering), Strˆmfors (Finland) m.fl. Legrand opererer under mÊrket Legrand i Frankrig, Belgien og Italien. Produkterne fra Legrands italienske datterselskab, Bticino, sÊlges under dette mÊrke i Italien og i mindre grad ogs i Frankrig og visse andre lande. ABB benytter ud over ABB-mÊrket lokale mÊrker i Tyskland (BJE), Spanien (Niessen) og Italien (Vimar).

(375) Med hensyn til de producenter af tv-stik, som ikke er aktive inden for stÊrkstr¯ms-materiel, tyder oplysninger fra parterne pÂ, at deres tilstedevÊrelse p markedet ligeledes varierer ganske meget fra land til land, selv om der ud over de lokale akt¯rer kan nÊvnes en rÊkke virksomheder, som opererer p flere eller hovedparten af de nationale markeder (som Philips, Kathrein, Hirschmann og Triax).

(376) En endnu mere udprÊget opsplitning kan konstateres i distributionsleddet. Som tidligere nÊvnt er grossisterne, der stÂr for distributionen af langt st¯rsteparten af stikkontakter og afbrydere, organiseret nationalt, i visse tilfÊlde endog regionalt eller lokalt.

Varenumre og priser

(377) Hvad angÂr de produkter, der rent faktisk sÊlges, fremgÂr det af oplysninger fra parterne, at der inden for hver produktkategori er stor forskel pÂ, hvilke varenumre der er Schneiders og Legrands mest solgte i de forskellige medlemsstater. Ganske mange af de mest solgte varenumre i en given medlemsstat kan slet ikke k¯bes i de ¯vrige medlemsstater eller kun i nogle f af dem. Schneider har sÂledes ikke kunnet angive et varenummer, som figurerer blandt de fem mest solgte i mere end Èn medlemsstat, og 112 har begrundet dette forhold med "lokale prÊferencer". Legrand nÊvner i alt 150 varenumre p stikkontakter, afbrydere og lysdÊmpere (herunder ogs special-isoleret materiel), som figurerer blandt de fem mest solgte varenumre i mindst Èn medlemsstat, og hvoraf kun to varenumre er blandt de fem mest solgte i tre forskellige lande, 113 medens otte varenumre figurerer blandt de mest solgte i to lande. Det skal dog understreges, at ingen af de nÊvnte varenumre sÊlges i Frankrig, som er det marked, hvor Legrand stÂr stÊrkest.

(378) Priserne p de pÂgÊldende produkter varierer betydeligt fra land til land, som det fremgÂr af tabel 17 nedenfor, der viser de af parterne oplyste gennemsnitspriser p forskellige varenumre:

TABEL 17

Spanien

100

Portugal

***

112 Jf. tabel vedf¯jet som bilag til svar af 21. juni 2001 p sp¯rgsmÂl 139.

113 Jf. "Annexe LPR", der er fremsendt som svar p sp¯rgsmÂl 139 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

Frankrig

Italien

****

Det Forenede Kongerige

****

Salgspris i Spanien i 2000 = 100. [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(379) Der er i ovenstÂende tabel ikke taget hensyn til, at hovedparten af de varenumre, der rent faktisk sÊlges i de forskellige EÿS-lande, ikke er identiske. En sammenligning af priserne p de varenumre, der sÊlges i flere medlemslande, viser dog, at der er tale om betydelige prisforskelle. F.eks. kan der konstateres f¯lgende forskelle i gennemsnits-nettopriserne p de varenumre p stikkontakter og afbrydere fra Legrand, som 114 figurerer blandt de fem mest solgte varenumre i mere end Èn medlemsstat :

TABEL 18

Vare-nummer

Land, hvor prisen er h¯jest

Land, hvor prisen er lavest

Prisforskel (%)

[Ö]*

[Ö]*

[Ö]*

*

[Ö]*

[Ö]*

[Ö]*

*

[Ö]*

[Ö]*

[Ö]*

*

[Ö]*

[Ö]*

[Ö]*

*

Kilde: Oplysninger fra parterne. [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

N¯dbelysningssystemer

(385) If¯lge parterne er markedet for sikkerheds- og beskyttelsessystemer europÊisk dÊkkende eller muligvis endnu st¯rre. Parterne forklarer, at disse systemer im¯dekommer konstante behov i Europa og i ¯vrigt i alle udviklede lande. De virksomheder, som beskÊftiger sig med sikkerhed, skulle vÊre aktive i flere europÊiske lande, og lovgivningen p omrÂdet skulle ogs vÊre meget ensartet og sammenfaldende mellem landene.

(386) Det skal dog bemÊrkes, at produkter til n¯dbelysning er installeret i lokaler og p steder, hvor offentligheden har adgang. De er sÂledes undergivet de nationale regler og forskrifter om offentligt tilgÊngelige bygninger, som i hvert fald i visse lande indebÊrer afvigelser fra de gÊldende harmoniserede standarder.

(387) Den gÊldende europÊiske standard for n¯dbelysning er standarden EN 60598-2-22, som er baseret p den internationale standard IEC 60598-2-22 og gÊldende i samtlige

80

EÿS-lande. I Frankrig er der dog en national undtagelse, som er nÊvnt i den europÊiske standard. Denne undtagelse er resultatet af "arrÍtÈ" af 2. oktober 1978 om bygninger og lokaler og vedr¯rer materiellets reaktion p temperatur, placeringen i 115 forhold til andet elmateriel og uafhÊngighed af forsyningskredsene .

(388) Ligesom for andre lavspÊndingsprodukter findes der kvalitetsmÊrker, der udstedes af nationale certificeringsorganer. Men i modsÊtning til de ¯vrige nÊvnte produkter er dette mÊrke obligatorisk i visse medlemsstater, heriblandt Frankrig. Det medf¯rer i Frankrig omkostninger til erhvervelse af kvalitetsmÊrket p ca. [1 000 - 8 000]* EUR, og det tager [1-12]* mÂneder, medmindre produktet i forvejen er blevet certificeret af et kompetent organ i en anden medlemsstat, som er med i "Cenelec Certification 116 Agreement" . For statens bygninger i Belgien udsteder Indenrigsministeriets Bygningsstyrelse en godkendelse i henhold til en sÊrlig bygningsvedtÊgt. Parterne har oplyst, at det koster [1 000 ñ 5 000]* EUR at opn denne godkendelse, og at det tager 117 [1-12]* mÂneder .

(389) Parterne erkender desuden, at der er forskel mellem medlemsstaterne med hensyn til prÊferencer og installationstraditioner og -normer for n¯dbelysningssystemer. Disse forskelle drejer sig f.eks. om forsyningsspÊndinger, og hvor lÊnge belysnings-enhederne skal kunne fungere uafhÊngigt. Det medf¯rer, at der opereres med forskellige specifikationer.

(390) Producenternes markedspositioner p de forskellige nationale markeder for n¯d-belysning varierer ganske meget. Legrand har med sine datterselskaber URA og Lumatic en markedsandel p [60-70]*% i Frankrig ([70-80]*% if¯lge et internt dokument fra salgsafdelingen), [30-40]*% i Spanien, [10-20]*% i Portugal og [10-20]*% i Belgien. I alle de ¯vrige lande er Legrands markedsandel under [10-20]*%. Schneider har kun betydning p det franske marked (en markedsandel p [0-10]*%).

(391) Navnene p de ¯vrige konkurrenter og st¯rrelsen af deres markedsandele varierer ogs fra land til land. Kun Cooper/Menvier (der opererer i ÿstrig, Belgien, Portugal og Det Forenede Kongerige), Zemper (Spanien og Portugal) og Beghelli (ÿstrig, Belgien og 118 Italien) giver parterne nogen konkurrence af betydning i flere medlemsstater .

(392) Legrand sÊlger sine n¯dbelysningsprodukter gennem engrosleddet, hvilket bidrager 119 yderligere til den nationale opdeling af markederne .

(393) Hvis en producent overhovedet opererer p forskellige nationale markeder, er der ogs forskel p de produkter, han sÊlger p disse markeder. Blandt de fem mest solgte varenumre inden for uafhÊngige n¯dbelysningsenheder i Frankrig er der kun to, der figurerer blandt Legrands fem mest solgte varenumre i et andet EÿS-land, nemlig varenummer [Ö]* i ÿstrig og Portugal. Disse to varenumre sÊlges imidlertid til en h¯jere pris i [Ö]* end i de to andre lande, som det fremgÂr af f¯lgende tabel:

115 Parternes svar af 21. juni 2001 p sp¯rgsmÂl 187.

116 Jf. ovenfor, betragtning 61.

117 Parternes svar af 21. juni 2001 p sp¯rgsmÂl 187.

118 Parternes svar af 10. juli 2001 p sp¯rgsmÂl 31.

119 Jf. ovenfor, betragtning 202-210.

(394) Kommissionen m derfor konkludere, at det relevante geografiske marked for salget af n¯dbelysningssystemer er afgrÊnset nationalt, i hvert fald for det franske markeds vedkommende.

B.4 Fastg¯relses- og forgreningsmateriel

B.4.1 AfgrÊnsning af produktmarkederne

(395) Parterne afgrÊnser et produktmarked, der omfatter det fastg¯relses- og forgrenings-materiel, som anvendes mellem gruppetavlen og det tilsluttede udstyr. Dette produkt-marked omfatter if¯lge parterne f¯lgende produktkategorier:

-ñ indmuringsdÂser, hvori de elforsyningskabler, der l¯ber i vÊggene, tilsluttes stik-kontakter og afbrydere p vÊggene. Parterne oplyser, at disse dÂser kan vÊre vidt forskellige afhÊngigt af vÊggens art (beton, trÊskillevÊg, muret vÊg)

-ñ forgreningsdÂser, der beskytter kabelsamlingerne

-ñ forgreningsgitre, der anvendes til kabelforgreninger

-ñ samlemuffer, der anvendes til at samle ledninger og kabler

-ñ kabeldÊkjern, der anvendes til at beskytte kabelf¯ringer

-ñ kabelbindere, der er tilbeh¯r til fastg¯relsesmateriellet

-ñ kabelsko, der anvendes til at fastg¯re et bundt kabler til det bÊrende underlag eller til hinanden

-ñ kabelr¯r, som kablerne l¯ber igennem, og som beskytter dem

-ñ tilbeh¯r til at fastg¯re kabelr¯rene p mure og vÊgge.

(396) Parterne mener, at disse produkter udg¯r Èt og samme produktmarked, fordi de alle er beregnet til at organisere kabelinfrastrukturen i en elektrisk installation mellem gruppetavlen og monteringsmateriellet (stikkontakter, afbrydere m.m.). Dvs. at disse produkter, der findes i alle elektriske installationer, anvendes til fremf¯ring og samling 120 af de kabler, der indgÂr i de elektriske installationer, og til at beskytte disse kabler . Parterne tilf¯jer, at produkterne er substituerbare p udbudssiden. De skulle vÊre baseret p de samme grundteknologier inden for st¯bning, ekstrudering, udstansning

120 Parternes svar p sp¯rgsmÂl 238 og 240 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

(397) Det er imidlertid ikke n¯dvendigt at foretage en n¯jagtig afgrÊnsning af produkt-markedet for salg af fastg¯relses- og forgreningsmateriel i det foreliggende tilfÊlde, fordi den anmeldte fusion indebÊrer samme konkurrencemÊssige problemer, uanset hvilken markedsafgrÊnsning der vÊlges.

B.4.2 Geografisk afgrÊnsning af markederne

(398) Parterne tager ikke entydigt stilling til den geografiske afgrÊnsning af markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel. De anf¯rer sÂledes i formular CO, at dette marked ikke kan afgrÊnses rent nationalt. Det fremgÂr af nedenstÂende argumentation og af de mere generelle overvejelser, der er gjort rede for i det foranstÂende i 123 forbindelse med eltavler, at det pÂgÊldende produktmarked netop er afgrÊnset nationalt.

Nationale specifikationer ved siden af de internationale standarder for indmurings- og forgreningsdÂser

(399) For indmurings- og forgreningsdÂser gÊlder standarden IEC 60 670, som fastsÊtter generelle regler for kapslingerne til elmateriel i faste installationer til brug i private boliger o.lign. Parterne forklarer dog, at denne standard ikke fastsÊtter specifikationer for de pÂgÊldende dÂsers dimensioner. Dimensionerne bestemmes i realiteten af de nationale standardiseringsorganer, hvilket medf¯rer forskelle mellem landene. Disse organer fastsÊtter sÂledes, hvilke dimensioner de forskellige indmurings- og forgreningsdÂser skal have, som regel afhÊngigt af den fremherskende byggemÂde i den enkelte medlemsstat. Det drejer sig navnlig om karakteren af de anvendte bygge-materialer, samt murenes og skillevÊggenes kvalitet og beskaffenhed (beton, mursten, puds, trÊskillevÊgge m.m.). Parterne anf¯rer dog, at visse grupper af lande, f.eks. de nordiske lande, har vedtaget fÊlles dimensioner. Endelig er Frankrig det eneste land, 124 som ikke foreskriver bestemte dimensioner p indmurings- og forgreningsdÂser .

Nationale kvalitetsmÊrker ved siden af de internationale standarder for flere kategorier af fastg¯relses- og forgreningsmateriel

(400) Der findes i de forskellige EÿS-lande nationale kvalitetsmÊrker for flere kategorier af fastg¯relses- og forgreningsmateriel. De nationale kvalitetsmÊrker, som udstedes af uafhÊngige nationale certificeringsorganer, giver forbrugerne garanti for, at det pÂgÊldende produkt er i overensstemmelse med de tekniske krav, der er fastsat i henhold til de gÊldende standarder. Disse tekniske krav kan hidr¯re direkte fra en

121 Parternes svar p sp¯rgsmÂl 240 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

122 Parternes svar p sp¯rgsmÂl 242 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

123 Betragtning 202-210.

124 Parternes svar af 11. juli 2001 p Kommissionens henvendelse af 6. juli 2001.

83

europÊisk standard eller indirekte via en national standard, der gennemf¯rer den internationale standard i det pÂgÊldende land, eller de kan hidr¯re fra en national standard, som er helt uafhÊngig af alle internationale standarder. Producenterne kan selv vÊlge, om de ¯nsker at opn disse nationale kvalitetsmÊrker, men parterne erkender, at der i flere lande er en absolut forretningsmÊssig fordel forbundet med disse mÊrker for fastg¯relses- og forgreningsmateriel, det gÊlder navnlig i Tyskland, 125 Frankrig og Italien .

(401) Parterne har sÂledes opnÂet kvalitetsmÊrker for f¯lgende produkter:

-ñ for flere varenumre p indmuringsdÂser, som parterne markedsf¯rer : OVE (ÿstrig) og CEBEC (Belgien)

-ñ for samlemuffer: NF (Frankrig), KEMA (Nederlandene), VDE (Tyskland), IMQ 127(Italien), AENOR (Spanien), CEBEC (Belgien)

-ñ for kabelr¯r: NF USE (Frankrig), der udstedes af LCIE

Stor forskel pÂ, hvilke varenumre for fastg¯relses- og forgreningsmateriel der er de mest solgte i de enkelte medlemsstater

(402) Schneider forklarer mere generelt, at for s vidt angÂr fastg¯relses- og forgrenings-materiel, kan forskellen med hensyn til de fem mest solgte varenumre i de enkelte 129 lande tilskrives lokale installationstraditioner og -normer. Desuden forhandler de forskellige virksomheder i Schneider-koncernen, som opererer p det pÂgÊldende marked, f.eks. Alombard og Sarel, normalt kun disse produkter i en enkelt medlemsstat. De sammenligninger, der er foretaget i det f¯lgende, vedr¯rer derfor primÊrt Legrand-koncernens produkter.

IndmuringsdÂser

(403) Parterne forklarer, at der er stor forskel mellem medlemstaterne pÂ, hvilke varenumre 130 for disse produkter der er de mest solgte. Det fremgÂr sÂledes af oplysninger fra Legrand, at listen over de fem mest solgte varenumre for indmuringsdÂser varierer ganske betydeligt fra land til land, og at det kun er ganske f varenumre, der er blandt de fem mest solgte i mere end tre medlemsstater. NÂr Legrand fremlÊgger en liste 131 med de fem mest solgte varenumre for indmuringsdÂser i 11 EÿS-lande i 2000 , omfatter denne liste sÂledes 37 varenumre. Af disse 37 varenumre gÂr tre varenumre igen i fire lande (men ingen i mere end fire lande), og tre varenumre gÂr igen i tre lande.

125 Svar p sp¯rgsmÂl 246 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

126 Bilag til parternes svar p sp¯rgsmÂl 66 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

127 Parternes svar af 20. juli 2001 p Kommissionens henvendelse af 3. juli 2001.

128 Parternes svar af 20. juli 2001 p Kommissionens henvendelse af 3. juli 2001.

(404) Parterne forklarer, at forgreningsgitre er produkter, som nÊsten udelukkende anvendes 132 i Frankrig og nogle f andre lande . Det fremgÂr af et internt dokument fra 133 Legrand , at virksomheden, som opererer p markedet for forgrenings- og fastg¯relsesmateriel i syv medlemsstater, i 2000 kun markedsf¯rte denne type 134 produkter i fire medlemsstater, nemlig Frankrig, Tyskland, ÿstrig og Irland .

Kabelr¯r

(405) Parterne forklarer, at diameteren p de r¯r, der anvendes udend¯rs, varierer fra land til land. Det indebÊrer, at ogs diametrene p det materiel, der anvendes til at fastg¯re r¯rene, varierer fra land til land. Parterne tilf¯jer, at man i visse medlemsstater 135 anvender metalr¯r, medens man i andre foretrÊkker PVC-r¯r .

Kabelsko

(406) Det fremgÂr af oplysninger fra Legrand, at listen over de fem mest solgte varenumre for kabelsko varierer ganske betydeligt fra land til land, og at det er sjÊldent at finde et varenummer, der figurerer p listen i mere end tre medlemsstater. NÂr Legrand 136fremlÊgger listen over de fem mest solgte varenumre for kabelsko i 15 EÿS-lande omfatter denne liste 39 varenumre. Af disse 39 varenumre figurerer kun to varenumre i fire lande (og ingen af dem i mere end fire lande), medens seks af disse varenumre figurerer i to lande.

(407) Desuden forklarer parterne, at der for kabelskos vedkommende findes en sÊrlig type med betegnelsen "Colson", som anvendes langt mere i visse EÿS-lande, navnlig Frankrig, end i andre. Det sÊrlige ved dette produkt er dets h¯je kvalitet (vejr-bestandighed og stor hÊfteevne), fordi det er fremstillet af et mere modstandsdygtigt plastmateriale, men ogs langt dyrere end det, der anvendes til almindelige kabelsko. Den sÊrligt udbredte anvendelse i Frankrig af Colson-kabelsko skyldes, at EDF begyndte at anvende dem til sine egne kabler, fordi omkostningerne ved at rykke ud til 137 afsides liggende steder i tilfÊlde af ¯delagte kabelsko var uacceptabelt h¯je .

Betydelige prisforskelle mellem medlemsstaterne

(408) Kommissionen har for hver af hovedkategorierne af fastg¯relses- og forgrenings-materiel anmodet parterne om for hvert af de fem mest solgte varenumre i en medlemsstat at f oplyst den gennemsnitlige salgspris p de pÂgÊldende produkter i 138 alle de lande, hvor de pÂgÊldende varenumre markedsf¯res. I de tilfÊlde, hvor de

samme varenumre gÂr igen blandt de fem mest solgte varenumre i mere end Èt land, er der stor forskel p salgspriserne.

(409) Under alle omstÊndigheder hidr¯rer en meget stor del af Legrands salg af de enkelte kategorier af fastg¯relses- og forgreningsmateriel fra disse varenumre. De er sÂledes reprÊsentative for de pÂgÊldende produktkategorier.

IndmuringsdÂser

(410) Tabel 21 nedenfor viser salgsprisen i EUR for hver af de varenumre for indmurings-dÂser fra Legrand, som figurerede blandt de fem mest solgte i mindst to medlemsstater i 1999.

TABEL 21

Varenummer

D DK B F EL NL P E UK

[Ö]* Gennemsnitssalgspris (Prisgrundlag: FR=100)

[Ö]* Gennemsnitssalgspris (Prisgrundlag: D=100)

[Ö]* Gennemsnitssalgspris (Prisgrundlag: D=100)

[Ö]* Gennemsnitssalgspris (Prisgrundlag: D=100)

[Ö]* Gennemsnitssalgspris (Prisgrundlag: DK=100)

[Ö]* Gennemsnitssalgspris (Prisgrundlag: B=100)

[Ö]* Gennemsnitssalgspris (Prisgrundlag: B=100)

(100) **

(100)

**

***

(100)

**

(100) ***

***

(100) **

**

(100)

***

**

*

(100)

***

**

*

(100)

*

**

*

Kilde: Parterne [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(411) Med undtagelse af varenummer [Ö]* er prisforskellene mellem medlemsstaterne meget store for langt hovedparten af varenumrene for indmuringsdÂser fra Legrand. Hvis man kun sammenligner nabolande eller nÊrtliggende lande, er resultatet f¯lgende:

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*%

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*%

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*%

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [50-100]*%

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [50-100]*%

(412) Tabel 22 nedenfor viser salgsprisen i EUR for hvert af de varenumre for kabelsko fra Legrand, som var blandt de fem mest solgte i mindst to medlemsstater i 2000.

TABEL 22

Varenummer

A B D DK E F UK EL IRL NL P =100

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

***

(100)

*** ****

(100) **** ***

*** ** *** ** (100) **** ****

*** ** (100)

Kilde: Parterne [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(413) Der er tale om sÊrdeles store prisforskelle mellem medlemsstaterne for langt hoved-parten af varenumrene p kabelsko fra Legrand. Hvis man kun ser p forskellene mellem nabolande eller nÊrtliggende lande, er resultatet f¯lgende:

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*%

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*% mellem [Ö]* og [Ö]*, en forskel p [0-50]*% mellem [Ö]* og [Ö]* og en forskel p [0-50]*% mellem [Ö]* og [Ö]*

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*%

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*%

-ñ varenummer [Ö]* (som ikke figurerer i tabel 20) sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [0-50]*%

87

Forgreningsgitre

(414) Det fremgÂr af oplysninger fra Legrand, at virksomheden i 2000 markedsf¯rte forgreningsgitre i fire medlemsstater. NedennÊvnte varenumre var blandt de fem mest solgte i disse medlemsstater i 2000. Der er sÂledes tale om varenumre, der tegner sig for en vÊsentlig del af salget af forgreningsgitre, og som derfor er reprÊsentative for hele kategorien.

(415) I 2000 blev Legrands produkt med varenummer [Ö]* og betegnelsen "[Ö]*" solgt til en gennemsnitsenhedspris pÂ:

-ñ [90-130]* EUR i Frankrig

-ñ [290-330]* EUR i ÿstrig

-ñ [340-380]* EUR i Irland.

(416) I 2000 blev Legrands produkt med varenummer [Ö]* og betegnelsen "[Ö]*" solgt til en gennemsnitsenhedspris p [Ö]* EUR i [Ö]*, medens det blev solgt til gennem-snitsenhedspris p [Ö]* EUR i [Ö]* samme Âr, dvs. en forskel p [50-100]*%.

(417) Legrands produkt med varenummer [Ö]* og betegnelsen "[Ö]*" blev i 2000 solgt til en gennemsnitsenhedspris p [Ö]* EUR i [Ö]*, medens det blev solgt til en gennem-snitsenhedspris p [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [250-300]*%.

KabeldÊkjern

(418) Tabel 23 nedenfor viser salgsprisen i EUR for de varenumre p kabeldÊkjern fra Legrand, som var blandt de fem mest solgte i mindst to medlemsstater i 1999.

TABEL 23

Varenummer (pris i EUR)

B DK E F EL FIN = 100

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

[Ö]* Gennemsnitssalgspris

*****

9*

(100)

11*

8*

(100)

11*

***** ****** ****** **** *** 7* (100) 11*

***** ****** ****

****** 7* 7*(100)

Kilde: Parterne [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(419) Prisforskellene mellem medlemsstaterne er ganske store for langt st¯rsteparten af de varenumre p kabeldÊkjern, der markedsf¯res af Legrand. Hvis man kun ser p forskellene mellem visse nabolande, er resultatet f¯lgende:

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]*, for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [50-100]*% mellem [Ö]* og [Ö]*, [50-100]*% mellem [Ö]* og [Ö]* og [300-350]*% mellem [Ö]* og [Ö]*

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [50-100]*%

-ñ varenummer [Ö]* sÊlges for [Ö]* EUR i [Ö]* og for [Ö]* EUR i [Ö]*, dvs. en forskel p [50-100]*%.

Ingen andre end parterne opererer i mere end Èn medlemsstat, og deres markedsandele i de forskellige medlemsstater er asymmetriske

(420) Det ser ud til, at kun meget f af de virksomheder, der er aktive p markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel, opererer i flere medlemsstater. Det fremgÂr af 140 dokumenter, som parterne har fremsendt, at kun Schneider og Legrand markeds-f¯rer disse produkter i mere end Èt EÿS-land. Schneider opererer sÂledes i seks EÿS-lande (Danmark, Finland, Frankrig, Italien, Sverige og Norge), medens Legrand opererer i syv lande (Spanien, Frankrig, Italien, Irland, Nederlandene, Portugal og Det Forenede Kongerige). Parternes st¯rste konkurrenter, Hager, Siemens, ABB og Gewiss, opererer kun i en enkelt medlemsstat, selv om det ñ i hvert fald for de tre sidstnÊvntes vedkommende ñ drejer sig om store koncerner, der er etableret i mange EÿS-lande.

141 (421) Det fremgÂr desuden af parternes oplysninger om deres markedsandele, at de varierer meget mellem de enkelte medlemsstater, hvori de er aktive. Schneider har sÂledes en markedsandel p [20-30]*% i Frankrig, men kun [0-10]*% i Italien. Tilsvarende har virksomheden en markedsandel p [60-70]*% i Norge, men kun [30-40]*% i Sverige. Legrand har en markedsandel p [50-60]*% i Frankrig, men kun [10-20]*% i Italien og [10-20]*% i Spanien. Parterne oplyser ogsÂ, at der p markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel ofte er konkurrence fra sm og mellemstore nationale virksomheder, som kan have ganske store lokale markedsandele

Distributionen af fastg¯relses- og forgreningsmateriel er organiseret nationalt

(422) Parterne forklarer, at gennemsnitligt ca. 90% af omsÊtningen hos producenterne af fastg¯relses- og forgreningsmateriel hidr¯rer fra salget til grossister .

(423) Som tidligere nÊvnt er relationerne mellem producenter og grossister af elmateriel organiseret nationalt, ogs selv om der er tale om europÊisk dÊkkende producenter og grossister. Det samme gÊlder for fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Distributionen af disse produkter er ligeledes organiseret nationalt.

140 Bilag 16 til formular CO.

141 Bilag 16 til formular CO.

142 Parternes svar af 16. juli 2001 p Kommissionens henvendelse af 3. juli 2001.

143 Formular CO, s. 102.

89

Konklusion

(424) Konklusionen er, at det relevante geografiske marked for salget af fastg¯relses- og forgreningsmateriel er afgrÊnset nationalt. Parterne har da heller ikke i deres svar-skrivelse anfÊgtet denne konklusion.

B.5 Transformere- og str¯mforsyninger

B.5.1 AfgrÊnsning af produktmarkederne

(425) Transformere og str¯mforsyninger anvendes sammen med lavspÊndingsudstyr til at styre automatikken i maskiner, der anvendes i industriprocesser og bygninger. Materiellet leverer spÊndinger og str¯m, der er tilpasset kontroldelen og effekten i automatikudstyret. Automatikken skal sÂledes af sikkerhedshensyn vÊre isoleret fra hovednettet og krÊver i mange tilfÊlde andre forsyningsspÊndinger (f.eks. lavere spÊndinger eller jÊvnspÊnding) end spÊndingen p nettet.

(426) Parterne forklarer, at transformere og str¯mforsyninger tilh¯rer samme produkt-marked, fordi de er forbundet med teknologiske valg, der im¯dekommer samme behov, nemlig at levere str¯m til automatikudstyr. Dette argument holder imidlertid ikke for en nÊrmere pr¯velse.

(427) For det f¯rste har transformere og str¯mforsyninger forskellige funktioner. Trans-formerne er beregnet til styrekredsl¯b med vekselstr¯m og g¯r det muligt at tilpasse spÊndingsniveauet og isolere systemet fra hovednettet. Str¯mforsyningerne kan levere jÊvnspÊnding. Parterne har desuden i deres svar p meddelelsen med klagepunkter forklaret, at str¯mforsyningerne i mange tilfÊlde er langt mere avancerede og tekniske (beskyttelse, sikring, styring med h¯j ydeevne m.m.), hvilket if¯lge parterne afspejles i den h¯jere pris p str¯mforsyninger i forhold til transformere.

(428) DernÊst er valget af automatikudstyr bestemmende for valget mellem transformere og str¯mforsyninger. Parterne forklarer sÂledes i forbindelse med Kommissionens unders¯gelse, at valget mellem de to forskellige teknologier afhÊnger af, hvilken form for automatikudstyr der i forvejen er valgt. Det skulle betyde, at en bestemt form for automatikudstyr med tilh¯rende transformer kan substitueres med et bestemt sÊt automatikudstyr med tilh¯rende str¯mforsyning. Det fremgÂr af parternes redeg¯relse, at transformere og str¯mforsyninger til automatikudstyr ikke lÊngere er substituerbare p eftersp¯rgselssiden, nÂr f¯rst automatikudstyret er valgt.

(429) Desuden forekommer de to typer produkter at vÊre komplementÊre. Parterne forklarer sÂledes, at moderne automatikudstyr i mange tilfÊlde omfatter bÂde en transformer, der kan isolere udstyret fra nettet, og str¯mforsyninger, der kan tilpasse og regulere spÊndingsniveauet. I s fald er de pÂgÊldende teknologier snarere komplementÊre end indbyrdes konkurrerende.

(430) Parterne fastholder ikke desto mindre i deres svarskrivelse, at transformere og/eller str¯mforsyninger kan anvendes til begge formÂl, ogs efter at der er valgt et bestemt automatiksystem.

90

(431) Denne pÂstand er imidlertid ikke blot i strid med parternes redeg¯relse som svar p Kommissionens begÊring om oplysninger ; den modsiges ogs af redeg¯relserne i Schneiders TÈlÈmÈcanique-katalog, hvori det i en "brugervejledning" forklares detaljeret, hvordan transformere, str¯mforsyninger med ensretter og filter og switch mode-str¯mforsyninger fungerer, og til hvilke formÂl (f.eks. med hensyn til styrekredsl¯b, omgivelser, net, belastningsf¯lsomhed osv.) disse typer produkter anvendes . Parterne tilf¯jer i deres svar, at der ogs er andre afg¯rende faktorer for valget, f.eks. driftssikkerhed og vedligeholdelse samt standardiserede komponenter i automatikudstyret, som kan vÊre bestemmende for, om der skal anvendes en transformer eller en str¯mforsyning og i givet fald hvilken form for str¯mforsyning. Det betyder, at transformere og str¯mforsyninger kun i meget begrÊnset omfang er substituerbare p udbudssiden.

(432) Priserne p transformere og str¯mforsyninger er meget forskellige. Blandt de varenumre p transformere hos Schneider, der figurerer blandt de fem mest solgte i de enkelte EÿS-lande, varierer gennemsnitspriserne sÂledes mellem [10-50]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*) og [40-80]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*), medens gennemsnitspriserne for str¯mforsyninger ligger mellem [10-50]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*) og [480-520]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*). De tilsvarende priser hos Legrand varierer mellem [0-40]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*) og [180-220]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*) for transformere og mellem [40-80]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*) og [400-440]* EUR (varenummer [Ö]* i [Ö]*) for str¯mforsyninger.

(433) Parterne begrunder i deres svarskrivelse denne prisforskel med det forhold, at str¯m-forsyninger er mere avancerede og komplekse end transformere.

(434) Denne udtalelse viser i ¯vrigt klart, at de to typer produkter ikke er substituerbare p eftersp¯rgselssiden p grund af deres egenskaber og priserne .

(435) Transformere og str¯mforsyninger er desuden rent teknologisk meget forskellige. Parterne har i forbindelse med Kommissionens unders¯gelse forklaret, at str¯m-forsyninger er baseret p et "programmeringsprincip" og primÊrt indeholder elek-troniske komponenter (selv om de i de fleste tilfÊlde ogs indeholder en transformer), medens transformerne er baseret p et "ledningsprincip" med elektromekaniske komponenter og ikke indeholder elektroniske komponenter . Transformerne er produkter, der fremstilles med en fuldt udviklet teknologi, medens teknologien i str¯mforsyninger er i stadig udvikling. En konkurrent har forklaret, at ikke blot produktionsvÊrkt¯jerne, men ogs test- og kontroludstyret er forskelligt for trans-formere og str¯mforsyninger. Det vil derfor krÊve store udgifter og lang tid for en

144 Svar af 19. marts 2001 p sp¯rgeskema af 14. marts 2001, sp¯rgsmÂl 25.

145 TÈlÈmÈcaniques katalog 1999, s. 366/367.

146 Jf. afgrÊnsningen af det relevante produktmarked i Kommissionens meddelelse om afgrÊnsning af det relevante marked i forbindelse med FÊllesskabets konkurrenceret, punkt 7.

147 Svar af 9. marts 2001 p sp¯rgeskema af 14. marts 2001, sp¯rgsmÂl 25.

148 TillÊg til formular CO af 14. marts 2001, s. 12.

91

producent af transformere at pÂbegynde en produktion af str¯mforsyninger og omvendt . De pÂgÊldende produkter er derfor ikke substituerbare p udbudssiden.

(436) Som modargument anf¯rer parterne i deres svarskrivelse, at der findes mange forskellige specifikke funktioner, der kan varetages af enten transformere eller str¯mforsyninger, og derfor skulle det vÊre "forholdsvis enkelt" at anvende trans-formere ved fremstillingen af visse industriprodukter baseret p "ledningsprincippet" og str¯mforsyninger til andre produkter baseret p "programmeringsprincippet". Desuden mener parterne, at omlÊgning af en produktion fra transformere til str¯m-forsyninger og omvendt "ikke indebÊrer vanskeligheder", uden at de dog oplyser nÊrmere om omkostninger og opstartstid.

(437) Denne pÂstand afkrÊfter ikke Kommissionens konstatering af, at transformere og str¯mforsyninger ikke er substituerbare p udbudssiden. Uanset hvor mange forskellige muligheder der mÂtte vÊre for at anvende str¯mforsyninger, f¯lger det af oplysninger dels fra parterne selv, dels fra de tidligere citerede tredjeparter, at alle varianter af str¯mforsyninger er baseret p en teknologi, som er fundamentalt anderledes end teknologien i transformere.

(438) Parterne har desuden hÊvdet, at hovedparten af akt¯rerne p markedet bÂde sÊlger transformere og str¯mforsyninger. Det skal dog understreges, at mange producenter ganske rigtigt er aktive inden for begge segmenter, men af samtlige konkurrenter med en markedsandel p over [Ö]*% p det samlede marked for transformere og str¯mforsyninger i Frankrig er det kun Siemens og Cecla, der er aktive inden for begge segmenter, medens de ¯vrige kun opererer inden for segmentet for str¯m-forsyninger, sÂledes at de i ¯jeblikket ikke giver parterne konkurrence p segmentet for transformere.

(439) Desuden hÊvder parterne i deres svar, at transformeren anvendes stadigt mindre, og at man i stedet gÂr over til at anvende str¯mforsyninger p grund af tendensen i retning af mere avanceret teknik og stigende brug af elektronik. Denne tendens skulle tvinge markedsakt¯rerne til at omlÊgge deres produktion og g fra at fremstille transformere over til at fremstille f¯rst str¯mforsyninger med ensrettere (elektromekaniske) og derefter str¯mforsyninger med ensrettere og filtre (elektromekaniske) og endelig stabiliserede str¯mforsyninger (elektroniske).

(440) Hvis der overhovedet er tale om en sÂdan tendens p mellemlang eller lang sigt, vil den dog ikke kunne lÊgge noget mÊrkbart konkurrencepres p producenterne af transformere. Som forklaret ovenfor afhÊnger valget mellem transformer og str¯m-forsyning af det automatikudstyr, der i forvejen findes, sÂledes at den af parterne beskrevne substitution kun kan vedr¯re valget mellem en l¯sning med "automatik + transformer" og en l¯sning med "automatik + str¯mforsyning". Eftersom valget af automatikudstyr normalt ikke udelukkende baseres p adgangen til str¯mkilden, er det ikke sandsynligt, at en prisstigning p transformere i sig selv vil vÊre nok til at flytte en tilstrÊkkeligt stor del af eftersp¯rgslen fra en l¯sning med "automatik + transformer" til en l¯sning med "automatik + str¯mforsyning". Det fremgÂr ogs af de tidligere konstaterede prisforskelle.

(441) Kommissionen m derfor konkludere, at transformere og elektroniske str¯m-forsyninger udg¯r sÊrskilte produktmarkeder.

149 Polylux, svar af 9. juli 2001.

92

B.5.2 Geografisk afgrÊnsning af markederne

(442) Med hensyn til det geografiske marked anf¯rer parterne, at det dÊkker hele Europa. De forklarer sÂledes, at bÂde transformere og str¯mforsyninger er standardiseret internationalt, og at de st¯rste konkurrenter opererer internationalt p grundlag af et standardkatalog og et enkelt mÊrke.

(443) Standarderne for transformere og str¯mforsyninger er harmoniseret p europÊisk plan. Standarderne for spÊndingstransformere er IEC-standarderne i serie 61558 og EN-standarderne i samme serie. Disse standarder omhandler alle aspekter vedr¯rende elektrisk, termisk og mekanisk sikkerhed ved transformere til en primÊrspÊnding p under 1 000 volt samt str¯mforsyninger, der indeholder sÂdanne transformere. Str¯m-forsyningerne er omfattet af IEC-standard 60950 og den tilsvarende europÊiske standard med samme nummer. Der findes ingen nationale standarder ved siden af disse internationale og europÊiske standarder.

(444) Efter krav fra kunderne lader producenterne af transformere og str¯mforsyninger deres produkter certificere af uafhÊngige laboratorier. Som parterne forklarer, er alle godkendte laboratorier i EÿS-landene i stand til at foretage de n¯dvendige afpr¯vninger og udstede et certifikat for overensstemmelse med den pÂgÊldende standard. Laboratoriets renommÈ og status p markedet er dog meget afg¯rende. Parterne oplyser, at det koster [50-250]* FFR og tager ca. [1-18]* mÂneder at opn certifikatet. Selv om man ikke kan betragte sÂdanne omkostninger som prohibitive, udg¯r de dog en ikke ubetydelig hindring for at komme ind p markedet i andre medlemsstater, eftersom man skal have certifikat for hvert enkelt varenummer for sig, og certifikaterne skal fornyes med jÊvne mellemrum.

(445) Det fremgÂr af den af parterne foretagne prisanalyse, at der er store forskelle mellem medlemsstaterne. NedenstÂende tabel viser salgsprisen i EUR for alle de varenumre for transformere og str¯mforsyninger fra Schneider, som er blandt de fem mest solgte i mindst to medlemsstater:

93

TABEL 24

Varenummer (pris i EUR)

B D DK E F I NL UK S N

*

* ** *

*

*

*

*

*

*

*

*

Transformer [Ö]* Gennemsnitssalgspris Transformer [Ö]* Gennemsnitssalgspris Transformer [Ö]* Gennemsnitssalgspris Str¯mforsyning [Ö]* Gennemsnitssalgspris Str¯mforsyning [Ö]* Gennemsnitssalgspris Str¯mforsyning [Ö]* Gennemsnitssalgspris Str¯mforsyning [Ö]* Gennemsnitssalgspris

*

*

*

*

*

*

*

*

Kilde: Parterne [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(446) SÂdanne prisforskelle tyder pÂ, at man p udbudssiden kan ¯ge priserne i visse lande uden risiko for, at kunderne skal importere det pÂgÊldende udstyr fra nabolandene.

(447) Parterne fastholder i deres svarskrivelse, at Schneiders prisforskelle ikke giver anledning til at afgrÊnse det geografiske marked nationalt, fordi de skyldes, at Schneider har besluttet ikke at formulere en europÊisk dÊkkende prispolitik p grund af det meget begrÊnsede antal produkter, der er tale om, og den dertil svarende lille omsÊtning. I mangel af en prispolitik for hele koncernen ser det dog ud til, at de priser, Schneiders datterselskaber fastsÊtter i de forskellige lande, giver et godt billede af konkurrencevilkÂrene de pÂgÊldende steder. De konstaterede prisforskelle er sÂledes udtryk for, at konkurrencevilkÂrene adskiller sig ganske meget fra land til land .

(448) Det skal i ¯vrigt understreges, at der ogs er tale om prisforskelle ñ men mindre udprÊgede ñ hos Legrand. NedenstÂende tabel viser sÂledes priserne p de fem mest solgte varenumre for transformere i Frankrig, som ogs figurerer blandt de fem mest solgte i mindst Èt andet EÿS-land:

150 Jf. afgrÊnsningen af det relevante geografiske marked i Kommissionens meddelelse om afgrÊnsning af det relevante marked i forbindelse med FÊllesskabets konkurrenceret, punkt 8.

94

TABEL 24 A

Varenummer (pris i EUR)

B D DK E

F

L NL N

[Ö]* [Ö]* [Ö]*

[0-20]* [0-20]*

[20-30]* [20-30]* [30-40]*

[20-30]* [0-20]* [40-50]*

Kilde: Parterne.

(449) If¯lge parterne distribueres 60% af deres transformere og str¯mforsyninger gennem grossister, som er organiseret nationalt. For Frankrigs vedkommende, hvor der er de st¯rste overlapninger mellem parterne, opg¯r Schneider sit procentvise salg til grossisterne til [70-80]*% for transformere og [70-80]*% for str¯mforsyninger.

(450) Parterne henviser i deres svarskrivelse desuden til, at der er tale om producenter af forskellig st¯rrelse, der opererer internationalt, herunder store virksomheder som Omron, Siemens og Phoenix, men ogs flere sm og mellemstore virksomheder.

(451) Det faktum, at en akt¯r opererer i flere lande, er ikke n¯dvendigvis ensbetydende med, at konkurrencevilkÂrene er tilstrÊkkeligt ensartede de pÂgÊldende steder. Oplysninger, parterne har afgivet i forbindelse med unders¯gelsen, tyder pÂ, at akt¯rernes markedsandele varierer ganske betydeligt fra land til land. SÂledes er det kun i Frankrig, Belgien, Nederlandene, Italien og Det Forenede Kongerige, Legrand har en markedsandel for transformere og str¯mforsyninger p over [0-20]*% (henholdsvis [20-40]*%, [0-20]*%, [0-20]*%, [0-20]*% og [0-20]*%. Siemens markedsandel varierer fra [0-20]*% i Det Forenede Kongerige til [20-40]*% i Tyskland, medens Phoenix' markedsandel varierer fra [0-20]*% (ÿstrig og Finland) til [20-40]*% (Belgien).

(452) Parterne hÊvder desuden, at der foregÂr ganske omfattende eksport, uden at de dog oplyser noget om det procentvise salg af importerede produkter i et givet land. Det faktum, at produkterne eksporteres, udelukker i ¯vrigt ikke, at markedet kan vÊre afgrÊnset nationalt, hvis det p grund af andre faktorer viser sig, at samordningen af udbud og eftersp¯rgsel sker p et nationalt grundlag, sÂledes som det er tilfÊldet her.

(453) Med hensyn til parternes pÂstand i svarskrivelsen om, at det i mange tilfÊlde er de samme varenumre, der sÊlges i forskellige lande, kan der blot henvises til, at det fremgÂr af parternes egne oplysninger, at det er meget forskellige varenumre, Legrand sÊlger i de forskellige EÿS-lande. Af de fem mest solgte varenumre i Frankrig er der sÂledes kun et, der figurerer blandt de fem mest solgte i tre andre lande (i dette tilfÊlde Belgien, Nederlandene og Luxembourg), medens to af disse varenumre slet ikke sÊlges i andre EÿS-lande. Det f¯lger desuden af de konstaterede prisforskelle, at der p eftersp¯rgselssiden ikke er tale om noget salg af betydning over landegrÊnserne.

(454) I denne forbindelse skal det understreges, at parterne i deres svar forklarer, at der ud over katalogvarerne fremstilles produkter, der opfylder specifikke og individuelle krav fra kunder. Det betyder, at producenterne af transformere og deres kunder (virksomheder, der indbygger transformerne i automatikudstyret) er n¯dsaget til at holde tÊt kontakt. Eftersom bÂde producenterne af transformere og de virksomheder, der indbygger dem, i mange tilfÊlde er sm og mellemstore virksomheder, der ikke har noget st¯rre salgs- eller indk¯bsnet i flere lande, begrÊnser dette krav om tÊtte kontakter kundernes mulighed for at k¯be ind hos producenter fra andre lande.

95

(455) Kommissionen m derfor konkludere, at bÂde markedet for transformere og markedet for str¯mforsyninger er afgrÊnset nationalt.

B.6 HjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner

B.6.1 AfgrÊnsning af produktmarkederne

(456) Parterne opererer med et sÊrskilt marked for hjÊlpemidler til kontrol- og signalfunktioner. Der er tale om mekanisk tilslutningsmateriel, som er beregnet til at styre betjeningen af apparatur og maskiner. SÂledes som parterne afgrÊnser dette produktmarked, omfatter det f¯lgende produktkategorier:

ñ trykknapper, dvs. betjeningsmateriel, der er forsynet med en styremekanisme, som aktiveres ved en pÂvirkning, der ud¯ves af en del af det menneskelige legeme, normalt en finger eller hÂndflade, og som indeholder en fjederanordning

ñ drejeknapper, dvs. en kombination af omskifterfunktionerne i trykknappen, som aktiveres manuelt ved en drejebevÊgelse

ñ taster, dvs. trykknapper, der anvendes i meget fladt apparatur, hvori den elektriske forbindelse etableres via en printplade

ñ betjeningspaneler, dvs. en afdÊkning i form af en metal- eller plast(polyester)-kasse med udstansede huller, der rummer det materiel, som sikrer dialogen mellem operat¯r og maskine. Det fÊrdige produkt er en man¯vre- eller kontrolpult

ñ tastaturer, dvs. mekanisk tilslutningsapparatur, som styrer betjeningen af apparatur eller maskine. Tastaturet bestÂr af tre hovedkomponenter:

-- et sÊt taster

-- en elektronisk enhed til behandling og transmission af information

-- et operat¯rinterface

ñ membrantastaturer, dvs. en sÊrlig teknologi inden for tastaturer, hvor membranen er den del, operat¯ren ber¯rer, og som g¯r det muligt at programmere tastaturet til den endelige brugers behov

ñ omskiftere, som er et betjeningsredskab, der aktiveres ved vinkeldrejning. Den Êndrer forbindelserne i en eller flere str¯mkredse

ñ sektionsafbrydere med drejehÂndtag, som er mekanisk tilslutningsmateriel, der kan etablere, underst¯tte og afbryde str¯mmen i str¯mkredsen p normale vilkÂr og samtidig opfylder kravene til at kunne fungere som multipel

ñ joysticks, som er betjeningsredskaber forsynet med en styrepind, der aktiveres ved vinkelbevÊgelser

ñ lysknapper, som er signaleringsredskaber bestÂende af en farvet top (lysende indikator), der skal informere operat¯ren om maskinens tilstand. Indvendigt i lys-knappen sidder der polklemmeskruer til str¯mforsyningen. En lysknap kan kombineres med en trykknap til en lysende trykknap.

96

(457) De forskellige ovennÊvnte produkttyper findes i flere forskellige diametre: 12 mm, 16 mm, 22 mm og 30 mm, som er omfattet af IEC- og Cenelec-standarder . Det oprindelige var en diameter p 30 mm som isÊr var udbredt inden for jern- og stÂlindustrien. Med en sÂdan diameter kan der fremstilles solidt og modstandsdygtigt materiel. Udviklingen i produktionsteknikker og kundernes ¯nsker om at g¯re maskinerne mindre pladskrÊvende bet¯d, at man begyndte at foretrÊkke mindre diametre. Parterne forklarer, at diameteren p 30 mm i dag gradvist bliver erstattet af diameteren p 22 mm. Diametrene p 16 mm og 22 mm, som er mindre robuste, anvendes if¯lge parterne primÊrt i elektronisk udstyr, der benyttes i beskyttede omgivelser. Diameteren p 16 mm skulle i stigende grad blive anvendt i tastaturpaneler og membrantastaturer.

(458) Parterne mener, at disse forskellige produkter udg¯r et enkelt produktmarked, fordi de alle opfylder samme funktion, nemlig at sikre grÊnsefladen for dialog mellem menneske og maskine. Mere prÊcist er produkterne beregnet til at blive integreret i man¯vre- og kontrolpulte til laveffektmotorer og automatiksystemer. If¯lge parterne er disse produkter i vidt omfang substituerbare p eftersp¯rgselssiden. Alle former for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner skulle sÂledes kunne anvendes til samme formÂl eller kunne substitueres p maskinerne. Producenternes valg af en bestemt kategori frem for en anden skulle primÊrt afhÊnge af den endelige brugers prÊferencer med hensyn til udseende, pladskrav og traditioner . Parterne tilf¯jer, at disse produkter ogs er substituerbare p udbudssiden. Der skulle for samtlige produkters vedkommende vÊre tale om elektromekaniske konstruktioner. Kun de mest avancerede membrantastaturer vil krÊve serigrafisk ekspertise til fremstillingen af knapperne .

(459) Det er ikke n¯dvendigt at foretage en prÊcis afgrÊnsning af markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner i det foreliggende tilfÊlde, fordi den anmeldte fusion indebÊrer identiske konkurrencemÊssige problemer, uanset hvilken markedsafgrÊnsning der vÊlges.

B.6.2 Geografisk afgrÊnsning af markederne

(460) Parterne mener, at markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner dÊkker hele Europa eller endog hele verden. Parterne henholder sig i f¯rste rÊkke til, at produkterne er beregnet til at blive integreret i industrimaskiner, som sÊlges i samme udformning i hele verden. If¯lge parterne bidrager eksporten af industrimaskiner i ¯vrigt til at g¯re produkterne mere ensartede, idet tendensen gÂr i retning af primÊrt at anvende hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner med en diameter p 22 mm. Parterne forklarer, at der til en bestemt funktion med en bestemt diameter og bestemte tekniske specifikationer kun findes et enkelt produkt, som markedsf¯res i hele Europa, hvilket ogs fremgÂr af, at samme varenummer anvendes i alle de kataloger over de pÂgÊldende produkter, som udsendes i de forskellige lande. Parterne tilf¯jer, at standarderne for disse produkter er fuldstÊndigt harmoniseret p europÊisk plan. Der skulle sÂledes ikke findes specielle nationale udgaver eller nationale kvalitetsmÊrker.

(461) Det fremgÂr dog af det f¯lgende, at disse markeder er afgrÊnset nationalt.

Store forskelle mellem EÿS-landene p priserne p hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner

(462) Det fremgÂr af parternes prisanalyse, at der er store prisforskelle fra land til land. Der er sÂledes store udsving i priserne p Schneiders fem varenumre p hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, som er de mest solgte i de enkelte EÿS-lande, hvilket fremgÂr af nedenstÂende tabel, der er udarbejdet p grundlag af oplysninger fra Schneider . Disse fem varenumre vedr¯rer fem forskellige kategorier af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner; de kan sÂledes betragtes som et reprÊsentativt udsnit af produkterne i dette segment.

TABEL 25

Varenummer

Land, hvor prisen er h¯jestLand, hvor prisen er lavestPrisforskel Gennemsnitspris i dette landGennemsnitspris i dette land (%) i 1999 (EUR)i 1999 (EUR)

Irland Belgien

[*]* [*]*

[*]*

[Ö]* (Trykknap) [Ö]* (Drejeknap) [Ö]* (Lysknap) [Ö]* (Trykknappanel) [Ö]* (Afbryder)

Irland [*]*

Det Forenede Kongerige [*]*

[*]*

Det Forenede Kongerige [*]*

Italien [*]*

[**]*

Irland [***]*

Tyskland [**]*

[**]*

Nederlandene [**]*

Belgien [*]*

[**]*

Kilde: Parterne [Version til offentligg¯relse: * = 0-50; **=50-100; ***=100-150, osv.]*

(463) Det fremgÂr generelt af oplysningerne fra Schneider, at (i) der bestÂr store prisforskelle mellem EÿS-landene, ogs mellem nabolande, for samme varenummer, og at (ii) disse forskelle som helhed har vÊret store i hele perioden, selv om de har varieret kraftigt fra Âr til Âr. Mellem Frankrig og Tyskland var prisforskellen i 1999 sÂledes mellem [0-40]*% (for varenummer [Ö]*) og [20-60]*% (for varenummer [Ö]*). I 1997 l prisforskellen mellem [0-40]*% (for varenummer [Ö]*) og [10-50]*% (for varenummer [Ö]*). Ligeledes var prisforskellen mellem Frankrig og Spanien i 1999 mellem [0-40]*% (for varenummer [Ö]*) og [10-50]*% (for varenummer [Ö]*). I 1997 var prisforskellen mellem disse to lande mellem [0-40]*% (for varenummer [Ö]*) og [20-60]*% (for varenummer [Ö]*).

(464) Det er ligeledes interessant at se, at prisforskellene mellem nogle medlemsstater er blevet st¯rre i den pÂgÊldende periode. SÂledes var prisforskellen mellem Tyskland

157 Bilag til Schneiders svar p sp¯rgsmÂl 22 i sp¯rgeskema af 15. marts 2001.

158 Bilag til Schneiders svar p sp¯rgsmÂl 33 i sp¯rgeskema af 15. marts 2001.

98

og Belgien i 1999 mellem [0-30]*% (for varenummer [Ö]*) og [30-60]*% (for varenummer [Ö]*). I 1997 var prisforskellen mellem [0-30]*% (for varenummer [Ö]*) og [10-40]*% (for varenummer [Ö]*).

(465) Samme resultat giver en analyse af salgsprisen p det hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, som Legrands datterselskab, Baco, markedsf¯rte i forskellige EÿS-lande mellem 1995 og 2000.

159 (466) Det fremgÂr som helhed af oplysningerne fra Legrand, at (i) der er tale om betydelige prisforskelle mellem EÿS-lande, selv mellem nabolande, og at (ii) disse forskelle, som ganske vist har vÊret varierende, generelt har vÊret ganske store i hele perioden. I 2000 var prisforskellen mellem Frankrig og nabolandene (Tyskland, Belgien, Italien og Spanien) mellem [30-60]*% (i forhold til Belgien) og [50-80]*% (i forhold til Italien). I 1995 l disse prisforskelle mellem [30-60]*% (i forhold til Belgien) og [60-90]*% (i forhold til Italien). Det er ligeledes interessant at konstatere, at prisforskellene mellem visse nabolande er ¯get i den pÂgÊldende periode. SÂledes er prisforskellen mellem Spanien og Portugal ¯get fra [0-30]*% i 1995 til [10-40]*% i 2000. Ogs prisforskellen mellem Tyskland og ÿstrig er ¯get fra [0-30]*% i 1995 til [0-30]*% i 2000.

(467) Salgspriserne for det hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, parterne markedsf¯rer, er sÂledes meget forskellige fra land til land i EÿS. Parterne har ikke givet oplysninger, der tyder pÂ, at forholdet skulle vÊre anderledes for deres konkurrenter.

160 (468) Parterne fremf¯rer i deres svarskrivelse, at de ovennÊvnte prisforskelle mellem EÿS-landene for det hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, parterne sÊlger, ikke er relevante. SÂledes skulle nogle af priserne omfatte forretningsrabatter, de tilbyder kunderne ("nettopriser"), medens andre ikke omfatter sÂdanne rabatter ("bruttopriser"). Priserne skulle sÂledes ikke vÊre sammenlignelige.

(469) I denne forbindelse skal det f¯rst og fremmest pÂpeges, at det i henhold til sp¯rgsmÂl 33 i sp¯rgeskemaet af 20. marts 2001, pÂhvilede parterne at oplyse "fakturerede priser" for alle de kategorier af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, de markedsf¯rer i de enkelte EÿS-lande. Desuden forklarede parterne i deres svar p nÊvnte sp¯rgsmÂl, at de priser, de havde oplyst til Kommissionen var "faktiske gennemsnitspriser" (Schneider) og "gennemsnitlige salgspriser" (Legrand). Det fremgÂr sÂledes, at de af parterne oplyste salgspriser for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner er nettopriser, hvori der ikke er medregnet tilbudspriser eller kvantumrabatter, og som derfor er indbyrdes sammenlignelige.

(470) Parterne har desuden forklaret , at de mÊngdemÊssige forskelle i deres salg af de enkelte kategorier af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner udg¯r en objektiv begrundelse for disse prisforskelle. Dette argument bygger indirekte p den idÈ, at

159 Bilag til Legrands svar p sp¯rgsmÂl 12, 34 og 40 i sp¯rgeskema af 15. marts 2001.

160 Punkt 774.

161 Svar fra Schneider p sp¯rgsmÂl 33 i sp¯rgeskema af 20. marts 2001.

162 S. 1 i Baco-dokumentet, som er fremlagt som bilag til Legrands svar p sp¯rgsmÂl 12, 34 og 40 i sp¯rgeskema af 20. marts 2001.

163 Punkt 776 i svarskrivelsen p meddelelsen med klagepunkter.

99

st¯rrelsen af de kvantumrabatter og andre rabatter, de opererer med for hvert enkelt salg, skulle vÊre forskellig fra land til land, hvilket if¯lge parterne er forklaringen p de konstaterede forskelle i de gennemsnitlige salgspriser. I denne forbindelse m det blot konstateres, at parterne ikke har givet oplysninger, der g¯r det muligt at fastslÂ, at gennemsnitsniveauet for de solgte mÊngder pr. transaktion skulle adskille sig fra land til land. Parterne har navnlig ikke dokumenteret, at der i visse medlemsstater skulle vÊre kunder, som aftager vÊsentligt st¯rre mÊngder end kunderne i de ¯vrige lande, og at den gennemsnitlige nettosalgspris p de pÂgÊldende produkter p grund af tilbudspriser og kvantumrabatter derfor skulle vÊre lavere i disse lande. Hvis det var tilfÊldet, ville det under alle omstÊndigheder vÊre et yderligere vÊsentligt indicium for at afgrÊnse det pÂgÊldende marked nationalt.

(471) Endelig anf¯rer parterne, at der ikke kan drages nogen konklusioner af forskellene mellem EÿS-landene med hensyn til Bacos og Legrands salgspriser, eftersom disse to virksomheder udelukkende sÊlger sm mÊngder og nÊsten kun i Frankrig. De konstaterede prisforskelle hos Schneider, som ubestridt er f¯rende p markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner i hele EÿS med en markedsandel p [20-30]*% og salg i samtlige EÿS-lande, er et sÊrdeles tydeligt tegn pÂ, at der er tale om store prisforskelle mellem landene. Selv om Legrand ikke har nogen markedsandel af betydning i Frankrig, markedsf¯rer virksomheden dog de pÂgÊldende produkter i otte EÿS-lande. Det faktum, at virksomheden if¯lge oplysninger fra parterne ikke har en europÊisk dÊkkende prisstrategi, er absolut ingen objektiv begrundelse for de ovennÊvnte forskelle i salgspriser, men er tvÊrtimod et yderligere indicium for, at priserne p hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner fastsÊttes nationalt.

(472) Det m konkluderes, at der er store prisforskelle mellem EÿS-landene med hensyn til priserne for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner.

Producenternes andele af markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner varierer meget fra land til land

(473) Tabel 26 nedenfor, som er fremlagt af parterne, viser markedspositionen for de st¯rste producenters markedsandele for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner i de forskellige EÿS-lande i 2000.

164 Punkt 777 i svarskrivelsen p meddelelsen med klagepunkter.

100

TABEL 26

Schneider Legrand Siemens Moeller K&N Rockwell EAO

ABB Andre

ÿstrig

[10-20]*% [0-10]*% [10-20]*% [10-20]*% [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Belgien

[20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% RAFI [0-10]*%

Tyskland

[0-10]*% [0-10]*% [10-20]*% [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% RAFI [0-10]*%

Hoffman [0-10]*%

Danmark [30-40]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Spanien

[30-40]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% GE [0-10]*%

Frankrig

[50-60]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% Entrelec [0-10]*%

Finland

[20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

GrÊkenland [10-20]*% [0-10]*% [10-20]*% [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Italien

[20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% GE [0-10]*%

Irland

[10-20]*% [0-10]*% [10-20]*% [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Nederlandene [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Portugal

[30-40]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Det Forenede Kongerige [30-40]*% [0-10]*% [0-10]*% [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Sverige

[20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [10-20]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Norge

[20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

EÿS i alt

[20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Kilde: Parterne.

(474) Det fremgÂr af ovenstÂende tabel, at producenternes markedsandele varierer mÊrkbart fra land til land. Det gÊlder helt generelt, at den enkelte producent har en klart st¯rre markedsandel i Èt bestemt EÿS-land, og at den pÂgÊldendes markedsandele i de ¯vrige EÿS-lande, selv nabolande, er (i) vÊsentligt mindre og (ii) stÊrkt svingende. Schneider har sÂledes en markedsandel p [50-60]*% i Frankrig. I nabolandene er virksomhedens markedsandel [20-30]*% i Spanien, [20-30]*% i Belgien, [20-30]*% i Italien og kun [0-10]*% i Tyskland. For Legrands vedkommende kan det konstateres, at virksomheden kun har nogen markedsandel af betydning i Frankrig ([0-10]*%), men intet salg i nogen af nabolandene, heller ikke i Italien, hvor Legrand ellers stÂr sÊrligt stÊrkt p andre produktmarkeder. Det kan ligeledes konstateres, at Siemens og Moeller, hvis respektive markedsandele i Tyskland er [10-20]*% og [10-20]*%, har en markedsandel p det halve i Belgien (henholdsvis [0-10]*% og [0-10]*%) og en meget svag position i Frankrig (henholdsvis [0-10]*% og [0-10]*%). Kraus & Naimer, som er den st¯rste akt¯r p det ¯strigske marked med en markedsandel p [10-20]*%, har en vÊsentligt ringere markedsandel i Tyskland ([0-10]*%). Det samme gÊlder Rockwell ([0-10]*% i ÿstrig og [0-10]*% i Tyskland). Hvad angÂr de ¯vrige virksomheder, der er aktive p markedet (EAO, ABB, GE, RAFI, Hoffman, Entrelec), har de fleste af dem en markedsandel p over [0-10]*% i et enkelt land, men er helt fravÊrende eller kun marginalt reprÊsenteret i de ¯vrige lande.

101

(475) Parterne anf¯rer i deres svarskrivelse, at de ovennÊvnte forskelle med hensyn til de st¯rste konkurrenters markedsandele skyldes enten historiske faktorer eller det forhold, at hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner er lavvÊrdiprodukter, hvorfor markedsakt¯rerne udelukkende opererer i de geografiske omrÂder, hvor deres tilstedevÊrelse kun krÊver en begrÊnset forretningsmÊssig indsats. Desuden har parterne understreget, at seks konkurrenter opererer i mere end ti EÿS-lande.

(476) Under alle omstÊndigheder er konstateringen af, at markedspositionerne for de st¯rste akt¯rers andele af markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner varierer betydeligt mellem EÿS-landene, ikke blevet anfÊgtet af parterne.

Distributionen af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner er i vidt omfang organiseret nationalt

(477) Parterne forklarer, at producenternes salg af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner fordeler sig mellem de sÊdvanlige grossister af elmateriel og direkte salg til maskinkonstrukt¯rer. Parterne har dog ikke fremlagt nogen dokumentation for, hvordan salget fordeler sig mellem disse to afsÊtningskanaler.

(478) Det fremgÂr imidlertid af et internt dokument fra Legrand, at Baco kanaliserer [40-50]*% af sit salg af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner gennem distributionsleddet, og for Legrands vedkommende er det 100%. Det fremgÂr af et dokument fra Schneider, at Mafelec sÊlger hovedparten af sin produktion direkte, medens [60-70]*% af Schneiders produkter ñ fraregnet Mafelec-produkter ñ sÊlges gennem grossister. I denne forbindelse skal man huske pÂ, at Schneider har en markedsandel p [20-30]*% i EÿS, og at virksomheden derfor er den st¯rste akt¯r p det pÂgÊldende marked. Det kan derfor konkluderes, at salget til grossisterne reprÊsenterer en betydelig del af markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner og kan anslÂs til ca. [50-60]*% afhÊngigt af, hvilken producent det drejer sig om.

(479) Det er forklaret tidligere, at forretningsrelationerne mellem grossisterne og producenterne af elmateriel er organiseret nationalt eller endog regionalt, selv hvor det drejer sig europÊisk dÊkkende producenter og grossister. Det gÊlder ogs for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner. F¯lgen er, at en vÊsentlig del af distributionen af disse produkter er organiseret nationalt.

(480) Parterne anf¯rer i deres svarskrivelse, at det faktum, at distributionen er organiseret nationalt, i betragtning af producenternes omfattende direkte salg til de endelige kunder, navnlig producenter af industrimaskiner, ikke giver tilstrÊkkelig anledning til at fastslÂ, at det pÂgÊldende produktmarked er afgrÊnset nationalt.

165 Punkt 784.

166 Svarskrivelse p meddelelsen med klagepunkter, punkt 783.

167 TillÊg til formular CO, s. 17.

168 Baco, "Plan Moyen Terme 2001-2005, France", s. 20, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

169 Referat fra "ComitÈ díAcquisitions" af 17. oktober 1997, s. 6, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

170 Punkt 786.

(481) Det forhold, at halvdelen af salget af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner i EÿS gÂr via grossister, og at relationerne mellem disse grossister og producenterne er organiseret nationalt, er dog et vÊsentligt indicium for, at det relevante produktmarked er afgrÊnset nationalt. Det kan til dels tilskrives de ovenfor konstaterede prisforskelle og forskelle i markedsandele.

Hindringer for markedsadgangen

(482) Parterne har i deres svarskrivelsefremf¯rt en lang rÊkke argumenter for at pÂvise, at der ikke bestÂr hindringer for adgangen til markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner. Parterne fremhÊver primÊrt produkternes standardisering, harmoniseringen af produktstandarderne inden for EÿS, det forhold, at der ikke findes nationale kvalitetsmÊrker og nationale installationstraditioner og -normer, at de st¯rste producenters produktion er organiseret p europÊisk plan, de meget begrÊnsede transportomkostninger, den udbredte anvendelse af en diameter p 22 mm og tilstedevÊrelsen af flere forskellige mÊrker, der anvendes i hele verden.

(483) Indledningsvis skal det understreges, at de ovenfor konstaterede store prisforskelle mellem EÿS-landene og akt¯rernes meget varierende markedsandele er to afg¯rende faktorer, som rent faktisk modsiger eller i hvert fald kraftigt svÊkker parternes pÂstand om, at der ikke skulle vÊre hindringer af betydning for adgangen til markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner.

(484) Det fremgÂr sÂledes af Kommissionens unders¯gelse, at markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner er karakteriseret ved tre kategorier af hindringer for markedsadgangen. Den f¯rste hindring er adgangen til distributionen, eftersom ca. halvdelen af salget af disse produkter i hele EÿS gÂr gennem grossisterne. Grossisternes tilb¯jelighed til at reducere antallet af mÊrker for hver enekelt kategori af elmateriel, de forhandler, hvilket fremgik af Kommissionens unders¯gelse, bidrager ogs til at forstÊrke adgangshindringerne. Det er desuden interessant, at adgangen til distributionsleddet i et internt dokument fra Legrand flere steder omtales som en af n¯glefaktorerne for succes p markedet.

(485) En anden vÊsentlig hindring for adgangen til markedet er behovet for et solidt kendskab til den anden salgskanal for de pÂgÊldende produkter, nemlig det direkte salg til producenterne af industrimaskiner, der indbygger materiellet i maskinerne. Det oplyses sÂledes flere steder i et internt dokument fra Legrand, at et solidt kendskab til "markederne for maskinkonstrukt¯rer" er en af n¯glefaktorerne for succes. Markedet for maskinkonstrukt¯rer bestÂr af mange sm og mellemstore virksomheder, hvilket fremgÂr af listen over parternes st¯rste kunder, hvorfor det er n¯dvendigt at foretage omfattende investeringer for at f adgang til dette marked. Det erkender parterne i ¯vrigt, idet de forklarer, at producenterne p grund af produkternes

171 Punkt 788 og 789.

172 Baco, "Plan Moyen Terme 2001-2005, France", s. 34, 39, 41 og 43. Bilag 4 til svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

173 Baco, "Plan Moyen Terme 2001-2005, France", s. 34, 39, 41 og 43. Bilag 4 til svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

174 Bilag fremlagt af parterne som svar p sp¯rgsmÂl 69 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

175 Svarskrivelse, punkt 784.

(486) Endelig skyldes den tredje hindring for markedsadgangen, at en vÊsentlig del af hjÊlpemateriellet til kontrol- og signalfunktioner ikke er standardprodukter, men specialprodukter, der fremstilles p grundlag af specifikationer fra maskin- konstrukt¯rer og producenter af industrimaskiner. Parterne forklarer, at det for disse specialprodukter er n¯dvendigt med en tÊt kontakt mellem producent og bruger omkring definitionen, konstruktionen og fÊrdigg¯relsen. Parterne tilf¯jer, at denne tÊtte kontakt ikke n¯dvendigvis indebÊrer fysisk nÊrhed. Ikke desto mindre krÊver salget af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner ogs de n¯dvendige investeringer til etableringen af denne tÊtte kontakt, hvilket er en hindring for markedsadgangen, navnlig for de mindste producenter.

(487) Kommissionen m derfor konkludere, at de relevante geografiske marked for salg af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner er afgrÊnset nationalt.

C. Vurdering af fusionens virkninger

C.1 Markederne for eltavler

C.1.1 Konkurrencen p de ber¯rte markeder

(488) I den f¯lgende redeg¯relse, som er baseret p en rapport fra CrÈdit Suisse First Boston, opsummeres konkurrenceforholdene p de ber¯rte markeder. Derefter gennemgÂs de vigtigste elementer i analysen. Man skal vÊre opmÊrksom pÂ, at analysen finder anvendelse mutatis mutandis p andre produktmarkeder, som ber¯res af den anmeldte fusion, med undtagelse af sÊrlige betragtninger, som er fremsat i de afsnit, der vedr¯rer de omhandlede produkter.

Loyalitet p eftersp¯rgselssiden

(489) Som det fremgÂr af rapporten fra CrÈdit Suisse First Boston, er installat¯rerne sÊrdeles loyale over for deres foretrukne mÊrker. De arbejder normalt i flere Âr med samme leverand¯r og samme mÊrke og forbliver i visse tilfÊlde hos samme leveran-d¯r i hele deres arbejdskarriere. Der er to grunde hertil: for det f¯rste er der et element af tilvÊnning: nÂr f¯rst de er vÊnnet til et bestemt produkt (mÊrke, installations-teknik), bliver det meget vanskeligt at f dem til at skifte til et andet mÊrke, ogs selv om man kan tilbyde dem lavere priser. For det andet er deres valg af materiel vigtigt i relation til deres erstatningsansvar (nÂr f¯rst de har tillid til sikkerheden ved de produkter, de normalt k¯ber, vil de ikke vÊre tilb¯jelige til at fors¯ge sig med billigere mÊrker).

176 TillÊg til formular CO og svar p sp¯rgsmÂl 30 i sp¯rgeskema af 20. marts 2001.

177 Rapport om Legrand udarbejdet af CrÈdit Suisse First Boston (11. september 2000).

178 Rapport om Legrand udarbejdet af CrÈdit Suisse First Boston (11. september 2000).

(490) Legrand g¯r ogs opmÊrksom pÂ, at installat¯rernes og projektledernes fortrolighed med og tillid til Legrands produkter er en afg¯rende faktor for opretholdelsen og styrkelsen af Legrands konkurrencemÊssige stilling. [Ö]* Det forhold, at installat¯rer og projektledere bliver ved med at anvende Legrands produkter, styrker Legrands position og giver en vigtig konkurrencemÊssig fordel .

(491) Kommissionens unders¯gelse samt oplysninger fra parterne bekrÊfter ligeledes, at installat¯rer og tavlemont¯rer er sÊrdeles loyale over for deres sÊdvanlige mÊrke. Kommissionens unders¯gelse viser dog ogsÂ, at denne loyalitet ikke er absolut. Det viser sig sÂledes, at installat¯rer og tavlemont¯rer betragter sikkerheden ved produkterne og muligheden for omgÂende levering som helt afg¯rende krav, der er vigtigere end selve mÊrket, nÂr de skal vÊlge materiel. Det betyder, at s lÊnge et mÊrke kan garantere den forn¯dne kvalitet og hurtig levering, vil de sÊdvanlige kunder fortsat vÊre loyale over for det, og det vil ikke vÊre let for andre konkurrenter at erobre disse kunder, selv om de kan tilbyde bedre og/eller billigere produkter. Hvis et mÊrke til gengÊld ikke lÊngere opfylder installat¯rernes og tavlemont¯rernes grundlÊggende krav, eller hvis det ikke lÊngere kan klare sig ved sammenligning med konkurrerende mÊrker, kan det hurtigt miste tilliden hos de sÊdvanlige kunder blandt installat¯rer og tavlemont¯rer og f svÊrt ved at vinde disse kunder tilbage.

(492) Det fremgÂr desuden af Kommissionens unders¯gelse, at de st¯rste producenter fors¯ger at dyrke og forstÊrke denne loyalitet ved i mange tilfÊlde at etablere forretningssteder i nÊrheden af kunderne og f.eks. tilbyde vÊrkt¯jer til projektering og dimensionering af installationen med brug af deres egne produkter (det drejer sig navnlig om software), sikre let og hurtig montering af deres produkter, tilbyde efter-uddannelseskurser til installat¯rerne m.m. Disse forretnings- og markedsf¯rings-investeringer udg¯r i ¯vrigt i mange tilfÊlde en ganske betydelig del af omsÊtningen fra de enkelte mÊrker, i visse tilfÊlde helt op til [10-30]*% af salget i et givet land.

(493) Parterne g¯r i deres svarskrivelse opmÊrksom pÂ, at de mener, at Kommissionen overvurderer mÊrkeloyaliteten, navnlig i sektoren for eltavler. De hÊvder bl.a., at Kommissionen overf¯rer de forhold, der primÊrt g¯r sig gÊldende for den faste installation efter gruppetavlen (monteringsmateriel), p markederne for eltavler, og at den konkluderer, at der er tale om en "nÊsten absolut" loyalitet, mens der if¯lge parterne kun er tale om begrÊnset loyalitet. Parterne anf¯rer sÂledes med henvisning til resultaterne af konsulentfirmaet NERA's unders¯gelse, at mÊrkeloyaliteten er forholdsvis svag.

(494) Kommissionen afviser at have konkluderet, at der er tale om "nÊsten absolut" loyalitet. Det er netop den relative karakter af loyaliteten og n¯dvendigheden af at arbejde for at fastholde den, der begrunder den omfattende markedsf¯ringsindsats fra producenternes side, som Kommissionen g¯r opmÊrksom p i sin meddelelse med klagepunkter. Kommissionen fastholder med andre ord, at mÊrkeloyaliteten g¯r det dyrere at erobre nye kunder, og at den derfor udg¯r en vÊsentlig hindring for adgangen til markedet. Den ¯ger ogs markedets tolerance over for lidt ringere kvalitet og ydeevne eller lidt h¯jere priser end gennemsnittet for de ¯vrige akt¯rer og bremser ekspansion eller tilbagegang for de mÊrker, der allerede er solidt etableret p et givet marked. Men netop fordi loyaliteten er relativ, hvilket parterne tillÊgger stor betydning, giver den ikke en etableret akt¯r mulighed for at fastholde sin position,

179 Legrand, formular 20-F SEC.

(495) Parternes analyse, if¯lge hvilken der kun er tale om en begrÊnset mÊrkeloyalitet, modsiges af Kommissionens unders¯gelse, der viser, at der bestÂr en ganske betydelig mÊrkeloyalitet, ogs i sektoren for eltavler. Denne loyalitet er ogs i trÂd med de synspunkter, parterne har givet udtryk for ved flere lejligheder, f¯rst og fremmest i CO-formularen (hvori det anf¯res, at installat¯rerne er som hovedregel er loyale over for et bestemt mÊrke og indk¯ber alt det n¯dvendige materiel hos en enkelt producent, dels fordi det g¯r monteringen af tavlen lettere og hurtigere, dels af hensyn til produkternes design, materiellets funktionalitet og driftssikkerhed og tilliden til den tekniske kvalitet hos en bestemt producent), og senere i deres svar p efterf¯lgende sp¯rge-skemaer ("Schneider og Legrand sÊlger [gruppetavlerne]* til installat¯rer og elektrikere gennem grossister. Installat¯rer og elktrikere er normalt loyale over for det mÊrke, de er vant til at anvende").

(496) Kommissionen mener desuden, at resultaterne af NERA's unders¯gelse sammenholdt med resultaterne af Kommissionens egen unders¯gelse ikke giver anledning til at betvivle, at der er tale om en betydelig mÊrkeloyalitet. NERA henviser sÂledes til den omfattende markedsf¯ringsindsats for at pÂvise tilstedevÊrelsen af en hÂrd pris-konkurrence mellem producenterne.

(497) Kommissionen har for det f¯rste noteret sig, at de rabatter, producenterne tilbyder, i mange tilfÊlde er ganske store (mellem [10-30]*%), hvilket tyder pÂ, at der er forbundet tilsvarende store omkostninger med at erobre nye kunder (og dermed deres loyalitet).

(498) For det andet giver NERA's unders¯gelse ikke mulighed for at vurdere mÊrke-loyaliteten, fordi den, selv om den kan pÂvise en kraftig stigning i salget af det pÂgÊldende materiel i perioder med kampagnetilbud, ikke dokumenterer, hvorfra dette ¯gede salg er hentet. Det ¯gede salg af materiel, der er omfattet af kampagnetilbud, kunne sÂledes blot skyldes st¯rre indk¯b til lagerbeholdningen hos grossisterne (eller hos installat¯rer, som er loyale over for det pÂgÊldende mÊrke, og som indk¯ber materiellet til kampagneprisen til senere brug), eller at salget af andre varenumre fra samme producent falder tilsvarende (det ¯gede salg af det varenummer, der tilbydes til en kampagnepris, sker p bekostning af salget af andre tilsvarende varenumre, som ikke er omfattet af kampagnetilbuddet). Disse to forklaringer forekommer i ¯vrigt sÊrdeles sandsynlige ud fra de data, NERA har anvendt i sin unders¯gelse. SÂledes [Ö]*. Det skulle sÂledes indikere en udprÊget mÊrkeloyalitet.

(499) Kommissionen m alts fastholde, at der if¯lge resultaterne af Kommissionens egen unders¯gelse er tale om betydelig mÊrkeloyalitet i relation til de eltavler, der er omfattet af klagepunkterne. Kommissionen vil under alle omstÊndigheder under-strege, at graden af loyalitet ikke har betydning for vurderingen af Schneiders dominerende stilling. Som tidligere nÊvnt betyder mÊrkeloyaliteten kun, at der er flere omkostninger forbundet med at erobre nye kunder, og at det tager lÊngere tid, f¯r et etableret mÊrke af ringere kvalitet end de ¯vrige gÂr mÊrkbart tilbage p markedet. Som det vil fremg af det f¯lgende, skyldes det forhold, at fusionen vil skabe en

180 Fomular CO, s. 54.

181 Svar p sp¯rgsmÂl 11 i sp¯rgeskema af 28. februar 2001, s. 11.

(500) ForanstÂende redeg¯relse giver ogs en forklaring p andre vÊsentlige karakteristika ved sektoren: mÊrkernes betydning og bestrÊbelserne p at kunne tilbyde et s bredt produktsortiment som muligt.

(501) De st¯rste producenter sÊlger deres produkter under et eller flere mÊrker afhÊngigt af, hvilket land og hvilken type materiel det drejer sig om. Parterne har sÂledes hver isÊr i alt mere end en halv snes mÊrker, som omfatter forskellige former for materiel og dÊkker forskellige geografiske omrÂder. Disse mÊrker figurerer i listen i bilag 2 til den foreliggende beslutning.

(502) Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at mÊrkerne er et af de vigtigste elementer i konkurrencen mellem producenterne. Parterne forklarer, at mÊrket er mere eller mindre garanti for resten. Det kan skyldes de kriterier, ordregiverne, installat¯rerne og de mindre tavlemont¯rer lÊgger til grund for deres valg af materiel. Det er mÊrkerne, som er afg¯rende for relationerne mellem producenterne og deres kunder, fordi det er dem, der garanterer kunderne, at hvert enkelt produkt giver den garanti (for sikkerhed, let montering m.m.), de er vant til.

(503) MÊrkernes positive image er resultatet af producenternes kommercielle indsats i marken og deres markedsf¯rings- og PR-investeringer over for installat¯rerne samt F&U-indsatsen. MÊrkernes betydning kan sÂledes ogs mÂles ved st¯rrelsen af disse udgifter, som i visse tilfÊlde kan l¯be op i henholdsvis [10-30]*% (for forretnings-investeringerne) og [0-20]*% (for F&U) af det Ârlige salg. Det fremgÂr af interne dokumenter fra parterne, at det formentlig er Ârsagen til, at parterne fortsat opretholder de mange forskellige mÊrker, idet afskaffelsen af et givet mÊrke risikerer at bryde loyalitetsforholdet til installat¯rerne, hvorved man mister fordelen af tidligere markedsf¯ringsinvesteringer.

(504) Den betydning, der tillÊgges mÊrkerne, kan naturligvis variere fra sektor til sektor og fra producent til producent. De er sÂledes langt vigtigere i forbindelse med det materiel, der vÊlges af installat¯rer og mindre tavlemont¯rer (dvs. til fordelingstavler, gruppetavler og monteringsmateriel), som normalt er loyale over for et bestemt mÊrke, end i forbindelse med det udstyr (navnlig hovedtavlerne), som de store tavlemont¯rer eller projektlederne bestiller og indk¯ber. Tilsvarende vil producenterne investere mere eller mindre i deres mÊrker afhÊngigt af karakteren af det solgte udstyr og dets anvendelse (hvorvidt det f¯rst og fremmest skal anvendes i boliger eller kontorbyggeri eller tvÊrtimod er beregnet til st¯rre industrianlÊg.

(505) Desuden viser Kommissionens unders¯gelse, at mÊrket stadigvÊk er en af de vigtigste bestemmende faktorer for installat¯rernes valg af materiel. Det skal ogs understreges,

182 Svar p sp¯rgsmÂl 106 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

(506) at mÊrkernes betydning udg¯r en kraftig hindring for adgangen til markedet og for en ¯get spredning p markedet, eftersom installat¯rerne som oftest kun vil vÊlge produkter af de mest kendte mÊrker og alts undg produkter fra producenter, de ikke kender godt. Legrand oplyser sÂledes , at de producenter, som ikke er tilstrÊkkeligt kendt for at kunne levere et bredt sortiment af kvalitetsprodukter p lang sigt, stÂr vÊsentligt ringere p grund af installat¯rernes og projektledernes modvilje mod at afpr¯ve nye produkter, hvis effektivitet de ikke ved noget om.

(507) Denne manglende eftersp¯rgsel g¯r det ogs vanskeligt for nye akt¯rer p markedet at etablere de n¯dvendige relationer til grossisterne, som vil vÊre tilb¯jelige til ikke at medtage sÂdanne produkter i deres kataloger. Visse producenter, f.eks. Moeller , har sÂledes oplyst, at man ikke kan skaffe sig adgang til grossisterne uden at have et anerkendt mÊrke. Grossisternes modvilje mod at lagerf¯re produkter af mindre kendte mÊrker forstÊrker yderligere problemerne for nytilkomne p markedet, fordi det g¯r det vanskeligere at f leveret deres produkter hurtigt, og dermed g¯r dem mindre attraktive for installat¯rerne.

(508) Kommissionens unders¯gelse viser ogsÂ, at bredden i en producents produktsortiment er en anden vigtig faktor for succes. Det bekrÊftes ogs af parterne, som oplyser, at (i) for at vÊre trovÊrdig p markedet for fordelingstavler og gruppetavler skal man kunne tilbyde samtlige komponenter til sÂdanne tavler (skabe, sikringer, afbrydere, fejlstr¯msafbrydere, betjeningsapparatur m.m.), og at (ii) producenterne ogs skal kunne tilbyde komplette sortimenter af monteringsmateriel. De store producenter (som Schneider, Legrand, ABB, Siemens og GE) udbyder sÂledes hver over 2 000 vare-numre for komponenter til fordelingstavler og over 5 000 varenumre for komponenter til gruppetavler. Produktkatalogerne fra de store producenter af monteringsmateriel og tilbeh¯r hertil tÊller ligeledes flere tusinde varenumre.

(509) Det fremgÂr af svar fra konkurrenter og grossister, at producenterne har flere gode grunde til at udvide deres sortiment. Dels vil de gerne im¯dekomme et ¯nske fra grossisterne om at kunne begrÊnse antallet af leverand¯rer eller i hvert fald favorisere de producenter, der tilbyder et bredt sortiment af produkter, for at nedbringe deres omkostninger mest muligt. Dels giver et bredt sortiment producenterne mulighed for at fordele omkostningerne ved logistik (for at garantere, at produkterne altid kan leveres meget hurtigt), markedsf¯rings- og PR-investeringer (efteruddannelse af installat¯rer, fagmesser m.m.), design, F&U m.m. p en st¯rre mÊngde produkter.

(510) Hvad angÂr eltavler, skyldes kravet om et fuldstÊndigt sortiment ogsÂ, at tavlerne for at kunne tilpasses hver enkelt installation skal kunne dÊkke ganske mange forskellige konfigurationer. Producenterne er derfor n¯dsaget til at tilbyde et komplet sortiment af komponenter (med hensyn til ydeevne, type osv.). For hovedtavlernes og fordelings-tavlernes vedkommende gÊlder det desuden, at de komponenter, en given producent markedsf¯rer, ikke altid kan tilpasses eller umiddelbart monteres p konkurrenternes tavler. I betragtning af de enkelte mÊrkers specielle egenskaber (med hensyn til ydeevne, monteringsteknikker, dimensionering osv.) vil det vÊre dyrt for tavle-mont¯rer og installat¯rer at investere (uddannelsestid m.m.) i producenter, hvis produkter ikke kan anvendes til alle deres forskellige arbejdsopgaver.

183 Legrand, formular 20-F SEC.

184 Moeller, svar p sp¯rgsmÂl i f¯rste fase.

(511) Ligesom for mÊrkernes vedkommende udg¯r dette krav om et bredt sortiment ogs en hindring for adgangen til markedet og for st¯rre spredning mellem producenterne, fordi de omgÂende skal kunne levere et meget stort udvalg af produkter til deres kunder.

(512) En producent, der vil ind som ny akt¯r p de pÂgÊldende markeder, skal starte fra bunden med at oparbejde en eftersp¯rgsel, skaffe sig adgang til grossisterne og modst konkurrencepresset fra de eksisterende konkurrenter.

(513) Ud over disse hindringer skal nye akt¯rer p markedet overvinde en rÊkke specifikke hindringer. For det f¯rste ser det ud til, at en ny akt¯r n¯dvendigvis m tilbyde et komplet sortiment af produkter for at g¯re sig hÂb om at opn den forn¯dne tillid hos et vist antal installat¯rer og tavlemont¯rer, f¯r han overhovedet kan tÊnke p at skaffe sig adgang til grossisterne.

(514) Det fremgÂr ogs af Kommissionens unders¯gelse, at den f¯rstnÊvnte mulighed nÊppe er realistisk. Som eksempel kan nÊvnes, at det af oplysninger fra parterne fremgÂr, at der for at kunne producere miniafbrydere eller afbrydermateriel konkurrencedygtigt krÊves investeringer p [20-50]* mio. EUR og en opstartstid p [1-5]* Âr. Vanskelighederne er tilsyneladende endnu st¯rre i relation til fordelings-tavler, fordi de teknisk set er mere komplicerede. Schneider oplyser sÂledes, at udviklingen af deres nyeste afrydermateriel har kostet nÊsten [400-1 200]* mio. EUR i F&U-omkostninger. Selv hvis den potentielle nye akt¯r i forvejen var aktiv p beslÊgtede markeder (ved f.eks. i forvejen at markedsf¯re fordelingstavler og nu har til hensigt at komme ind p markedet for gruppetavler), skulle den pÂgÊldende foretage investeringer for at tilpasse eller udvide sit produktionsudstyr, og det ville vare flere Âr, f¯r der var tale om reel markedsadgang.

(515) Kommissionens unders¯gelse bekrÊfter, at det ikke er realistisk at forestille sig, at en udenlandsk leverand¯r vil kunne komme ind p markedet i et andet land. I dette tilfÊlde ligger hindringen ikke s meget p produktionssiden som p eftersp¯rgsels-siden. Som nÊvnt vil problemet for den nye akt¯r vÊre at skulle oparbejde en eftersp¯rgsel i det nye land og opn den forn¯dne adgang til grossisterne. If¯lge parterne begynder en ny akt¯r normalt med at sÊlge direkte til tavlemont¯rerne for at skabe en eftersp¯rgsel, som derefter vil give ham mulighed for at tilbyde sine produkter til grossisterne, der gradvist vil medtage dem i deres sortiment. Dette forl¯b i flere faser indebÊrer, at det nÊppe vil vÊre muligt at komme ind p markedet for gruppetavler, eftersom disse produkter primÊrt vÊlges af installat¯rer, som er loyale over for deres eksisterende mÊrke og forlanger, at produkterne skal kunne leveres omgÂende (hvilket forudsÊtter, at producenten i forvejen har adgang til grossisterne). Det viser, at selv inden for gruppetavler vil en ny potentiel akt¯r p markedet nÊppe kunne tage en hÂrd konkurrence op, f¯r der er gÂet adskellige Âr.

(516) Parterne henviser i deres svarskrivelse til Gewiss' indgang for nylig p markedet for gruppetavler som modargument mod den ovenfor beskrevne vurdering. Kommis-sionen finder, at dette eksempel ikke modsiger dens pÂstand om betydelige hindringer

109

for markedsadgangen. For det f¯rste ekspanderede Gewiss takket vÊre en i forvejen solid position i Italien inden for monteringsmateriel. Med udgangspunkt i et eksisterende kundegrundlag og efter i forvejen at vÊre solidt etableret hos grossisterne skulle firmaet sÂledes ikke overvinde de st¯rste af de ovenfor beskrevne adgangs-hindringer og havde alts de bedst tÊnkelige forudsÊtninger for at komme ind p markedet for eltavler. For det andet kunne Gewiss undg visse konstruktions- og produktionsproblemer ved at indk¯be bestemte former for materiel (navnlig afbrydere) hos ABB. P trods af denne privilegerede situation har Geviss dog h¯jst opnÂet en andel p [0-10]*% af salget af miniafbrydere til gruppetavler og fordelingstavler i Italien. Dette eksempel bekrÊfter sÂledes, at selv for i forvejen solidt etablerede konkurrenter er det umuligt at ud¯ve noget konkurrencemÊssigt pres af betydning, f¯r der er gÂet adskellige Âr. Ud fra dette kan man forestille sig, hvor svÊrt det m vÊre for en ny akt¯r, der befinder sig i en mindre gunstig situation.

En meget lidt prisf¯lsom eftersp¯rgsel

(517) Som det fremgÂr af rapporten fra CrÈdit Suisse First Bostonog interne dokumenter fra parterne , afhÊnger eftersp¯rgslen efter elmateriel primÊrt af bygge- og renoveringsprojekter inden for industrien, servicesektoren og boligsektoren. Beslut-ningerne om at ivÊrksÊtte sÂdanne projekter pÂvirkes ikke af priserne p elmateriel. Dels udg¯r elinstallationen i mange tilfÊlde kun en begrÊnset del af de samlede omkostninger ved projektet (i forhold til udgifterne til murer- og malerarbejde, vvs m.m.), dels reprÊsenterer elmateriellet ofte kun 20% af de samlede omkostninger ved installationen (de resterende 80% er primÊrt udgifter til arbejdskraft). En for¯gelse af alle priser p elmateriel vil derfor kun f begrÊnset indvirkning (eller slet inden indvirkning p eftersp¯rgslen efter det pÂgÊldende materiel).

(518) Parterne anfÊgter i deres svarskrivelse, at eftersp¯rgslen skulle vÊre s lidt pris-f¯lsom. De bygger det p resultaterne af NERA's unders¯gelse, hvoraf det fremgÂr, at en salgskampagne for et givet produkt medf¯rer ¯get salg af det pÂgÊldende produkt (i hvert fald i kampagneperioden).

(519) Kommissionen kan ikke godtage dette argument. For det f¯rste noterer den sig, at parterne sammenblander elasticiteten p markedet (som er udtryk for, i hvilket omfang en hypotetisk monopolvirksomhed med fordel ville kunne forh¯je priserne) og kryds-elasticiteten mellem producenter (som er udtryk for, i hvilket omfang en given producent er underlagt konkurrencepresset fra en anden given producent). Disse to former for elasticitet er mÂl for forskellige former for konkurrencepres: den samlede elasticitet p markedet afspejler den konkurrence, som produkter uden for markedet giver samtlige produkter inden for markedet, og krydselasticiteten er et mÂl for, hvor stort et konkurrencepres et produkt p markedet kan lÊgge p et andet produkt p markedet. Som eksempel kan nÊvnes, at markedselasticiteten for afbrydere er et mÂl for, hvor mange afbrydere der ikke ville blive k¯bt i tilfÊlde af en stigning p 1% i prisen p afbrydere. Derimod er krydselasticiteten mellem producenterne A og B mÂl for, hvor meget salg A ville miste i tilfÊlde af en nedsÊttelse p 1% i prisen p B's afbrydere. P markeder med differentierede produkter, som det er tilfÊldet her, er det slet ikke umuligt, at den samlede markedselasticitet vil vÊre meget anderledes end krydselasticiteten mellem producenter. Parternes argumenter om en kraftig kryds-

185 Rapport om Legrand fra CrÈdit Suisse First Boston (11. september 2000).

186 Legrand, "Plans Moyen Terme" og Schneider, "3-Year Plan".

elasticitet Êndrer sÂledes ikke ved Kommissionens analyse af den samlede elasticitet p markedet.

(520) Kommissionen kan i ¯vrigt ikke tilslutte sig de konklusioner, parterne drager af NERA's unders¯gelse. Som tidligere nÊvnt beviser det forhold, at salgskampagnerne midlertidigt ¯ger salget af det ber¯rte materiel, ikke, at dette salg er erobret fra konkurrenterne. Som anf¯rt i betragtning 496 og 497 ovenfor kunne andre mulige og formentlig ogs sandsynlige forklaringer vÊre et ¯nske om at ¯ge lagerbeholdningen eller, at salget gÂr fra salget af andre produkter fra samme producent. De data, NERA fremlÊgger, giver sÂledes ikke mulighed for at vurdere krydselasticiteten mellem producenter.

C.1.2 Schneider og Legrand bliver ved fusionen en uomgÊngelig akt¯r p de ber¯rte markeder

Markedsandele, der tyder p en dominerende stilling

Beregningsmetode

(521) Parterne hÊvder, at fusionen ikke medf¯rer, at der bliver tale om skabelse eller styrkelse af en dominerende stilling p markederne i tilknytning til fordelings- og gruppetavler. Navnlig skulle den fusionerede enheds salgsandele if¯lge parterne ikke overstige [15-35]*% p fÊllesskabsplan og h¯jst blive [35-55]*% p nationalt plan (i Frankrig).

(522) Kommissionen mener dog, at den af parterne foreslÂede metode til beregning af markedsandele resulterer i en kraftig undervurdering af producenternes faktiske positioner p de ber¯rte markeder.

(523) Parterne har sÂledes beregnet producenternes markedsandele ved at dividere producenternes direkte salg til kunder (primÊrt grossister og tavlemont¯rer) med summen af elinstallat¯rernes (dvs. grossisternes og tavlemont¯rernes kunder) k¯b af de tilsvarende produkter. Der er sÂledes ikke overensstemmelse mellem nÊvner og tÊller, eftersom den f¯rstnÊvnte omfatter den del af vÊrditilvÊksten, der kan tilskrives tavlemont¯rer og grossister, plus bel¯bet for de forskellige tavlekomponenter, som normalt ikke leveres af producenterne, men som indbygges af tavlemont¯rerne. Eftersom disse elementer kan l¯be op i betydelige vÊrdier ([10-30]*% for grossisterne, [10-30]*% for tavlemont¯rerne og [10-30]*% for de forskellige kompo-nenter), resulterer de i en kraftig undervurdering af producenternes markedsandel og skal derfor ikke medregnes i vÊrdien af det samlede marked. Den anvendte metode ville give det absurde resultat, at et hypotetisk monopol inden for fremstilling af en afg¯rende komponent (f.eks. miniafbrydere) ikke ville f en markedsandel p 100%, men skulle "dele" sin markedsandel med sine kunder.

(524) Parterne har derfor p Kommissionens begÊring fremlagt korrigerede sk¯n over markedsandelene, hvori hverken er medregnet vÊrditilvÊksten eller avancen hos akt¯rerne i senere omsÊtningsled (grossister og tavlemont¯rer) eller bel¯bet for komponenter, der ikke leveres af producenterne.

(525) Parterne har ligeledes foreslÂet, at man til det samlede marked medregner salg fra visse producenter, som er vertikalt integreret (ABB og Siemens) som installat¯rer eller tavlemont¯rer. Kommissionen kan ikke tilslutte sig dette synspunkt og mener tvÊrtimod, at dette salg ikke m medregnes hverken i beregningen af st¯rrelsen af det

samlede marked eller i de pÂgÊldende akt¯rers markedsandele. For det f¯rste er disse tal ikke sammenlignelige med det ¯vrige salg og indebÊrer dermed en gentagelse af de systematiske fejl, der gjorde sig gÊldende i parternes f¯rste beregninger - det burde have vÊret de pÂgÊldende virksomheders interne salg, der indg i beregningerne. For det andet skal det understreges, at selv om parterne mÂtte have beregnet de pÂgÊldende tredjeparters interne salg korrekt, vedr¯rer dette salg produkter, som ikke har vÊret bragt p markedet, og som alts ikke har vÊret udsat for konkurrence. Eftersom det interne salg ikke er undergivet reelle markedsvilkÂr, har det ingen indvirkning p producenternes markedsstyrke p det "frie" marked. Medregningen af dette salg vil derfor ikke afspejle producenternes markedsstyrke. Det vil alts resultere i en undervurdering af den markedsstyrke, de pÂgÊldende producenter kan udnytte over for deres direkte kunder.

(526) Kommissionen har i ¯vrigt fors¯gt at verificere omfanget af det interne salg, parterne tillÊgger ABB og Siemens i deres sk¯n over markedsandelene. If¯lge parterne skulle dette integrerede salg udg¯re ca. [400-1 200]* mio. EUR for hver af de to virksom-heder. Disse tal b¯r ikke indg i beregningerne af markedsandele uden modifikationer, fordi de if¯lge parterne reprÊsenterer en omsÊtning, der hidr¯rer fra salget til installat¯rerne. Der skal sÂledes fraregnes arbejdskraftomkostninger (ca. 80%), vÊrdi-tilvÊksten hidr¯rende fra tavlemont¯ren (15% af restbel¯bet) og distribut¯rernes avance (20% af restbel¯bet), f¯r de kan ing som sammenlignelig vÊrdi i beregnin-gerne af markedsandele. De tal for det interne salg, de pÂgÊldende virksomheder selv har oplyst, er da ogs vÊsentligt lavere og medf¯rer ingen st¯rre forskel mellem markedsandelene, beregnet eksklusive internt salg, og de nedenfor anf¯rte markeds-andele.

109

(527) Ved h¯ringen oplyste en reprÊsentant for Siemens, at virksomhedens interne salg udgjorde under 5% af omsÊtningen for eltavler. De fortrolige oplysninger om det interne salg, som de ¯vrige tredjeparter har afgivet under Kommissionens rundsp¯rge, stemmer ligeledes overens med tallet p 5%. Parternes sk¯n p [400-1 200]* mio. EUR for omsÊtningen fra deres konkurrenters integrerede salg svarer sÂledes til ca. [50-100]* mio. EUR i internt salg (nÂr man har fraregnet arbejdskraftomkostninger, vÊrditilvÊkst hidr¯rende fra tavlemont¯rer samt distribut¯rernes avance). Parterne anslÂr st¯rrelsen af markedet for fordelings- og gruppetavler i Europa (eksklusive vÊrditilvÊkst hidr¯rende fra tavlemont¯rer samt grossisternes avance) til ca. [2 000-4 000]* mio. EUR. Forholdet mellem det interne salg og st¯rrelsen af de pÂgÊldende markeder er i henhold til parternes sk¯n sÂledes [0-10]*%, dvs. nogenlunde i overensstemmelse med det af Siemens foretagne sk¯n.

(528) Konklusionerne vedr¯rende markedsandele ber¯res ikke af, om dette interne salg medregnes. Hvis man som en meget forsigtig hypotese forudsÊtter, at det kun er Schneider og Legrand, der ikke har noget internt salg, og at resten af akt¯rerne p markedet gennemf¯rer [0-10]*% af deres salg inden for deres egen koncern, og hvis man medregner dette interne salg i st¯rrelsen af det samlede marked, vil den fusionerede enheds samlede markedsandel p hvert af de ber¯rte markeder kun blive h¯jst tre procentpoint mindre. Det har kun marginal betydning, nÂr det drejer sig om s store markedsandele, og Êndrer i realiteten intet ved den fusionerede enheds relative st¯rrelse i forhold til konkurrenterne.

(529) P baggrund af det foranstÂende mener Kommissionen, at markedsandelene udelukkende b¯r beregnes p grundlag af parternes og deres konkurrenters eksterne direkte salg til kunder. Markedets st¯rrelse (og akt¯rernes dertil svarende salg p markedet) b¯r hverken omfatte de vertikalt integrerede producenters interne salg eller

112

den vÊrditilvÊkst og den avance, der hidr¯rer fra transaktioner (tavlernes montering, grossisternes ydelser) i senere omsÊtningsled. Det er p dette grundlag, de markeds-andele, der figurerer overalt i resten af det foreliggende dokument, er beregnet.

Fordelingstavler

(530) For s vidt angÂr fordelingstavler og tilh¯rende komponenter (afbrydermateriel, miniafbrydere og skabselementer), vil fusionen kun for¯ge parternes markedsandele i Frankrig, Italien og Norge, som er de eneste lande, hvori Legrand opererer.

(531) Tabel 27 nedenfor viser parternes sk¯n over grundlaget for salg af afbrydermateriel, miniafbrydere og tavleskabe.

TABEL 27

Tal for 2000

Afbrydermateriel (%)

Miniafbrydere (%)

Skabe (%)

F IT N EÿS F IT N EÿS F IT N EÿS

Schneider [60-[30-[20-[30-[60-[20-[0-[30-[30-[20-[20-[20-70]*40]*30]*40]*70]*30]*10]*40]*40]*30]*30]*30]*

Legrand [0-[10-[0- [0- [0-[10-[0- [0-[10-[20-[0- [0-10]*20]*10]*10]*10]*20]*10]*10]*20]*30]*10]*10]*

[60-[40-[20-[30-[70-[40-[0-[30-[50-[40-[20-[20-70]*50]*30]*40]*80]*50]*10]*40]*60]*50]*30]*30]*

Hager [0- [0- [0- [0- [0- [0- [0- [0- [0- [0- [0- [0-10]*10]*10]*10]*10]*10]*10]*10]*10]*10]*10]*10]*

Siemens [0- [0-[20-[10-[0- [0-[20-[10-[0- [0-[10-[0-10]*10]*30]*20]*10]*10]*30]*20]*10]*10]*20]*10]*

[0-[20-[30-[20-[10-[20-[50-[20-[0-[20-[50-[10-10]*30]*40]*30]*20]*30]*60]*30]*10]*30]*60]*20]*

[0-[10-[0- [0- [0-[10-[0-[10-[0-[10-[0- [0-10]*20]*10]*10]*10]*20]*10]*20]*10]*20]*10]*10]*

S + L

ABB

GE

Kilde: E-mail fra parterne af 25. juli 2001.

(532) Disse tal er i overensstemmelse med de markedsandele for parterne ñ selv om de generelt er lidt lavere ñ som er anslÂet p grundlag af et marked, hvis st¯rrelse er beregnet ud fra de tredjeparters salg, som af parterne selv er betegnet som aktive p markedet; de pÂgÊldende tal er oplyst som svar p Kommissionens rundsp¯rge.

(533) Det fremgÂr af disse sk¯n over markedsandele, at den anmeldte fusion vil give den fusionerede enhed en meget stÊrk stilling p det franske og det italienske marked for afbrydermateriel, miniafbrydere og skabe til fordelingstavler med henholdsvis [70-80]* % og [40-50]* % af de pÂgÊldende markeder. Med undtagelse af de konkurrenter, der figurerer i tabel 27, vil den fusionerede enhed kun f spredt konkurrence fra tavlemont¯rer. Den fusionerede enhed vil ogs blive den stÊrkeste akt¯r p europÊisk plan med salgsandele for afbrydermateriel og miniafbrydere p lidt under [40-50]* %.

Gruppetavler

(534) Fusionen vil give ¯gede markedsandele i samtlige medlemsstater. Det ser dog ud til, at den kun vil medf¯re konkurrencemÊssige problemer i fem lande (Frankrig, Italien, Danmark, Spanien og Portugal). Parternes og deres konkurrenters markedsandele i disse lande (og p fÊllesskabsplan) fremgÂr af nedenstÂende tabel:

113

TABEL 28

Tal for 2000

Miniafbrydere (%)

Fejlstr¯msafbrydere (%)

Skabe (%)

P E F I DK EÿS P E F I DK EÿS P E F I DK EÿS

Schneider [30-[40-[40-[0-[30-[20-[30-[40-[40-[10-[30-[20-[30-[40-[40-[0-[30-[10-40]*50]*50]*10]*40]*30]*40]*50]*50]*20]*40]*30]*40]*50]*50]*10]*40]*20]*

Legrand [0-[0-[20-[40-[0-[10-[0-[0-[20-[40-[0-[10-[0-[0-[20-[20-[0-[0-10]*10]*30]*50]*10]*20]*10]*10]*30]*50]*10]*20]*10]*10]*30]*30]*10]*10]*

[40-[50-[70-[50-[40-[40-[40-[50-[70-[50-[40-[30-[40-[50-[70-[30-[40-[20-50]*60]*80]*60]*50]*50]*50]*60]*80]*60]*50]*40]*50]*60]*80]*40]*50]*30]*

S + L

Hager [20-[10-[20-[10-[20-[20-[20-[10-[20-[10-[20-[20-[20-[10-[20-[0-[20-[20-30]*20]*30]*20]*30]*30]*30]*20]*30]*20]*30]*30]*30]*20]*30]*10]*30]*30]*

Siemens [10-[0-[0-[0-[10-[0-[10-[0-[0-[0-[10-[0-[10-[0-[0-[0-[10-[0-20]*10]*10]*10]*20]*10]*20]*10]*10]*10]*20]*10]*20]*10]*10]*10]*20]*10]*

ABB

[10-[0-[0-[20-[10-[10-[10-[0-[0-[20-[10-[10-[10-[0-[0-[10-[10-[10-20]*10]*10]*30]*20]*20]*20]*10]*10]*30]*20]*20]*20]*10]*10]*20]*20]*20]*

GE

[10-[0-[0-[0-[0-[0-[10-[0-[0-[0-[0-[0-[10-[0-[0-[0-[0-[0-20]*10]*10]*10]*10]*10]*20]*10]*10]*10]*10]*10]*20]*10]*10]*10]*10]*10]*

Kilde: Parternes sk¯n.

(535) Disse tal er i overensstemmelse med de markedsandele for parterne ñ selv om de generelt er lidt lavere ñ som er anslÂet p grundlag af et marked, hvis st¯rrelse er beregnet ud fra de tredjeparters salg, som af parterne selv er betegnet som aktive p markedet; de pÂgÊldende tal er oplyst som svar p Kommissionens rundsp¯rge.

(536) Det betyder, at den anmeldte fusion vil resultere i meget stÊrke positioner p markederne for miniafbrydere, fejlstr¯msafbrydere og skabe til gruppetavler i Portugal og Danmark og styrke en i forvejen f¯rende stilling for Schneider i Spanien og Frankrig og for Legrand i Italien.

Hovedafbrydere

(537) Som nÊvnt opfylder de sÂkaldte hovedafbrydere helt specielle formÂl (primÊrt mÂling af forbruget og sikring mod energityveri), og dette materiel krÊves kun i visse medlemsstater. I praksis vil den anmeldte fusion kun give st¯rre markedsandele for denne form for materiel i Frankrig og Portugal. For¯gelsen af markedsandelene fremgÂr af tabel 29 nedenfor. De markedsandele, der tillÊgges Schlumberger, er medregnet i den fusionerede enheds markedsandele, fordi de produkter, Schlumberger sÊlger, fremstilles af virksomheden SERD, der kontrolleres af Legrand, og hvori Schlumberger har en minoritetsaktiepost p [30-40]*%. Man skal desuden vÊre opmÊrksom pÂ, at Hager tilsyneladende k¯ber de produkter, virksomheder sÊlger i Frankrig, hos Schneider .

TABEL 29

Hovedafbrydere

187 E-mail fra parterne af 28. februar 2001.

114

P

F

[30-40]*

[40-50]*

-

[30-40]*

Schlumberger

[20-30]*

[10-20]*

S + L

[60-70]* [90-100]*

Hager

-

[0-10]*

GE

[30-40]*

-

Kilde: Parternes sk¯n

"Komplette l¯sninger"

(538) Som nÊvnt Êndrer en unders¯gelse af markedsandelene i relation til samtlige de komponenter, der indgÂr i en bestemt type tavle, dvs. "komplette l¯sninger", sÂledes som de er beskrevet af parterne, ikke vÊsentligt ved konklusionerne vedr¯rende de enkelte komponenter. For s vidt angÂr "komplette l¯sninger", fremgÂr parternes og deres konkurrenters markedsandele af nedenstÂende tabel.

TABEL OVER MARKEDSANDELE FOR "KOMPLETTE LÿSNINGER"

Fordelingstavler

Gruppetavler

F I N EÿS P E F I DK EÿS

Schneider [40-[20-[10-[20-[30-[40-[40- [0-[30-[20-50]*30]*20]*30]*40]*50]*50]*10]*40]*30]*

Legrand [10-[10- [0- [0- [0- [0-[20-[40- [0-[10-20]*20]*10]*10]*10]*10]*30]*50]*10]*20]*

[50-[30-[10-[20-[40-[50-[70-[40-[40-[30-60]*40]*20]*30]*50]*60]*80]*50]*50]*40]*

[0- [0- [0- [0-[20-[10-[20- [0-[20-[20-10]*10]*10]*10]*30]*20]*30]*10]*30]*30]*

Siemens [0- [0-[20-[10-[10- [0- [0- [0-[10- [0-10]*10]*30]*20]*20]*10]*10]*10]*20]*10]*

[0-[20-[40-[10-[10- [0- [0-[10-[10-[10-10]*30]*50]*20]*20]*10]*10]*20]*20]*20]*

[0-[10- [0- [0-[10- [0- [0- [0- [0- [0-10]*20]*10]*10]*20]*10]*10]*10]*10]*10]*

S + L

Hager

ABB

GE

Kilde: Parterne.

(539) For gruppetavlernes vedkommende er markedsandelene i relation til "komplette l¯sninger" de samme som for komponenterne. For fordelingstavlernes vedkommende er markedsandelene i relation til "komplette l¯sninger" en smule mindre end for komponenterne. Man skal dog vÊre opmÊrksom pÂ, at ovenstÂende sk¯n for fordelingstavlernes vedkommende undervurderer den fusionerede enheds reelle markedsandel. Tallene, som er fremlagt af parterne, er beregnet p grundlag af samlede st¯rrelser, hvori er medregnet produkter, der normalt ikke fremstilles af producenter af lavspÊndingsmateriel. Disse produkter udg¯r [20-30]*% af en tavles vÊrdi (f¯r vÊrditilvÊkst). NÂr f¯rst denne misvisende faktor er elimineret, svarer markedsandelene i relation til hele tavler med de ovenfor beregnede markedsandele for de enkelte komponenter.

115

En markedsstyrke uden sidestykke

(540) Den fusionerede enhed Schneider/Legrand vil med den anmeldte fusion f en markedsstyrke uden sidestykke bÂde med hensyn til relativ st¯rrelse p de relevante markeder, fjernelse af en konkurrencefremmende faktor gennem bortfaldet af konkurrenceforholdet mellem Schneider og Legrand p visse markeder og opnÂelsen af f¯rende positioner p andre markeder, men ogs gennem den fusionerede enheds samlede produktsortiment, geografiske dÊkning og alle de mÊrker, den vil kunne markedsf¯re.

(541) Den fusionerede enhed vil ogs overtage alle moderselskabernes konkurrencemÊssige fordele, navnlig deres mÊrkers solidt omd¯mme, deres enorme produktsortiment og deres gode forbindelser med installat¯rerne og de nationale grossister. Alle disse faktorer vil dels forstÊrke installat¯rernes og tavlemont¯rernes loyalitet yderligere og betyde, at den fusionerede enhed bliver en uomgÊngelig akt¯r p disse markeder, dels udg¯re en hindring for udviklingen af konkurrerende mÊrker og for nye producenters adgang til markedet.

En enhed af en st¯rrelse uden sidestykke

(542) Det fremgÂr af oplysninger fra parterne, at den fusionerede enhed vil f en meget stÊrk position bÂde i absolut henseende og i forhold til de mest direkte konkurrenter. P markedet for afbrydere til fordelingstavler vil den fusionerede enheds markeds-andel i Frankrig blive syv gange s stor som den nÊrmeste konkurrents, GE. I Italien bliver markedsandelen nÊsten dobbelt s stor som den anden akt¯rs, ABB. P markederne for komponenter til gruppetavler vil den fusionerede enhed blive nÊsten dobbelt s stor som den nÊrmeste konkurrent i Portugal og Danmark, tre gange s stor som den nÊrmeste konkurrent i Frankrig og Italien og fire gange s stor som den nÊrmeste konkurrent i Spanien.

(543) OvenstÂende tabel over markedsandele viser ogsÂ, at enten den ene eller den anden af parterne i forvejen stÂr meget stÊrkt p de pÂgÊldende markeder. Legrand er sÂledes den ubestridte "market leader" inden for gruppetavler i Italien, mens Schneider indtager en klar f¯rsteplads i Spanien (bÂde for fordelingstavler og gruppetavler) og i Frankrig. FÊnomenet er endnu mere markant i relation til gruppetavler i Frankrig, hvor Schneider og Legrand indtager henholdsvis f¯rstepladsen og andenpladsen (sammen med Hager) mÂlt efter st¯rrelsen af salget.

(544) Det betyder, at den anmeldte fusion, p trods af betydelige overlapninger mellem Schneider og Legrand, ikke skal analyseres som en fusion mellem to akt¯rer af gennemsnitsst¯rrelse, der pludselig bliver f¯rende inden for deres sektor, men snarere som en kraftig styrkelse af den eksisterende "market leader" (gennem erhvervelse af flere mÊrker og supplerende aktiviteter) og fjernelse af en umiddelbar konkurrent.

Eliminering af konkurrenceforholdet mellem Schneider og Legrand og opnÂelse af en ubestridt f¯rerstilling p de ber¯rte markeder

(545) F¯r fusionen var enten den ene eller den anden af parterne i forvejen den konkurrence-mÊssige reference p de ber¯rte markeder. Det gÊlder isÊr Schneider i Danmark, Spanien, Portugal og Frankrig (for fordelingstavler og gruppetavler og komponenter hertil) og for Legrand i Italien. Det fremgÂr ligeledes, at den mindst stÊrke part ogs havde en betydelig position p disse markeder, et godt omd¯mme og en

116

fortrinsstilling, hvad angÂr adgangen til de store internationale grossister. Det gÊlder isÊr for Legrand i Frankrig, hvor denne virksomhed har en meget betydelig position p andre markeder for lavspÊndingsmateriel. I forbindelse med den foreliggende beslutning kan det ogs konstateres, at Legrand i forvejen har en dominerende stilling p markederne for stikkontakter og afbrydere, specialisoleret elmateriel, fastg¯relses-og forgreningsmateriel og uafhÊngige n¯dbelysningssystemer. Legrand har kunnet befÊste sin stilling p de sidstnÊvnte markeder yderligere via sine aktiviteter inden for eltavler, som har givet virksomheden lettere adgang til grossisterne og gjort Legrands mÊrker mere kendt. Omvendt bemÊrker Legrand i sin plan p mellemlang sigt for Frankrig [Ö]*.

(546) Fusionen vil styrke denne position yderligere. Det er sÂledes indlysende, at fusionen ved at kombinere de to parters aktiviteter vil give den fusionerede enhed mulighed for at forstÊrke sit greb om markedet og ¯ge afstanden til de nÊrmeste konkurrenter. Fusionen mellem Schneider og Legrand vil ogs eliminere konkurrenceforholdet mellem de to virksomheder, som forekommer at vÊre et centralt led i konkurrencen i de pÂgÊldende lande.

(547) F.eks. er der tilsyneladende sÊrligt hÂrd konkurrence mellem Schneider og Legrand i Frankrig i relation til fordelings- og gruppetavler, eftersom Schneider (der traditionelt 188 har sigtet mod kontorbyggeri og industri) if¯lge interne dokumenter fra Legrandnu fors¯ger at komme ind p markedet for elmateriel til boligbyggeri og detronisere Legrand p dette marked. Da Schneider og Legrand er de to st¯rste leverand¯rer af fordelingstavler og gruppetavler i Frankrig, er konkurrencen mellem disse to virksomheder i vidt omfang afg¯rende for konkurrencen p alle disse markeder. Det underbygges yderligere af, at Legrands mÊrker er sÊrdeles velrenommerede i Frankrig, hvor virksomheden har privilegeret adgang til engrosleddet takket vÊre sin stilling p markederne for monteringsmateriel. F.eks. betegner Legrand det forhold, at virksomheden er stÊrkt reprÊsenteret hos installat¯rerne via andre produkter, som et 189 "solidt holdepunkt" . Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at det samme g¯r sig gÊldende i Portugal: sÂledes anf¯res det i dokumenter fra Legrand [Ö]*.

(548) Sidel¯bende hermed vil fusionen give den fusionerede enhed mulighed for at opn en ubestridt "market leader"-position p markederne for komponenter til gruppetavler i Portugal og Danmark, hvor udenforstÂende virksomheder f¯r fusionen gav parterne en ikke ubetydelig konkurrence (i relation til markedsandele).

(549) Endelig vil den anmeldte fusion styrke parternes i forvejen dominerende stilling p henholdsvis markederne for komponenter til fordelingstavler i Frankrig og Italien og markederne for komponenter til gruppetavler i Spanien, Frankrig og Italien.

Den fusionerede enhed vil f flere varemÊrker end nogen af konkurrenterne

(550) F¯r fusionen udb¯d hver af parterne en meget bred vifte af produkter inden for sektoren for elektrisk lavspÊndingsudstyr. De besad p de fleste omrÂder meget betydeligt markedsandele for visse af disse produkter og i visse geografiske omrÂder. Den anmeldte fusion vil sÂledes g¯re det muligt for parterne at forene Schneiders stÊrke position i de nordiske lande, for s vidt angÂr elektrisk udstyr til tilslutning

188 Legrand, "Plans Moyen Terme".

189 Legrand, "Plans ‡ 3 ans"

117

efter gruppetavlerne, med Legrands stÊrke position i Sydeuropa. Schneider har endvidere en stÊrk position inden for alle kategorier af eltavler og st¯tter dermed Legrands stÊrke position inden for alle produkter til tilslutning efter tavlerne.

(551) Efter fusionen vil der kun vÊre to EÿS-lande (Tyskland og Finland), hvor den fusionerede enhed ikke indtager dominerende stillinger. Mere overordnet skal det ligeledes bemÊrkes, at Schneider har erklÊret, at virksomheden er nummer to p verdensplan inden for elektrisk lavspÊndingsudstyr, mens Legrand er "market leader" p verdensplan inden for distribution af monteringsmateriel. NedenstÂende tabel viser den fusionerede enheds styrke p samtlige markeder for lavspÊndingsmateriel.

TABEL 30

Hoved-Fordelings-Gruppe-Kabel-Kanal-Monterings-Fastg¯relses-Integreret tavlertavlertavlerf¯rings-skinne-materiel og kabel-vejesystemer forgrenings-f¯ring materiel

ÿstrig

***** ***

*

- *****

**

-

***

Belgien

***** ***** *** * *****

**

-

***

Tyskland

*

-

-

-

***

-

-

-

Danmark

*** **** **** ** *****

*****

*****

*

Spanien

**** ***** ***** -

****

***

*

**

Frankrig

***** ***** ***** - *****

*****

***** ****

Finland

*

***

**

-

**

***

**

**

GrÊkenland *

**

**

- *****

*****

-

*

Italien

*** **** **** **

**

*****

**

*

Irland

***

***

**

- *****

*

-

-

Nederlandene **** ***

** *** ****

-

-

*

Portugal

***

*** **** - *****

****

-

*****

Det Forenede***** **** *** **** Kongerige

*

*

-

**

Sverige

**

***

*** ***** *****

****

***

*****

Norge

**

**

** **** **

****

***** *****

EÿS i alt

Tegnforklaring: Èn stjerne (*) reprÊsenterer en markedsandel p mellem 10 og 20% og s fremdeles op til fem stjerner (*****), som reprÊsenterer alle markedsandele p over 50%.

Kilder: Markedsandele i 1999 oplyst af parterne i formular CO og efterf¯lgende.

(552) Man skal bemÊrke, at parterne vil f en meget stÊrk stilling med markedsandele p over [40-60]*% p samtlige franske markeder med undtagelse af markedet for kabelf¯ringsveje og markedet for integreret kabelf¯ring (men dog over [40-60]*%). Ingen af Schneiders/Legrands konkurrenter kan tilbyde et sÂdant udvalg af produkter og en sÂdan geografisk dÊkning med stÊrke positioner p de omhandlede markeder. Kun ABB vil kunne tilbyde et produktudvalg og f en geografisk dÊkning, der tÂler sammenligning med den fusionerede enheds.

(553) Af de ¯vrige producenter er kun Siemens og Hager aktive p flere produktmarkeder og geografiske markeder i EÿS. Alle de ¯vrige konkurrenter er enten lokale akt¯rer eller nicheakt¯rer, som primÊrt opererer p markederne for monteringsmateriel.

118

Den fusionerede enhed vil f et udvalg af varemÊrker uden sidestykke.

(554) Den ene og/eller den anden af parternes styrke p de enkelte markeder er som regel begrundet i deres mÊrkers stÊrke position Parterne oplyser selv, at de rÂder over et udvalg af meget fine og forskelligartede varemÊrker og desuden har vist, at de er fuldt ud i stand til at forvalte flere varemÊrker med sigte p hele tiden at holde sig tÊt p markedet, og at de derfor ved alt om, hvordan man fÂr st¯rst ¯konomisk fordel af disse mÊrker.

(555) Der hersker ikke tvivl om kvaliteten af Schneiders og Legrands mÊrker og disse mÊrkers omd¯mme. I Italien, hvor Legrand benytter bÂde Legrands eget mÊrke og isÊr Bticino-mÊrket, henviser Legrandtil "Bticino-mÊrkets omd¯mme", "synergien i den kombinerede brug af Legrands og Bticinos mÊrker" og "mÊrkets renommÈ og [Ö]* til virksomheden og produktet", som tre af sine vigtigste styrkepunkter.

192 Schneider g¯r opmÊrksom pÂ, at virksomhedens mÊrke, Eunea Merlin Gerin, allerede nu er "en vÊsentlig akt¯r" p markedet, og at det vil kunne konsolideres yderligere ved at blive forbundet med Schneider-mÊrkets solide image. Endelig oplyser Legrand, at det er en stor styrke for virksomheden at vÊre s kendt i Frankrig. Det er indlysende, at den bekendthed og det image, som er forbundet med parternes varemÊrker, forstÊrkes af, at de er reprÊsenteret inden for den vÊsentligste del af sektoren for lavspÊndingsmateriel, sÂledes som det er illustreret ovenfor i tabel 30.

193 (556) Det fremgÂr af interne dokumenterfra parterne, at et mÊrkes omd¯mme i sig selv kan vÊre en betydelig konkurrencemÊssig fordel. Det forekommer navnlig at vÊre tilfÊldet i Italien, hvor markedet skulle vÊre centreret omkring de tre st¯rste mÊrker (Bticino, ABB og Merlin Gerin), og i Frankrig, hvor kunderne if¯lge parterne har behov for den sikkerhed, der er forbundet med et kendt mÊrke.

(557) Det fremgÂr dog ogs af Kommissionens unders¯gelse, at styrken i Schneiders og Legrands varemÊrker bygger p deres evne til im¯dekomme installat¯rers og tavle-mont¯rers behov. Kommissionen har sÂledes anmodet grossisterne om at opstille producenterne i rÊkkef¯lge for hvert enkelt land p grundlag af f¯lgende ni kriterier: kvalitet, mÊrke, pris, hurtig levering, design og udformning, let installering, avanceret teknologi, komplet produktsortiment og endelig teknisk assistance. Det fremgÂr af dette rundsp¯rge, at p nÊr nogle f undtagelser figurerer Schneider generelt blandt de tre bedste leverand¯rer i relation til samtlige kriterier, og at Schneider og Legrand i Frankrig og Italien i de fleste tilfÊlde kommer ind p en f¯rste- og andenplads i relation til samtlige kriterier.

(558) Som nÊvnt er de ber¯rte markeder prÊget af stÊrk mÊrkeloyalitet fra installat¯rers og tavlemont¯rers side. Parternes stÊrke konkurrencepositioner kombineret med deres evne til effektivt at im¯dekomme kundernes behov udg¯r sÂledes et sÊrdeles solidt grundlag for deres aktiviteter.

(559) Det fremgÂr dog ogsÂ, at parterne hvert Âr foretager betydelige investeringer i salgs-fremmende foranstaltninger og kundepleje. Parterne oplyser sÂledes, at de holder tÊt

190 Informationsm¯de hos Schneider Electric/Legrand, 15. januar 2001.

191 Legrand, "Plans Moyen Terme".

192 Schneider, "3-Year Plan (2001-2002-2003)".

193 Legrand, "Plans Moyen Terme".

119

(560) Desuden tyder visse interne dokumenter fra parterne pÂ, at deres indsats i denne retning kan vÊre vÊsentligt mere omfattende end deres konkurrenters. Legrand oplyser sÂledes, at Bticino i Italien er den virksomhed, som har det tÊtteste netvÊrk af sÊlgere p markedet. Schneider omtaler p samme mÂde sin ambition om at skabe et enestÂende tÊt forhold til hver enkelt kunde p det franske marked. Endelig henviser Schneider til det tÊtte salgsnet i Spanien som et af sine st¯rste konkurrence-mÊssige fortrin, [Ö]*.

(561) Man skal vÊre opmÊrksom pÂ, at installat¯rernes og tavlemont¯rernes loyalitet styrkes yderligere af parternes brede produktsortiment (p alle niveauer i elinstallationerne) og af deres i visse tilfÊlde ganske stÊrke konkurrencemÊssige stilling inden for andre produkter, der k¯bes af installat¯rerer, sÂledes som det fremgÂr af tabel 30 ovenfor. Det g¯r parternes produkter endnu mere kendte og benyttede og er med til at g¯re installat¯rerne mere fortrolige med disse mÊrker, s de i h¯jere grad vil anvende netop de eltavler. Legrand oplyser, [Ö]*.

(562) Den anmeldte fusion vil ogs give den fusionerede enhed bedre mulighed for at udnytte sin markedsstyrke ved at udbygge og fremhÊve sine mÊrker. Det vil f parterne til at st endnu stÊrkere i deres relationer med grossisterne. Ved at promovere mÊrkerne p de segmenter inden for de tre relevante anvendelsesomrÂder (industri-byggeri, kontorbyggeri og boligbyggeri), hvor parterne indtager referencepositioner p de ber¯rte markeder, vil de bedre kunne isolere virkningerne af deres foranstaltninger p konkurrenterne.

(563) For det f¯rste vil fusionen give den fusionerede enhed mulighed for at udvide sin forhandlingsstyrke i forhold til grossisterne til at omfatte alle de mÊrker, den markedsf¯rer. Efter fusionen vil den fusionerede enhed sÂledes kunne beslutte at lade Legrand markedsf¯re [Ö]*, som [Ö]* ellers har haft. Det vil navnlig styrke Legrand i [Ö]*, hvor den begrÊnsede distribution af virksomhedens produkter og det begrÊn-sede udvalg af disse produkter hos de store grossister nÊvnes som noget af det, der svÊkker Legrands stilling i dette land. Legrand vil ogs kunne forbedre adgangen til grossisterne i [Ö]*, hvor det tilsyneladende tidligere har vÊret en hindring for virksomhedens udvikling. Endelig vil Schneider kunne f ¯get adgang til engrosleddet i Italien takket vÊre den position, Legrand har opnÂet i dette land.

194 Legrand, "Plans Moyen Terme".

195 Schneider, "3-Year Plan".

196 Schneider, "3-Year Plan".

197 Legrand, "Plans Moyen Terme".

198 Legrand, "Plans Moyen Terme".

120

(564) Fusionen vil ogs give mulighed for at g¯re begge parters mÊrker mere kendte og udbredte, eftersom de kan lade deres markedsf¯ringskampagner og kundepleje-foranstaltninger i de pÂgÊldende lande omfatte begge parters mÊrker.

(565) Det fremgÂr ligeledes af Kommissionens unders¯gelse, at selv om Schneider og Legrand traditionelt har konkurreret skarpt p de ber¯rte markeder, har de dog som helhed udmÊrket sig p forskellige, men komplementÊre segmenter. Schneider synes sÂledes isÊr at st stÊrkt inden for elmateriel til kontorbyggeri og industribyggeri, medens Legrand tilsyneladende udmÊrker sig specielt inden for elmateriel til boligbyggeri. Efter fusionen vil den fusionerede enhed sÂledes rÂde over et reference-mÊrke inden for alle de tre store anvendelsesomrÂder for eltavler. I lighed med, hvad Legrand gjorde efter at have overtaget Bticino, vil den fusionerede enhed sÂledes kunne beslutte at ¯ge specialiseringen af sine mÊrker og koncentrere indsatsen for hvert enkelt mÊrke p et omrÂde, hvor det pÂgÊldende mÊrke traditionelt har stÂet stÊrkt, dels for at sikre komplet dÊkning af alle aspekter af eftersp¯rgslen, dels for at kunne tilbyde optimal dÊkning af behovene hos alle kategorier af kunder. Med en sÂdan strategi vil den fusionerede enhed kunne befÊste hvert enkelt mÊrkes position og udfylde eventuelle huller, der mÂtte vÊre hos hver af parterne. Den fusionerede enhed vil derved blive endnu stÊrkere end parterne var tilsammen f¯r fusionen, hvilket vil forstÊrke dens greb om de ber¯rte markeder og yderligere begrÊnse eksisterende og potentielle konkurrenters mulighed for at give den konkurrence.

C.1.3 Intet pres af betydning fra eftersp¯rgselssiden

(566) Parterne lader en ofte betydelig del af deres salg p de ber¯rte markeder g gennem grossister, hvoraf nogle (Rexel, Sonepar og Hagemeyer) er store internationale koncerner. Det er derfor n¯dvendigt til at unders¯ge, om grossisterne er i stand til at lÊgge tilstrÊkkeligt k¯berpres p den fusionerede enhed for at pÂvirke dens konkurrencemÊssige adfÊrd mÊrkbart. Kommissionen mener af de nedenfor anf¯rte grunde ikke, det er tilfÊldet.

Den fusionerede enhed bliver en uomgÊngelig partner for grossisterne

(567) Kommissionen vil som udgangspunkt hÊvde, at den fusionerede enhed bliver en uomgÊngelig handelspartner for hovedparten af grossisterne. Der ser sÂledes ud til, at (i) den fusionerede enhed vil sidde p en meget betydelig del (i visse tilfÊlde over [40-50]* af det nationale salg) af grossisternes samlede omsÊtning, at (ii) den fusionerede enhed vil kunne tilbyde et sortiment af elmateriel uden sidestykke ved at kombinere produktsortimentet hos verdens nÊstst¯rste producent af lavspÊndingsmateriel og verdens f¯rende producent af monteringsmateriel, og at (iii) den fusionerede enhed i de fleste lande vil f en meget stÊrk konkurrencemÊssig stilling (jf. tabel 30 ovenfor). Den nye enheds status som uomgÊngelig handelspartner for grossisterne vil vÊre sÊrligt udtalt i Frankrig og, i mindre omfang, i Spanien, Italien og Portugal.

(568) Det fremgÂr f.eks. helt klart af de [Ö]*, som Schneider allerede nu har kunnet etablere med sine st¯rste grossister i [Ö]*, og af de privilegerede relationer, Legrand hÊvder at have med de [Ö]* grossister i Frankrig og Italien.

199 200 (569) Legrand anf¯rer desuden i sine interne dokumenter [Ö]*. Legrand oplyser sÂledes, at virksomheden har meget gode forbindelser til distributionen i [Ö]*, og har tÊtte relationer til de franske distribut¯rer, hvoraf visse accepterer at have nogle af Legrands vigtigste produkter p lager til enhver tid.

201 (570) Denne situation g¯r sig i endnu h¯jere grad gÊldende for Schneider, [Ö]* .

(571) Situationen er den samme i [Ö]*, hvor Schneider indgÂr aftaler med [Ö]* om mÂl for det Ârlige salg. Det samme gÊlder [Ö]*.

(572) Der er flere forklaringer p dette fÊnomen. For det f¯rste er parterne, som det fremgÂr af det foranstÂende, i nogle tilfÊlde uomgÊngelige akt¯rer p bestemte markeder p grund af installat¯rernes og tavlemont¯rernes stÊrke prÊference for deres produkter.

(573) Mere generelt viste Kommissionens unders¯gelse, at begge parter reprÊsenterede en meget stÊrke andel af de st¯rste grossisters omsÊtning. Tabel 31 nedenfor viser i form af intervaller, hvor stor en procentdel de store producenter af lavspÊndingsmateriel reprÊsenterer af grossisten Rexels salg (alle produkter under Èt). Det fremgÂr, at den fusionerede enhed efter fusionen vil tegne sig for nÊsten halvdelen af Rexels salg i Frankrig, hvilket afspejler parternes meget stÊrke og komplementÊre markedsposition f¯r fusionen, samt en ganske stor del af Rexels salg i Italien og Portugal, og i begge disse lande vil salget af den fusionerede enheds produkter blive forholdsmÊssigt langt st¯rre end konkurrenternes. Schneider/Legrand-koncernen vil ogs i Spanien blive forholdsmÊssigt st¯rre end konkurrenterne. De ¯vrige store grossistkoncerner har fremsendt tilsvarende data til Kommissionen.

TABEL 31

Schneider/Siemens Moeller Gewiss ABB GE Hager Andre Legrand

ÿstrig

Belgien

Tyskland

Spanien

Frankrig

Italien

Nederlandene

Portugal

Det Forenede Kongerige

Sverige

0-10 0-10 0-10 0-10 10-20 - 0-10 > 70

10-20 0-10 0-10 - 0-10 0-10 0-10 > 70

0-10 0-10 0-10 - 10-20 0-10 10-20 > 50

10-20 0-10 0-10 - 0-10 - 0-10 > 70

40-50 0-10 0-10 0-10 0-10 0-10 0-10 > 40

30-40 0-10 - 0-10 0-10 0-10 0-10 > 50

0-10 0-10 0-10 - 0-10 0-10 0-10 > 80

30-40 0-10 0-10 - 0-10 0-10 0-10 > 50

0-10 0-10 0-10 0-10 0-10 0-10 0-10 > 80

10-20 0-10 0-10

- 0-10 0-10 0-10 > 80

Kilde: Rexel, svar p sp¯rgeskemaet i anden fase.

(574) Det skyldes, at begge parter markedsf¯rer et meget bredt sortiment af lavspÊndingsmateriel, som distribueres af disse grossister, og at de i de fleste tilfÊlde har en ganske stÊrk markedsposition for de enkelte produkter (jf. tabel 30 ovenfor).

199 Legrand, "Plans Moyen Terme".

200 Legrand, "Plans Moyen Terme" og formular 20-F SEC.

201 Schneider, "Convergence mode díemploi".

122

Tabel 31 ovenfor viser den fusionerede enheds styrke p samtlige markeder for lavspÊndingsmateriel.

(575) Parterne har ogs andre fordele i relation til grossisterne. Det fremgik som nÊvnt af Kommissionens unders¯gelse, at grossisterne er tilb¯jelige til at foretrÊkke de producenter, der kan levere et bredt produktsortiment. Parterne har sÂledes en betydelig fordel i s henseende. En grossist, som vÊlger at forhandle Schneider/Legrand-koncernens produkter, vil oven i k¯bet inden for en lang rÊkke produktkategorier kunne tilbyde sine kunder flere mÊrker i forskellige prislag. Endelig skal det understreges, at grossisterne er afhÊngige af den eftersp¯rgsel, producenterne skaber, og af de mÊrker, installat¯rerne og de endelige brugere kender. De er sÂledes n¯dsaget til at lagerf¯re de produkter, der hyppigt eftersp¯rges, og som i praksis er dem, der markedsf¯res under de mest kendte mÊrker.

(576) Det viser sig ogsÂ, at disse sÊrdeles gode relationer samtidig er resultatet af konkrete tiltag fra Schneiders og Legrands side over for grossisterne. Legrandoplyser sÂledes, at virksomheden tilbyder grossister i Frankrig ekspreslevering, at den selv opretholder reservelagre af produkter, der omsÊttes langsomt, og at den investerer i nye lagerfaciliteter for at forbedre sin logistikservice over for grossisterne. Schneider [Ö]* i virksomhedens aftaler med grossisterne. If¯lge Schneiderg¯r disse ydelser det navnlig muligt for grossisterne at im¯dekomme en stigende eftersp¯rgsel fra installat¯rerne om levering af andre ydelser (rÂdgivning, teknisk assistance m.m.) som supplement til den almindelige logistikservice.

(577) Den anmeldte fusion vil give mulighed for at etablere eller videreudvikle parternes i forvejen gode forbindelser med de st¯rste grossister og vil samtidig g¯re det lettere at indg tilsvarende partnerskabsaftaler [Ö]*.[Ö]*, vil de yderligere styrke den fusionerede enheds position p alle de ber¯rte markeder (men navnlig p markederne for fordelingstavler i Frankrig og Italien og markederne for gruppetavler i Danmark, Spanien, Frankrig, Italien og Portugal), medens de omvendt vil svÊkke de ¯vrige producenter yderligere.

(578) Parterne understreger i deres svarskrivelse, at grossisterne i de pÂgÊldende lande i dag forhandler et stort antal mÊrker. I stedet for at mildne virkningerne af fusionen kan dette forhold meget vel i stedet forstÊrke virkningerne af det ovenfor omtalte fÊnomen. Jo flere konkurrerende mÊrker, grossister med sÊrligt gode forbindelser med den fusionerede enhed forhandler, jo mere risikerer disse konkurrenter at blive svÊkket som f¯lge af en mindre gunstig behandling fra de pÂgÊldende grossisters side.

Strukturen i konkurrencen i engrosleddet

(579) DernÊst skal det pÂpeges, at graden af koncentration (jf. tabel 6 ovenfor) i engrosleddet og dermed de enkelte grossisters indk¯bsstyrke varierer ganske betydeligt fra land til land. Koncentrationen er sÊrligt stÊrk i Frankrig og synes at vÊre vÊsentlig svagere i Spanien. Det er derfor h¯jst usandsynligt, at de spanske grossister hver for sig besidder tilstrÊkkelig indk¯bsstyrke til mÊrkbart at pÂvirke den fusionerede enheds konkurrencemÊssige adfÊrd.

(580) Parterne anfÊgter i deres svarskrivelse pÂstanden om, at de mindre grossister ikke skulle have tilstrÊkkelig indk¯bsstyrke. De understreger bl.a., at der i visse lande med en stÊrk spredning i engrosleddet (f.eks. Spanien og Portugal) er en skarp pris-konkurrence mellem grossisterne, som igen resulterer i et pres p producenternes priser.

(581) Kommissionen anfÊgter ikke dette forhold, som den selv har pÂpeget flere gange. Men dels fremhÊver parterne samtidig den stigende koncentration i engrosleddet i visse lande, navnlig Portugal (hvor Rexel og Sonepar nu tegner sig for 40% af salget af komponenter til eltavler), hvilket formentlig vil svÊkke priskonkurrencen mellem grossisterne, som det er tilfÊldet i de lande, hvor engrosleddet allerede nu er mere koncentreret, dels er konkurrence mellem grossister under ingen omstÊndigheder ensbetydende med, at den enkelte grossist har en stor indk¯bsstyrke. TvÊrtimod vil Kommissionen fastholde, at i de lande, hvor engrosleddet er stÊrkt opdelt, er den enkelte grossist ikke i stand til at modst presset fra en uomgÊngelig akt¯r, som stÂr meget stÊrkt i relation til ganske mange af de produkter, grossisten forhandler. Denne indk¯bsstyrke svÊkkes yderligere af den eksisterende priskonkurrence mellem grossister, fordi den truer deres overlevelse og g¯r det endnu mere n¯dvendigt for dem at kunne tilbyde de mest efterspurgte mÊrker. Det faktum, at der, p trods af skarp konkurrence mellem grossister i Spanien og Portugal, eksisterer partnerskabsaftaler mellem Schneider og disse distribut¯rer, er bevis herpÂ. Efter fusionen vil den fusionerede enhed derfor kunne udnytte sin markedsstyrke til at pÂtvinge grossisterne aftalevilkÂr efter sit eget valg og dermed kunne true de sm "opr¯rske" grossister ved at favorisere deres konkurrenter.

(582) Det viser sig desuden, at selv en stÊrk koncentration i engrosleddet ikke er ensbetydende med et mÊrkbart nedadgÂende pres p priserne. Det fremgÂr sÂledes af interne dokumenter fra Legrand, at en af grundene til, at grossisterne i en rÊkke lande (som f.eks. [Ö]*) vÊrdsÊtter Legrands produkter, netop er, at de er forholdsvis dyre, hvilket giver grossisterne mulighed for at opn en h¯j fortjeneste [Ö]*; alene prisniveauet for Legrands produkter giver grossisterne mulighed for at opn st¯rre avance ved hvert enkelt salg, end de ville kunne f for billigere produkter. Det fremgÂr ligeledes af interne dokumenterfra Legrand, at de priser, grossisterne betaler p trods af et stÊrkt koncentreret engrosled i Frankrig, gennemsnitligt er vÊsentligt h¯jere end gennemsnittet for hele Europa (se ogs data om priser i tabel 7-10 ovenfor), og at et eventuelt nedadgÂende pres p priserne i givet fald ikke hidr¯rer fra grossisterne, men snarere kan tilskrives konkurrencen mellem Schneider og Legrand.

(583) Det forhold, at grossisterne tilsyneladende ikke interesserer sig ret meget for pris-niveauet, synes i vidt omfang at kunne forklares ved den manglende priselasticitet i eftersp¯rgslen efter elmateriel. Som nÊvnt afhÊnger eftersp¯rgslen efter elmateriel i vidt omfang af faktorer uden for selve elmaterielindustrien.

205 Legrand, "Plans Moyen Terme".

206 Legrand, "Plans Moyen Terme".

124

Aftalerne mellem Schneider/Legrand og grossisterne vil bidrage til at fastholde den fusionerede enheds position

(584) De forretningsmÊssige forbindelser mellem producenterne af de pÂgÊldende produkter og grossisterne er karakteriseret ved komplicerede rabatsystemer. Det fremgÂr af dokumenter fra parterne, at der findes tre hovedkategorier af rabatter: (i) "partnerrabatter", (ii) "mÂlrabatter" eller "vÊkstrabatter" og endelig (iii) "kvantum-rabatter".

(585) Partnerrabatterne ydes af producenterne til de grossister, der forhandler deres produkter, til gengÊld for forskellige forretnings- og markedsf¯ringsydelser. Det drejer sig som regel om specifikke salgsfremmende foranstaltninger for produkterne eller tilbagemeldinger om produkternes markedsposition. Det fremgÂr af dokumenter fra parterne, at disse "partnerrabatter" kan reprÊsentere op til [0-30]*% af deres omsÊtning fra grossisterne eksklusive skatter og afgifter.

(586) "VÊkstrabatterne" er tilknyttet specifikke mÂl for stigningen i producenternes omsÊtning fra grossisterne. Den omsÊtning, der danner grundlag for beregningen, kan enten vÊre den samlede omsÊtning hidr¯rende fra salget af samtlige produkter i producentens katalog eller omsÊtningen fra salget af bestemte produktserier. Det sker hyppigt, at en producent yder rabatter af denne art p helt nye produkter. Det ser ud til, at disse "vÊkstrabatter" for Schneiders og Legrands vedkommende kan udg¯re op til [0-30]*% af omsÊtningen fra grossisten eksklusive skatter og afgifter.

(587) Endelig er der den sidste kategori af rabatter, de sÂkaldte "kvantumrabatter", der beregnes p grundlag af grossisternes samlede indk¯b hos producenterne. Udgangs-punktet er sÂledes en producents omsÊtning fra en grossist, dvs. ikke kun baseret p salget af komponenter til eltavler, men ogs andre former for lavspÊndingsmateriel, f.eks. monteringsmateriel. Rabattens st¯rrelse ñ eller den procentvise prisnedsÊttelse ñ afhÊnger af den Ârlige omsÊtning. Normalt er der i aftalen mellem grossist og producent fastsat bestemte tÊrskler for omsÊtningen, der svarer til en bestemt rabatprocent. Jo h¯jere omsÊtningen er, jo h¯jere er rabatprocenten, hvilket ¯ger det faktiske rabatbel¯b. Disse kvantumrabatter udg¯r op til [0-30]*% af producentens omsÊtning fra grossisten eksklusive skatter og afgifter.

(588) Ud over disse rabatter ser det ogs ud til, at producenterne giver grossisterne individuelle rabatter p salgsprisen for deres produkter. Denne rabat er sÊrdeles vigtig, fordi den kan udg¯re op til [30-70]*% af produkternes salgspris. Alle grossister er omfattet af dette rabatsystem, men st¯rrelsen afhÊnger af omfanget af den enkeltes forretningstransaktioner med hver enkelt producent.

(589) De forskellige rabatsystemer er i sig selv til fordel for de producenter, der har et stort produktsortiment, og som tegner sig for en stor del af grossisternes omsÊtning. Disse producenter reprÊsenterer sÂledes en vÊsentlig del af de indk¯b, der foretages af grossisterne, som til gengÊld fÂr betydelige rabatter. Rabatterne, der kan udg¯re op til [0-30]*% af det samlede bel¯b for grossisternes indk¯b, reprÊsenterer sÂledes en ganske betydelig del af deres avance. Derfor vil en grossist naturligvis vÊre tilskyndet til at koncentrere sit salg og dermed sine indk¯b p produkterne fra de f leverand¯rer, der tegner sig for en vÊsentlig del af den pÂgÊldendes indk¯b.

207 Parternes svar p sp¯rgsmÂl 148 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

(590) Den anmeldte fusion vil Êndre den relative balance, der bestÂr mellem producenterne. Den resulterer i dannelsen af en koncern, som p en lang rÊkke markeder for lavspÊndingsmateriel vil vÊre grossisternes hovedleverand¯r med ganske stor afstand til den nÊstst¯rste leverand¯r. Som der er redegjort for ovenfor, vil dette isÊr vÊre tilfÊldet i Frankrig. Det betyder, at st¯rsteparten af grossisterne i vidt omfang vil vÊre afhÊngige af den nye koncern, for s vidt angÂr den samlede sum af de rabatter, de fÂr af producenterne, og som er bestemmende for en stor del af deres avance. Enhver nedgang i omsÊtningen fra Schneider/Legrand-fusionens produkter vil sÂledes medf¯re en reduktion af de rabatter, de fÂr fra koncernen, uden at en stigning i omsÊtningen fra andre leverand¯rer vil kunne opveje denne nedgang, eftersom rabatprocenten stiger progressivt med omsÊtningen.

(591) Grossisterne vil derfor vÊre yderligere tilskyndet til at sikre sig, at deres indk¯b hos Schneider/Legrand-fusionen i hvert fald ikke bliver mindre. Desuden vil disse komplicerede rabatsystemer kombineret med den nye koncerns betydelige vÊgt i grossisternes indk¯b forlene Schneider/Legrand med et vigtigt pressionsmiddel over for de pÂgÊldende grossister. Schneider/Legrand vil navnlig vÊre i stand til at tvinge grossisterne til at forhandle den fusionerede enheds nye produkter og produkt-sortimenter, de ikke tidligere har forhandlet [Ö]* .

Konklusion

(592) Som nÊvnt er der sÊrdeles mange installat¯rer og tavlemont¯rer i de ber¯rte lande. I betragtning af, at eftersp¯rgslen er splittet op p mange kunder, og at disse kunder er meget loyale over for bestemte mÊrker, vil denne eftersp¯rgsel nÊppe kunne lÊgge noget k¯berpres af betydning p den fusionerede enhed.

(593) Det er kun grossisterne og navnlig kun de st¯rste af dem, der i givet fald vil pr¯ve at modsÊtte sig fors¯g fra Schneider/Legrand p at forh¯je priserne. Incitamentet til at yde modstand vil imidlertid af tre nedenstÂende grunde vÊre forholdsvis begrÊnset:

(i) En forh¯jelse af den nye koncerns salgspriser vil ikke medf¯re en reduktion af deres avance. TvÊrtimod vil en prisforh¯jelse medf¯re en for¯gelse af grossisternes omsÊtning med Schneider/Legrand, hvilket igen vil medf¯re st¯rre kvantumrabat.

(ii) Grossisterne vil vÊre stÊrkt afhÊngige af den nye koncern, som i vidt omfang vil kunne bestemme deres avance via rabatsystemerne. F¯lgelig vil ethvert fors¯g p at modsÊtte sig en forh¯jelse af den fusionerede enheds priser ved at flytte en del af eftersp¯rgslen over p andre producenter indebÊre en betydelig risiko for grossisterne.

(iii) Et fors¯g fra grossisternes side p at flytte en del af eftersp¯rgslen over p andre producenters produkter vil i hvert fald p kort og mellemlang sigt resultere i en for¯gelse af deres lager- og transportomkostninger. Det er et faktum, at installa-t¯rerne ñ ud over mÊrket ñ tillÊgger det stor betydning at kunne f produkterne leveret omgÂende eller nÊsten omgÂende. En grossist, som ¯nsker at ¯ge sit salg af produkter fra en konkurrent til Schneider/Legrand-koncernen, vil sÂledes vÊre

208 Bticino, " Plan Moyen Terme ñ Espagne", side markeret PMT2Cí4, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 315 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

(594) Det m derfor konkluderes, at parternes direkte kunder (grossisterne) og indirekte kunder (installat¯rerne og tavlemont¯rerne) ikke vil vÊre i stand til at modsÊtte sig en prisforh¯jelse fra den fusionerede enhed. For det f¯rste er installat¯rerne og tavle-mont¯rerne for splittede til at kunne ud¯ve en indk¯bsstyrke af betydning over for den fusionerede enhed. Det samme gÊlder de spanske, danske og portugisiske grossister. For det andet vil en prisforh¯jelse ikke n¯dvendigvis g imod grossisternes interesser, eftersom h¯jere priser sikrer dem h¯jere indtÊgter ved samme salg (og dermed samme omkostninger). Endelig vil den fusionerede enhed f en sÂdan styrke i de ber¯rte lande (bÂde p grund af sin stÊrke konkurrenceposition og p grund af sine meget bredt dÊkkende aktiviteter), at den vil blive endnu vanskeligere at komme udenom, hvorfor grossisterne snarere vil foretrÊkke at alliere sig med den end g¯re modstand mod den.

C.1.4 Intet konkurrencemÊssigt pres af betydning

(595) Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at det vil vÊre vanskeligt for de aktuelle konkurrenter at pÂvirke den fusionerede enheds adfÊrd i vÊsentligt omfang.

(596) Det fremgÂr sÂledes af interne dokumenter fra parterne, at det selv f¯r fusionen ville have vÊret vanskeligt for parternes aktuelle konkurrenter at anfÊgte Schneiders og Legrands f¯rende stilling p de ber¯rte markeder. Legrandforklarer sÂledes, at for s vidt angÂr fordelings- og gruppetavler i Frankrig, [Ö]*.

210 (597) Med hensyn til fordelings- og gruppetavler i Italien oplyser LegrandogsÂ, at [Ö]*.

(598) Hvad angÂr gruppetavler i Spanien, forventede Legrand ligeledes [Ö]*.

(599) Presset p konkurrenterne vil ¯ges med den anmeldte fusion. Det vil formentlig i f¯rste omgang kunne mÊrkes hos grossisterne. Som nÊvnt vil fusionen give den fusionerede enhed mulighed for at styrke sin position som uomgÊngelig og privilegeret partner for grossisterne i de pÂgÊldende lande. Det vil betyde, at den fusionerede enhed vil kunne etablere eller udbygge sine alliancer med grossisterne ([Ö]*). Disse alliancer [Ö]* vil yderligere forstÊrke opfattelsen af, at disse produkter altid kan leveres hurtigt og er forbundet med service af h¯j kvalitet, og vil omvendt g¯re det endnu vanskeligere at udvikle andre mÊrker. Virkningen vil blive s meget mere mÊrkbar, som de pÂgÊldende grossister ñ hvilket parterne selv pÂpeger ñ i dag forhandler produkter af mange andre mÊrker.

(600) Det vil forvÊrre det skÊve forhold mellem den fusionerede enhed og dens st¯rste konkurrenter og forhindre disse producenter i at ekspandere. Eftersom grossisterne gerne vil reducere det antal mÊrker, de forhandler, og foretrÊkker de producenter, der kan tilbyde brede produktsortimenter, vil denne situation endog kunne resultere i en marginalisering af de producenter, der stÂr forholdsvis svagt og/eller har et begrÊnset sortiment (som [Ö]* i Italien eller [Ö]* i Frankrig og Spanien).

209 Legrand, "Plans Moyen Terme".

210 Legrand, "Plans Moyen Terme".

127

(601) Den nÊste vanskelighed vil g¯re sig gÊldende i relation til installat¯rer og tavle-mont¯rer. Dels fremgÂr det af Kommissionens unders¯gelse, at konkurrenternes produkter i de ber¯rte lande (med hensyn til kvalitet, mÊrke, pris, hurtig levering m.m.) allerede nu opfattes som mindre fordelagtige end parternes. Dels kan denne forskel i omd¯mme som nÊvnt meget nemt blive endnu mere markant efter fusionen, fordi det m forventes, at alle de mÊrker, den fusionerede enhed rÂder over, vil blive styrket, og fordi konkurrenterne fÂr stigende problemer med distributionen.

(602) Det betyder, at konkurrenterne i stadigt h¯jere grad vil f vanskeligt ved at erobre Schneider/Legrand-koncernens kunder og m sl sig til tÂls med en status af "medl¯bere" p de omhandlede markeder. Omvendt vil styrkelsen af parterne og svÊkkelsen af deres konkurrenter kunne g¯re det lettere for den fusionerede enhed at erobre nye kunder. Det vil navnlig kunne lade sig g¯re, hvis de ¯vrige producenter mister den umiddelbare adgang til de st¯rste grossister (hvilket betyder, at installat¯rerne, som ikke selv ligger inde med lagre, vil fravÊlge dem). Dette fÊnomen ville blive endnu mere markant, hvis kundernes loyalitet ñ som parterne hÊvder ñ ikke var s udprÊget, som Kommissionens unders¯gelse viser.

(603) Fusionen vil ogs kunne resultere i en begrÊnsning af producenternes markedsf¯rings- og kundeplejeforanstaltninger over for installat¯rer og tavlemont¯rer. Det fremgÂr sÂledes af unders¯gelsen, at disse investeringer kan reprÊsentere en betragtelig del (op til [10-20]*%) af producenternes nationale omsÊtning for de ber¯rte produkter. Disse bel¯b vedr¯rer i vidt omfang l¯bende aktiviteter og serviceydelser (efteruddannelse af installat¯r, teknisk bistand m.m.). Endelig fremgÂr det af rapporter fra forskellige 211 forretningsbanker , at avancerne for mÊrkerne i sektoren for lavspÊndingsmateriel ¯ges med markedsandelen. Styrkelsen af Schneiders og Legrands mÊrker og ñ omvendt ñ den forventelige svÊkkelse af deres st¯rste konkurrenters mÊrker vil sÂledes g¯re det svÊrere for disse konkurrenter at opretholde deres markedsf¯rings- indsats p en rentabel mÂde i de ber¯rte lande og dermed bibeholde kvaliteten af deres forbindelser med installat¯rerne og tavlemont¯rerne.

(604) Endelig skal det bemÊrkes, at de enkelte konkurrenter som hovedregel kun sigter p et eller to af anvendelsesomrÂderne inden for lavspÊndingsmateriel (boligbyggeri, kontorbyggeri eller industribyggeri), men at den fusionerede enhed vil dÊkke alle tre omrÂder og have et referencemÊrke for hvert enkelt omrÂde. Hvis den fusionerede enhed, som det forklares ovenfor, beslutter at koncentrere indsatsen i relation til hvert enkelt af sine mÊrker til de omrÂder, hvor den stÂr sÊrligt stÊrkt, vil den vÊre i stand til at sÊtte meget mÂlrettet ind over for alle sine konkurrenter. Det fremgÂr i ¯vrigt af interne dokumenter fra parterne, at denne strategi allerede har vÊret anvendt tidligere. 212 If¯lge Legrandhar Schneider, som har en meget stÊrk position p markedet for miniafbrydere i Portugal, isÊr til industrielt brug og i kontorbyggeri [Ö]*.

(605) Desuden giver den omstÊndighed, at den fusionerede enhed markedsf¯rer et meget bredt udvalg af produkter (jf. tabel 30 ovenfor), den mulighed for at ud¯ve repressalier rettet mod konkurrenterne, idet den f.eks. via attraktive rabattilbud til grossisterne kan tilskynde disse til at svÊkke en konkurrents produktlinje.

211 Rapport om Legrand fra CrÈdit Suisse First Boston (11. september 2000), rapport om Schneider fra Dresdner Kleinwort Wasserstein (18. januar 2001).

212 Legrand, "Plans Moyen Terme".

128

(606) Ud fra det foregÂende m det formodes, at fusionen dels vil resultere i en koncern, der kombinerer begge de to virksomheders stÊrke sider og samtidig eliminerer den eksisterende konkurrence mellem Schneider og Legrand, dels vil styrke begge parterne inden for de kerneomrÂder, hvor de traditionelt har udmÊrket sig, og g¯re det muligt at danne en koncern, som er indehaver af referencevaremÊrker inden for hvert af de tre anvendelsesomrÂder (boligbyggeri, kontorbyggeri og industribyggeri).

(607) Det skal ogs understreges, at Schneiders og Legrands konkurrenter med integrerede aktiviteter ikke vil vÊre i stand til at ud¯ve noget effektivt konkurrencemÊssigt pres p den fusionerede enhed. Som nÊvnt har de pÂgÊldende konkurrenter kun marginale integrerede aktiviteter i de ber¯rte lande. Desuden vil de, s lÊnge de ikke er stÊrkt reprÊsenteret hos grossisterne, kun kunne basere sig p deres integrerede salg, nÂr det gÊlder om at give den fusionerede enhed effektiv konkurrence.

(608) Det fremgÂr af ovenstÂende, at parternes aktuelle konkurrenter ikke vil vÊre i stand til at ud¯ve et konkurrencepres, som er tilstrÊkkeligt stort til at pÂvirke den fusionerede enheds adfÊrd. Som nÊvnt vedr¯rer denne konklusion parternes st¯rste konkurrenter p de ber¯rte markeder, dvs. koncerner (som ABB, Siemens og GE), der rÂder over et komplet produktsortiment p de relevante markeder. Den gÊlder i endnu h¯jere grad for de producenter, der kun har et mere begrÊnset produktudvalg (som Hager, J. M¸ller og Geyer). Disse producenter, som i forvejen i mange tilfÊlde kun har en marginal markedsandel, risikerer oven i k¯bet at blive udelukket fra grossisterne efter gennemf¯relsen af den anmeldte fusion.

(609) Som nÊvnt forekommer det usandsynligt, at en ny konkurrent vil kunne f adgang til markedet, fordi det bliver meget svÊrt at klare sig over for partnernes enorme konkurrencemÊssige styrke. NÂr parternes aktuelle konkurrenter sÂledes vil blive svÊkket af fusionen, kan der ikke herske tvivl om, at en ny akt¯r vil f store vanskeligheder ved overhovedet at komme ind p de ber¯rte markeder. Denne konklusion underbygges yderligere af parternes hidtidige udvikling. Schneider 213 forklarer sÂledes, [Ö]*. Hvis en s bredt dÊkkende og stÊrk akt¯r som Schneider ikke p trods af flere fors¯g har haft held med at tilkÊmpe sig en markant position p et mindre koncentreret marked end de markeder, der her er tale om, m det vÊre endnu vanskeligere ñ for ikke at sige umuligt ñ for en ny akt¯r.

214 (610) Det m ñ som en anden producentogs anf¯rer ñ konkluderes, at det nÊsten er umuligt at forestille sig, at en konkurrent kan udvikle et sortiment, der kan sammenlignes med den nye enheds, i samtlige ber¯rte lande. Det krÊver en investering for hvert enkelt land p mellem 5 og 10 mio. EUR og mere end 10 Ârs F&U-indsats. Den eneste potentielle mulighed vil vÊre at overtage eksisterende sortimenter hos virksomheder, som sÊttes til salg.

C.1.5 Konklusion vedr¯rende eltavler

(611) Det fremgÂr af det foranstÂende, at den anmeldte fusion vil medf¯re betydelige Êndringer i konkurrencevilkÂrene p det franske og det italienske marked for afbrydermateriel, miniafbrydere og skabe til fordelingstavler, det franske og det portugisiske marked for hovedafbrydere og markederne for miniafbrydere, fejlstr¯ms-

213 Schneiders svar p sp¯rgsmÂl 84.

214 Hager, svar p sp¯rgeskemaet i f¯rste fase.

129

(612) Fusionen kan f sÊrligt mÊrkbare virkninger p prisniveauet for det ber¯rte materiel. Som nÊvnt er eftersp¯rgslen efter det pÂgÊldende materiel prÊget af ringe elasticitet. Den omstÊndighed, at der vil opst en fuldstÊndigt uomgÊngelig akt¯r p de ber¯rte markeder, at de ¯vrige konkurrenter vil blive svÊkket, for ikke at sige helt marginaliseret, og at den indbyrdes konkurrence mellem Schneider og Legrand (som var en af hoveddrivkrÊfterne eller endog den vÊsentligste kilde til konkurrence p visse af de omhandlede markeder, herunder i Frankrig) elimineres, m sÂledes forventes at medf¯re meget betydelige prisstigninger p det pÂgÊldende materiel bÂde for installat¯rer og tavlemont¯rer og for den endelige forbruger. Det faktum, at der bestÂr vÊsentlige prisforskelle mellem medlemsstaterne, og at priserne er meget h¯je p de mest koncentrerede markeder, underbygger yderligere denne konklusion.

(613) Kommissionen m sÂledes konkludere, at den anmeldte fusion vil skabe en dominerende stilling p markederne i Italien for afbrydermateriel, miniafbrydere og skabe til fordelingstavler, markederne for hovedbrydere i Frankrig og Portugal og markederne for miniafbrydere, fejlstr¯msafbrydere og skabe til gruppetavler i Danmark, Spanien, Italien og Portugal. Fusionen vil desuden styrke Schneiders dominerende stilling p markederne for afbrydermateriel, miniafbrydere og skabe til fordelingstavler, fejlstr¯msafbrydere og skabe til gruppetavler i Frankrig. Tilsvarende konklusioner kan drages for markederne for fordelingstavler i Frankrig og Italien og markederne for gruppetavler i Danmark, Spanien, Frankrig, Italien og Portugal.

C.2 Markedet for kabelf¯ringsveje

(614) Den fusionerede enhed Schneider/Legrand vil blive den st¯rste akt¯r p det europÊiske marked for kabelf¯ringsveje med en markedsandel p [10-20]*% (Schneider [0-10]*%, Legrand [10-20]*%). Den st¯rste konkurrent bliver Hager med en markedsandel p [0-10]*% i EÿS. Schneider/Legrand vil vÊre reprÊsenteret i 9 EÿS-lande, medens Hager vil vÊre reprÊsenteret i 11. Den anmeldte fusion vil kun f¯re til en for¯gelse af markedsandelene p et enkelt nationalt marked, nemlig markedet i Det Forenede Kongerige.

C.2.1 Den fusionerede enhed vil f langt st¯rre markedsandele end konkurrenterne p det britiske marked

(615) Tabel 32 nedenfor, som er udarbejdet p grundlag af oplysninger fra parterne, viser de vigtigste konkurrenters markedsandele p det britiske marked for kabelf¯ringsveje i 2000.

215 Parternes svar af 22. juni 2001 p Kommissionens henvendelse af 19. juni 2001.

TABEL 32

Konkurrenter

Markedsandele (i %)

[30-40]*

[0-10]*

RM Cable Tray

[0-10]*

Unitrust

[0-10]*

Unitrunk

[0-10]*

Ackermann

[0-10]*

Andre

[30-40]*

Kilde: Parterne.

(616) Parterne anf¯rer i deres svarskrivelse, at det f¯rste sk¯n over markedsandele, de havde fremsendt til Kommissionen, ikke gav et retvisende billede af forholdene. De forklarer, at dette f¯rste sk¯n ogs omfattede materiel, der er beregnet til at transportere str¯m efter gruppetavlerne, og som derfor henh¯rer under det sÊrskilte produktmarked for integreret kabelf¯ring. Efter at denne fejl er rettet skulle de st¯rste producenters markedsandele p det pÂgÊldende marked vÊre f¯lgende:

K ORRIGEREDE MARKEDSANDELE FOR KABELFÿRINGSVEJE I DET FORENEDE K ONGERIGE ñ PARTERNES SKÿN

Legrand (mÊrket Wiremold)

[20-30]*%

Schneider (mÊrkerne Mita og Thorsman)

[0-10]*%

Schneider + Legrand

[30-40]*%

Unitrust/Tyco

[20-30]*%

RM Cable Tray

[10-20]*%

Vantrunk

[0-10]*%

Metsec

[0-10]*%

(617) Parternes andet overslag adskiller sig primÊrt fra det f¯rste i relation til Unitrust/Tyco, hvis markedsandel er [20-30]* % i f¯rste tilfÊlde mod kun [0-10]* % i andet tilfÊlde.

(618) Kommissionens verifikation af markedsandele viste dog tydeligt, at parterne i det andet sk¯n i h¯j grad undervurderer Unitrusts/Tycos position, som er [5%-15%]*, dvs. meget tÊt p det oprindelige sk¯n.

(619) Desuden tager parterne i deres andet sk¯n ikke hensyn til Schneiders markedsandel 217 med mÊrket Wibe. Det fremgÂr af oplysninger fra parterne, at Wibe reprÊsenterer [0-10]*% af det pÂgÊldende marked.

216 Punkt 500 og 533.

217 E-mail fra parterne af 30. juli 2001 som svar p Kommissionens henvendelse af 20. juli 2001.

(620) Efter Kommissionens verifikation af markedsandelene bliver resultatet, at de st¯rste konkurrenters omtrentlige markedsandele er som f¯lger:

K OMMISSIONENS VURDERING AF MARKEDSANDELE FOR KABELFÿRINGSVEJE I DET FORENEDE K ONGERIGE

[20-30]*%

Schneider (mÊrkerne Wibe, Thorsman og Mita)

[10-20]*%

Schneider + Legrand

[40-50]*%

Unitrust/Tyco

[10-20]*%

RM Cable Tray

[10-20]*%

Kilde: Kommissionens unders¯gelse.

(621) Schneider/Legrand vil efter den anmeldte fusion f en markedsandel p [30-40]* %, dvs. fire gange s stor som de nÊrmeste konkurrenters (RM Cable Tray og Unitrust/Tyco). Det relevante marked vil sÂledes med hensyn til markedsandele vÊre prÊget af en meget stÊrk "market leader" og flere virksomheder, der blot kan f¯lge efter.

(622) Schneider/Legrand vil desuden f endnu st¯rre markedsandele p flere segmenter af det britiske marked for kabelf¯ringsveje, sÂledes som det fremgÂr af f¯lgende tabel, 218 der er udarbejdet p grundlag af oplysninger fra parterne .

TABEL 33

Kabelf¯rings- veje og -stiger

Kabelf¯rings-KabelstigerKabelf¯rings-Kabelf¯rings-af glasfiber- veje af stÂlaf stÂlveje af stÂltrÂdveje af plastforstÊrket plast

Schneider/ Legrand

[50-60]*% [60-70]*% [50-60]*%

[60-70]*% [80-90]*%

RM Cable Tray [20-30]*% [0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

Unitrust

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

Andre

[0-10]*%[10-20]*%[20-30]*%[10-20]*%[10-20]*% (Perfast/Cablok)(Vantrunk)(Obo Bettermann)(Marshall Tufflex)(diverse)

(629) F¯r fusionen var kun Legrand aktiv p segmenterne for kabelf¯ringsveje af plast og glasfiberforstÊrket plast med produkter, der markedsf¯res under mÊrket Legrand. Disse segmenter, som er langt mindre i vÊrdi end de ¯vrige markedssegmenter, kan sammenlignes med nichemarkeder, som de st¯rre akt¯rer p markedet har givet afkald pÂ. SÂledes er Schneider med mÊrkerne Mita, Wibe og Thorsman og Legrand med mÊrket Wiremold, som Legrand overtog i 2000, udelukkende reprÊsenteret p de forskellige segmenter p markedet for kabelf¯ringsveje af stÂl. Den anmeldte fusion vil derfor resultere i, at der opstÂr en akt¯r med en enestÂende stÊrk position p det pÂgÊldende marked.

(630) De st¯rste akt¯rers produktsortiment p det pÂgÊldende marked i 2000 fremgÂr af nedenstÂende tabel:

TABEL 34

"SteelKabelf¯rings-KabelstigerKabelf¯rings-Kabelf¯rings-Kabelf¯rings- Strutveje af stÂlaf stÂlveje af stÂltrÂdveje af plastforstÊrket plast

Schneider/Legrand

ReprÊsen-ReprÊsenteret ReprÊsen-ReprÊsenteret ReprÊsen-ReprÊsenteret teret teret teret

RM Cable Tray ReprÊsen-ReprÊsenteret ReprÊsenteret ReprÊsenteret Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen- teret teret teret

Unitrust

ReprÊsen-ReprÊsenteret ReprÊsenteret ReprÊsenteret Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen- teret teret teret

Unitrunk

IkkeReprÊsenteret Ikke reprÊ- ReprÊsenteret Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen- reprÊs. senteret teret teret teret

Vantrunk

ReprÊsen-ReprÊsenteret ReprÊsenteret ReprÊsenteret Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen- teret teret teret teret

Obo Bettermann IkkeReprÊsenteret Ikke reprÊ- ReprÊsenteret Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen- reprÊs. senteret teret teret teret

Metsec

ReprÊsen-ReprÊsenteret Ikke reprÊ-Ikke reprÊs-Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen- teret senteretteret teret teret

Perfast/Cablok IkkeReprÊsenteret ReprÊsen-Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen-Ikke reprÊsen- reprÊs. teret teret teret teret

(631) Som nÊvnt har kabelf¯ringsveje af glasfiberstÊrket plast nogle tekniske egenskaber, som g¯r dem sÊrligt velegnede til brug i korroderende omgivelser. Disse produkter kan derfor p eftersp¯rgselssiden vanskeligt substitueres med de ¯vrige kategorier af kabelf¯ringsveje, der er fremstillet af andre materialer. Den fusionerede enhed Schneider/Legrand vil derfor skulle konkurrere med to typer akt¯rer p det pÂgÊldende marked: (i) relativt store koncerner, der er aktive p de vigtigste markedssegmenter mÂlt i vÊrdi, dvs. de forskellige typer af kabelf¯ringsveje af stÂl, og (ii) mere specialiserede koncerner, som udelukkende er aktive p segmentet for kabelf¯ringsveje af plast og af glasfiberforstÊrket plast (som Marshall Tufflex) eller p visse segmenter for kabelf¯ringsveje af stÂl.

(632) Det vil give Schneider/Legrand mulighed for at im¯deg eventuelle fors¯g fra disse konkurrenter p at styrke deres stilling p bekostning af den fusionerede enheds, eftersom Schneider/Legrand vil kunne udnytte sin position p de markedssegmenter, hvor de andre ikke er aktive, og hvor den fusionerede enhed vil kunne forh¯je sine priser og sÂledes kunne im¯deg deres offensiv p de ¯vrige markedssegmenter ved at sÊnke priserne her. TvÊrtimod vil Schneiders/Legrands enestÂende stÊrke position p markedet kombineret med den fusionerede enheds ¯vrige fordele sÊtte virksomheden i stand til at angribe de positioner, hver enkelt virksomhed inden for disse to kategorier af konkurrenter besidder i dag.

C.2.3 Den fusionerede enhed vil f flere varemÊrker end nogen af konkurrenterne

(633) Schneider/Legrand vil komme til at rÂde over fem varemÊrker p det britiske marked for kabelf¯ringsveje. Til mÊrkerne Thorsman, Mita og Wibe, som Schneider har haft siden overtagelsen af Lexel, skal f¯jes Legrands mÊrker, Legrand og Wiremold. Wiremold er et mÊrke, der er sÊrdeles kendt i Det Forenede Kongerige p markedet for kabelf¯ringsveje, fordi det er et af de mÊrker, der giver det st¯rste salg udtrykt i 219 mÊngde . S vidt, Kommissionen ved, har ingen af konkurrenterne et tilsvarende udvalg af mÊrker hverken med hensyn til kvantitet eller kvalitet.

(634) Den nye koncern vil sÂledes kunne f¯lge en markedsf¯ringsstrategi baseret p flere forskellige mÊrker for at sÊtte sÊrdeles mÂlrettet ind p hvert eneste segment af eftersp¯rgslen. Schneider/Legrand vil navnlig kunne forbeholde nogle af disse mÊrker til de mere specielle typer produkter, f.eks. kabelstiger af glasfiberforstÊrket plast, og benytte sine andre mÊrker til de mest solgte produkter som f.eks. kabelstiger af stÂl.

(635) Den fusionerede enheds brede produktsortiment kombineret med det store udvalg af mÊrker vil give Schneider/Legrand en dobbelt stÊrk stilling bÂde som "generalist" og som "specialist", som ingen af konkurrenterne vil kunne efterligne, i hvert fald ikke p kort sigt. Det vil sÊtte Schneider/Legrand i stand til at konkurrere direkte med de ¯vrige akt¯rer p disses kernemarkeder og samtidig udnytte sine andre mÊrker til at sÊtte priserne op p de markedssegmenter, hvor de vil f mindre konkurrence.

C.2.4 Den fusionerede enhed vil f privilegeret adgang til distributionsleddet

(636) Parterne forklarer, at producenter af kabelf¯ringsveje fÂr gennemsnitligt mellem 75% 220 og 95% af deres omsÊtning fra salget til grossister i elmateriel .

(637) Schneider/Legrand vil sÂledes kunne benytte sig af sin styrke p de ¯vrige produktmarkeder for elmateriel i Det Forenede Kongerige og dermed ogs af deres produkters betydning for grossisternes salg. Den nye koncern vil sÂledes komme til at st for mellem 10% og 20% af salget af elmateriel hos en af de st¯rste grossister i Det Forenede Kongerige, medens den nÊstst¯rste leverand¯r til samme grossist stÂr for mindre end [0-10%]* af dennes salg.

(638) I betragtning af Schneiders/Legrands betydning for grossisternes salg og virkningerne af de rabatordninger, producenterne opererer med, vil grossisterne under alle

219 Parternes svar af 19. juli 2001 p Kommissionens henvendelse af 12. juli 2001.

220 Formular CO, s. 90.

(639) omstÊndigheder vÊre stÊrkt tilskyndet til at opretholde den omsÊtning, de fÂr fra alle den fusionerede enheds produkter.

C.2.5 Den fusionerede enhed bliver den eneste akt¯r p markedet, der bÂde kan tilbyde kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer

(640) Schneider/Legrand bliver den eneste akt¯r p det britiske marked, der bÂde kan tilbyde kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer. Alle virksomhedens konkurrenter er sÂledes aktive enten p det ene eller det andet af disse to produktmarkeder. Selv om der kun er begrÊnset substituerbarhed p eftersp¯rgselssiden mellem kabelf¯ringsveje og kanal- skinnesystemer, vil den nye koncern kunne drage fordel af denne enestÂende position. Den vil sÂledes kunne give de ¯vrige akt¯rer p markedet for kabelf¯ringsveje konkurrence bÂde indefra p det pÂgÊldende marked med sit udvalg af kabel- f¯ringsveje og udefra med sit udvalg af kanalskinnesystemer beregnet til transport og distribution af str¯m, hvor der er mulighed for en vis substituerbarhed mellem de to kategorier af produkter.

C.2.6 Konklusion: Den fusionerede enhed vil med fordel kunne forh¯je sine priser p disse produkter

(641) Schneider/Legrand vil f flere vÊsentlige fordele frem for konkurrenterne p det britiske marked for kabelf¯ringsveje. Ud over en markant st¯rre markedsandel end konkurrenterne vil den fusionerede enhed f en sÊrligt stÊrk stilling p flere markeds-segmenter, rÂde over ekstraordinÊrt mange mÊrker, f privilegeret adgang til grossisterne og kunne tilbyde bÂde kabelf¯ringsveje og kanalskinnesystemer. Den vil sÂledes kunne sÊtte priserne op p de pÂgÊldende produkter, uden at det vil medf¯re tab af markedsandele, der kan g¯re en sÂdan prisforh¯jelse urentabel. Schneider/Legrand vil navnlig kunne forh¯je priserne p de produkter, der sÊlges under nogle af virksomhedens mÊrker, sÂdan at den eftersp¯rgsel, den derved mister, blot ñ i hvert fald til en vis grad ñ flyttes over p nogle af dens andre mÊrker, hvis priser ikke Êndres. Af ovennÊvnte grunde vil hverken konkurrenterne eller grossisterne vÊre i stand til at im¯deg en sÂdan prisforh¯jelse fra den fusionerede enheds side. Kommissionen m derfor konkludere, at den anmeldte fusion vil skabe en dominerende position for Schneider/Legrand p markedet for salg af kabelf¯ringsveje i Det forenede Kongerige.

C.3. Vurdering af fusionens virkninger p markedet for monteringsmateriel

C.3.1 Indledning

(642) Den anmeldte fusion vil ved at forene to af de tre st¯rste konkurrenter p europÊisk plan styrke en eksisterende dominerende stilling eller skabe en ny dominerende stilling p flere produktmarkeder og nationale markeder for monteringsmateriel.

(643) Det pÂgÊldende elmateriel omfatter meget forskelligartede produkter med forskellige funktioner, af varierende teknologisk indhold og til meget forskellige priser. Disse produkter har dog det til fÊlles, at de monteres i installationen efter gruppetavlen. De benÊvnes ogs "monteringsmateriel". Dette materiel kommer kun i kontakt med forholdsvis lave str¯mstyrker, normalt under 40 ampere, eller kommer slet ikke i kontakt med elektrisk str¯m. De krÊver derfor ikke samme teknologi som det ¯vrige lavspÊndingsmateriel, der er beskrevet i det foregÂende. Desuden monteres noget af dette materiel i modsÊtning til de ¯vrige former for elmateriel af beboerne eller brugerne af boliger og kontorlokaler, hvor materiellet er synligt. Det betyder, at markederne for monteringsmateriel til dels fungerer anderledes end de produktmarkeder, der er analyseret i det foregÂende.

De forskellige akt¯rers roller og indbyrdes relationer p markederne for monterings-materiel

Producenterne

(644) P markederne for monteringsmateriel er de st¯rste producenter p europÊisk plan i ¯jeblikket Legrand, ABB og Schneider. Kun disse tre producenter er reprÊsenteret p samtlige eller st¯rsteparten af de ber¯rte produktmarkeder og nationale markeder.

(645) Blandt de ¯vrige producenter er det kun Siemens og Hager, der er reprÊsenteret p flere produktmarkeder og nationale markeder i EÿS. Alle de ¯vrige konkurrenter er enten lokale akt¯rer, som kun har en stÊrk position i et enkelt land (f.eks. Niko med stikkontakter og afbrydere i Belgien) eller virksomheder, der kun har specialiseret sig i Èn eller nogle f produktgrupper (f.eks. Cooper med n¯dbelysningssystemer).

(646) NedenstÂende tabel viser de st¯rste producenters tilstedevÊrelse p de forskellige segmenter, som parterne har afgrÊnset (dvs. segmenter, som i visse tilfÊlde er st¯rre end de produktmarkeder, som er afgrÊnset med henblik p den foreliggende beslut-ning), og i de forskellige EÿS-lande (*** = markedsandel over 50%, ** = markeds-andel p 20-50%, * = markedsandel p 5-20%):

TABEL 35

ABB

Schneider Siemens

Hager

*** F, EL, IStikkontakter og afbrydere ** A, P

** A, D, E,*** DK

FIN, I, NL ** FIN, S, N

* A, D, EL * GB

* IRL, S* B, E, IRL, GB

* B, D, F, EL

* DK

* D, FIN

Kontrolsystemer

** FSikkerheds-systemer

* FIN, S, N ** D, FIN

* E, I, P

* S

* F, I Komponenter til kommunikations-netvÊrk

** DK, N

* FIN, NL, S

*** FFastg¯relses- og forgrenings- * E, IRL, NL, P

** FIN

*** DK, N

* D

** F, FIN, S

* I

* D

*** DK

*** S, N

*** P

Materiel til integreret kabelf¯ring

** D

** FIN, GB

** A, B, E, F

* B, F, FIN, NL, P, S, N

* DK, NL

* EL, IRL

(647) Producenterne af monteringsmateriel bygger deres styrke p deres mÊrkers renommÈ og installat¯rernes og de endelige brugeres tillid til disse mÊrker. De fors¯ger at opn en fortrinsstilling hos grossisterne primÊrt gennem tilbud om store rabatter, men ogs gennem reklamekampagner for deres produkter i grossisternes forretninger. Endelig har producenterne ogs direkte kontakt med installat¯rerne, hvilket er absolut n¯dvendigt for at stimulere eftersp¯rgslen fra denne kundegruppe. I den forbindelse tilbyder producenterne installat¯rerne efteruddannelseskurser, forsyner dem med software, som er udviklet specielt til deres produkter, og som skal g¯re det lettere for dem at planlÊgge elinstallationen og vÊlge materiel. Desuden gennemf¯rer de reklamekampagner p stedet og tilbyder teknisk assistance. Legrands samlede reklame- og markedsf¯ringsudgifter reprÊsenterer sÂledes ca. [0-10]*% af virksom-hedens omsÊtning i Frankrig, dvs. tÊt ved [100-800]* mio. FFR .

Grossisterne

(648) Grossisterne spiller en sÊrligt vigtig rolle p markederne for monteringsmateriel, fordi st¯rsteparten af dette materiel sÊlges via grossister. Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at parterne og deres konkurrenter som hovedregel sÊlger mindst 90% af deres monteringsmateriel til grossister. De f undtagelser fra denne hovedregel vedr¯rer kun specifikke produkter (f.eks. telefonstik og kontrolsystemer) og/eller bestemte lande. Grossisterne er afhÊngige af den eftersp¯rgsel, producenterne skaber, og af de mÊrker, installat¯rerne og de endelige brugere kender. De er sÂledes n¯dsaget til at lagerf¯re de mest efterspurgte produkter, som i praksis er de produkter, der markedsf¯res under de mest kendte mÊrker.

(649) Hertil kommer, at grossisterne af rationaliseringshensyn fors¯ger at reducere antallet af leverand¯rer. Kommissionens unders¯gelse viste, at grossisterne som hovedregel fors¯ger at bringe antallet af leverand¯rer ned p tre til fire for hver produktkategori. Koncentrationen af grossisternes indk¯b p et begrÊnset antal leverand¯rer er ogs et resultat af de mange rabatter og kampagnepriser, de fÂr tilbudt af de st¯rre producenter, og som kan udg¯re over [30-60]*% af produkternes salgspris. Det tilskynder grossisterne til isÊr at forhandle produkter fra de veletablerede producenter, som har de kendte mÊrker og i forvejen har en stor markedsandel. Omvendt har grossisterne ingen sÊrlig tilskyndelse til at hjÊlpe et mindre kendt mÊrke eller en ny akt¯r p markedet til at ekspandere eller befÊste sin markedsposition. Denne kendsgerning, som gÊlder for alle former for lavspÊndingsmateriel, har sÊrligt stor betydning for monteringsmateriellet. Inden for dette segment findes der nemlig mange smÂ, uafhÊngige producenter, som har specialiseret sig i fremstilling af en bestemt type materiel, og som kun er reprÊsenteret i nogle f lande. Det er f¯rst og fremmest disse sm producenter, der er truet af grossisternes bestrÊbelser p at rationalisere og koncentrere deres indk¯b.

(650) Endelig viste Kommissionens unders¯gelse helt entydigt, at forretningsforbindelserne mellem grossisterne og producenterne af monteringsmateriel er organiseret nationalt og i visse tilfÊlde endog lokalt. Det gÊlder alle forretningsmÊssige aspekter og navngivet valget af leverand¯rer og produktsortiment, fastsÊttelse af priser og rabatter og gennemf¯relse af specifikke reklamekampagner. Endelig skal det understreges, at grossisterne er relativt upÂvirkelige af priserne p de produkter, de indk¯ber, men mere interesseret i de rabatter, de fÂr af de producenter, som tegner sig for en vÊsentlig del af deres indtjening.

Installat¯rer

(651) Installat¯rerne er ansvarlige for monteringen af lavspÊndingsmateriellet hos den endelige kunde. Som nÊvnt er de forholdsvis konservative i deres valg og holder sig i vidt omfang til de mÊrker, de kender og har tillid til. I relation til monterings-materiellet (efter gruppetavlen) er det ofte installat¯rerne, der bestemmer, hvilket mÊrke der skal anvendes. Projektlederne (arkitekter, rÂdgivende ingeni¯rer m.fl.) blander sig i realiteten kun meget sjÊldent i denne afg¯relse, medmindre det drejer sig om kontrol- og sikkerhedssystemer og komponenter til kommunikationsnetvÊrk, der som regel kun installeres i st¯rre kontorbyggeri. Installat¯rernes indflydelse p valget af mÊrke er dog begrÊnset af kundernes eventuelle ¯nsker, som isÊr vedr¯rer produkternes design. Det gÊlder navnlig stikkontakter og afbrydere og kun sjÊldent andet materiel.

(652) De afg¯rende kriterier for en installat¯rs valg af mÊrke er sikkerheden, som efter installat¯rens opfattelse bedst garanteres af et velkendt mÊrke, som han har tillid til, som er let at montere, og som altid kan leveres hurtigt fra den lokale grossist. Til gengÊld spiller prisen en langt mindre rolle, fordi han normalt betragter den eventuelle besparelse, der kan opnÂs ved at k¯be billigere produkter, som mindre afg¯rende end den tid, han skal bruge p at g¯re sig fortrolig med monteringen af et nyt og mindre kendt produkt. Eftersom installat¯ren ikke er den endelige forbruger, skubbes udgifterne til de produkter, han monterer, videre til de endelige kunder.

De endelige kunder

(653) Den endelige kunde er primÊrt interesseret i det samlede resultat, dvs. den fÊrdige installation. Den eneste pris, han kender, er prisen p den fÊrdige installation, som primÊrt bestÂr i arbejdsl¯nnen for monteringsarbejdet. I praksis kender den endelige kunde ikke prisen p de enkelte produkter, der monteres, og interesserer sig normalt heller ikke for den. Han vil dog normalt i h¯jere grad interessere sig for valget af monteringsmateriellet, end for den ¯vrige del af installationen. Eftersom monterings-materiellet og navnlig stikkontakter og afbrydere er synlige i bolig- og kontorbyggeri, vil hans personlige Êstetiske prÊferencer kunne spille ind.

Den fusionerede enhed Schneider/Legrand bliver en uomgÊngelig akt¯r i Europa p de fleste af markederne for monteringsmateriel

Den fusionerede enhed vil f et langt st¯rre produktudvalg og en vÊsentligt st¯rre geografisk dÊkning end nogen af konkurrenterne

(654) Den fusionerede enhed vil kunne tilbyde et komplet udvalg af produkter p samtlige markeder for monteringsmateriel og vil desuden dÊkke hele EÿS. Vurderingen af den rolle, Schneider/Legrand kommer til at spille p europÊisk plan, modsiger p ingen mÂde den geografiske afgrÊnsning af de relevante markeder som vÊrende nationale og indgÂr i vurderingen af fusionens virkninger p hvert enkelt af de ber¯rte produkt-markeder og nationale markeder.

(655) Med hensyn til produktudvalget skal det understreges, at Schneider og Legrand i forvejen er to af de st¯rste bredt dÊkkende koncerner p de pÂgÊldende produkt-markeder og geografiske markeder. Deres produktudvalg er ikke kun begrÊnset til stikkontakter og afbrydere, men omfatter desuden for begge koncerners vedkommende fastg¯relses- og forgreningsmateriel og materiel til integreret kabelf¯ring, som h¯rer direkte sammen med disse produkter, samt kontrol- og sikkerhedssystemer og tilslutningskomponenter til kommunikationsnetvÊrk. Parternes respektive produkt-udvalg er i forvejen meget stort, men dog ikke voldsomt st¯rre end produktudvalget hos andre bredt dÊkkende koncerner som ABB og Siemens og i mindre omfang Hager og GE.

(656) NÂr Legrands produktudvalg lÊgges sammen med Schneiders, bliver der tale om et produktudvalg helt uden sidestykke. F.eks. vil koncernen efter fusionen rÂde over hele Legrands sortiment af uafhÊngige n¯dbelysningsenheder og adgangskontrolsystemer. Schneider vil kunne supplere Legrands produktudvalg med sit eget sortiment af systemer til styring af opvarmning og belysning. Endelig vil kombinationen af de to koncerners udvalg af edb-stik og komponenter til kommunikationssystemer resultere i et komplet sortiment af de sÂkaldte "VDI"-produkter.

(657) Schneider/Legrand vil efter fusionen f et langt st¯rre produktudvalg end de andre bredt dÊkkende koncerner. SÂledes er ABB stort set ikke reprÊsenteret p markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel eller markedet for sikkerheds- og beskyttelsessystemer . Siemens er ikke reprÊsenteret p markederne for "VDI"-produkter og integreret kabelf¯ring. GE er ikke reprÊsenteret p markederne for sikkerhedssystemer og "VDI"-produkter . Hager er ikke reprÊsenteret p markederne for sikkerhedssystemer, "VDI"-produkter og fastg¯relses- og forgrenings-materiel .

(658) Med hensyn til geografisk dÊkning vil Schneider/Legrand efter fusionen ligeledes kunne dÊkke hele EÿS langt bedre end nogen af konkurrenterne.

(659) Legrand stÂr sÂledes sÊrligt stÊrkt i de sydlige lande i EÿS. Virksomheden har navnlig meget store markedsandele p markederne for stikkontakter og afbrydere i Frankrig ([80-90]*%), Italien ([60-70]*%), Portugal ([50-60]*%) og GrÊkenland ([40-50]*%). Omvendt er Schneider solidt etableret i de nordlige lande i EÿS og navnlig i de nordiske lande efter overtagelsen af Lexel. Virksomheden har isÊr meget store markedsandele p markedet for stikkontakter og afbrydere i Danmark ([70-80]*%), Finland ([30-40]*%), Sverige ([40-50]*%) og Norge ([50-60]*%). Den foreslÂede fusion vil sÂledes f¯re til forening af de betydelige markedsandele, Schneider har i Nordeuropa, med de andele, Legrand har i Sydeuropa.

(660) Desuden vil fusionen medf¯re en betydelig styrkelse af begge parters stilling p en lang rÊkke nationale markeder, hvor hverken Schneider eller Legrand ikke i forvejen var dominerende. P markedet for stikkontakter og afbrydere i Spanien vil fusionen sÂledes medf¯re, at Schneiders markedsandel p [10-20]*% i 2000 skal lÊgges sammen med Legrands markedsandel p [10-20]*%. Den fusionerede enhed vil sÂledes blive kraftigt styrket og bedre i stand til at im¯deg konkurrencen fra den f¯rende virksomhed p marked, Simon, som har en markedsandel p [40-50]*%.

ABB's svar af 7. marts 2001.

Siemens' svar af 28. februar 2001.

GE's svar af 26. februar 2001.

Hagers svar af 6. marts 2001.

(661) De eneste lande, hvor den fusionerede enhed ikke vil f endnu st¯rre markedsandele p nogen af markederne for monteringsmateriel, vil vÊre Tyskland og i lidt mindre grad Irland og Nederlandene.

(662) Endelig vil fusionen resultere i dannelsen af en koncern, som vil st sÊrligt stÊrkt p alle de franske markeder for monteringsmateriel. Den fusionerede enhed vil bl.a. f næsten monopol p markedet for stikkontakter og afbrydere, en markedsandel p [80-90]*% p markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel, [50-60]*% p markedet for n¯dbelysning og [90-100]*% p markedet for specialisoleret elmateriel.

(663) Den fusionerede enhed vil sÂledes komme til at dÊkke hele EÿS og kunne tilbyde et udvalg af produkter, som langt overstiger udvalget hos de direkte konkurrenter, der er reprÊsenteret i Europa, nemlig ABB, Siemens, GE og Hager. Schneider/Legrand vil navnlig f en stÊrk position p flere segmenter p en lang rÊkke nationale markeder og p markedet for stikkontakter og afbrydere. Den nye koncern vil kunne udnytte denne styrke til at befÊste sin stilling p andre produktmarkeder og andre nationale markeder. Desuden vil koncernens markante tilstedevÊrelse p hovedparten af de geografiske markeder og produktmarkederne ogs kunne udnyttes til at im¯deg alle fors¯g fra konkurrenternes side p at styrke deres positioner p de markeder, hvor koncernen fÂr en dominerende stilling.

(664) Parterne har i deres svar p meddelelsen med klagepunkter anfÊgtet denne vurdering med henvisning til en beregning af de st¯rste konkurrenters position p et hypotetisk marked for alle former for monteringsmateriel i EÿS. P et sÂledes afgrÊnset "marked" skulle den fusionerede enhed f en markedsandel p [10-20]*%, imod Siemens' [10-20]*%. Det fremgÂr dog af den tabel, parterne har fremlagt i denne forbindelse, samt af tabel 35 ovenfor, at Siemens' position p dette hypotetiske marked primÊrt hidr¯rer fra virksomhedens relativt stÊrke stilling p kun to segmenter: kontrolsystemer og sikkerhedssystemer. Siemens' aktiviteter p disse to segmenter er desuden primÊrt koncentreret i en enkelt medlemsstat, Tyskland.

(665) Parterne har desuden anf¯rt, at visse specialiserede virkomheder, bl.a. Lucent, Pouyet, 3M, AMP, Quante, Alcatel og BICC, p nogle produktomrÂder vil have et produktsortiment, som omfatter mere end specialprodukterne. Det fremgÂr af navnene p de virksomheder, parterne har nÊvnt til st¯tte for deres argumentation, at det tilsyneladende er begrÊnset til komponenter til kommunikationsnetvÊrk. Under alle omstÊndigheder gÊlder det, at selv om disse specialiserede virksomheders produkt-sortiment skulle vÊre st¯rre end parternes og de andre bredt dÊkkende koncerner, er der stadigvÊk kun tale om snÊvre produktlinjer inden for et begrÊnset antal produkt-kategorier. Det kan sÂledes ikke rokke ved den kendsgerning, at den fusionerede enhed vil f et produktudvalg inden for monteringsmateriel, som er st¯rre end nogen af konkurrenternes, det vÊre sig specialiserede virksomheder eller mere bredt dÊkkende virksomheder.

(666) Schneider/Legrand vil sÂledes rÂde over et produktudvalg og f en geografisk dÊkning, som er vÊsentligt mere omfattende end samtlige konkurrenters.

226 Punkt 569.

227 Svarskrivelse p meddelelsen med klagepunkter, punkt 573.

141

Den fusionerede enhed vil f flere varemÊrker end nogen af konkurrenterne

(667) Som det fremgÂr af tabellen nedenfor, vil Schneider/Legrand efter fusionen komme til rÂde over et udvalg af varemÊrker p markedet for monteringsmateriel, som er uden sidestykke bÂde med hensyn til antal og omd¯mme.

TABEL 36

Producenter MÊrker Kategorier af monteringsmaterielLande, hvor mÊrkerne anvendes under det pÂgÊldende mÊrke

Alombard Stikkontakter og afbrydere, Frankrig fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Dalcotech Sikkerhedssystemer

Danmark

Eljo

Stikkontakter og afbrydere, Sverige fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Elko

Stikkontakter og afbrydere, kontrolsystemer, fastg¯relses- og forgreningsmateriel, "VDI"-produkter

Sverige, Finland, GrÊkenland

Elso

Stikkontakter og afbrydere, kontrolsystemer, fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Tyskland, GrÊkenland

Esmi

Sikkerhedssystemer

Finland, Sverige, Danmark, Tyskland

Eunea -Merlin Gerin

Stikkontakter og afbrydere, Spanien, Portugal fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Jojo

Kontrolsystemer

Danmark, Det Forenede Kongerige, Frankrig, Sverige, Finland

Lexel

Kontrolsystemer, "VDI"-produkter Sverige, Danmark, Finland

LK

Stikkontakter og afbrydere, Danmark kontrolsystemer, "VDI"-produkter, fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Merlin Gerin Kontrolsystemer, sikkerhedssystemer Frankrig

Mita

Integreret kabelf¯ring

Det Forenede Kongerige, Belgien, Irland

Multisignal Sikkerhedssystemer

Sverige

Sarel

Stikkontakter og afbrydere, Frankrig, Italien, ÿstrig, Belgien fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Schyller Stikkontakter og afbrydere

Italien

Strˆmfors Stikkontakter og afbrydere, Danmark, Sverige, Finland, Tyskland fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Telesafe Komponenter til kommunikations-Sverige, Tyskland, Nederlandene netvÊrk

Thorsman Fastg¯relses- og forgreningsmateriel, Danmark, Finland, Sverige, Det integreret kabelf¯ringForenede Kongerige, Belgien, Irland, Nederlandene, Tyskland

142

Producenter MÊrker Kategorier af monteringsmaterielLande, hvor mÊrkerne anvendes under det pÂgÊldende mÊrke

Legrand Stikkontakter og afbrydere, Frankrig, Italien, Spanien, Portugal, kontrolsystemer, sikkerhedssystemer, GrÊkenland, Det Forenede Kongerige, Sverige, Belgien, Nederlandene, ÿstrig, Tyskland, Luxembourg, Danmark, Finland, Norge

Arnould Stikkontakter og afbrydere

Frankrig

Bticino

Stikkontakter og afbrydere, Italien, Spanien, Portugal, Tyskland, kontrolsystemer, "VDI"-produkter, fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Quintela Integreret kabelf¯ring

Spanien, Portugal, Tyskland, Belgien

Tegui Sikkerhedssystemer

Spanien, Portugal

Tenby Stikkontakter og afbrydere, "VDI"-produkter, fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Det Forenede Kongerige, Irland

Ortronics "VDI"-produkter

Frankrig, Italien, Det Forenede Kongerige

Planet-Watthom Integreret kabelf¯ring

Frankrig, Nederlandene, ÿstrig, Danmark, Sverige, Finland, Tyskland

Ura/Lumatic Sikkerhedssystemer

Frankrig, Spanien, Belgien, Sverige

ABB Stikkontakter og afbrydere, Tyskland, ÿstrig, Nederlandene, kontrolsystemer, "VDI"-produkterBelgien, Luxembourg, Frankrig, Italien, Spanien, Det Forenede Kongerige, Irland, Sverige, Norge, Danmark, Finland, GrÊkenland

ABB

Busch-J‰gerStikkontakter og afbrydere, / BJEkontrolsystemer

Tyskland, ÿstrig, Nederlandene, GrÊkenland

Niessen Stikkontakter og afbrydere

Spanien

Vimar Stikkontakter og afbrydere, sikkerheds- og kontrolsystemer, "VDI"-produkter, fastg¯relses- og forgreningsmateriel

Italien

GE Kontrolsystemer

Tyskland, Nederlandene, Belgien, Frankrig, Italien, Spanien, Nederlandene, Det Forenede Kongerige

GE

AEG Stikkontakter og afbrydere

Tyskland, Norge, Danmark, Sverige, Italien

Lemag Stikkontakter og afbrydere

Spanien, Portugal

Graesslin Stikkontakter og afbrydere

Tyskland

Siemens Siemens/Kontrol- og sikkerhedssystemer Cerberus

Tyskland, ÿstrig, Belgien, Luxembourg, Frankrig, Italien, Spanien, Nederlandene, Det Forenede Kongerige, Irland, Sverige, Norge, Danmark, Finland, GrÊkenland, Portugal, Luxembourg, Norge

Kilde: Parterne og tredjeparter.

143

(668) Begge parterne rÂder allerede nu over en meget bred vifte af mÊrker, som er sÊrdeles kendt p flere nationale markeder. Den foreslÂede fusion vil betyde, at Schneiders mÊrker, som specielt er velrenommerede i de nordlige EÿS-lande (navnlig Elso, Elko og Thorsmann), vil blive kombineret med Legrands mÊrker, som stÂr sÊrligt stÊrkt i den sydlige del af EÿS (navnlig Bticino og Legrand). Desuden vil Schneider/Legrand rÂde over Legrand-mÊrket, som sammen med ABB-mÊrket er det eneste regulÊrt europÊiskdÊkkende mÊrke inden for et meget bredt sortiment af monteringsmateriel.

228 Punkt 577.

229 Jf. bl.a. Rexels svar af 25. juni 2001.

h¯ste frugterne af denne strategi. Det forklares sÂledes i et internt dokument fra Legrand vedr¯rende Italien, at den "synergibaserede" anvendelse af mÊrkerne Legrand og Bticino er en stor fordel for Legrand i Italien. Bticino-mÊrket figurerer blandt de dyre produkter, medens de produkter, der markedsf¯res under Legrand-mÊrket, ligger i et lavere prisleje. Fordelen ved at kunne forf¯lge en strategi baseret p flere mÊrker fremgÂr navnlig af et internt dokument fra Legrand vedr¯rende Portugal, hvor Legrand rÂder over tre mÊrker: Legrand, Bticino og Quintela. I dokumentet redeg¯res der for alle aspekter i relation til de enkelte af koncernens mÊrker. Det oplyses sÂledes, at [Ö]*.

(673) Udarbejdelsen af en sammenhÊngende mÊrkepolitik baseret p flere mÊrker, hvor det overhovedet er muligt, prioriteres tilsyneladende meget h¯jt af Legrand-koncernen. Det oplystes sÂledes i et internt dokument fra Legrand vedr¯rende Frankrig, at det er et h¯jt prioriteret strategisk mÂl for virksomheden og Arnould-mÊrket (som ejes af Legrand) at styrke et alternativt mÊrke til det eksisterende Legrand-mÊrke p markedet for stikkontakter og afbrydere i Frankrig.

(674) Det forhold, at Legrand f¯rer en sammenhÊngende mÊrkepolitik baseret p flere mÊrker, og at dette indebÊrer fordele, nÊvnes ogs af Schneider. I et internt dokument fra Schneider vedr¯rende Spanien anf¯res det, at mÊrkerne Legrand og Bticino anses for at vÊre "komplementÊre" og "differentierede". Navnlig forklares det, at Bticino-mÊrket figurerer blandt de dyre og eksklusive produkter, medens Legrand-mÊrket tager mere specifikt sigte p markedet for "store byggepladser".

(675) Heraf f¯lger, at de konkurrencemÊssige fordele ved det store udvalg af mÊrker, Schneider/Legrand vil fÂ, langt opvejer de dermed forbundne omkostninger, som parterne henviser til i deres svarskrivelse p meddelelsen med klagepunkter, og som skyldes behovet for at opretholde en tilsvarende spredning i varenumre, kataloger og emballager. I denne forbindelse er det interessant at konstatere, at bÂde Schneider og Legrand har bibeholdt mÊrkerne fra de virksomheder p markederne for monteringsmateriel, de har overtaget de seneste Âr, hvilket ogs fremgÂr af tabel 36 ovenfor.

Den fusionerede enhed vil f privilegeret adgang til distributionsleddet

(676) Som nÊvnt vil Schneider/Legrand p grund af koncernens meget store produkt-sortiment komme til at st for en vÊsentlig del af grossisternes omsÊtning og dermed ogs en stor del af deres udgifter til varek¯b i de fleste af EÿS-landene (se desuden tabel 31 ovenfor). Den nye koncern bliver sÂledes en uomgÊngelig partner for grossisterne. Det vil navnlig blive muligt for en grossist at sikre sig et komplet udvalg af monteringsmateriel ved udelukkende at k¯be ind hos Schneider/Legrand. En grossist, der vÊlger dette, vil endog for mange af disse produktkategorier kunne tilbyde sine kunder flere forskellige mÊrker i forskellige prislag.

230 "Plan Moyen Terme Bticino Italie", side markeret "Annexe 4".

231 "Plan Moyen Terme Legrand Portugal", side markeret "PMT 8".

232 PÂ siden markeret "PMT 7".

233 "Plan StratÈgique ‡ 3 ans Eunea" fra 1996, s. 3.

234 Punkt 580.

(677) De forretningsmÊssige relationer mellem producenterne af de pÂgÊldende produkter og grossisterne er beskrevet ovenfor i forbindelse med vurderingen af den anmeldte fusions indvirkning p konkurrencen p markederne for tavlekomponenter. De incitamenter, grossisterne har til at vÊlge Schneider/Legrand, nÂr det gÊlder tavle-komponenter, g¯r sig ogs gÊldende for monteringsmateriel.

(678) Grossisterne vil vÊre meget stÊrkt tilskyndet til at sikre sig, at deres indk¯b hos Schneider/Legrand i hvert fald ikke bliver mindre. Desuden vil de komplicerede rabat-ordninger kombineret med den nye koncerns betydelige vÊgt i grossisternes indk¯b give den et vigtigt pressionsmiddel over for disse. Schneider/Legrand vil navnlig kunne tvinge grossisterne til at forhandle bÂde koncernens nye produkter og forskellige produktlinjer, de ikke hidtil har forhandlet. Det er allerede nu delvist tilfÊldet i de lande, hvor den ene eller den anden af parterne i dag stÂr stÊrkt. SÂledes [Ö]* .

Schneider/Legrand-fusionen vil eliminere en vigtig konkurrencefaktor p flere markeder

(679) Den indbyrdes konkurrence mellem Schneider og Legrand har tidligere vÊret en vigtig konkurrencefaktor p flere markeder for monteringsmateriel. Det gÊlder isÊr de nationale markeder, hvor den ene af koncernerne er dominerende og hvor den anden koncern er en konkret eller potentiel udfordrer.

(680) Schneider er som nÊvnt dominerende p mange produktmarkeder for monterings-materiel i Nordeuropa, medens Legrand har en tilsvarende position p mange nationale markeder i Sydeuropa.

(681) Med hensyn til produktmarkederne i de nordiske lande, hvor Schneider er "market leader", er Legrand en potentiel konkurrent, som i de fleste tilfÊlde stÂr klar til at g ind p markedet. Legrand er sÂledes rent geografisk reprÊsenteret i regionen ( i [Ö]*), men p andre produktmarkeder. I [Ö]* markedsf¯rer Legrand ud over tavle-komponenter uafhÊngige n¯dbelysningsenheder. If¯lge Legrands egne overslag har koncernen [10-20]*% af det svenske marked for uafhÊngige n¯dbelysningsenheder. Desuden oplyses det i samme dokument, at Legrands primÊre mÂl er [Ö]*. Det ser sÂledes ud til, at Legrand [Ö]*, og at koncernen forventede en kraftig reaktion fra Schneider. Den anmeldte fusion eliminerer denne konkurrencefaktor, i hvert fald p markedet [Ö]*.

(682) For s vidt angÂr de nationale markeder, hvor Legrand er "market leader" p et eller flere markeder for monteringsmateriel, dvs. Frankrig og i mindre grad ogs Spanien, Italien, Portugal og GrÊkenland, er Schneider en direkte og truende konkurrent.

235 Jf. betragtning 495ñ502.

236 "Plan Moyen Terme Bticino [Ö]*", side markeret "PMT2Cí4", fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 315 i sp¯rgeskema af 6. april 2001

237 "Plan Moyen Terme Legrand, 2001-2005 ñ [Ö]*", sider markeret "LRP 3 (next)", fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 315 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

238 Side markeret "LRP 7".

239 Side markeret "Annexe 3".

240 (683) I et internt dokument fra Legrand vedr¯rende Frankrig, hvor koncernens markeds-andel p markedet for stikkontakter og afbrydere overstiger [80-90]*%, forklares det, at den st¯rste risiko for koncernen er, at Schneider p grundlag af virksomhederne Alombard, Sarel og Infra+ skal danne en alternativ konkurrent til Legrand-mÊrket inden for elmateriel. Det oplyses ligeledes i samme dokument, at [Ö]*. De produktlinjer, Alombard, Sarel og Infra+ tilbyder, dÊkker en meget stor del af markederne for monteringsmateriel. Alombard og Sarel markedsf¯rer sÂledes stikkontakter, afbrydere, fastg¯relses- og forgreningsmateriel og materiel til integreret kabelf¯ring. Infra+ er specialiseret i edb-stik. Desuden skal det nÊvnes, at Schneiders produktsortiment i Frankrig kan kompletteres med Lexels produktlinjer. Den anmeldte fusion vil sÂledes forhindre, at der dannes en stÊrk regulÊr konkurrent til Legrand i det land, hvor denne virksomhed har en dominerende stilling.

241 (684) Tilsvarende oplyses det i et internt dokument fra Legrand vedr¯rende GrÊkenland, hvor Legrand sidder p nÊsten [40-50]*% af markedet for stikkontakter og afbrydere, [Ö]*.

(685) I Italien, Spanien og Portugal er Schneider kun marginalt eller slet ikke reprÊsenteret p markederne for monteringsmateriel. Virksomheden er dog solidt etableret p markederne for tavlekomponenter. Det vil derfor vÊre forholdsvis let at introducere Schneiders produktlinjer inden for monteringsmateriel, eftersom de forhandles af de samme grossister, som forhandler tavlekomponenterne. I denne forbindelse [Ö]* .

Den fusionerede enhed vil kunne tvinge sine konkurrenter til hyppigt at forny deres produktsortiment

(686) Hyppige fornyelser af produktsortimentet inden for monteringsmateriel er for de mest veletablerede producenter et middel til at im¯deg de mindre producenter og samtidig bevare og forbedre deres mÊrkers renommÈ. Det oplyses sÂledes i et internt dokument fra Legrand vedr¯rende Italien, at de hyppige fornyelser af sortimentet er en styrke for koncernen i Italien. Fornyelsen af sortimentet inden for monteringsmateriel har dels til formÂl at tilpasse produkternes design til eftersp¯rgslen fra forbrugerene, dels at udvide produkternes funktioner, bl.a. med tilf¯jelse af elektroniske funktioner sÂsom detektering og fjernstyring.

(687) Den l¯bende fornyelse af produktsortimenterne har til formÂl og virkning at reducere produkternes levetid og tappe de mindre konkurrenter for ressourcer med henblik p i givet fald at presse dem ud af markedet. Det oplyses sÂledes i et internt dokument fra Schneider vedr¯rende virksomheden Alombard, at jo kortere livscyklus ("shorter life time cycle" for stikkontakter og afbrydere [Ö]*.

240 "Plan Moyen Terme Arnould", side markeret "Annexe 3".

241 "Plan Moyen Terme Legrand", side markeret "PMT2Cí4".

242 "Plan Moyen Terme Bticino Espagne", side markeret "PMT2Cí4", fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 315 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

243 "Plan Moyen Terme 2001-2005 Legrand Italie", side markeret "Annexe 4".

"StratÈgie produit/marchÈ Alombard", fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 af 29. juni 2001.

Konklusion

(688) Schneider/Legrand-fusionen vil medf¯re en drastisk Êndring af konkurrencestrukturen p markederne for monteringsmateriel i en stor del af EÿS. Den vil betyde, at der dannes en koncern med meget store fordele i forhold til konkurrenterne, navnlig et enestÂende bredt produktudvalg, en omfattende geografisk dÊkning, mange forskellige varemÊrker og sÊrdeles gode forbindelser med grossisterne. I betragtning af, at eftersp¯rgslen fra installat¯rernes side er stÊrkt splittet, og at de er loyale over for de mest kendte mÊrker, vil den nye koncern kunne gennemtvinge prisforh¯jelser, hvis virkninger ikke vil blive opvejet af tilsvarende tab af markedsandele. Det fremgÂr af en gennemgang af grossisternes adfÊrd, at de vil vÊre tilb¯jelige til at lÊgge sig p linje med den fusionerede enheds adfÊrd

C.3.2 Stikkontakter og afbrydere

(689) PÂ markedet for stikkontakter og afbrydere har parterne og deres vigtigste konkurrenter f¯lgende markedsandele:

TABEL 37

Segment 5A1: Monteringsmateriel (markedsandele i 2000)

Schneider Legrand Hager Siemens

ABB

ÿstrig Belgien Tyskland Danmark Spanien Frankrig Finland GrÊkenland Italien Irland Luxembourg Nederlandene [0-10]*% Portugal [0-10]*% [50-60]*% Det Forenede Kongerige [0-10]*% [10-20]*% [0-10]*% Sverige [40-50]*% [10-20]*% EU [10-20]*% [30-40]*% [0-10]*% [0-10]*% [10-20]*% Norge [50-60]*% [10-20]*% EÿS [10-20]*% [20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [10-20]*%

[0-10]*% [20-30]*% [0-10]*% [20-30]*% [0-10]*% [0-10]*% [70-80]*% [10-20]*% [10-20]*% [0-10]*% [80-90]*% [30-40]*% [0-10]*% [40-50]*% [0-10]*% [60-70]*% [10-20]*%

[10-20]*% [20-30]*%

[10-20]*% [30-40]*%

[10-20]*%

[30-40]*% [10-20]*% [20-30]*% [0-10]*%

[30-40]*%

Kilde: Parternes sk¯n.

(690) Det fremgÂr af disse data, at Legrand allerede nu har en dominerende stilling i Frankrig i en grad, s det nÊrmer sig nÊsten monopolstilling med en markedsandel p [80-90]*%. Eftersom ABB og Siemens stort set ikke er reprÊsenteret p det franske marked, er Schneider med en markedsandel p [0-10]*% den eneste konkurrent, som

245 Jf. betragtning 495-502.

246 Disse oplysninger er afgivet af parterne med henvisning til "segment 5.A.1" og omfatter sÂledes tv- og telefonstik, specialisoleret elmateriel og den del af "VDI"-stikkene, der markedsf¯res sammen med sortimentet af stikkontakter og afbrydere. Parterne har dog oplyst, at markedsandelene ikke Êndres vÊsentligt, selv om man fraregner tv- og telefonstik, "VDI"-stik og specialisoleret elmateriel.

(691) Schneider rÂder over to anerkendte mÊrker, Alombard og Sarel. Alombard-mÊrket er specielt veletableret i den dyre og mere eksklusive ende af produktskalaen. Som den tredjest¯rste akt¯r p markedet p europÊisk plan og med en stÊrk stilling i Nord-europa og samtidig en vigtig akt¯r p de ¯vrige markeder for lavspÊndingsmateriel i Frankrig med sÊrdeles gode forbindelser til de store grossistkoncerner, har Schneider mulighed for at stabilisere og endog forstÊrke sin position p markedet for stikkontakter og afbrydere i Frankrig. Det fremgÂr ogs af interne dokumenter fra Legrand, som omtaler den konkurrencemÊssige trussel fra Schneider. Den anmeldte fusion vil sÂledes f¯re til, at den konkurrencemÊssige trussel fra Schneider elimineres. Der findes kun Èn anden akt¯r, som er i stand til at ekspandere p det franske marked for stikkontakter og afbrydere, fordi virksomheden behersker den fransk-belgiske teknologi inden for elmateriel, virksomheden Niko med en markedsandel i 1999 p ([0-10]*%). Men [Ö]*, hvilket g¯r det vanskeligere at ud¯ve et stÊrkt konkurrencemÊssigt pres med disse to mÊrker. Ved at eliminere konkurrencen fra Schneider og sikre den fusionerede enhed en markedsandel p [90-100]*% vil den anmeldte fusion stabilisere og endog forstÊrke Legrands eksisterende dominerende stilling i Frankrig ganske betydeligt.

(692) Kommissionen fremhÊvede i meddelelsen med klagepunkter, at den anmeldte fusion ligeledes vil skabe eller styrke dominerende stillinger i Italien, Portugal og GrÊkenland.

(693) Parterne anfÊgter i deres svar denne vurdering og hÊvder, at fusionen, p trods af Legrands stÊrke stilling p de tre pÂgÊldende markeder og i betragtning af Schneiders forholdsvis begrÊnsede markedsandele og tilstedevÊrelsen af andre st¯rre konkur-renter, ikke vil f nogen konkurrencebegrÊnsende virkning.

(694) Parternes argumentation kan accepteres, for s vidt angÂr det italienske og det portugisiske marked. For GrÊkenlands vedkommende m Kommissionen dog fastholde sin konklusion i meddelelsen med klagepunkter.

(695) F¯rst og fremmest er Schneider som nÊvnt den eneste konkurrent, der er i stand til at lÊgge et konkurrencemÊssigt pres p Legrand p markedet for stikkontakter og afbrydere i europÊisk mÂlestok. Schneiders i visse tilfÊlde svage position p bestemte nationale markeder afspejler dog ikke n¯dvendigvis koncernens konkurrencemÊssige potentiale. Det er kun de steder, hvor Schneiders udgangsposition er virkelig marginal sammenholdt med de ¯vrige konkurrenters, at det ikke kan pÂvises, at den anmeldte fusion vil f negative virkninger for konkurrencen.

(696) I Italien har Legrand allerede i dag en dominerende stilling med en markedsandel p [60-70]*% og to veletablerede mÊrker, Bticino og Legrand. Schneider har dog p nuvÊrende tidspunkt kun en markedsandel p [0-10]*%, medens andre akt¯rer som ABB (via datterselskabet Vimar) med [20-30]*% og Gewiss med [10-20]*% er vÊsentligt bedre etableret p dette marked. Selv nÂr man tager i betragtning, at den potentielle konkurrence fra Schneider vil blive elimineret, er der ikke tilstrÊkkelig

247 Jf. henvisningerne i det foregÂende, fodnote 210.

248 Markedsandelene for alle de konkurrenter p markedet for stikkontakter og afbrydere, som ikke figurerer i tabel 37, er baseret p tal fra 1999, som parterne har fremlagt i formular CO.

(699) over-lapping mellem markedsandelene til, at det med sikkerhed kan fastslÂs, at den anmeldte fusion vil Êndre konkurrencevilkÂrene p det italienske marked for stikkontakter og afbrydere i et sÂdant omfant, at Legrands nuvÊrende dominerende stilling vil blive styrket.

(697) Det samme er tilfÊldet i Portugal, hvor Legrand i ¯jeblikket har en meget stÊrk position med en markedsandel p [50-60]*% og fire veletablerede mÊrker, Legrand, Bticino, Quintela og Terraneo, men hvor Schneider kun har en markedsandel p 1%. Legrands st¯rste konkurrenter p markedet er GE, Elapel og JSL med markedsandele p henholdsvis [20-30]*%, [10-20]*% og [0-10]*%. Under disse omstÊndigheder er det ikke muligt at fastsl med sikkerhed, at elimineringen af den aktuelle og potentielle konkurrence fra Schneider vil f¯re til skabelse eller styrkelse af en dominerende stilling.

(698) Situationen er dog noget anderledes i GrÊkenland. Ogs p dette marked har Legrand med [40-50]* en stor markedsandel med et betydeligt spring ned til de st¯rste konkurrenter, Siemens ([10-20]*%), Berker ([10-20]*%) og Jung ([10-20]*%), men det giver dog ikke Legrand en dominerende stilling p linje med koncernens stilling i f.eks. Italien og Portugal. Schneider er med sit eget mÊrke den fjerdest¯rste akt¯r med en markedsandel p [0-10]*%. Schneider betragtes af Legrand som en betydelig konkurrent. Den anmeldte fusion vil eliminere denne konkurrent og skabe en "market leader" med en markedsandel p [40-50]*% eller tre gange st¯rre end Siemens og tre en halv gang st¯rre end de to nÊste konkurrenter. Ved siden af den fusionerede enhed vil Siemens vÊre den eneste konkurrent med nogen styrke af betydning p andre produktmarkeder og geografiske markeder; Berker og Jung er derimod sm og mellemstore tyske virksomheder, der har specialiseret sig p markederne for monteringsmateriel.

(699) I betragtning af, at (i) Legrand i ¯jeblikket har en stÊrk, men ikke klart dominerende stilling, at (ii) der til denne stilling skal f¯jes Schneiders ikke ubetydelige markedsandel, og at (iii) de resterende konkurrenter i sammenligning hermed vil vÊre langt svagere, kan det konkluderes, at den anmeldte fusion vil Êndre konkurrencevilkÂrene ganske betydeligt p markedet for stikkontakter og afbrydere i GrÊkenland og give den fusionerede enhed en dominerende stilling.

(700) Kommissionen m derfor konkludere, at den anmeldte fusion vil styrke en dominerende stilling p markedet for stikkontakter og afbrydere i Frankrig og skabe en dominerende stilling i GrÊkenland.

C.3.3 Specialisoleret elmateriel

(701) P markedet for specialisoleret elmateriel er der tale om overlapninger mellem parternes markedsandele i Tyskland, Frankrig og GrÊkenland. Disse overlapninger er dog ikke af et sÂdant omfang, at det vil skabe konkurrencemÊssige problemer i Tyskland (her har Legrand if¯lge parterne en markedsandel p [0-10]*% og Schneider en markedsandel p [0-10]*%) og GrÊkenland (her skulle Legrand if¯lge parterne have en markedsandel p [20-30]*% Schneider en markedsandel p [0-10]*%), hvorimod parternes markedsandele er vÊsentligt st¯rre i Frankrig og Spanien.

249 "Plan Moyen Terme Legrand GrËce", nÊvnt i fodnote 211.

(702) Parterne oplyser, at Legrands markedsandel i Frankrig i 2000 var p [80-90]*%, medens Schneiders markedsandel var [0-10]*%. Disse oplysninger svarer i det store og hele til sk¯nnene i Legrands "Plan Moyen Terme 2001-2005 France", if¯lge hvilken Legrand (inklusive Arnould) skulle have en markedsandel p [90-100]*% og Schneider en markedsandel p [0-10]*%. I henhold til disse sk¯n, taget hver for sig, er Legrand stÊrkt dominerende p det franske marked for specialisoleret elmateriel. Den anmeldte fusion vil eliminere enhver form for konkurrence, der endnu mÂtte vÊre p dette marked, og vil dermed forstÊrke Legrands dominerende stilling.

(703) For Spaniens vedkommende har parterne anslÂet Legrands markedsandel i 2000 til [30-40]*% og Schneiders til [0-10]*%, baseret p et sk¯n over det samlede markeds st¯rrelse p [10-30]* mio. EUR. Men i "Plan Moyen Terme 2001-2005 Bticino Espagne", anslÂs markedets st¯rrelse til [1 000-3 000]* mio. ESP, svarende til [0-10]* mio. EUR; i henhold til samme dokumenter skulle Legrand (inklusive Bticino) have en markedsandel p [60-70]*% og Schneider, Simon og Gewiss en markedsandel p [0-10]*% hver.

(704) Legrand har forklaret, at tallene i koncernens "Plans Moyen Terme" er sk¯n udarbejdet af salgsnettet i de respektive lande. Hovedkilden er grossisterne, hvorfor der vil vÊre en tendens til at undervurdere markedets samlede st¯rrelse. Legrand erkender dog, at for det specialisolerede materiels vedkommende forhandles langt st¯rsteparten gennem grossisterne, og derfor m det samlede sk¯n over markedet vÊre nogenlunde korrekt.

(705) If¯lge Schneider skulle Legrands markedsandel vÊre [40-50]*%, Schneiders markedsandel [0-10]*% og det samlede marked udg¯re [1 000-3 000]* mio. ESP, svarende til [0-10]* mio. EUR.

(706) I ¯vrigt har en tredjepart fremsendt f¯lgende sk¯n over markedsandele: [50-80]*% for Legrand og under [0-10]*% for Schneider; denne tredjepart vurderer det samlede marked til [0-10]* mio. EUR .

(707) Ved at sammenholde disse forskellige sk¯n over st¯rrelsen af og strukturen p det spanske marked for specialisoleret elmateriel nÂr Kommissionen til den konklusion, at de af parterne afgivne oplysninger i forbindelse med den foreliggende sag m over-vurdere markedets st¯rrelse og dermed undervurdere Legrands markedsandel. De sk¯n, der figurerer i Legrands "Plan Moyen Terme Espagne" er derimod tÊt p de sk¯n, der er udarbejdet af ovennÊvnte tredjepart, og ogs de sk¯n, Schneider har givet, i hvert fald for s vidt angÂr markedets st¯rrelse.

(708) Kommissionen konkluderer p grundlag heraf, at markedet i Spanien for specialisoleret elmateriel ikke kan vÊre ret meget st¯rre end [0-20]* mio. EUR. LÊgger man hertil en sikkerhedsmargin p [10-20]*% til fordel for parterne, bliver tallet [0-20]* mio. EUR. Ud fra denne hypotese og p grundlag af de oplysninger, parterne selv har afgivet om deres omsÊtning (Legrand: [0-10]* mio. EUR, Schneider:

(709) [0-10]* mio. EUR), kan Legrands markedsandel anslÂs til mindst [40-50]*% og Schneiders til mindst [0-10]*%.

(710) Ud fra disse tal er Legrand allerede p nuvÊrende tidspunkt klart "market leader" med et betydeligt spring ned til de st¯rste konkurrenter (Simon, Gewiss), som i henhold til Legrands "Plan Moyen Terme" sk¯nnes at have hver en markedsandel p [0-10]*%. Til denne i forvejen stÊrke position skal f¯jes Schneiders markedsandel efter fusionen. Schneiders nuvÊrende markedsandel p det spanske marked for specialisoleret elmateriel, som er forholdsvis begrÊnset, er dog ikke et fuldstÊndigt udtryk for Schneiders konkurrencemÊssige potentiale p dette marked, eftersom Schneider f¯rst gik ind p markedet i 1999. Det forhold, at Schneider i l¯bet af blot to Âr har kunnet erobre en markedsandel p mindst [0-10]*% p et marked, hvor virksomheden tidligere slet ikke var reprÊsenteret, viser, at virksomheden er godt placeret til at kunne ud¯ve et betydeligt konkurrencemÊssigt pres p Legrand. Ved at eliminere denne konkurrence mellem Schneider og Legrand kan den anmeldte fusion give den fusionerede enhed en dominerende stilling.

(711) Parterne anfÊgter i deres svar p meddelelsen med klagepunkter denne vurdering og henholder sig til to argumenter:

(712) SammenlÊgningen med Schneiders markedsandel vil kun i meget ringe grad styrke Legrands position og fÂr derfor ikke nogen konkurrencebegrÊnsende virkning.

(713) Schneiders relativt hurtige succes p det spanske marked for specialisoleret elmateriel viser, at dette marked er meget Âbent, og at det er let at komme ind for alle nye konkurrenter.

(714) Schneiders nuvÊrende markedsandel p [0-10]*% er imidlertid ikke uden betydning. Som nÊvnt afspejler den et betydeligt vÊkstpotentiale i betragtning af, at Schneider f¯rst relativt sent gik ind p det pÂgÊldende marked. Desuden reprÊsenterer Schneiders markedsandel allerede p nuvÊrende tidspunkt en ganske betydelig position sammenholdt med de st¯rste konkurrenter, Simon ([0-10]*%) og ABB/Niessen ([0-10]*%), isÊr nÂr man tager hensyn til, at Simon er den f¯rende p markedet for standardstikkontakter og -afbrydere i Spanien og dÈr har en markedsandel p [40-50]*%.

(715) Hvad angÂr det andet argument, m det konstateres, at Schneiders hurtige succes p det spanske marked for specialisoleret elmateriel sammenholdt med forholdsvis svage konkurrenter som Simon og ABB/Niessen, der dog stÂr stÊrkt p markedet for standardmateriel, snarere er udtryk for Schneiders konkurrencemÊssige styrke end for, at det skulle vÊre let at komme ind p markedet. Man skal i denne forbindelse erindre, at Schneider langt fra er en "ny akt¯r" p markederne for lavspÊndingsmateriel i Spanien. Schneider er sÂledes solidt etableret p markederne i Spanien for tavle-komponenter. I ¯vrigt har Schneider et sortiment af specialisoleret elmateriel, som i forvejen markedsf¯res med succes p det franske marked, hvorfra det specialisolerede materiel, der sÊlges i Spanien under mÊrket Eunea, i ¯vrigt importeres. Der er ingen andre konkurrenter, som bÂde i forvejen stÂr stÊrkt p andre produktmarkeder i Spanien og samtidig rÂder over et anerkendt mÊrke og et komplet sortiment af specialisoleret elmateriel.

(715) Kommissionen m derfor konkludere, at den anmeldte fusion vil styrke en dominerende stilling p markedet for specialisoleret elmateriel i Frankrig og skabe en dominerende stilling p det tilsvarende marked i Spanien.

C.3.4 N¯dbelysning/uafhÊngige n¯dbelysningsenheder

(716) P markedet for n¯dbelysningssystemer har parterne stÊrkt overlappende aktiviteter i Frankrig, hvor Legrand (inklusive datterselskaberne URA og Lumatic) er oppe p en markedsandel p [50-60]*%, medens Schneider har [0-10]*%. Ser man udelukkende p uafhÊngige n¯dbelysningsenheder, er markedsandelene [60-70]*% for Legrand og [0-10]*% for Schneider. Medens Legrand selv fremstiller disse produkter, k¯ber Schneider dem til det franske marked primÊrt hos virksomheden Kaufel. Parternes st¯rste konkurrenter er Cooper (med mÊrket Luminox og en markedsandel p [10-20]*%) og Chubb (med en markedsandel p [0-10]*%), medens alle de ¯vrige konkurrenter har markedsandele p [0-10]*%. Legrand er dermed allerede nu klart den f¯rende p dette marked med en markedsandel, som er nÊsten fire gange st¯rre end den nÊrmeste konkurrents. I betragtning af denne position kan man hÊvde, at Legrand har en dominerende stilling p det pÂgÊldende marked, hvorimod Schneider f¯rst for nylig gik ind p det franske marked for n¯dbelysning og i 1997 kun havde en markedsandel p 0-10]*%; p davÊrende tidspunkt sad Legrand stadigvÊk p [70-80]*% af markedet. Det viser, at Schneider i l¯bet af nogle f Âr har kunnet blive en alvorlig konkurrent til Legrand. Schneider har erobret en betydelig markedsandel fra den f¯rende p markedet og er dermed i stand til at ud¯ve et mÊrkbart pres p Legrands adfÊrd. Denne konstatering bekrÊftes af en internt dokument fra Legrands datterselskab, URA, som nÊvner vanskeligheden ved at fastholde priserne, fordi der efterhÂnden er blevet tale om masseprodukter, og p grund af Schneiders agressive adfÊrd, der lÊgger et negativt pres p to fronter: pres p priserne generelt [...]* og pres p produktudvalget, idet Schneider har baseret sit angreb p basisprodukterne .

(717) TilnÊrmelsen mellem Schneider og Legrand vil eliminere dette konkurrencepres og give den fusionerede enhed en markedsandel p nÊsten [50-60]*% inden for n¯dbelysning som helhed og over [60-70]*% p markedet for uafhÊngige n¯dbelysningsenheder. Det betyder, at den fusionerede enhed vil se sin dominerende stilling styrket i en sÂdan grad, at alle de ¯vrige konkurrenter, som enten er specialiserede virksomheder, der ikke har Schneiders ressourcer eller privilegerede adgang til grossisterne, eller er nye potentielle akt¯rer p markedet, vil f endnu vanskeligere ved at pÂvirke den fusionerede enheds markedsadfÊrd. En tredjepart anf¯rer, at det rabatsystem, Schneider opererer med, ikke levner de ¯vrige akt¯rer p markedet en chance for at konkurrere.

(718) Parterne har ikke i deres svarskrivelse anfÊgtet selve vurderingen, men blot hÊvdet, at fusionen ikke vil f negativ indvirkning p konkurrencen, idet de baserer sig p et st¯rre produktmarked, som ogs omfatter personsikkerhedssystemer (og dÊkker bÂde n¯dbelysning og brandalarmer). Som tidligere forklaret kan en sÂdan afgrÊnsning af markedet ikke godtages.

255 SAFT URA ñ "Plan Moyen Terme 2001-2005".

256 Kaufel, e-mail af 3. juli 2001.

(719) Kommissionen konkluderer derfor, at den anmeldte fusion vil styrke en dominerende stilling i Frankrig p markedet for n¯dbelysningssystemer eller et eventuelt mere begrÊnset marked for uafhÊngige n¯dbelysningsenheder.

C.3.5 Vurdering af fusionens virkning for konkurrencen p markederne for fastg¯relses- og forgreningsmateriel

(720) Den fusionerede enhed Schneider/Legrand vil blive den st¯rste akt¯r p markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel p europÊisk plan. Den vil f en samlet markeds-andel i hele EÿS p [20-30]*% og vÊre reprÊsenteret i elleve EÿS-lande. Parterne forklarer, at deres st¯rste konkurrent p europÊisk plan bliver Hager, der har en markedsandel p [10-20]*%, men kun er reprÊsenteret i et enkelt land, nemlig Tyskland. Hager har imidlertid oplyst, at virksomheden ikke er aktiv p dette produkt-marked .

(721) Den anmeldte fusion vil medf¯re en sammenlÊgning af meget betydelige markedsandele p det franske marked for fastg¯relses- og forgreningsmateriel.

Den fusionerede enhed vil f en meget stor markedsandel p det franske marked

(722) Schneider/Legrand vil efter fusionen f en markedsandel p [70-80]*% p det franske marked for fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Legrand har p nuvÊrende tidspunkt [50-60]*% af markedet, hvortil skal lÊgges Schneiders markedsandel p [20-30]*% (tal for 2000). Parterne har ikke kunnet pege p andre akt¯rer p det pÂgÊldende marked.

(723) Schneider/Legrand vil efter fusionen oven i k¯bet f endnu st¯rre markedsandele for visse kategorier af fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Schneider sidder sÂledes p [20-30]*% og Legrand p [40-50]*% (tal for 2000) af det franske marked for indmuringsdÂser og forgreningsdÂser . Parterne har ikke kunnet peget p konkurrenter p segmentet for indmuringsdÂser og forgreningsdÂser. Legrand forklarer, at denne produktkategori reprÊsenterer ca. 40% af det samlede relevante marked

(724) Den anmeldte fusion vil sÂledes medf¯re, at de to st¯rste akt¯rers markedsandele p det pÂgÊldende marked lÊgges sammen.

Den fusionerede enhed vil f flere varemÊrker end nogen af konkurrenterne

(725) Schneider/Legrand vil efter fusionen operere p det franske marked for fastg¯relses-og forgreningsmateriel med fire mÊrker, som alle er sÊrdeles velrenommerede. Til Schneiders mÊrker, Alombard og Sarel, skal sÂledes f¯jes Legrands mÊrker, Legrand og Arnould. Disse mÊrker er godt kendt af installat¯rerne, fordi de tegner sig for hovedparten af alt salg af stikkontakter og afbrydere i Frankrig.

257 Hagers svar af 6. marts 2001.

258 Parternes svar p sp¯rgsmÂl 239 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

259 Bilag fra Legrand til sp¯rgsmÂl 239 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

(726) Det vil give den nye koncern mulighed for at udvikle en mÊrkepolitik baseret p flere mÊrker for at kunne im¯dekomme eftersp¯rgslen meget prÊcist p hvert enkelt segment. Sarel dÊkker sÂledes allerede nu en stor del af eftersp¯rgslen fra industri-sektoren, medens Alombard har et renommÈ som et dyrt og eksklusivt mÊrke. Legrand og Arnould har et glimrende renommÈ i boligsektoren. Schneider/Legrand vil efter fusionen sÂledes kunne im¯deg alle tiltag fra konkurrenterne ved at benytte det ene af mÊrkerne p deres kernemarked og udnytte de ¯vrige p de andre markeds-segmenter.

Den fusionerede enhed vil f en stÊrk stilling p samtlige franske markeder for monteringsmateriel

(727) Schneider/Legrand vil efter fusionen st sÊrligt stÊrkt i Frankrig p alle markeder for monteringsmateriel. Navnlig vil den nye koncern f en markedsandel p over [80-90]*% p markedet for stikkontakter og afbrydere. Den vil ligeledes f en markedsandel p [40-50]*% p markedet for integreret kabelf¯ring (tal for 1999).

(728) Forgrenings- og tilslutningsmateriel forhandles via de samme distributionskanaler som det ¯vrige monteringsmateriel, og eftersp¯rgslen efter disse produkter kommer primÊrt fra installat¯rerne. Parterne forklarer sÂledes, at producenterne henter [90-100]*% af deres omsÊtning p dette monteringsmateriel fra grossisterne, og at installat¯rerne reprÊsenterer [90-100]*% af eftersp¯gslen hos grossisterne .

260 Formular CO, s. 102.

(729) Den nye koncern vil sÂledes kunne udnytte sin styrke p alle de franske markeder for monteringsmateriel til at opretholde eller befÊste sin position p markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel, fordi alle disse produkter i h¯j grad er komplementÊre. Specielt er forgreningsdÂser og indmuringsdÂser beregnet til at blive kombineret med det ¯vrige monteringsmateriel. I Legrands produktkatalog prÊsen-teres udvalget af stikkontakter og afbrydere, integreret kabelf¯ring og fastg¯relses- og forgreningsmateriel sÂledes samlet. I et katalog fra Arnould forklares det ligeledes, hvilke serier af stikkontakter og afbrydere, der kan monteres p indmuringsdÂserne i serien Igloo .

Den fusionerede enhed vil f privilegeret adgang til grossisterne

(730) Parterne forklarer, at gennemsnitligt [90-100]*% af fastg¯relses- og forgrenings-materiellet sÊlges via grossister. Schneider/Legrand vil f privilegeret adgang til distributionsleddet for sit udvalg af fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Den nye koncern vil sÂledes blive en uomgÊngelig leverand¯r, i hvert fald for de st¯rste grossister, der opererer i Frankrig.

260 Formular CO, s. 102. Se ogs Legrands bilag til sp¯rgsmÂl 132 i sp¯rgeskema af 6. april 2001.

(731) Rexel, der er den st¯rste distribut¯r af elmateriel i Frankrig med en anslÂet markedsandel p [40-50]*%, oplyser, at Schneider/Legrand efter en fusion vil udg¯re mellem [40-50]*% af virksomhedens salg(se tabel 31 ovenfor).

(732) Den nye koncern vil sÂledes f en helt enestÂende position i distributionsleddet. NÂr man betÊnker de ovenfor omtalte rabatordninger, vil grossisterne vÊre tilskyndet til under ingen omstÊndigheder at mindske deres salg af fastg¯relses- og forgrenings-materiel fra den nye koncern.

Den fusionerede enhed vil f et komplet sortiment af fastg¯relses- og forgrenings-materiel (en hindring for markedsadgangen)

(733) Markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel er karakteriseret ved at omfatte et meget stort antal produkter. De er igen underinddelt i endnu flere varenumre. Et komplet produktsortiment vil vÊre en stor konkurrencemÊssig fordel i to henseender.

(734) For det f¯rste er det lettere og hurtigere for en installat¯r at k¯be alt eller i hvert fald st¯rsteparten af det fastg¯relses- og forgreningsmateriel, han skal bruge, hos samme leverand¯r. En installat¯r, der mÂtte vÊlge at k¯be ind hos forskellige leverand¯rer, vil sÂledes vÊre n¯dsaget til at gennemlÊse flere kataloger fra forskellige producenter eller tage hen og orientere sig om produkterne p de enkelte producenters hylder hos grossisterne. Det vil krÊve en urimelig stor investering i tid i forhold til de pÂgÊldende produkters lave pris.

(735) For det andet vil en producent, der har et komplet produktsortiment, ogs f fordel af, at disse produkter i vidt omfang passer sammen indbyrdes. Det forklares sÂledes i Sarels katalog, at forgreningsdÂserne i serien "Murabox" er lette at anvende sammen med Sarel-klemlisten og Sarel-klemrÊkken .

(736) Endelig betyder det komplette udbud af produkter, at installat¯rerne vÊnner sig til at anvende den pÂgÊldende producents produkter.

Konklusion

(737) Den foreslÂede fusion vil medf¯re eliminering af en vÊsentlig konkurrencefaktor p det franske marked for fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Ved fusionen sammen-lÊgges de to ubestridt f¯rende p dette marked. Den fusionerede enhed vil f alle n¯dvendige midler i hÊnde til at kontrollere det franske marked for fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Den vil navnlig blive i stand til at gennemtvinge sine egne priser p markedet. I betragtning af den fusionerede enheds vÊgt i distributionsleddet, vil grossisterne ikke kunne modsÊtte sig en sÂdan prisforh¯jelse (jf. ovenfor). Den anmeldte fusion f¯rer sÂledes til skabelse af en dominerende stilling p det franske marked for fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Parterne har ikke i deres svar-skrivelse anfÊgtet denne konklusion.

264 Rexels svar p sp¯rgeskemaet i anden fase.

265 Sarels hovedkatalog 2001, s. 448 og 449.

C.3.6 Vurdering af fusionens virkning for konkurrencen p markedet for transformere

(738) Det er f¯rst og fremmest i Frankrig, parternes aktiviteter p disse markeder overlapper hinanden, nemlig via Legrands salg af egne produkter og Schneiders salg af produkter, indk¯bt hos den tyske producent, Murrelektronik.

(739) Parterne har i deres svarskrivelse fremsendt nedenstÂende tabel, der viser deres egne og deres st¯rste konkurrenters markedsandele p markederne for henholdsvis transformere og str¯mforsyninger i Frankrig:

TABEL OVER MARKEDSANDELE ñ TRANSFORMERE OG STRÿMFORSYNINGER

Frankrig

Transformere & str¯mforsyninger

Transformere Str¯mforsyninger

[20-30]*%

[30-40]*%

[10-20]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

SCHNEIDER+LEGRAND

[20-30]*%

[40-50]*%

[10-20]*%

SIEMENS

[0-10]*%

[0-10]*%

[10-20]*%

CECLA

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

ELC

[0-10]*%

[10-20]*%

LAMBDA

[0-10]*%

[10-20]*%

LUTZE

[0-10]*%

[10-20]*%

MURRELEKTRONIK

[0-10]*%

[10-20]*%

OMRON

[0-10]*%

[0-10]*%

MENG

[0-10]*%

[0-10]*%

[0-10]*%

MARY

[0-10]*%

[0-10]*%

RAE

[0-10]*%

[0-10]*%

PALMIERI ROBIN

[0-10]*%

[0-10]*%

AEM

[0-10]*%

[0-10]*%

ANDRE (ca. 50)

[20-30]*%

(740) Det fremgÂr af disse tal, at Legrand i dag er ubestridt f¯rende p markedet for transformere i Frankrig med en markedsandel, som er fem gange st¯rre end den nÊrmeste konkurrents, Siemens, og seks til syv gange st¯rre end den tredje- og den fjerdest¯rste akt¯rs, henholdsvis Schneider og Cecla. Resten af markedet, svarende til [40-50]*% af det samlede marked, er stÊrkt opdelt, og ingen andre konkurrenter har markedsandele p over [0-10]*%. Den anmeldte fusion vil sÂledes eliminere en af de tre eneste konkurrenter til Legrand med en position af en vis betydning p markedet. Den vil desuden g¯re forskellen mellem den fusionerede enheds markedsandel og de nÊrmeste konkurrenters henholdsvis seks gange st¯rre (Siemens) og otte gange st¯rre (Cecla).

(741) Til den fusionerede enheds ¯gede markedsandel skal f¯jes dens privilegerede adgang til distributionsleddet. Dette aspekt spiller en mindre markant rolle p det foreliggende marked, fordi de endelige kunder er erhvervsfolk, som er i stand til at finde leverand¯rer uden for engrosleddet, og fordi producenterne rent faktisk sÊlger en betydelig del ([30-70]*%) af de pÂgÊldende produkter direkte til de endelige kunder. Det fremgÂr dog af svar fra konkurrenter i forbindelse med Kommissionens under-s¯gelse, at adgangen til grossisterne har en vis betydning for konkurrencen p markedet for transformere. If¯lge en konkurrent kontrollerer Schneider sÂledes i

157

stigende grad distributionskanalerne gennem grossisterne, hvilket g¯r det umuligt for andre mÊrker at finde distributionskanaler. If¯lge en anden tredjepart vil fusionen sÊtte den fusionerede enhed i stand til f¯rst at tvinge konkurrenterne ud af markedet for salg til grossister og efterf¯lgende ud af markedet generelt.

(742) Parterne anf¯rer i deres svarskrivelse, at fusionen p trods af denne markedsstruktur ikke vil skabe eller styrke en dominerende stilling.

(743) Parterne henviser f¯rst og fremmest til, at Schneider kun er reprÊsenteret p markedet for transformere med videresalg af produkter, der er fremstillet af en konkurrent. Dette forhold Êndrer imidlertid ikke p vurderingen af markedet, eftersom Schneiders markedsandel afspejler virksomhedens egen konkurrencemÊssige styrke og ikke den anden producents.

(744) Heller ikke parternes pÂstand om, at markedet for transformere i sig selv er i tilbage-gang, fordi transformere efterhÂnden erstattes af str¯mforsyninger, udelukker muligheden for, at der bliver tale om en dominerende stilling p et sÂdant marked, eller at en eksisterende dominerende stilling bliver styrket, og det er i forbindelse med kontrollen med fusioner n¯dvendigt at sikre en tilstrÊkkelig grad af konkurrence, s lÊnge det pÂgÊldende marked eksisterer.

(745) Parterne fastholder desuden, at selv efter den anmeldte fusion vil tilstedevÊrelsen af et stort antal konkurrenter af forskellig st¯rrelse lige fra store koncerner som Siemens, Moeller, Omron og Phoenix, der kan tilbyde et komplet produktsortiment, til sm konkurrenter p lokalt plan, resultere i et tilstrÊkkeligt stort konkurrencepres p den fusionerede enhed. Ogs producenterne af str¯mforsyninger vil i givet fald kunne give den fusionerede enhed konkurrence.

(746) Med undtagelse af Siemens er de store koncerner, parterne nÊvner ovenfor, imidlertid ikke reprÊsenteret p det franske marked for transformere eller har kun en marginal position p dette marked. Desuden vil fusionen ved at eliminere en ikke ubetydelig konkurrent i h¯j grad begrÊnse de resterende konkurrenters og navnlig de mange sm lokale producenters mulighed for at sÊtte grÊnser for den fusionerede enheds handle-frihed. Med hensyn til den substitutionsbaserede konkurrence fra det beslÊgtede marked for str¯mforsyninger m det konstateres, at blandt de st¯rste producenter af str¯mforsyninger, der er aktive p det franske marked, er tre (ELC, Lambda og Lutze), som hver har en markedsandel inden for str¯mforsyninger p [0-10]*%, overhovedet ikke reprÊsenteret p markedet for transformere. Efter den anmeldte fusion vil Schneider/Legrand i ¯vrigt ogs blive "market leader" for str¯mforsyninger med en markedsandel p [10-20]*%.

(747) Kommissionen m derfor konkludere, at den anmeldte fusion vil skabe en dominerende stilling p det franske marked for transformere.

C.4 Vurdering af fusionens virkning for konkurrencen p markederne for hjÊlpe-materiel til kontrol- og signalfunktioner

(748) Den fusionerede enhed Schneider/Legrand vil blive den st¯rste akt¯r p det europÊiske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner med en markedsandel p [20-30]*% (Schneider [20-30]*% og Legrand [0-10]*%). De st¯rste

266 Svar fra Polylux af 9. juli 2001.

158

konkurrenter bliver Moeller og Siemens med markedsandele i EÿS p henholdsvis [0-10]*% og [0-10]*%. Schneider/Legrand vil ligesom den fusionerede enheds to st¯rste konkurrenter vÊre reprÊsenteret i samtlige EÿS-lande.

(749) Den anmeldte fusion vil medf¯re en sammenlÊgning af ganske betydelige markeds-andele p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner.

C.4.1 Den fusionerede enhed vil f en ekstraordinÊrt stor markedsandel

(750) Som det fremgÂr af tabellen nedenfor, vil den fusionerede enhed Schneider/Legrand p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner f vÊsentligt st¯rre markedsandele end konkurrenterne.

TABEL 38

Schneider Legrand

Siemens

Moeller

K&N

Entrelec

[50-60]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*% [0-10]*%

Kilder: Parterne.

(751) Den foreslÂede fusion vil sÂledes resultere i en sammenlÊgning af de to st¯rste konkurrenter p det franske marked med hensyn til markedsandele. Den vil resultere i, at der etableres en akt¯r, som fÂr en markedsandel p [60-70]*%, hvilket er langt mere end den fusionerede enheds to st¯rste konkurrenters, K&N og Moeller, som hver vil f en markedsandel p [0-10]*%.

C.4.2 Den fusionerede enhed vil f flere varemÊrker end nogen af konkurrenterne

(752) Den fusionerede enhed Schneider/Legrand vil vÊre aktiv med fire mÊrker p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner. Schneider ejer mÊrkerne TÈlÈmÈcanique og Mafalec. Legrand markedsf¯rer sine produkter inden for dette segment under mÊrkerne Baco og Legrand.

(753) Med disse mange mÊrker vil den fusionerede enhed kunne dÊkke hvert enkelt segment af markedet sÊrdeles tÊt. Fordelen ved sÂledes at kunne segmentere efter-sp¯rgslen fremhÊves ogs i et internt dokument fra Schneider, hvori det forklares, at segmenteringen i relation til sortimentet af traditionelle produkter g¯r det muligt at kombinere vÊkst og rentabilitet . Det fremgÂr navnlig af dette dokument, at virksomheden ved at eje flere mÊrker kan knytte bestemte sortimenter til hvert enkelt mÊrke og ligeledes f¯re differentierede prispolitikker for de enkelte mÊrker. Det forklares desuden i samme dokument, at rÂdighed over flere mÊrker indebÊrer en fordel ved at kunne operere bÂde som "multispecialist og specialist". Baco betegner sig selv om f¯rende p markedet for omskiftere med en markedsandel p over [10-20]*% .

267 Referat af 17. oktober 1997 fra "ComitÈ díAcquisitions", s. -, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

(754) Den fusionerede enhed vil sÂledes kunne g¯re det samme, som Schneider gjorde med overtagelsen af Mafelec. Det skal dog understreges, at de positive virkninger for den nye koncern ved at f¯je mÊrkerne Legrand og Baco til mÊrkerne TÈlÈmÈcanique og Mafelec vil blive vÊsentligt st¯rre end den fordel, Schneider har haft af overtagelsen af Mafelec, af f¯lgende to grunde: For det f¯rste vil Schneider/Legrand rÂde over fire mÊrker, hvilket vil give den fusionerede enhed mulighed for at f¯re en endnu mere kompleks mÊrkepolitik, og for det andet vil de resterende konkurrenters position p markedet blive mÊrbart svÊkket.

(755) Parterne har i deres svarskrivelsefremf¯rt, at overtagelsen af Baco kun vil give Schneider, eller navnlig datterselskabet TÈlÈmÈcanique, meget begrÊnsede fordele. If¯lge parterne vil den forretningsmÊssige styrke af TÈlÈmÈcanique-mÊrket, som er reprÊsenteret p flere kontinenter, overhovedet ikke blive yderligere forstÊrket med Baco-mÊrket, som hovedsagelig kun er kendt og reprÊsenteret i Frankrig. Desuden skulle de produkter, Baco markedsf¯rer, vÊre traditionelle, standardiserede og harmoniserede og derfor ikke tilf¯re Schneiders produktsortiment noget nyt.

(756) For det f¯rste skal det pÂpeges, at parterne ikke anfÊgter pÂstanden om, at det forhold, at den fusionerede enhed vil komme til at rÂde over flere varemÊrker end nogen af konkurrenterne, indebÊrer en konkurrencemÊssig fordel. I denne forbindelse er det interessant, at Schneider har opretholdt Mafelec-mÊrket efter overtagelsen af denne virksomhed i 1997. TÈlÈmÈcanique-mÊrket er ganske vist langt mere kendt og udbredt end mÊrkerne Baco og Legrand, for s vidt angÂr de pÂgÊldende produkter, men de to sidstnÊvnte mÊrker er godt kendt i Frankrig, hvilket bliver en direkte fordel for den fusionerede enhed og vil styrke dens udvalg af mÊrker.

(757) For det andet bestrides det ikke, at alle de forskellige kategorier af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, som Legrand-koncernen markedsf¯rer, ligeledes markedsf¯res af Schneider. Ikke desto mindre vil den anmeldte fusion medf¯re en betydelig styrkelse af Schneiders stilling inden for i hvert fald Èn kategori af produkter, nemlig omskiftere, hvor Baco har en markedsandel p over [20-30]*%.

(758) Konklusionen m vÊre, at sammenlÊgningen af mÊrkerne Baco og Legrand med mÊrkerne TÈlÈmÈcanique et Mafelec, som Schneider ejer i forvejen, vil give den fusionerede enhed en betydelig konkurrencemÊssig fordel.

C.4.3 Den anmeldte fusion vil eliminere den afg¯rende konkurrencefaktor p det franske marked

(759) Den anmeldte fusion vil medf¯re, at de to klart st¯rste akt¯rer p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner elimineres. Konkurrencen mellem Schneider og Legrand var en afg¯rende faktor for konkurrencestrukturen p dette marked. Dette forhold bekrÊftes ogs af interne dokumenter fra begge parter.

271 Punkt 798 ff.

(760) Det fremgÂr sÂledes af et internt dokument fra Legrands datterselskab, Baco, som stÂr for hovedparten af koncernens aktiviteter inden for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, at Schneider er virksomhedens st¯rste konkurrent p markedet. Det anf¯res i dokumentet, at inden for det pÂgÊldende hjÊlpemateriel forventes den traditionelt vanskelige konkurrencemÊssige stilling over for Schneider at forblive uÊndret p kort/mellemlang sigt, efter at Schneider har lanceret en ny produktserie . Det forklares sÂledes, at Baco fortsat vil vÊre i en defensiv position, indtil virksomheden kan lancere sin nye produktserie i 2003 som modstykke til Schneiders Harmony-serie. Endelig nÊvnes det i dokumentet, at Schneider optrÊder stÊrkt agressivt p alle kundesegmenter inden for produkter beregnet til industrien (distribution - tavlemont¯rer - maskinkonstrukt¯rer) , hvilket omfatter hjÊlpe-materiel til kontrol- og signalfunktioner.

272 Internt dokument fra Schneider, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 10. juli 2001. Referat af 17. oktober 2001 fra "ComitÈ díAcquisitions" hos Schneider, s. 5.

(761) Der anf¯res desuden i et internt dokument fra Schneider, at overtagelsen af firmaet Mafelec var begrundet i Schneiders ¯nske om at im¯deg Baco p det pÂgÊldende marked. Det oplyses sÂledes i dokumentet, at det var Schneiders mÂl via denne overtagelse dels at erobre segmentet for repetitive maskiner, dels at undgÂ, at konkurrenter fra segmentet for repetitive maskiner skulle trÊnge ind p markederne for maskiner til industribrug og specialmaskiner. Baco anses sammen med Omron for at vÊre specialist p markedet for repetitive maskiner. Det er i ¯vrigt interessant at konstatere, at navnet Baco er fremhÊvet med markeringspen i dokumentet i modsÊtning til navnet Omron. Schneiders overtagelse af Mafelec havde sÂledes til formÂl at styrke Schneiders position p markedet for repetitive maskiner for at kunne give Baco konkurrence p denne virksomheds kernemarked og sÂledes undgÂ, at Baco angreb Schneiders position p de beslÊgtede markeder for maskiner til industribrug og specialmaskiner.

(762) Parterne har i deres svarskrivelse anfÊgtet Kommissionens konklusion, i henhold til hvilken den anmeldte fusion skulle eliminere den afg¯rende konkurrencefaktor p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner.

(763) Parterne har f¯rst og fremmest understreget, at Legrands markedsandel ([0-10]*%) bÂde er forholdsvis begrÊnset og ligger tÊt p K&N's markedsandel ([0-10]*%) og Moellers markedsandel ([0-10]*%). Eftersom Schneider i forvejen har en meget betydelig andel af det pÂgÊldende marked ([50-60]*%), skulle Schneiders position kun i ringe grad blive styrket ved den anmeldte fusion. For det andet forklarer parterne, at henvisningen til et internt dokument fra Baco, hvori Schneider betegnes som den st¯rste konkurrent, ikke er relevant, eftersom Schneider er den f¯rende europÊiske virksomhed p det pÂgÊldende marked, og at alle akt¯rer er n¯dsaget til at referere til Schneider i deres analyser af konkurrenceforholdene p markedet. Endelig understreger parterne som det tredje, at Schneiders overtagelse af Mafelec ikke havde til formÂl at im¯deg Baco p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, men at komme ind p et nichemarked, som Schneider ikke var reprÊsenteret pÂ, nemlig markedet for membrantastaturer.

272 S. 11.

273 S. 9.

274 S. 5.

275 Referat af 17. oktober 1997 fra "ComitÈ díAcquisitions", fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

276 Punkt 801 ff.

(764) Denne argumentation fra parternes side holder ikke for en n¯jere pr¯velse. Indledningsvis skal det pÂpeges, at Legrand er den nÊstst¯rste akt¯r efter Schneider p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, ogs selv om Legrands markedsandel kun er en smule st¯rre end K&N's og Moellers. Den anmeldte fusion vil sÂledes samle de to st¯rste konkurrenter p det pÂgÊldende marked.

(765) Desuden adskiller Baco sig fra K&N og Moeller i tre vÊsentlige henseender.

(766) Dels ligger hovedparten af Bacos omsÊtning for de pÂgÊldende produkter - i modsÊtning til K&N's og Moellers - i Frankrig . I modsÊtning til de to nÊvnte konkurrenter er det derfor vigtigt - for ikke at sige afg¯rende - for Baco at fastholde sin markedsandel i Frankrig, hvilket placerer virksomheden i direkte konkurrence med isÊr Schneider. K&N og Moeller stÂr derimod stÊrkt uden for Frankrig. Frankrig tegner sig kun for en meget begrÊnset del af deres salg af de pÂgÊldende produkter . De har sÂledes ikke samme tilskyndelse som Baco til at konkurrere med Schneider p det franske marked.

(767) Baco nyder ogs godt af Legrand-koncernens styrke med hensyn til adgangen til distributionsleddet i Frankrig, og det er en konkurrencemÊssig fordel, som hverken Moeller eller K&N har, fordi de begge kun reprÊsenterer en ubetydelig del af omsÊtningen (alle produktkategorier under Èt) hos de grossister, der er etableret i Frankrig. Det anf¯res sÂledes flere steder i et internt dokument fra Legrand, at adgangen til distributionsleddet er en vÊsentlig styrke for Baco.

(768) Endelig rÂder Baco over et mÊrke, som er godt kendt i Frankrig, og har desuden en f¯rende position p markedet med en markedsandel p over [10-20]*% for omskiftere. I et internt dokument fra Legrand anf¯res det flere steder, at Baco har et solidt renommÈ som en gammel, kompetent og erfaren virksomhed p omrÂdet. Baco kan derfor benytte denne stÊrke position p markedet for omskiftere som en l¯ftestang for udviklingen af sit salg af andre produkter i sit sortiment. I et internt dokument fra Legrand anf¯res det sÂledes flere steder, at synergien mellem de forskellige kategorier af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner er en af Bacos stÊrke sider.

(769) Af alle disse grunde fremstÂr Baco derfor som den mest aktive og farligste konkurrent for Schneider p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signal-funktioner.

(770) En analyse af de interne dokumenter fra Schneider giver samme resultat. Det anf¯res sÂledes i et fortroligt dokument fra Schneider, at koncernens nÊsth¯jest prioriterede mÂl for perioden 2000-2003 er [Ö]*. Baco opfylder netop dette dobbelte krav,

277 Jf. tabel 26 ovenfor og svarskrivelsen p meddelelsen med klagepunkter, punkt 799.

278 Jf. tabel 26 ovenfor.

279 "Plan Moyen Terme 2001-2005 Baco France", s. 39 og 41, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 10. juli 2001

280 "Plan Moyen Terme 2001-2005 Baco France", s. 39, 41 og 43, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 10. juli 2001.

281 "Plan Moyen Terme 2001-2005 Baco France", s. 39, 41 og 43, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 113 i sp¯rgeskema af 29. juni 2001.

282 "Plan díOffre Produits-Services 2000 Dialogue ElectromÈcanique", bilag 8, fremlagt som svar p sp¯rgsmÂl 40 i sp¯rgeskema af 20. marts 2001.

(771) Af alle disse grunde er konkurrencen mellem Schneider og Legrand netop den vigtigste konkurrencefaktor p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner.

C.4.4 Markedets struktur g¯r det ikke muligt at udvikle en indk¯bsstyrke, der kan danne modvÊgt til den fusionerede enheds stÊrke stilling

(772) Producenterne af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner markedsf¯rer deres produkter via to hovedkanaler, grossister og direkte salg.

(773) Det fremgÂr af et internt dokument fra Legrand, at Baco lader [40-50]*% af sit salg af hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner g gennem distributionsleddet, medens det for Legrands vedkommende er [90-100]*%. Det fremgÂr af et dokument fra Schneider, at [50-60]*% af Mafelecs salg gÂr direkte til de endelige kunder, medens [50-60]*% af Schneiders produkter sÊlges gennem grossister .

(774) Parterne forklarer, at hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner distribueres af de samme grossister som det ¯vrige elmateriel, der ber¯res af fusionen . Den fusionerede enheds styrke p de ¯vrige franske markeder for elmateriel (jf. ovenfor, navnlig tabel 30) vil derfor give den en fortrinsstilling i relation til distributionsleddet.

(775) Det direkte salg foregÂr primÊrt til producenter af industrimaskiner (OEM) og i mindre omfang til tavlemont¯rer og installat¯rer . Disse forbrugere vil - hovedsagelig af to grunde - ikke kunne opveje Schneiders/Legrands styrke p det franske marked.

(776) For det f¯rste har parterne ikke givet oplysninger om, at en eller flere af disse forbrugere skulle reprÊsentere en tilstrÊkkeligt stor fraktion af markedet til at kunne betragtes som en regulÊr indk¯bsstyrke. Selv om parterne blandt deres kunder tÊller nogle store industrikoncerner, er hovedparten af kunderne sm og mellemstore virksomheder, der har specialiseret sig i fremstilling af industrimaskiner.

(777) For det f¯rste kunne man mÂske hÊvde, at disse forbrugere relativt let kunne skifte leverand¯r og dermed skabe ¯get konkurrence mellem leverand¯rerne. Hvis man tror, at det er let i praksis at skifte leverand¯rer af hjÊlpemateriel til kontrol- og

(778) Parterne anf¯rer i deres svarskrivelse, at der ikke er grund til at tro, at deres direkte kunder fortsat vil vÊre bundet til den fusionerede enhed, hvis den beslutter at forh¯je sine salgspriser. If¯lge parterne fÂr Schneider og Legrand i dag reel og potentiel konkurrence fra de konkurrenter, hvis produkter er reprÊsenteret i Frankrig og i nabolandene, og denne konkurrence vil fremover vÊre rettet mod den fusionerede enhed. Desuden mener parterne ikke, at der er tegn pÂ, at disse konkurrenter fremover ikke vil fors¯ge at vinde markedsandele, selv om de i dag stiller sig tilfreds med at f¯lge efter Schneiders initiativer. If¯lge parterne skulle Moeller sÂledes have gennemf¯rt et kraftigt angreb p et bestemt markedssegment, nemlig segmentet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner beregnet til landbrugsmaskiner, og det skulle vÊre sket gennem en prisnedsÊttelse og bedre tilpasning af produkterne til kundernes behov.

(779) Den argumentation fra parterne, der er beskrevet ovenfor, bygger indirekte p tanken om, at der kun skulle vÊre meget begrÊnsede hindringer for at komme ind p det pÂgÊldende marked, og at parternes konkurrenter fremover vil kunne give den fusionerede enhed tilstrÊkkelig konkret eller potentiel konkurrence til at forhindre den i at gennemf¯re profitable prisstigninger. Som tidligere nÊvnt er markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner karakteriseret ved store adgangs-hindringer, navnlig til distributionsleddet, og behov for at holde tÊt kontakt med de endelige kunder. TilstedevÊrelsen af disse adgangshindringer dokumenteres - for det franske markeds vedkommende - i ¯vrigt af Siemens' og Moellers meget sm markedsandele og de h¯je priser p de pÂgÊldende produkter. Disse to forhold anfÊgtes i ¯vrigt ikke af parterne. Der foreligger sÂledes nogle strukturbetingede faktorer, der begrÊnser konkurrencens intensitet p markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner, uanset hvilken adfÊrd de endelige kunder udviser.

(780) Alle de ovenfor beskrevne forhold peger i samme retning som den pÂstand, der fremsÊttes i et internt dokument fra Legrand, hvorefter det pÂgÊldende marked skulle vÊre [Ö]*.

C.4.5 Konklusion

(781) Den fusionerede enhed Schneider/Legrand vil f vÊsentlige fordele frem for konkurrenterne, som vil give den mulighed for at styre konkurrencen p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner. Den nye koncern vil sÂledes vÊre i stand til at forh¯je priserne p sine produkter, uden at det medf¯rer tab

288 Punkt 806 ff.

(782) Kommissionen er af de ovenfor forklarede grunde nÂet til den konklusion, at den anmeldte fusion vil skabe en dominerende stilling, som bevirker, at den effektive konkurrence hÊmmes betydeligt p f¯lgende markeder:

ñ markederne for afbrydermateriel, miniafbrydere og skabe til fordelingstavler i Italien

ñ markederne for miniafbrydere, fejlstr¯msafbrydere og huse til gruppetavler i Danmark, Spanien, Italien og Portugal

ñ markederne for hovedafbrydere i Frankrig og Portugal

ñ markedet for kabelf¯ringsveje i Det Forenede Kongerige

ñ markedet for stikkontakter og afbrydere i GrÊkenland

ñ markedet for specialisoleret elmateriel i Spanien

ñ markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel i Frankrig

ñ markedet for produkter til elektrisk transformering i Frankrig

ñ markedet for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner i Frankrig.

(783) Desuden er Kommissionen af de ovenfor anf¯rte grunde nÂet til den konklusion, at den anmeldte fusion vil styrke en dominerende stilling, som bevirker, at den effektive konkurrence hÊmmes betydeligt p f¯lgende markeder:

ñ markederne for afbrydermateriel, miniafbrydere og skabe til fordelingstavler i Frankrig

ñ markederne for miniafbrydere, fejlstr¯msafbrydere og huse til gruppetavler i Frankrig

ñ markedet for stikkontakter og afbrydere i Frankrig

ñ markedet for specialisoleret elmateriel i Frankrig

ñ markedet for n¯dbelysningssystemer og uafhÊngige n¯dbelysningsenheder i Frankrig.

VI. AFHJ∆LPNINGSFORANSTALTNINGER

A. Sagsforl¯b

(784) Den 14. september 2001 forelagde den anmeldende part forslag til tilsagn for Kommissionen. Disse tilsagn (i det f¯lgende benÊvnt "oprindeligt foreslÂede tilsagn") vedr¯rer alle de markeder, der er nÊvnt i betragtning 782 og 783 ovenfor. Kommissionen gennemf¯rte et rundsp¯rge blandt parterne og tredjeparter for at vurdere de foreslÂede tilsagn.

(785) Kommissionen mÂtte efter dette rundsp¯rge afvise parternes oprindeligt foreslÂede tilsagn af 14. september 2001. Kommissionen meddelte parterne dette, hvorefter de den 24. september 2001 fremlagde alternative forslag til tilsagn. Teksten med de nye tilsagn har f¯lgende overskrift: "Tilsagn fra Schneider Electric af 14. september 2001, anden fase, udvidet med alternative l¯sninger af 24. september 2001" (i det f¯lgende benÊvnt "alternative forslag til tilsagn").

(786) Disse alternative forslag til tilsagn skal unders¯ges p grundlag af punkt 43 i meddelelsen om acceptable fusionsl¯sninger. Heri er fastsat nogle betingelser for, hvorvidt sÂdanne tilsagn kan accepteres dels med hensyn til indholdet (Kommissionen skal, uden at der er behov for en ny h¯ring af markedsakt¯rerne, klart kunne pÂvise, at de Êndrede tilsagn vil l¯se de pÂviste konkurrenceproblemer), dels med hensyn til formen (de Êndrede tilsagn skal forelÊgges s betids, at der er tilstrÊkkelig tid til at h¯re medlemsstaterne).

(787) Som det vil fremg af det f¯lgende, mener Kommissionen ikke, at de alternative forslag til tilsagn opfylder betingelserne i punkt 43 i meddelelsen om acceptable l¯sninger.

B. Analyse

Markedet for fordelings- og gruppetavler og tavlekomponenter i Danmark, Spanien, Frankrig, Italien og Portugal

De oprindeligt foreslÂede tilsagn var utilstrÊkkelige

(788) De oprindeligt foreslÂede tilsagn vedr¯rte aktiviteterne: "Legrand Puissance" (fordelingstavler i Frankrig, Legrand-koncernen), "Bticino Puissance" (fordelings-tavler i Italien, Legrand-koncernen), "Legrand Lexic" (gruppetavler i Frankrig, Spanien, Portugal og Danmark, Legrand-koncernen), "Multi 9" (gruppetavler i Italien, Schneider-koncernen) og virksomheden Baco (fejlstr¯msafbrydere, Legrand-koncernen). Parterne foreslÂr at (i) overdrage navne p produktsortimenter i Europa og mÊrkerne Sarel og Saip for Italiens vedkommende, (ii) tilbyde en option p midlertidig anvendelse (tre Âr) af mÊrkerne Legrand Puissance, Bticino Puissance, Legrand Lexic og Merlin Gerin Modulaire, (iii) afst produktionsenheden for n¯gleprodukter til fordelingstavler (afbrydermateriel), en produktionsenhed for skabe til fordelingstavler til det italienske marked, en produktionsenhed for miniafbrydere beliggende i [Ö]* og en planlagt enhed i regionen [Ö]* til fremstilling af huse og

291 Meddelelse fra Kommisionen om l¯sninger, der er acceptable i henhold til RÂdets forordning (EÿF) nr. 4064/89 og Kommissionens forordning (EF) nr. 447/98. EFT C 68 af 2.3.2001, s. 3.

(790) For det f¯rste ville den fusionerede enhed Schneider/Legrand i hvert fald delvist have bevaret ejendomsret og adgang til al den teknologi, der anvendes af de afstÂede enheder. Det var uden tvivl berettiget i Schneiders/Legrands ¯jne, fordi den fusionerede enhed selv ville fortsÊtte dels med de samme aktiviteter uden for Europa, som var baseret p den pÂgÊldende teknologi, dels med aktiviteterne i forbindelse med gruppetavler og tavlekomponenter under mÊrket Bticino i Europa og endelig med Merlin Gerin-aktiviteterne uden for Italien. Parterne havde forpligtet sig til ikke at konkurrere med den afstÂede enhed ved at markedsf¯re de samme produkter p de relevante markeder. Det faktum, at der ikke findes nogen prÊcis definition af begrebet "samme produkter", ville have vÊret tilstrÊkkeligt for Schneider/Legrand til at videreudvikle Legrands oprindelige teknologi til at kunne udbyde produkter i konkurrence med dem, koncernen havde afstÂet. Desuden kunne den afstÂede enhed risikere med det samme at skulle konkurrere med identiske produkter fra Schneider/Legrand p de europÊiske markeder, som ikke var omfattet af Kommissionens klagepunkter. Derfor kunne de afstÂede enheder risikere at se deres mÊrkes renommÈ svÊkket og deres konkurrence im¯degÂet ved, at Schneider/Legrand kunne levere fuldstÊndigt identiske produkter. Det ville have bragt en del af de afstÂede aktiviteters levedygtighed i fare.

(791) Det faktum, at Schneider/Legrand efter fusionen ville bevare aktiviteter baseret p produkter, der var identiske med de afstÂede, ville have medf¯rt store problemer, navnlig med hensyn til den ¯konomiske konkurrenceevne hos de afstÂede produktionsenheder.

(792) For det f¯rste havde parterne til hensigt at bevare produktionsenheder, som fremstillede produkter identiske med de afstÂede enheders. Eftersom Legrand havde optimeret produktionen p europÊisk plan, ville det indebÊre en reorganisering af produktionen mellem de afstÂede fabrikker og de fabrikker, som forblev i Schneider/Legrand-koncernen. If¯lge parterne ville en sÂdan reorganisering koste [Ö]* og vare [Ö]*. Hertil kom planen om at reorganisere produktionsenheder [Ö]*, som ikke udelukkende fremstiller de omhandlede produkter. If¯lge parterne ville denne reorganisering [Ö]*.

(793) For det andet ville de afstÂede produktionsenheder vÊre n¯dsaget til fortsat at levere ganske meget til Schneider/Legrand-koncernen, for at denne kunne fortsÊtte med at sÊlge de pÂgÊldende produkter p de markeder, hvor den havde bevaret retten til at markedsf¯re dem (bÂde i og uden for Europa). [20-60]*% af disse enheders produktion skulle sÂledes sÊlges til Schneider/Legrand. Fabrikkernes overlevelses-muligheder ville dermed i vidt omfang afhÊnge af salget til Schneider/Legrand. Omvendt ville overtageren af den afstÂede enhed vÊre n¯dsaget til fortsat at k¯be ind hos de fabrikker, som Schneider/Legrand havde beholdt (navnlig en fabrik beliggende

i Napoli), indtil produktionslinjerne var blevet flyttet og udvekslet mellem de forskellige produktionsenheder.

(794) Endelig foreslog parterne en selvstÊndig afstÂelse af firmaet Baco, som ejer en produktionsenhed, der skulle levere fejlstr¯msafbrydere til overtageren af aktiviteterne "Legrand Puissance", "Bticino Puissance" og "Legrand Lexic" og forskellige kompo-nenter til en af de afstÂede fabrikker, for at denne fortsat kunne producere fejlstr¯ms-afbrydere. Opfyldelsen af tilsagnene p dette punkt afhang sÂledes af en tredjeparts velvillige indstilling.

(795) Hvad angÂr forslaget vedr¯rende gruppetavler i Italien, har det store flertal af adspurgte tredjeparter givet udtryk for alvorlig tvivl om den reelle kvalitet af dette tilbud. For det f¯rste stÂr det klart, at dette tilsagn, nÂr man ser bort fra mÊrkerne Sarel og Saip, var langt mere begrÊnset end det i forvejen utilstrÊkkelige forslag vedr¯rende de andre ovenfor beskrevne markeder for eltavler. Forslaget gav sÂledes anledning til samme tvivl som de ovenfor beskrevne, og var oven i k¯bet endnu mere problematisk.

(796) Det skal sÂledes understreges, at Schneider/Legrand fortsat ville operere under mÊrket Merlin Gerin p markederne for fordelingstavler i Italien. Ud over risikoen for, at kunderne ville forveksle mÊrkerne, og behovet for at samordne markedsf¯rings-strategier p markeder, som ligger sÊrdeles tÊt p hinanden, reprÊsenterer fordelings-tavlerne 78% af salget af produkter i serien Multi 9. Salget af disse produkter (mini-afbrydere) bliver rent forretningsmÊssigt "trukket" af salget af afbrydermateriel (som skulle forblive hos Merlin Gerin), og en meget vÊsentlig del af overtagerens salg ville sÂledes vÊre fuldstÊndigt afhÊngigt af Schneider/Legrand-koncernen.

(797) Det ekstra problematiske ved forslaget vedr¯rer det forhold, at der ikke afstÂs nogen produktionskapacitet og heller ingen intellektuelle og industrielle ejendomsrettig-heder. Schneider ville fortsÊtte med at markedsf¯re identiske produkter uden for Italien under mÊrket Merlin Gerin og navnet Multi 9, og ville have stÂet helt frit med hensyn til at videreudvikle disse produkter uden at skulle tage hensyn til overtagerens specifikke behov. Desuden var konkurrenceklausulen udformet p en mÂde, s den ikke klart udelukkede eventuel efterf¯lgende videreudvikling af de afstÂende produkter, hvilket kunne have givet mulighed for en hurtigere genindtrÊden p markedet. Resultatet ville blive, at overtageren p en vis mÂde ville vÊre videresÊlger af Schneiders produkter, som han ikke ville have hverken produktionsmÊssig eller teknologisk kontrol over. Hvis han havde ¯nsket at installere sig mere varigt og uafhÊngigt p markedet, havde han mÂttet fremstille sine egne tavler. Eftersom hindringerne for at komme ind p markedet er for store, kunne der kun blive tale om en akt¯r, som i forvejen var aktiv p markedet. En sÂdan akt¯r skulle i s fald meget hurtigt have (i) udskiftet mÊrket, (ii) tilpasset produktionskapaciteten beregnet p det italienske marked og (iii) overbevist markedet om, at Êndringerne af mÊrke og teknologi ikke pÂvirkede hans produkters sikkerhed, kvalitet osv.

(798) Desuden gav forslagene vedr¯rende mÊrkerne Sarel og Saip anledning til sÊrlige problemer. Sarel, som markedsf¯rer Multi 9-produkterne, skulle vÊre delt mellem overtageren af disse aktiviteter, overtageren af aktiviteten "stikkontakter og afbrydere" i Frankrig og Schneider/Legrand i relation til aktiviteterne "standardskabe" (jf. nedenfor). Det ville have skabt usikkerhed om dette mÊrkes vÊrdi. For s vidt angÂr gruppetavler, omfatter Saip-mÊrket kun husene. Det ser desuden ud til, at Saip-mÊrket anvendes p andre markeder for lavspÊndingsmateriel i Italien. Parterne foreslog at overdrage produktionsvÊrkt¯jerne uden at afst selve fabrikken. Det ville

have givet anledning til ny usikkerhed med hensyn til, hvorvidt det var n¯dvendigt at genetablere en produktionsenhed.

(799) Med hensyn til markedsadgang var parternes oprindeligt foreslÂede tilsagn forbundet med flere usikkerhedsmomenter.

(800) For det f¯rste er der tale om stor mÊrkeloyalitet p samtlige ber¯rte markeder, og de oprindeligt foreslÂede tilsagn omfattede ikke afstÂelse af mÊrker, men snarere afstÂelse af navne p produktserier med mulighed for i en begrÊnset periode at lade Legrand-mÊrket figurere p de solgte produkter. Overtageren af disse aktiviteter skulle sÂledes ikke blot overvinde den tekniske usikkerhed (med de dermed forbundne omkostninger i tid og penge) ved Êndringen af det produktionsapparat, han havde overtaget, men skulle ogs pÂtage sig de betydelige omkostninger, der er forbundet med at Êndre mÊrket p produkterne, og samtidig fors¯ge at overbevise markedet om, at alle disse samtidige Êndringer ikke pÂvirkede kvaliteten af og sikkerheden ved hans produktudvalg. Kommissionens unders¯gelse har bekrÊftet, at det er problematisk ikke fra starten at have sit eget mÊrke, og at en overtager skulle bruge lang tid (omkring syv Âr) til at gennemf¯re en udskiftning. Parallelt hermed viser Kommis-sionens unders¯gelse, at en overtager samtidig burde beskyttes af klausuler om, at overdrageren ikke mÂtte g ind p de ber¯rte markeder under det oprindelige mÊrke i mindst ti Âr.

(801) Endelig led parternes forslag under, at visse funktioner (sÂsom salg, markedsf¯ring og logistik) var centralt integreret i Legrand-koncernen. Det oprindeligt foreslÂede tilsagn vedr¯rte sÂledes ikke marketing- og logistikfunktionerne og omfattede et meget begrÊnset salgsnet [Ö]*. Der var ingen prÊcise forslag vedr¯rende salgsnettet for Legrand Lexic uden for Frankrig. Det omfattede bÂde specifikt salgspersonale og personer med delvist ansvar for salg. UdvÊlgelseskriterierne var ikke prÊciseret. Eftersom forslaget ikke vedr¯rte samtlige sÊlgere, ville bÂde Legrand og Schneider have bevaret kontakter med kunderne. Der ville have vÊret tale om meget tÊtte kontakter p de markeder, hvor Legrand ogs sÊlger monteringsmateriel (stik-kontakter m.m.) og har en stÊrk position. Det ville sÂledes have sat den fusionerede enhed i stand til at omdirigere sine kunder til det udvalg af tavler, som forblev hos Schneider/Legrand-koncernen. Hvad angÂr de centrale funktioner (og de dertil h¯rende informationssystemer), viste Kommissionens unders¯gelse, at en afstÂelse uden disse funktioner er mulig, men forbundet med betydelige risici.

(802) Endelig foreslog parterne at overdrage salgskontrakter med grossisterne. Kommis-sionens unders¯gelse rejste tvivl om, hvorvidt overtagerne ville f tilstrÊkkelig adgang til grossisterne (dvs. p samme vilkÂr som dem, de afstÂede enheder havde tidligere). Parterne tilbyder sÂledes rabatter [Ö]*. If¯lge parterne er disse rabatter p [0-10]*%. Det er absolut ikke sikkert, at en overtager ville kunne tilbyde tilsvarende rabatter, eftersom han i relativ st¯rrelse slet ikke ville kunne mÂle sig med Schneider/Legrand-koncernen. Hvis han ikke kunne tilbyde samme vilkÂr, kunne grossisterne meget vel vÊlge at fortsÊtte med at give Schneider og Legrand den fortrinsstilling, de tidligere havde. Det skal understreges, at det ikke n¯dvendigvis ville medf¯re udelukkelse af overtagerne, men det g¯r det tvivlsomt, om de ville vÊre i stand til at genskabe samme konkurrencevilkÂr som dem, den afstÂede enhed havde, da den h¯rte under Schneider eller Legrand.

(803) Problemet ville vÊre sÊrligt akut i Frankrig. Schneider er sÂledes i forvejen dominerende p markederne for eltavler (med en andel p [40-70]*% af markedet for fordelingstavler og [40-70]*% af markedet for gruppetavler), mendens Legrand i

forvejen er dominerende p de fleste andre markeder for lavspÊndingsmateriel (f.eks. med en andel p [70-100]*% af markedet for stikkontakter og afbrydere). Som det er forklaret i meddelelsen med klagepunkter (det skal understreges, at parterne ikke har anfÊgtet denne konklusion), resulterer sammenlÊgningen af de to koncerner i en dominerende stilling i forhold til grossisterne (mellem [30-60]*% af grossisternes samlede indk¯b) i Frankrig. De oprindeligt foreslÂede tilsagn ville naturligvis have haft en negativ indvirkning p denne samlede stilling i forhold til grossisterne, men den fusionerede enhed ville fortsat vÊre dominerende p hovedparten af de ber¯rte markeder og have bevaret sin stilling som "market leader". Schneider/Legrand-koncernen ville blive en uomgÊngelig partner for grossisterne og ville dermed vÊre i stand til at kontrollere, hvilken adgang overtageren af aktiviteterne "Legrand Puissance", "Bticino Puissance" og "Legrand Lexic" skulle have til grossisterne, f.eks. ved at sikre sig, at denne adgang ikke gav ham mulighed for at ud¯ve et aktivt konkurrencemÊssigt pres af samme styrke som det, Legrand tidligere ud¯vede.

(804) Konklusionen angÂende de oprindeligt foreslÂede tilsagn med henblik p markederne for fordelingstavler og dertil h¯rende komponenter i Frankrig og Italien og markederne for gruppetavler og dertil h¯rende komponenter i Danmark, Spanien, Franrkig, Italien og Portugal er, at parternes forslag kunne sidestilles med en blanding af aktiviteter, som hidr¯rte fra uklare udskillelser af enheder fra den oprindelige koncern, og at det var sÊrdeles tvivlsomt, om disse enheder ville kunne eksistere selvstÊndigt og have den n¯dvendige konkurrencemÊssige styrke til at genskabe de oprindelige konkurrencevilkÂr.

Alternative forslag til tilsagn af 24. september 2001

(805) Som reaktion p Kommissionens tvivl vedr¯rende virkningerne af de oprindeligt foreslÂede tilsagn foreslog den anmeldende part at afst [Ö]*. Dette forslag var ledsaget af en tidsbegrÊnset afstÂelse af mÊrket [Ö]* i hele Europa og salget af yderligere en produktionsenhed [Ö]* samt yderligere flytning af produktions-enhederne [Ö]*. Parterne foreslog med andre ord at afst [Ö]*.

(806) Det positive ved dette forslag er, at det klart [Ö]* eliminerer overlapningen af aktiviteter p alle de markeder, hvor den anmeldte fusion vil skabe en dominerende stilling eller styrke en eksisterende dominerende stilling. Det fjerner imidlertid ikke alle de tvivl og risici, der skyldes, at den enhed, der foreslÂs afstÂet, ikke er en fuldt selvstÊndigt drevet virksomhed.

(807) For det f¯rste indebÊrer dette alternative forslag samme problemer som de oprindelige forslag med hensyn til, hvor meget det reelt omfatter, og med hensyn til udskillelsen af [Ö]*. Som nÊvnt ville visse centrale funktioner (markedsf¯ring, forretningssupport, forbindelser med distribut¯rerne, logistik m.m.) ikke blive overdraget i fuldt omfang. I lighed med, hvad der gjorde sig gÊldende for det oprindelige forslag (jf. ovenfor), dÊkker det alternative forslag heller ikke hele salgsnettet, og der bestÂr fortsat problemer med hensyn til fÊlles anvendelse af mÊrket.

(808) For det andet krÊver det alternative forslag, at der flyttes aktiviteter mellem fabrikker. F.eks. [Ö]*. Ogs produktionslinjerne [Ö]* skulle i s fald overdrages til den enhed, der producerer [Ö]*. Endelig skulle [Ö]* ligesom tidligere samles med [Ö]* i en eller to enheder. Disse overflytninger medf¯rer usikkerhed om videref¯relsen af de pÂgÊldende aktiviteter, dels p grund af de tekniske usikkerhedsmomenter, der er forbundet med sÂdanne overdragelser, dels p grund af tabene af knowhow [Ö]*. Desuden kan Kommissionen ikke vurdere, om de enheder, der skal overtage

aktiviteterne, har kapacitet til at g¯re det p en konkurrencedygtig mÂde (disponibelt areal, produktionsomkostninger, tilstrÊkkelige rÂmaterialer m.m.).

(809) Endelig er det alternative forslag begrÊnset til Europa, p trods af at de ber¯rte fabrikker henter en [Ö]* del af deres omsÊtning fra eksport uden for Europa. If¯lge de foreslÂede afhjÊlpningsforanstaltninger skulle dette salg uden for Europa fortsat varetages af Schneider/Legrand. Parterne har sÂledes gjort Kommissionen opmÊrk-som pÂ, at den enhed, der foreslÂs afstÂet, af et samlet salg p [300-500]* mio. EUR i ¯jeblikket henter en omsÊtning p [50-250]* mio. EUR uden for Europa. Det indebÊrer, at alle de produktionsenheder, der foreslÂs afstÂet, fortsat skulle levere ca. en fjerdedel af deres nuvÊrende produktion til Schneider/Legrand-koncernen. Denne afhÊngighed er f.eks. sÊrligt i¯jnefaldende for fabrikken [Ö]*, som skulle sÊlge [40-70]*% af sin produktion uden for Europa. For at l¯se dette problem foreslÂr parterne [Ö]*. I begge tilfÊlde ville det bevirke, at de pÂgÊldende enheders produktion ville blive begrÊnset enten med det samme eller p sigt, og det ville ¯ge deres enhedsomkostninger. En sÂdan for¯gelse af enhedsomkostningerne ville forringe deres indtjening og dermed skade deres konkurrenceevne. Virkningerne af et sÂdant tab af konkurrenceevne for den afstÂede virksomheds produktionsenheder ville ikke vÊre ens i alle landene. P det franske marked, hvor Schneider allerede nu er dominerende, ville det vÊre alvorligt, medens de markedsandele, der afstÂs p de italienske markeder for gruppetavler, ville vÊre store nok til at absorbere et sÂdant tab af konkurrenceevne.

(810) Til de ovennÊvnte problemer skal f¯jes, at det alternative forslag ikke afhjÊlper vanskelighederne ved at f adgang til markedet, navnlig ikke i Frankrig. De vilkÂr for markedsadgangen, Legrand havde f¯r fusionen, var ikke blot knyttet til koncernens position p markedet for eltavler (som er forholdsvis beskeden i forhold til Schneiders, isÊr i relation til fordelingstavler), men ogs til koncernens betydelige styrke p markederne for monteringsmateriel (stikkontakter, afbrydere m.m.). Kommissionens unders¯gelse viste, at der ikke er andre akt¯rer p markedet, der kan tilbyde grossisterne vilkÂr p linje med Legrand (som er dominerende p markedet for monteringsmateriel) og Schneider (som er dominerende p markedet for eltavler). Heraf f¯lger, at overtageren af den pÂgÊldende aktivitet ikke ville f samme gunstige behandling af grossisterne [Ö]* for de pÂgÊldende produkter, hvilket (if¯lge Kommissionens unders¯gelse) kunne f stor betydning for virksomhedens konkurrenceevne. Denne risiko bliver endnu st¯rre, nÂr f¯rst fusionen er gennemf¯rt, fordi overtageren derefter skulle konkurrere med en koncern, der kombinerer Schneiders og Legrands stÊrke positioner.

(811) For det franske markeds vedkommende har Kommissionen konkluderet, at fusionen vil medf¯re en styrkelse af Schneiders dominerende stilling p markederne for fordelingstavler og gruppetavler. Som det fremgÂr af ovenstÂende vurdering af konkurrenceforholdene efter den anmeldte fusion, skyldes en sÂdan styrkelse navnlig to faktorer: sammenlÊgningen af Legrands markedsandele med Schneiders (denne sammenlÊgning ville ikke finde sted med det alternative forslag) og styrkelsen af Schneiders stilling over for distribut¯rerne af elmateriel med tilf¯jelsen af Legrands salg og stÊrke stilling i sektoren for monteringsmateriel. Som nÊvnt ville overtageren af den foreslÂede aktivitet slet ikke kunne lÊgge samme konkurrencemÊssige pres p Schneider, som Legrand var i stand til (og langt mindre presse den fusionerede enhed Schneider/Legrand). Under disse omstÊndigheder vil de foreslÂede tilsagn ikke elimi-nere fusionens konkurrencebegrÊnsende virkninger p de pÂgÊldende markeder.

(812) Konklusionen er, at den anmeldende parts alternative forslag ikke eliminerer alle de risici, der var forbundet med de oprindeligt foreslÂede tilsagn (nogle af disse risici var i sig selv tilstrÊkkelige til at rejse tvivl om afhjÊlpningsforanstaltningens effektivitet), og heller ikke afhjÊlper de problemer, der ville kunne opst p markederne for eltavler og tavlekomponenter i Frankrig. Under alle omstÊndigheder kan Kommis-sionen ikke udtale sig om, hvorvidt forslaget vil kunne accepteres, uden et nyt rundsp¯rge (hvilket er udelukket p dette stadium i sagsforl¯bet).

Det franske og det portugisiske marked for hovedafbrydere

(813) Det oprindeligt foreslÂede tilsagn bestod i at afst hele virksomheden Baco med samtlige materielle og immaterielle aktiver, personale og salgskontrakter. Baco er ogs aktiv inden for fejlstr¯msafbrydere og hjÊlpemateriel til kontrolsystemer. Disse produkter markedsf¯res under mÊrkerne Baco og Legrand. Produktionen finder sted p en fabrik i Strasbourg.

(814) Det foreslÂede tilsagn eliminerer den konkurrencemÊssige overlapning med Schneider-koncernen p markederne for hovedafbrydere. Baco er desuden en vel-fungerende virksomhed, som tilsyneladende drives helt selvstÊndigt. Men som nÊvnt er en del af Bacos produktion afhÊngig af andre af Legrands aktiviteter inden for eltavler. Navnlig hidr¯rer en fjerdedel af Bacos omsÊtning tilsyneladende fra under-leverancer til resten af Legrand-koncernen. Det fremgik sÂledes af Kommissionens unders¯gelse, at salget af Baco mÂtte knyttes sammen med salget af Legrands aktiviteter inden for eltavler. Unders¯gelsen viste ogsÂ, at parternes tilsagn med dette forbehold ville l¯se de konkurrencemÊssige problemer p det franske og det portugisiske marked for hovedafbrydere.

(815) Parternes alternative forslag til tilsagn indebÊrer en adskillelse af Bacos leverancer fra resten af Legrand-koncernen under [Ö]* og lader muligheden st Âben for en afstÂelse i forbindelse med [Ö]*. Det betyder, at tilsagnet om frasalg af Baco skal knyttes sammen med salget af andre aktiviteter vedr¯rende eltavler, og derfor kan det foreslÂede tilsagn ikke umiddelbart accepteres.

Det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner

(816) De foreslÂede tilsagn gÂr ud p afstÂelse af Baco. Det eliminerer den konkurrence-mÊssige overlapning med Schneider-koncernen p det franske marked for hjÊlpemateriel til kontrol- og signalfunktioner. BemÊrkningerne ovenfor vedr¯rende virksomheden Baco er ogs relevante for dette marked.

Det franske marked for stikkontakter og afbrydere

De oprindeligt foreslÂede tilsagn var utilstrÊkkelige

(817) Det oprindelige forslag bestod i at afst virksomhederne Alombard og Scanelec, som begge er datterselskaber i Schneider-koncernen. Alombard har specialiseret sig i fremstilling af stikkontakter og afbrydere, men udvikler ogs aktiviteter p markedet for fastg¯relses- og forgreningsmateriel. Alombard har sit eget produktions- og F&U-anlÊg i OrlÈans. Det foreslÂede tilsagn omfattede alle Alombards materielle og immaterielle aktiver. Scanelec markedsf¯rer monteringsmateriel, der sÊlges gennem supermarkeder og byggemarkeder. Det foreslÂede tilsagn omfattede alle Scanelecs materielle og immaterielle aktiver.

(818) Det fremgÂr af Kommissionens unders¯gelse, at dette forslag ikke ville kunne genskabe en effektiv konkurrence p de ber¯rte markeder.

(819) For det f¯rste ser det ud til, at markedet betragter de produktserier, Alombard selv fremstiller, som forÊldede. De ¯vrige produktserier er udviklet af andre enheder i Schneider-koncernen (som ikke overdrages).

(820) Desuden indebÊrer disse forslag om afstÂelse store problemer med hensyn til de to enheders autonomi p grund af deres nuvÊrende integrering i Schneider-koncernen. Alombard indk¯ber hovedparten af sine komponenter hos andre virksomheder i Schneider-koncernen. Hvis ikke overtageren fortsat vil vÊre afhÊngig af Schneider/Legrand, vil han vÊre n¯dsaget til at lancere nye produktlinjer for at integrere Alombard i sin eksisterende virksomhed, hvilket ville tage mellem Èt og to Âr og krÊve omfattende investeringer. Desuden er Alombards salgsnet og en rÊkke af virksomhedens centrale funktioner [Ö]*. En overtager skulle sÂledes ogs genetablere hele salgsapparatet og erstatte de centrale funktioner.

(821) Scanelec k¯ber alle sine komponenter hos Schneider-koncernen, og sÊlger sine produkter under Schneiders mÊrker, og [Ö]* af medarbejderne er ansat p kontrakt med Schneider. Det er vanskeligt at forestille sig, at denne virksomhed ville kunne overleve uden at kunne st¯tte sig til Schneider-koncernen i en ganske lang periode. Salget af Scanelec hÊnger n¯je sammen salget af Alombard, fordi de hver isÊr reprÊsenterer [10-30]*% af den anden virksomheds aktivitet. Kommissionens unders¯gelse har bekrÊftet denne analyse.

(822) Endelig tegner Alombard og Scanelec sig tilsyneladende kun for en begrÊnset del af det franske marked for stikkontakter og afbrydere (ca. [0-10]*%), imod den fusionerede enheds ca. [80-100]*%. I betragtning af Schneiders/Legrands meget stÊrke position over for de franske grossister p samtlige markeder for lavspÊndingsmateriel er det meget usandsynligt, at den afstÂede enhed ville vÊre i stand til at ud¯ve et konkurrencemÊssigt pres af samme omfang som Schneider-koncernen (som kunne udnytte sin styrke inden for eltavler til at tilskynde grossisterne til at sÊlge virksomhedens produkter inden for stikkontakter).

(823) Konklusionen er, at det foreslÂede tilsagn om at afst Scanelec og Alombard ikke ville kunne genskabe de oprindelige konkurrencevilkÂr.

De alternative forslag til tilsagn af 24. september 2001

(824) De alternative forslag til tilsagn bestÂr i [Ö]*. If¯lge de oplysninger, Kommissionen har fÂet, [Ö]*.

(825) Det alternative forslag ville sÂledes mere end eliminere den nuvÊrende konkurrence-mÊssige overlapning mellem Schneider og Legrand. Det indebÊrer dog vÊsentlige problemer i to henseender.

(826) For det f¯rste er der sp¯rgsmÂlet om [Ö]* konkurrenceevne. Navnlig henter [Ö]* en vÊsentlig del (20-30%) af sin omsÊtning fra levering af komponenter til andre brancher [Ö]*. Parterne foreslÂr at udskille denne leveringsaktivitet inden afstÂelsen [Ö]*, men der bestÂr fortsat tvivl med hensyn til denne udskillelses indvirkning p [Ö]* rentabilitet, og hvorvidt produktudvalget er konkurrencedygtigt. En n¯jagtig analyse af disse punkter vil krÊve et nyt rundsp¯rge.

(827) Desuden var Legrand f¯r fusionen dominerende p det franske marked for stikkontakter og afbrydere (med en samlet markedsandel p [80-90]*% [Ö]*). Den st¯rste konkurrent var Alombard ([0-10]*%), som kunne st¯tte sig til Schneider-koncernen (bÂde med hensyn til produkter, via Lexel, og med hensyn til adgang til grossisterne). Efter fusionen og opfyldelsen af tilsagnet vil situationen vÊre [Ö]*. Det forekommer usandsynligt, at den nye enhed skulle vÊre i stand til at bevare disse markedsandele. For det f¯rste fremgÂr det af interne dokumenter fra Schneider, at denne virksomhed sigtede p en markedsandel p [10-20]*% for [Ö]*. Fusionen vil eliminere denne dynamik. DernÊst vil den fusionerede enhed Schneider/Legrand kunne foretage samme differentiering af mÊrkerne som tidligere p markedet og isolere [Ö]*. I betragtning af, at Legrand har en meget dominerende position allerede f¯r fusionen, at den fusionerede enhed ville beholde de to vigtigste mÊrker (Legrand og [Ö]*), og endelig at den fusionerede enhed vil vÊre totalt dominerende i forhold til grossisterne, er det et sp¯rgsmÂl, om afstÂelsen [Ö]* vil g¯re det muligt at genskabe samme konkurrencemÊssige forhold, som bestod f¯r fusionen.

(828) Kommissionen mener, [Ö]*, det ikke vil vÊre tilfÊldet. Som beskrevet i relation til gruppetavlerne er det ikke sikkert, at overtageren vil kunne f samme mulighed for adgang til distributionsleddet, som [Ö]* havde. Det vil f endnu st¯rre betydning, nÂr fusionen er gennemf¯rt og Legrands stÊrke position bliver lagt sammen med Schneiders. Det vil kunne f stor betydning for det konkurrencepres, [Ö]* vil kunne ud¯ve efter fusionen. [Ö]* skal desuden konkurrere med den fusionerede enhed, hvis produktsortiment vil vÊre mindst p linje med overtagerens eget, og som vil have fordelen af kombinationen af de to mÊrker (Legrand og [Ö]*). Det vil give den fusionerede enhed mulighed for at ivÊrksÊtte specifikke foranstaltninger imod [Ö]*.

(829) Kommissionen m konkludere, at der bestÂr alvorlig tvivl om, hvorvidt det alternative forslag til tilsagn vil kunne genskabe det konkurrencemÊssige pres, der bestod f¯r fusionen, og eliminere fusionens konkurrencebegrÊnsende virkninger p det pÂgÊldende marked. Under alle omstÊndigheder kan Kommissionen ikke acceptere det nye forslag uden et nyt rundsp¯rge (som er udelukket p dette stadium i sags-forl¯bet).

Det grÊske marked for stikkontakter og afbrydere

De oprindeligt foreslÂede tilsagn var utilstrÊkkelige

(830) De oprindeligt foreslÂede tilsagn bestod i, at Alombard skulle overtage (se de foregÂende betragtninger) den eneforhandlingsaftale, Schneiders datterselskab, Elko, havde indgÂet med den grÊske selvstÊndige virksomhed [Ö]* om import af stik-kontakter og afbrydere i GrÊkenland.

(831) Kommissionens unders¯gelse viser, at det er usikkert, om en sÂdan overf¯rsel reelt kan gennemf¯res rent juridisk og p det tekniske og forretningsmÊssige plan. Den standard for stikkontakter og afbrydere, der anvendes i GrÊkenland (Schuko), er anderledes end den, der anvendes i Frankrig (fransk-belgisk), hvor Alombard sÊlger stort set hele sin produktion. Desuden er Alombard-mÊrket i dag ukendt i GrÊken-land, og adspurgte tredjeparter har givet udtryk for stÊrk tvivl om, hvorvidt det vil kunne genskabe den konkurrence, Elko tidligere kunne give. Endelig er der intet, der tyder pÂ, at den grÊske import¯r accepterer en sÂdan overtagelse.

De alternative forslag til tilsagn af 24. september 2001

(832) Det alternative forslag bestÂr i [Ö]* og i at give mulighed for, at [Ö]* anvender mÊrket [Ö]* i GrÊkenland. Dette forslag er dog forbundet med samme usikkerheds-momenter, som det oprindelige tilsagn. Navnlig [Ö]*. Det er under ingen omstÊndigheder sikkert, at overtageren [Ö]* vil ¯nske at investere i en produktionslinje for Schuko-stik, som der kun er begrÊnsede afsÊtningsmuligheder for (det grÊske marked).

(833) Kommissionen mener derfor, at disse tilsagn ikke l¯ser de konkurrencemÊssige vanskeligheder, der er pÂpeget vedr¯rende det grÊske marked for stikkontakter og afbrydere. Under alle omstÊndigheder kan Kommissionen ikke acceptere dette nye forslag uden et nyt rundsp¯rge (som er udelukket p dette stadium i sagsforl¯bet).

Det franske marked for specialisoleret elmateriel

(834) Forslaget gÂr ud p at afst Sarels aktivitet "installationsmateriel". Sarel fremstiller kapslinger til automatiksystemer i industrien og "installationsmateriel" (special-isolerede stikkontakter og afbrydere og fastg¯relses- og forgreningsmateriel) [Ö]*.

(835) Tilsagnet omfatter afstÂelse af alle Sarels materielle og immaterielle aktiver i tilknytning til aktiviteten "installationsmateriel" og Sarel-mÊrket for denne produkt-kategori. Det skal understreges, at den fusionerede enhed vil beholde Sarels aktiviteter vedr¯rende fremstillingen af kapslinger og ejendomsretten til mÊrket "Sarel Enveloppes".

(836) Sarels aktivitet "installationsmateriel" reprÊsenterer [Ö]* af Schneiders omsÊtning p det franske marked for specialisoleret elmateriel. Det foreslÂede tilsagn eliminerer dermed alle former for konkurrencemÊssig overlapning p dette marked.

(837) Kommissionens unders¯gelse viste, at delingen af Sarel-mÊrket og opdelingen af denne aktivitet (adskillelse af produktionsenhederne og mere generelt af aktiviteterne vedr¯rende standardkapslinger, som forbliver i Schneider-koncernen, og aktiviteterne vedr¯rende installationsmateriel, som afstÂs) kun vil f begrÊnsede konkurrence-mÊssige virkninger. Under alle omstÊndigheder er forslaget forbundet med de samme problemer, som g¯r sig gÊldende vedr¯rende eltavler i Frankrig og stikkontakter og afbrydere, for s vidt angÂr overtagerens evne til at genskabe de tidligere konkurrence-vilkÂr.

Det spanske marked for specialisoleret elmateriel

(838) Det foreslÂede tilsagn (som ikke er blevet Êndret) gÂr ud p at afst aktiviteten "installationsmateriel", fremstillet af Sarel (som ligeledes skal afstÂs - jf. ovenfor), af mÊrket Estanca 55, der anvendes i Spanien af Schneiders datterselskab Eunea Merlin Gerin, til markedsf¯ring af specialisoleret elmateriel. Det skal ogs bemÊrkes, at Eunea Merlin Gerin stÂr for alle Schneiders aktiviteter p det pÂgÊldende marked.

(839) Det foreslÂede tilsagn dÊkker kun fremstillingen af produkterne og det specifikke navn p produktserien (Estanca 55), hvorunder disse produkter sÊlges i Spanien. Derimod dÊkker det hverken afstÂelse af forretningsvÊrdier (et ikke nÊrmere prÊciseret salgsnet, som tilsyneladende ikke [Ö]*) eller det overordnede mÊrke (Eunea Merlin Gerin), som derfor vil kunne genanvendes af den fusionerede enhed til at markedsf¯re et nyt produktsortiment fra Legrand. Det fremgÂr klart af

unders¯gelsen, at en produktserie, som ikke kan st¯tte sig til en koncern med samme styrke som Schneider i Spanien, ikke vil kunne f adgang til distributionsleddet p konkurrencedygtige vilkÂr.

Det franske marked for fastg¯relses- og forgreningsmateriel

(840) Det foreslÂede tilsagn gÂr ud p at afst [Ö]* sÊrskilt samt Sarels aktivitet "installationsprodukter". Disse afstÂelser eliminerer alle former for konkurrence-mÊssige overlapninger p det franske marked for fastg¯relses- og forgreningsmateriel, hvor Legrand har en dominerende stilling. Dette forslag til tilsagn giver ikke anledning til andre bemÊrkninger end de ovenfor anf¯rte vedr¯rende det franske marked for stikkontakter og afbrydere.

Det franske marked for n¯dbelysningssystemer

(841) Det foreslÂede tilsagn gÂr ud p at afst Schneiders aktiviteter "n¯dbelysnings-systemer" til den enhed, der overtager Sarels aktiviteter "installationsmateriel" (som er omfattet af et andet tilsagn - jf. ovenfor). Det skal bemÊrkes, at Schneider ikke har nogen produktionsenheder for denne form for produkter, men indk¯ber dem hos en tredjepart. Leveringskontrakten skal ligeledes overdrages til overtageren. N¯d-belysningssystemerne markedsf¯res af Schneider under mÊrket Merlin Gerin. P nuvÊrende tidspunkt anvendes Sarel-mÊrket ikke til denne type produkter.

(842) Desuden foreslÂr parterne at afst forretningsvÊrdier vedr¯rende Lumatic, herunder Lumatic-mÊrket, til overtageren af Sarels aktiviteter "installationsmateriel". Lumatic var tidligere en selvstÊndig virksomhed, der markedsf¯rte sine produkter under dette mÊrke, men er nu en del af Legrands datterselskab, URA/Lumatic, som er specialiseret i fremstilling af n¯dbelysningssystemer. Legrand-koncernen besluttede dog allerede i 2000 at opgive Lumatic-mÊrket i l¯bet af 2001 til fordel for URA-mÊrket.

(843) Rundsp¯rget vedr¯rende det oprindeligt foreslÂede tilsagn viser, at udskiftningen af Merlin Gerin-mÊrket med mÊrkerne Sarel (som ikke findes p det pÂgÊldende marked) og/eller Lumatic (som er ved at forsvinde) ikke er tilstrÊkkeligt til at genskabe de oprindelige konkurrencevilkÂr p markedet (hvor Legrand har en dominerende stilling med en markedsandel p over [40-60]*%).

(844) Den anmeldende part har foreslÂet alternative tilsagn, som gÂr ud p at overdrage det til [Ö]* at markedsf¯re de uafhÊngige n¯dbelysningsenheder, der i ¯jeblikket sÊlges af Merlin Gerin. [Ö]*, men Kommissionen nÊrer alvorlig tvivl om dette forslags virkninger. Det indebÊrer samme problemer med hensyn til adgang til distributions-leddet og evnen til at genskabe en effektiv konkurrence, som dem, der g¯r sig gÊldende for de ¯vrige markeder for elmateriel og -tavler i Frankrig. Desuden giver en sÂdan afhjÊlpningsforanstaltning ikke garanti for, at overtageren [Ö]* vil vÊre tilskyndet til at skÊrpe konkurrencen p det pÂgÊldende marked. Under alle omstÊndigheder kan Kommissionen ikke acceptere dette forslag uden et nyt rund-sp¯rge (som er udelukket p dette stadium i sags-forl¯bet).

Det franske marked for lavspÊndingstransformere

(845) Det foreslÂede tilsagn er senere blevet Êndret. I f¯rste omgang foreslog parterne at overdrage forretningsvÊrdierne i forbindelse med Schneiders aktiviteter inden for

lavspÊndingstransformere til koncernens nuvÊrende leverand¯r, Murrelektronik. Det skal understreges, at Schneider markedsf¯rer disse produkter under mÊrket TÈlÈmÈcanique. Det foreslÂede tilsagn bestod sÂledes i at beholde de Murrelektronik-produkter, som i dag figurerer i TÈlÈmÈcaniques forretningskatalog, men at markeds-f¯re dem under mÊrket Murrelektronik.

(846) Som et alternativ foreslog den anmeldende part at overdrage leveringskontrakten mellem Schneider og Murrelektronik til Baco (som er omfattet af et andet tilsagn - jf. ovenfor).

(847) F¯rste del af dette alternativ vil ikke Êndre ved styrkelsen af Schneiders/Legrands markedsindflydelse. Selv om overdragelsen af leveringskontrakten til Baco vil betyde, at den fusionerede enheds markedsandel ikke ¯ges krÊver det ikke desto mindre, at der lanceres et nyt mÊrke, hvilket giver anledning til usikkerhed med hensyn til de afstÂede aktiviteters levedygtighed og konkurrenceevne. Det er desuden et sp¯rgsmÂl, om Murrelektronik er i stand til at operere uafhÊngigt af Schneider, der markedsf¯rer hovedparten af virksomhedens produktion, eftersom parterne selv har indr¯mmet, at virksomheden ikke ville overleve, hvis Schneider oph¯rte med at distribuere dens produkter. Desuden giver en sÂdan afhjÊlpningsforanstaltning ingen garanti for, at overtageren af Baco vil vÊre tilskyndet til at skÊrpe konkurrencen p det ber¯rte marked.

Det britiske marked for kabelf¯ringsveje

(848) Forslaget til tilsagn bestÂr i, at virksomheden MÈtal DÈployÈ i forbindelse med ophÊvelse af kontrakten om salg og levering af Cablofil-produkter fra MÈtal DÈployÈ til Schneiders datterselskab, Mita, fÂr overdraget Mitas forretningsvÊrdier og salgsnet, der forestÂr salget af de pÂgÊldende produkter. Desuden forpligter den anmeldende part sig til ikke at genoptage markedsf¯ringen af denne kategori af produkter i de nÊste fem Âr. Det skal bemÊrkes, at salget af Cablofil-produkterne reprÊsenterer ca. [50-70]*% af Schneiders omsÊtning p det pÂgÊldende marked.

(849) I betragtning af Schneiders og Legrands forholdsvis beskedne position i Det Forenede Kongerige er det sandsynligt, at den reduktion af markedsandele, der f¯lger af tilsagnet, kombineret med en konkurrenceklausul vil kunne l¯se de konkurrence-mÊssige problemer.

C. Konklusion

(850) Det fremgÂr klart af Kommissionens rundsp¯rge, at de oprindeligt foreslÂede tilsagn er utilstrÊkkelige bÂde med hensyn til sp¯rgsmÂlet om de enheder, der foreslÂs afstÂet, drives som selvstÊndige virksomheder, og med hensyn til de afstÂede enheders potentielle problemer med at skaffe sig adgang til markedet. Parternes alternative forslag til tilsagn l¯ser kun i begrÊnset omfang de problemer, der er forbundet med det oprindelige forslag. De kan sÂledes ikke umiddelbart accepteres. De alternative forslag til tilsagn (i) er fortsat klart utilstrÊkkelige p visse markeder (markedet for stikkontakter og afbrydere i GrÊkenland, markedet for specialisolerede stikkontakter i Spanien, markedet for lavspÊndingstransformere i Frankrig og markedet for n¯d-belysningssystemer i Frankrig), (ii) er forbundet med stor usikkerhed p en lang rÊkke omrÂder i relation til de afstÂede enheders levedygtighed og (iii) giver fortsat anledning til alvorlig tvivl med hensyn til enhedernes evne til at opretholde deres nuvÊrende position og genskabe en effektiv konkurrence p de ber¯rte markeder. De

177

to sidstnÊvnte punkter gÊlder alle de ber¯rte markeder bortset fra markedet for salg af kabelf¯ringsveje i Det Forenede Kongerige. Hvad angÂr de nye tilsagn, der er indeholdt i de alternative forslag (bl.a. tilsagnene vedr¯rende eltavler og standard-stikkontakter og -afbrydere), kan Kommissionen under ingen omstÊndigheder acceptere dem uden et nyt rundsp¯rge, som er udelukket i henhold til punkt 43 i Kommissionens meddelelse om acceptable l¯sninger.

VII. HOVEDKONKLUSION

(851) Af ovennÊvnte grunde vil den anmeldte fusion skabe en dominerende stilling eller styrke en dominerende stilling, som bevirker, at den effektive konkurrence hÊmmes betydeligt. De foreslÂede tilsagn giver ikke Kommissionen mulighed for at vurdere, at de g¯r fusionen forenelig med fÊllesmarkedet og EÿS-aftalen. Kommissionen konkluderer derfor, at den anmeldte fusion er uforenelig med fÊllesmarkedet og EÿS-aftalen ñ

VEDTAGET FÿLGENDE BESLUTNING:

Artikel 1

Den fusion, som Schneider anmeldte til Kommissionen den 16. februar 2001, og som vil give selskabet enekontrol over Legrand, erklÊres uforenelig med fÊllesmarkedet og med EÿS-aftalen.

178

Artikel 2

Denne beslutning er rettet til

SCHNEIDER ELECTRIC S.A. 43-45, boulevard Franklin Roosevelt 92500 RUEIL-MALMAISON FRANKRIG

UdfÊrdiget i Bruxelles, den ÖÖÖÖÖÖÖ..

PÂ Kommissionens vegne

Medlem af Kommissionen

179

BILAG 1

OVERSIGTSSKEMA: ELMATERIEL

180

BILAG 2

M∆RKER, HVORTIL PARTERNE HAR EJENDOMSRETTEN

MÊrke

Geografisk omrÂde

MÊrke

Geografisk omrÂde

Alombard

F

Arnould

F

Boige&Vignal

F

Bticino

F-E-P-D-B-A-F-NL

Dalcotech

DK

Alle lande

Eljo

Ortronics

I-UK-F

Elko

S-FIN-EL

Planet-Watthom

F-NL-A-DK-S-FIN-D

Elso

D-EL

Quintela

E-P-D-B

ESMI

FIN-S-DK-D

Tenby

Eunea

E-P

Tegui

UK-IRL

Gardy

F-B

Terraneo

I-E-P-D-B-A-F-NL

JoJo DK-UK-S-FIN-F (i byggemarkeder))(under mÊrket Jo)

URA

F-E-B-S

Lexel

S-FIN-DK

Wiremold

UK

LK

DK

May&Steffen

Merlin-Gerin

Alle lande

Mita

UK-B-IRL

Multisignal

Normabarre

F-I

Sarel

F-I-A-B

Schyller

Alle lande (ekskl. L)

Square D

UK

Stago

NL-B

Strˆmfors

FIN-D-S-DK

TÈlÈmÈcanique

Alle lande

Telesafe

S-D-NL

Thorsman

S-FIN-DK-UK-IRL-D-NL-B

Wibe

S-FIN-DK-UK-B-A-P

181

EUC

AI-Powered Case Law Search

Query in any language with multilingual search
Access EUR-Lex and EU Commission case law
See relevant paragraphs highlighted instantly

Get Instant Answers to Your Legal Questions

Cancel your subscription anytime, no questions asked.Start 14-Day Free Trial

At Modern Legal, we’re building the world’s best search engine for legal professionals. Access EU and global case law with AI-powered precision, saving you time and delivering relevant insights instantly.

Contact Us

Tivolska cesta 48, 1000 Ljubljana, Slovenia